Post on 08-Sep-2020
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MetodologMetodologíía para el desarrollo de un a para el desarrollo de un proyecto de Ecodiseproyecto de Ecodiseññoo
Jose Mª Fernández Alcalá(jose_maria.fernand ez@ihobe.net)
Responsable proyectos de Ecodiseño de IHOBE
Surge el EcodiseSurge el Ecodiseññoo
Técnica que considera los aspectos ambientalesaspectos ambientales en todas las etapas del proceso de desarrollo de productos, esforzándose por conseguir productos con el impacto ambiental mínimo posible a lo largo de todo su Ciclo de Vida.
¿¿ QuQuéé es Ecodisees Ecodiseñño ?o ?
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DiseDiseñño del o del ProductoProducto
EstEstééticatica
CostesCostes
FuncionalidadFuncionalidad SeguridadSeguridad
ErgonomErgonomííaa
CalidadCalidad
Medio AmbienteMedio Ambiente
El medio ambiente es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones durante el proceso de desarrollo de productos, como un factor más a tener en cuenta.
El EcodiseEl Ecodiseñño NO es so NO es sóólo Medio Ambientelo Medio Ambiente
Un diseño que no tenga en cuenta el Medio Ambiente no puede ser considerado un diseño de calidad
Surge el EcodiseSurge el Ecodiseññoo
DiseDiseñño Industrial (con Ecodiseo Industrial (con Ecodiseñño)o)Factores que han de ser tenidos en cuenta en un buen diseFactores que han de ser tenidos en cuenta en un buen diseññoo
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• Realizar un AnAnáálisis del Ciclo de lisis del Ciclo de Vida (ACV)Vida (ACV) no es hacer Ecodiseño.• Sin embargo, es un buen punto de partida al Ecodiseño.
¿¿ Por quPor quéé NO es EcodiseNO es Ecodiseñño ?o ?• Porque realizar un ACVACV nos permite identif icar los aspectos ambientales del producto, pero no tiene inf luencia en el diseño si nos quedamos en este paso.
• Sí es Ecodiseño si utilizamos este ACV como punto de partida para modificar el diseño del producto, solucionando los problemas identificados.
¿¿QuQuéé NO es EcodiseNO es Ecodiseñño?o?
A nali zando 1 p cicl o d e vi da 'Li fe cycl e mod el Si ma ( pla sti c)' ; Mét odo : Si maP r o 4 Eco -i ndi cato r 99 (H ) / Eur op e E I 99 H/ H / pun tuaci ón úni ca
Pt
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- 1
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UsoResidu os
H H Ca rci noge n. HH R esp. o rg. H H Resp . inor g. H H C li m. ch ange HH R adi ati on H H Ozo ne l ayerE Q Ecot ox. EQ A cid/ Eut r oph EQ Land- use R Mi ner als R Fossi l fu els
0, 884
8 ,77
- 0, 02040, 0080 6
0, 6730, 062
Pr oducción Electricid ad Filt ros Fin de vi da
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
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•• CICLO DE VIDA:CICLO DE VIDA:
Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema producto, desde la adquisición de materias primas o de su generación a partir de recursos naturales, hasta la disposición f inal (UNE 150.050).
Conceptos clav e:Conceptos clav e:
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
•• Perfiles de Ciclo de Vida de diferentes productos:Perfiles de Ciclo de Vida de diferentes productos:
PRODUCCIPRODUCCIÓÓN USO FIN DE VIDAN USO FIN DE VIDA
Cada producto tiene un perfil ambiental único, pero de modo general, cada tipo de producto responde a un modelo de reparto de cargas ambientales a lo largo de su Ciclo de v ida.
LAVADORALAVADORA
MUEBLEMUEBLE
EMBALAJEEMBALAJE
Conceptos clav e:Conceptos clav e:
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
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•• SISTEMA DE PRODUCTO:SISTEMA DE PRODUCTO:Conjunto de procesos unitarios conectados material y energéticamente que realizan una o más funciones definidas (UNE 150.050).
10.000 l. 10.000 l. gasolinagasolina
100 l. aceite 100 l. aceite lubricantelubricante
20 neum20 neumááticosticos
3 bater3 baterííasas
20.000 l. 20.000 l. aguaagua
VIDA VIDA ÚÚTIL.TIL.-- 200.000 200.000 kmkm recorridosrecorridos
Emisiones Emisiones CO2CO2
Aceite Aceite usadousado
BaterBateríías as usadasusadas
ResiduosResiduos
Agua Agua contaminadacontaminada
Conceptos clav e:Conceptos clav e:
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
•• UNIDAD FUNCIONAL:UNIDAD FUNCIONAL:Base de cálculo en estudios comparativ os de Análisis de Ciclo de Vida. De la correcta elección de la unidad f uncional depende en muchos casos la v alidez de un estudio.
Un concepto de un solo uso Un concepto de un solo uso frente a un concepto frente a un concepto
reutilizable hasta en tres reutilizable hasta en tres ocasiones ocasiones
Vida Vida úútil del concepto de mayor vida til del concepto de mayor vida úútil (habrtil (habríía que tener a que tener en cuenta el ciclo de vida completo del concepto en cuenta el ciclo de vida completo del concepto
reutilizable reutilizable –– incluyendo logincluyendo logíística inversa y limpieza del stica inversa y limpieza del producto tras cada uso producto tras cada uso –– frente a tres productos del frente a tres productos del
concepto de un solo uso). concepto de un solo uso).
Dos conceptos de misma vida Dos conceptos de misma vida úútil pero diferente consumo til pero diferente consumo
elelééctrico y velocidad de ctrico y velocidad de impresiimpresióón n
Un nUn núúmero determinado de hojas impresas en su fase mero determinado de hojas impresas en su fase de uso (comparando una unidad de cada producto a lo de uso (comparando una unidad de cada producto a lo
largo de todo su ciclo de vida). largo de todo su ciclo de vida).
PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO UNIDAD FUNCIONALUNIDAD FUNCIONAL
El mismo vehEl mismo vehíículo culo con catalizador o sin con catalizador o sin
catalizador catalizador
Un nUn núúmero fijo de mero fijo de KmKm recorridos por el vehrecorridos por el vehíículo en su fase de culo en su fase de uso (ademuso (ademáás de la produccis de la produccióón del catalizador, los efectos en el n del catalizador, los efectos en el
consumo debidos al aumento del peso, reducciconsumo debidos al aumento del peso, reduccióón de n de emisiones contaminantes y fin de vida del catalizador). emisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).
Conceptos clav e:Conceptos clav e:
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
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Plan de p roducci ón, dis tribuci ón, marke tingy venta del pr oduct o.
(PRODUCTO EN EL MERCADO)
Selección y d esar rollo d el mej or co ncept o.(DISEÑO DEL PRODUCTO)
Prepar ación d el nue vo dise ño / redise ño: selecciona r pr oduct o, de ter minar
deman das,.. .(ESTRATEGIA)
Plantear s olucion es conc eptu ales dediseño d el pr oduct o.
(CONCEPTOS DE PRODUCTO)
Gener ación y s elección de id eas.(NUEVAS IDEAS)
Evaluación del proyecto.
Requisitos ambientales en el Pliego de Condiciones.
Requisitos ambientales en la valoración funcional de las alternativas.
Plan de nuevas mejoras ambientales del producto a medio y largo plazo. Nuevas herramientas derivadas de este nuevo enfoque, anclaje del Ecodiseño...
Análisis de los resultados ambientales, marketing verde, formación-información ambiental interna y externamente.
Determinación de los Factores Motivantespara hacer Ecodiseño.
Determinación de los aspectos ambientales del producto.
Ideas de mejora ambiental (generación, evaluación y selección).
Aportaciones del EcodiseAportaciones del Ecodiseñño al diseo al diseñño tradicional:o tradicional:IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño2.- Aspectos ambientales3.- Ideas de mejora4.- Desarrollar conceptos5.- Producto en detalle6.- Plan de Acción7.- Evaluación
Disponib le en formato Disponib le en formato pdfpdf en:en:
http://http://www.ihobe.netwww.ihobe.net
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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1.1.-- PreparaciPreparacióón de un proyecto de Ecodisen de un proyecto de Ecodiseññoo2.- Aspectos ambientales3.- Ideas de mejora4.- Desarrollar conceptos5.- Producto en detalle6.- Plan de Acción7.- Evaluación
Se organiza el proyecto:- Selección del equipo del equipo del proyectoproyecto- Selección del productoproducto a ecodiseñar- Investigación de los Factores Factores MotivantesMotivantes para hacer Ecodiseño
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
1.1.-- OrganizaciOrganizacióón del proyecto y seleccin del proyecto y seleccióón del producton del producto
Clav es para el equipo de trabajo:
•Equipo pequeño y organizado•Con capacidad de decisión•Equipo interdepartamental, incluido agentes externos•Involucración y compromiso de la gerencia y responsables•Como mínimo:
- Gerencia- Departamento de desarrollo- Otros departamentos- Agentes externos afectados
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1.1.-- OrganizaciOrganizacióón del proyecto y seleccin del proyecto y seleccióón del producton del producto
¿Por qué es necesario que formen el equipo de trabajo?:
• Gerencia:- Es necesario que el equipo tenga capacidad de decisión sobre posibles inversiones, cambio de prov eedores,...
• Compras:- Al estar en contacto con proveedores pueden detectar innov aciones tecnológicas, nuev os materiales, ...
• Producción – I+D:- Conocen los procesos productiv os de la empresa, asícomo la v iabilidad técnica de los distintos procesos.
• Medio Ambiente:- Aunque no es prioritaria su presencia, sí puede facilitar la identif icación de aspectos ambientales del producto.
1.1.-- OrganizaciOrganizacióón del proyecto y seleccin del proyecto y seleccióón del producton del producto
Criterios para la selección de un producto(cuando sea posible...):
•Capacidad de diseño sobre el producto•Grados de libertad suficientes•Afectado por Factores Motivantes•En la primera ocasión:
- Producto sencil lo- Rediseño mejor que nuevo producto- si es complejo, una parte mejor
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GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
MERCADO : demandas clientes (ind. y finales)
COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño
ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.
ORGANIZACIONES SECTORIALES
SUMINISTRADORES : innovaciones tecnológicas
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
• Adelantarse al cumplimiento obligatorio de legislación en preparación, susceptible de ser modificada o aprobada (borradores de directiva, directivas aprobadas pero aún no traspuestas,...)
Ejemplo:Directiva 2004/12/CE de 11 de febrero de 2004 por la que se revisan los objetivos previstos en la directiva Directiva 94/62/CE de 20 de Diciembre de 1994.
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
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• Sistemas de Ecoetiquetado Ecológico:
Ejemplos de Ecoetiquetas tipo I
– Ecoetiquetas o Etiquetas tipo I
Reciclado o Reciclable (Etiqueta tipo II)
– Autodeclaraciones o Etiquetas tipo II
Logo del Sistema EPD (Environmental Product
Declaration) Sueco (tipo III)
– Declaraciones Ambientales verif icadas por terceros o Etiquetas tipo III
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
• Otros sistemas de certificación de ciertas características de los productos.
Sistema EuropeoEN 13432 para envase
biodegradable
Sistema ForestStewardship Council
(FSC) para madera de origen sostenible
Logoti po español y europeo relativos a la agricultura ecológica
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
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Existe una mayor sensibilización de la opinión pública, que se puede traducir en:
–– Clientes industrialesClientes industriales: exigencias medioambientales a sus suministradores.
Ejemplo:Grandes empresas de sectores tales como automoción y eléctrico electrónico, han desarrollado listas negras de materiales que no pueden ser usados por sus suministradores.Son listas más exigentes que los parámetros legales e intentan adelantarse así a su prohibición legal por parte de las diferentes administraciones.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
MERCADO : demandas clientes (ind. y finales)
Existe una mayor sensibilización de la opinión pública, que se puede traducir en:
–– Clientes finalesClientes finales: exigencia de criterios medioambientales en los productos consumidos.
Ejemplo:IHOBE publicó a comienzos de 2005 cinco concursos públicos para la homologación de proveedores en el suministro de papel de oficina, equipos y componentes infor máticos, material de oficina, trabajos de copistería y encuadernación y trabajos de i mprenta. En estos pliegos se exigían, entre otros, criterios ambientales en los productos y servicios ofertados.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
MERCADO : demandas clientes (ind. y finales)
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•¿Qué hace la competencia?.• Medio Ambiente como factor de venta exclusivo.• Alejamiento de la publicidad engañosa, ya que existe la posibilidad de certificar el sistema (UNE 150.301)
Ejemplo:Empresas del sector del mueble de la CAPV han comenzado a trabajar en Ecodiseño tras la participación de su competidor OFITA, S.A.-M.M. en el proyecto piloto de IHOBE.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño
•Organización ecologistas.•Organizaciones vecinales.•Mejorando el producto, mejoramos la imagen de nuestra empresa.•Iniciativas a nivel europeo: paneles de producto
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.
Ejemplo:Campaña de WWF/Adena para el uso de madera certificada bajo el sistema FSC.
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Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
ORGANIZACIONES SECTORIALES
• Importancia en el caso de pymes.• Exigencia de criterios ambientales a sus asociados.• Apoyo al desarrollo de proyectos pilotos o iniciativas empresariales innovadoras.
Ejemplo:Algunas organizaciones sectoriales lideran proyectos de investigación en la aplicación de nuevas tecnologías (Ej.-soldadura libre de Pb)
Pb
SUMINISTRADORES : innovaciones tecnológicas
• Los avances tecnológicos mejoran la relación con el Medio Ambiente.• Chequear las innovaciones de cara a nuestros productos.• Aseguramiento del éxito del proyecto.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Ejemplo:Existencia de componentes eléctricos o materias primas con mejor comportamiento ambiental que poder incluir en nuestro producto (pinturas al agua, motores eléctricos de alta eficiencia,...)
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Aumento de la calidad del producto
Mejora de la imagen del producto y la empresa
Reducción de costes
Poder de innovación
Responsabilidad medioambiental del gerente
Motivación de los empleados
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Aumento de la calidad del producto
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
• El Ecodiseño permite aumentar la calidad del producto: funcionalidad, fiabilidad, durabilidad, posibilidad de reparación.
• Criterios de calidad son en muchos casos criterios de mejora ambiental.
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0%
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A B C D E F G
Porc
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odelo
s/m
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do
EU Market1999EU Market1996
Más Eficiente Menos Eficiente
EU Market2003
B ECA D F G
EU Market1992
Aumento de la calidad del producto
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
•El Ecodiseño ayuda a difundir de modo correcto los logros ambientales conseguidos: MARKETING VERDEMARKETING VERDE.
Ejemplo:Los Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa, convocados por la Dirección General de Medio Ambiente de la Comisión Europea, tienen como objetivo reconocer públicamente a aquellas organizaciones que con su actuación han contribuido al cumpli miento de los principios del desarrollo sostenible y cuyosesfuerzos puedan suponer un ejemplo para otras compañías.
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Mejora de la imagen del producto y la empresa
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•El Ecodiseño permite reducir costes:–– De manera inmediataDe manera inmediata.- reduciendo costes directos.
Ejemplo: Para reducir el principal impacto de una cacerola, una empresa fabricante redujo el grosor de acero al míni mo necesario para mantener las prestaciones técnicas del producto. Consiguió así reducir costes en materia prima y en consumo de energía en el proceso de estampación.
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Reducción de costes
•El Ecodiseño permite reducir costes:–– De manera inmediataDe manera inmediata.- reduciendo costes directos.–– A largo plazoA largo plazo.- optimizando consumos.
•De todos modos, existen excepciones.
Ejemplo: Mejorando el diseño de una cafetera, por ejemplo, puede reducirse el consumo de energía en la fase de uso y esto repercutirá positivamente en los costes de consumo para el usuario.
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Reducción de costes
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Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Poder de innovación
• Desarrollo de nuevos conceptos de producto.• Nuevos enfoques facilitando la innovación.• Sistemas alternativos al propio producto.
Ejemplo:Aumentando las prestaciones técnicas del producto – Hydra AUTOTEST de la empresa DAISALUX
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Responsabilidad medioambiental del gerente
• El interés por el Ecodiseño puede venir de manos del gerente.• Siempre es necesario el apoyo decidido de la gerencia.
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Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Motivación de los empleados
• El Ecodiseño mejora la salud y la seguridad laboral.• Incrementa y mejora la motivación.• Idea de “trabajar teniendo en cuenta el Medio Ambiente”.
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño2.2.-- Aspectos ambientalesAspectos ambientales3.- Ideas de mejora4.- Desarrollar conceptos5.- Producto en detalle6.- Plan de Acción7.- Evaluación
Se analizan los principales aspectos ambientales del producto en TODO SU TODO SU CICLO DE VIDACICLO DE VIDA con herramientas: MET, EcoMET, Eco--indicadores, indicadores, htashtas. software. software
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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Herramienta CUALITATIVAMatriz MET
• Método que permite obtener una visión global de las entradas y salidas en cada etapa del Ciclo de Vida del producto.
• La Matriz MET engloba:-- M.M.-- Consumo de MaterialesMateriales en cada etapa del Ciclo de Vida. Priorizados por cantidad,toxicidad o agotamiento recursos (mat. Escaso)-- E.E.-- Consumo de EnergEnergííaa. Priorizados por su mayor impacto.-- T.T.-- Emisiones TTóóxicasxicas generadas. Incluye todas las salidas: emisiones, vertidos y residuos tóxicos. Priorizados por su toxicidad.
• Es CUALITATIVACUALITATIVA.- aunque indica cantidades la priorización se basa en conocimientos de Medio Ambiente o reglas de oro pero no en cifras o resultados.
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
•• DefiniciDefinicióón:n:
– Los Ecoindicadores son números que expresan el impacto total de un proceso, materia prima o componente.
– Se def inen los Ecoindicadores de forma tal que encajen como las piezas de un puzzle.
Uso de Uso de Polietileno Polietileno (PET):(PET):
ProducciProduccióónnde PETde PET
MoldeoMoldeode PETde PET
IncineraciIncineracióónnde PET de PET
(Datos por (Datos por KgKg de material)de material)
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
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Inventario de los flujos de y hacia los procesos en el Ciclo de Vida de un producto.
1
Resultado del inventario
Modelo de daños de dichos flujos
2
Medida de las tres categorías de fallo
3
Recursos
Emisiones
Uso del suelo
Daño a los
recursos
Daño a la salud humana
Daño al ecosistem a
IndicadorIndicador
•• ¿¿CCóómo se obtienes los mo se obtienes los EcoindicadoresEcoindicadores??
Herramienta basada en Análisis de Ciclo de Vida (ACV) para medir el impacto ambiental en f unción de la cantidad o el v olumen de cada material o proceso.
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
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•• ¿¿CCóómo se aplican los mo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores? ?
•• Cuerpo de la cafetera:Cuerpo de la cafetera:Poliestireno 1kg...........................1 kg X 360mpt/kg = 360 mpt............
•• Tubo impulsor:Tubo impulsor:Aluminio 0,1 kg...........................0,1 kg X 780 mpt/kg = 78 mpt............
........... pero esto sólo es el consumo de materiales, NO los procesos
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
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•• ¿¿CCóómo se aplican los mo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores? ?
•• Cuerpo de la cafetera:Cuerpo de la cafetera:Modelado por iny ección de 1 kg de PS ..........1 kg X 21mpt/kg = 21 mpt.............
•• Tubo impulsor :Tubo impulsor :Extrusión de 0,1 kg de Aluminio......................0,1 kg X 72mpt/kg = 7,2 mpt.............
........... Y ya tenemos completa la fase de producción del producto
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
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•• ¿¿CCóómo se aplican los mo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores? ?
•• DistribuciDistribucióón del producto:n del producto:Camión (28 ton).................... 0,002 ton X 5000 km X 22mpt/tkm = 220 mpt
•• Embalaje :Embalaje :Cartón (0,4 kg).................................0,4 kg X 69mpt/kg = 27,6 mpt...........
........... Y ya tenemos la fase de distribución
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
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2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
•• ¿¿CCóómo se aplican los mo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores? ?
•• Consumo de energConsumo de energíía ela elééctrica:ctrica:375 kwh (toda la vida)..............................375 kwh X 37mpt/kwh = 13.875 mpt
•• Consumibles :Consumibles :Papel para el filtro.................................7,3 kg X 96mpt/kg = 700,8 mpt.............
........... Y ya tenemos completa la fase de uso o utilización
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
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2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
•• ¿¿CCóómo se aplican los mo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores? ?
•• Residuos urbanos:Residuos urbanos:Cuerpo de PS (1 kg)..............................1 kg X 2mpt/kg = 2 mpt.............
•• Basura domBasura domééstica :stica :Jarra de vidrio (0,4 kg).........................0,4 kg X (-6,9mpt/kg )= -2,76 mpt.............
........... Y ya tenemos completa la fase de fin de vida del producto
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indicadores
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Herramienta software para el Análisis del Ciclo de Vida
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
A nal izan do 1 p ci cl o d e vi da 'L if e cycle mode l Si ma (pl ast ic) '; Mét odo: S imaP ro 4 E co- in dica tor 99 (H ) / E uro pe EI 9 9 H / H / pun tua ción ún ica
P t
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UsoResid uos
HH C arci nogen . H H Res p. org. H H R esp. i norg. HH C l im. cha nge H H Ra dia ti on HH O zone l ayer
EQ E cot ox. EQ Aci d/ Eut roph E Q La nd-use R Mine ra ls R F ossi l fue ls
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0, 008 060, 673
0, 062
P rodu cción El ect rici dad Fil tros Fi n de vid a
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Clav es de la utilización de estas herramientas
• El objetivo de usar estas herramientas no es cumplimentarlas, sino detectar los principales aspectos ambientales del producto.Interpretar los resultados que aporta.
• En productos complejos, centrarse en los problemas prioritarios, y no quedarse en el tornillo o la pieza pequeña. Criterios de corte coherente!!!!! (Ej. de mala regla de corte: no eliminar piezas pequeñas de plomo)
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2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
¿Por que usar las dos herramientas?
• Herramienta CUALITATIVACUALITATIVA.- METMET: Puede ser difícil priorizar los resultados obtenidos, y a que depende de los conocimientos medioambientales de quien la utiliza. No permite valorar distintas alternativ as a un mismo producto.
• Herramienta CUANTITATIVACUANTITATIVA.- EcoEco--indicadoresindicadores: no existen ecoindicadores desarrollados para todos los materiales y procesos (que pueden ser los más importantes en nuestro producto).
Porque ambas herramientas tienen Porque ambas herramientas tienen carenciascarencias::
¡¡¡¡ La utilizaciLa utilizacióón de ambas herramientas en un mismo proyecto puede ayudar n de ambas herramientas en un mismo proyecto puede ayudar a que las ventajas de una supla las carencias de la otra y viceva que las ventajas de una supla las carencias de la otra y viceversa !!ersa !!
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño2.- Aspectos ambientales3.3.-- Ideas de mejoraIdeas de mejora4.- Desarrollar conceptos5.- Producto en detalle6.- Plan de Acción7.- Evaluación
Mediante un brainstormingbrainstorming, todo el equipo del proyecto genera, selecciona y genera, selecciona y priorizaprioriza ideas de mejora para el nuevo producto.Obtemos como resultado ideas a implementar a Corto, Medio y Largo Plazo.
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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¿En qué consiste?
• Analizar las conclusiones de los trabajos de la etapa anterior:
–– Factores Factores MotivantesMotivantes (internos y externos) para aplicar Ecodiseño.
–– Principales Aspectos Ambientales del Principales Aspectos Ambientales del productoproducto (durante todo su Ciclo de Vida).
• Organizar un brainstorming con TODO EL EQUIPOTODO EL EQUIPO para generar ideas que mejoren estos aspectos.
•Seleccionar las ideas más interesantes y priorizarlas
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Seleccionar materiales de bajo impacto.– Materiales más limpios– Materiales renov ables– Materiales de menor contenido de energía– Materiales reciclados– Materiales reciclables
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
Ejemplo: Bolsa Bio-Organic de Albal
Bolsa de basura realizada con plástico 100 % biodegradable, que se descompone mediante la acción de bacterias y que se mineraliza totalmente en un plazo relativamente alto (40 días).
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Contenedor para la recogida de residuos elaborado en un 85% del peso con plástico reciclado (polietileno), gracias a la utilización de colores oscuros.Plantea también otras mejoras como:
– Fácil reposición de piezas– Acceso a minusválidos y discapacitados
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
Ejemplo: Contenedor de residuos
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo: IVAR Silla de Ikea
Producto realizado empleando un solo material y sin tratamiento de la superficie, lo cual facilita su reciclado al finalizar su vida útil, además de no introducir productos químicos en nuestro entorno. La única materia prima empleada es la madera; este material es óptimo desde el punto de vista ambiental al ser biodegradable y renovable, siempre y cuando proceda de masas forestales gestionadas de manera sostenible. IKEA exige a sus proveedores de productos de madera maciza que sean conocedores del origen de la misma, no admitiendo que proceda de bosques naturales intactos salvo que se trate de madera certificada.
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
• Reducir el uso de material (peso y volumen).– Reducción del peso– Reducción del volumen (de transporte)
• Reducción volumen del aparato en un 60 % con su diseño ultra-fino.• 5% más ligero que sus competidores• Utiliza un 20 % menos de energía. • Minimización del envase hasta de un 23 %.
Ejemplo: Monitor LCD 15-inch Flat Panel de Philips
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
• Reducir el uso de material (peso y volumen).– Reducción del peso– Reducción del volumen (de transporte)
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
Materiales renovables: atamborado(board on frame) basado en madera. Construcción sandwich con un núcleo apanelado recubierto por láminas de madera.La eficiencia en la fabricación minimiza el uso de materiales. LACK pesa la mitad que una mesa de madera similar. Esto hace que LACK sea ligera, y por lo tanto más fácil y barata de transportar.
Ejemplo: LACK mesa de centro 55x55x45
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
• Reducir el uso de material (peso y volumen).– Reducción del peso– Reducción del volumen (de transporte)
Cuidado con el traspaso de cargas
• No bajar el peso sustituyendo el material por otro con distinta problemática ambiental: toxicidad, contenido intrínseco de energía, problemas de reciclaje, ... • No reducir espesores que impliquen el tener que sobredimensionar los embalajes.
CONSIDERAR TODO EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTOCONSIDERAR TODO EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
• Seleccionar técnicas de producción ambientalmente eficientes.– Técnicas de producción alternativas– Menos etapas de producción– Consumo de energía menor / más limpia– Menor producción de residuos– Consumibles de producción: menos / Más limpios
Producción en fábrica
Ejemplo: Lat a de Coca-Cola
Las mejoras alcanzadas en los procesos de laminación de Aluminio han permitido reducir sustancialmente el peso de materia prima utilizado en el producto.
“Öko. Institud e.V. (Institute for Applied Ecology) ha coordinado un proyecto de moldeo por inyección que elimina el proceso de pintado con un grupo de compañías como Grunding, Deutsche Thomson Brandt, Loewe Opta, Nokia Audio Electronics y Philips.
Beneficios:Beneficios:• reduce la contaminación del aire y agua. • acabado de alta calidad, • mejoran el consumo energético• producen menos residuos• Internamente Thomson recicla el plástico residual de las operaciones de moldeo y del proceso de manufactura.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Producción en fábrica
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo:Silla apilable ECO d e IFOR M
Premio al MejorDiseño Ecológico Año 2000
Silla de única pieza obtenida a partir de una lámina de haya laminada rectangular.Se obtiene mediante un único proceso de moldeo de madera.El producto es fácilmente apilable y resistente.
• No es Ecodiseño medidas de optimización de los mismos procesos productivos (gestión correcta de taladrinas usadas u otro residuo). Medioambientalmente es correcto, pero sería una estrategia de PRODUCCIÓN LIMPIA.
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Ecodiseño es producto
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
• Seleccionar formas de distribución ambientalmente eficientes.– Env ases: menos / más limpios / reutilizables– Modo de transporte eficiente en energía
Distribución
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo: Simplificación del sistema de embalaje de hornos d e co cina
• grandes cajas de cartón con elementos de sujeción y refuerzos de polipropileno (PP) y madera.
ANTES DESPUÉS
• eliminación de los elementos de sujeción de PP
• reducción de los refuerzos de madera
•sustitución de la caja de cartón por elementos de sujeción del mismo material.
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo: Maximizar el l lenado d e los camiones de distribución
Si no se ha trabajado opti mizando el embalaje del produc to, intentar opti mizar el llenado de los camiones es una medida con pobres resultados.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas aplicables desde el Ecodiseño
• Reducir el impacto ambiental en la fase de utilización.– Menor consumo de energía– Fuentes de energía más limpias– Menor necesidad de consumibles– Consumibles más limpios– Ev itar derroche de energía / consumibles
Uso o utilización
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Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo : Philip s Green TV
Ejemplo : Philip s Green TV
Otros modelos de TV
Phil ips de 14’’
Green TV Philips 14’’
Prod ucciónPeso total (incluido emb alaje) 11,3 kg 10 ,1 kg
Uso de ma teriales reci cl ados 0% 69%
Nº d e comp onentes 930 600
UsoConsumo – uso normal 41 W 29 W
Consumo- fase stand-by 5 W 0.1 W
Fin de vi da
Ti empo de d esensamblaje 128 sg 56 sgContenido en sustancias peligrosas:
frontal No No
Placa trasera No No
Partes i nternas Sí No
Empleo de material es incompatiblesentre sí
Sí No
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Marquesina de autobús con bajo consumo energético y de vida larga, empleo de células fotovoltaicas, optimización de las rutas de transporte para los equipos de limpieza,...
Ejemplo: Marqu esin as d e autobús
Modelo Foster de JCDecaux
Modelo Pal-li de CEMUSA
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Ejemplo: Utilización d e en ergía de fuentes reno vables
En pr oduc tos que deben ir conec tados a la red eléctrica, y en los que no se puede disponer de mecanismos de generación de electricidad, es ta idea no es adecuada.
No es suficiente con recomendar al usuario que compre “en ergía verde” a su distribui dor de electricidad.
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Optimizar el Ciclo de Vida.– Fiabilidad y durabilidad– Mantenimiento y reparación más f ácil– Estructura modular del producto– Diseño clásico– Fuerte relación producto - usuario
• Optimizar el sistema de fin de vida.– Reutilización del producto– Ref abricación / modernización– Reciclado de materiales– Incineración más segura
Sistema de fin de vida. Eliminación final.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Ejemplo: Sistema modular de muebles de oficina de WEKO
Sistema de mueble modular obtenido a partir de un conector central al que se unen tubos cilíndricos y que permite configuraciones flexibles adaptables a las diferentes demandas.Otras características medioambientales en cuanto al uso de materiales y acabados.
RAL UZ 38 Tablero de aglomerado de madera y melamina
Premio al MejorDiseño Ecológico Año 2000
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FACILIDAD DE REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO
•La cubierta tiene una única forma de apertura (figura)•Facilidad de reemplazo del procesador y desmontaje de los componentes por separado•Disco duro cerca de la bisagra de apertura (mejora el acceso)• Fácil acceso al cable de alimentación.
Ejemplo: Po wer Macintosch 7200
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Ejemplo: Reciclar el producto en su fin d e vida
Ejemplo: In cinerar de forma segura el producto
Para que el producto se pueda reciclar, es necesario que se hayan tenido en cuenta con anterioridad temas como el desensambl aje, o el marcado de las piezas .
Esta medida es i nviable sin haber tenido en cuenta aspec tos como la ausencia de sustancias tóxicas en los materiales que constituyen el producto.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Optimizar la función.– Uso compartido del producto– Integración de funciones– Optimización funcional del producto– Sustitución del producto por un serv icio
Nuevas ideas de producto
• Y una nueva estrategia:
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Nuevas ideas de producto
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Y una nueva estrategia:
La empresa de fotocopiadoras Océ fue la primera en sustituir el sistema habitual de venta de productos por el sistema de leasing, mediante el cual la propia empresa se hace cargo de los productos desechados que reutiliza o recicla.
Ejemplo: Fotocopiadoras Océ
Nuevas ideas de producto
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Y una nueva estrategia:
Muebles inflables: IKEA Soft Air
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• Posteriormente se valorará para cada una de ellas una serie de aspectos:
– v iabilidad técnica– v iabilidad f inanciera– benef icios para el M.A. – respuesta a Factores Motiv antes.
2 Punt uación muy posit iva / muy v iable.1 Punt uación positiva / v iable.0 Punt uación neutra.-1 Punt uación negativa / cas i inviable-2 Punt uación muy negat iva / del t odo inviable.
Selección y priorización
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Como resultado de esta valoración, las medidas quedan agrupadas en los siguientes grados de aplicación:
– CP.- Corto plazo– MP.- Medio Plazo– LP.- Largo Plazo
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño2.- Aspectos ambientales3.- Ideas de mejora4.4.-- Desarrollar conceptosDesarrollar conceptos5.- Producto en detalle6.- Plan de Acción7.- Evaluación
Desarrollo de un Pliego de Pliego de Condiciones tCondiciones téécnicocnico--ambientalambiental y generación de alternativas conceptualesalternativas conceptualesdel producto en base al mismo.Selección final de uno de los conceptos a desarrollar
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño2.- Aspectos ambientales3.- Ideas de mejora4.- Desarrollar conceptos5.5.-- Producto en detalleProducto en detalle6.- Plan de Acción7.- Evaluación Definición a detalle de la alternativa
seleccionada.Se obtienen planos completosplanos completos a detalle, lista de materiales, acabados superficiales,...
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño2.- Aspectos ambientales3.- Ideas de mejora4.- Desarrollar conceptos5.- Producto en detalle6.6.-- Plan de AcciPlan de Accióónn7.- Evaluación
- Se establece un Plan de Plan de AcciAccióón de producton de producto para todas las medidas de mejora ambiental a media y largo plazo.- Se establece un Plan de Plan de AcciAccióón de empresan de empresa para la integración del Ecodiseño en los sistemas de gestión de la empresa.
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño2.- Aspectos ambientales3.- Ideas de mejora4.- Desarrollar conceptos5.- Producto en detalle6.- Plan de Acción7.7.-- EvaluaciEvaluacióónn
Evaluación del proyecto de cara a la obtención de conclusiones para aprender a transmitir los resultados ambientales interna y externamente interna y externamente (Marketing verde)(Marketing verde) de manera periódica.
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
Dudas, Sugerencias, Comentarios,...Dudas, Sugerencias, Comentarios,...