LIENZOdel PEZUna herrami enta p ráct i ca para e l anál i s i sy d i agnóst i co de l a empresa.

PROYECTO DEACOMPAÑAMIENTOENDISEÑO INTEGRAL ( PADI )2013

Programa Nacional de Diseño Industrial( PNDI ) del Ministerio de Industria,Comercio y Turismo.Convenio MinCIT & Confecámaras.

Disenoencol@gmail.com

Ricardo Mejia · Gerente de proyecto(+57) 3004148547Jody Parra · Director del equipo de trabajo(+57) 3138451206

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cómo,conqué

qué

por quéyparaquéaquién adondepor donde

C M L

COSTILLAS.Procesos, recursos,actividadesy tareasparaqueproductosy serviciospuedanhacerseposibles.¿Cuales son vitalesparasuempresa?

COLA.Son losusuariosquienesdandi-rección al pez,ypor lo tanto a losproductos. Susdeseosdebencorresponder conlos valoresde laempresa.¿Quién es?¿Cómo es?¿Dóndeestá?¿Quéquiere?

EL TIEMPO.Metasacorto,medianoy largo plazo paradesarrollarlas nuevasoportunidadesencontradas.

RUTAS.¿Cuales son las estrategiaspararecorrer unaruta trazadaacorto ymediano plazo?

ESTÓMAGO.Esel portafolio deproductososervicios existentesen laempresa.¿Cuales son las lineas, familiasdeproductos y sus referencias?¿Cuáles son sus líneasdeservicios?

PIEL / ESCAMAS.Es la imagenqueproyecta laempresa.¿Cuál es la imagendemarcade laempresa?

CABEZA.Es ladirección estratégicaen laque sedirige laorganización productiva.¿Queesyqué sabehacer?¿Cuales son susvalores?

CORAL.Evidencia losdiferentes resultados

o salidasde lasnuevasestrategias trazadas.¿Voyaabrir unanuevaunidad denegocio?

¿mevoyaaliar con otros?¿Voyacrear unnuevo producto o servicio?

COMPÁS.Es ladirección haciadonde se

mira, lautopíao situación idealde laempresa.

¿adóndequiere llegar?¿cuales son los sueños

aparentemente inalcanzables?

enquédirección