Obejtivo y Meta. Admnistracion

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1. Qu es objetivo y meta?Un objetivo es el planteo de una meta o un propsito a alcanzar, y que, de acuerdo al mbito donde sea utilizado, o ms bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad.

Unametaes elfin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con losobjetivosopropsitosque una persona o una organizacin se marca.2. Qu es estrategia y tctica?Estrategiaes unplan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie deacciones planificadasque ayudan atomar decisionesy aconseguir los mejores resultadosposibles. La estrategia est orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuacin. Una estrategia comprende una serie detcticasque son medidas ms concretas para conseguir uno o varios objetivos.Tcticaes elsistemaomtodoque se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un objetivo en particular. El trmino tambin se usa para nombrar a la habilidad para aplicar dicho sistema.3. Qu son los valores y tica?En un sentido genrico, losvaloresson laspropiedades, cualidades o caractersticasde una accin, una persona o un objeto considerados tpicamente positivoso degran importancia. Laticase relaciona con elestudio de la moraly de la accin humana, aquella instancia desde la cual juzgamos y valoramos la forma como se comportael hombrey, al mismotiempola instancia desde la cual formulamosprincipiosy criterios acerca de cmo debemos comportarnos y hacia donde debemos dirigir nuestraaccin, designamos con la palabra "tica" elcomportamiento, la conducta y el actuar de las personas.

4. Qu son las organizaciones?

La palabra organizaciones hace referencia a aquellas entidades que son creadas por individuos que comparten similares intereses y valores y que buscan lograr ciertos objetivos a travs de la misma.5. Cuntos tipos de organizaciones conoces? Formales:estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicacin Informales:en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control y la comunicacin. Descentralizadas:en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando. Centralizadas:a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridad de toma de decisiones est concentrada en el sector superior.6. Qu son las habilidades?

Es la capacidad adquirida por el hombre, de utilizar creadoramente sus conocimientos y hbitos tanto en el proceso de actividad terica como prctica y destreza para realizar algo, que se obtiene en forma innata, o se adquiere o perfecciona, en virtud