Motivación en equipos de trabajo oxford group giovanni alfonso huanqui canto

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Motivación en Equipos de Trabajo

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La motivación es lo que nos “mueve” cuando llevamos a cabo una acción o un comportamiento

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La motivación surge en las personas por medio de un motivo o necesidades que al individuo lo lleve a buscar la satisfacción.

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La Pirámide de Maslow, o jerarquía de

las necesidades humanas, es una teoría

psicológica propuesta por Abraham

Maslow en su obra: Una teoría sobre la

motivación humana de 1943

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Las actividades de la mente son funciones fisiológicas del organismo para la adaptación de cualquier circunstancia que se nos presente.

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La motivación se da cuando los objetivos de la organización o los objetivos personales están alineados y se satisfacen mutuamente.

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Con una actitud positiva o un buen estado emocional, siempre se pueden obtener buenos frutos en un equipo de trabajo para la organización

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Los valores son un factor que nos motiva a ser mejores cada día, cuando tenemos bien establecidos los valores es porque sabemos cuánto vale la organización para nosotros.

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Los factores higiénicos (extrínsecos)

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Los factores intrínsecos, es aquello que el colaborador hace y desempeña.

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La motivación intrínseca involucran los sentimientos, el desarrollo personal, reconocimiento profesional y las necesidades de autorrealización y todo esto se refleja en las tareas que los colaboradores hacen en su trabajo.

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Automotivación.

Una buena relación en el trabajoMejor producciónCrecimiento en la vida del colaboradorTrabajo en equipo

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