ORGANIGRAMA

BIBLIOGRAFIAS

Nievel, Benjamín W. (1996). Ingeniería industrial, novena edición. México: Editorial Alfaomega.

Dessler, G. Administracion de personal (2001). Mexico: Pearson Eduaction.

Adam, Everett E. y Ronald J. Ebert. (1996) Administración de la producción y las operaciones. Cuarte edición. México: Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A.

Salguero, P. Leonel, M. (2004). Costos de producción octava edición. Guatemala: Ediciones contables y administrativa (ECA).

CALZADO DE GUATEMALAPagina web www.Gestiopolis.com octubre de 2006

PRODUCCION DE CALZADOPagina web http://www.calzaweb.com/procal.html

RESISTENCIA AL CAMBIOhttp://www.avantel.net/~dimacsa/ octubre 2005

Gerencia General

Gerente Financiero

Jefe de DiseñoJefe de personal y salud

ocupacional

Gerente de Producción

Gerente de ventas

Vendedores Jefe de Producción

Secretaria de gestión y

administración humana

Contador Diseñador de modelos

Jefe de Bodega

Jefe de Producción

Jefe de Materia prima

Contador de costos

Auxiliar de costos

Supervisor de pegado

Maquinista Ayudante

Despachadores

COMENTARIO PERSONAL.

Juan José Iten García 200615003

Cuando se desea establecer las bases de una empresa, es importante saber las operaciones y distribución de la empresa, esto es importante para saber el personal humano que se va a utilizar y además como se va a distribuir es las diferentes áreas de trabajo. Si se desea mantener un nivel alto de productividad, saber que esta puede ser proporcionada por el recurso humano es importante y es necesario saber cómo mantenerlo en un ambiente adecuado y condiciones de desarrollo laboral que les permita mantener motivadores para alcanzar sus metas.