Post on 07-Feb-2015
OrganigramasOrganigramas
Ventajas: Constituye un medio de información; Constituye un medio de análisis; Permite visualizar las posiciones o cargos; Permite visualizar las relaciones entre cargos; Permite identificar la cadena de mando;Permite conocer a la organización.
Limitaciones: Son una representación estática; No pueden representarse relaciones y/o puestos no estrictamente definidos; Muestra las relaciones formales dentro de la organización; Es una representación simplificada de la realidad; Para que sean de utilidad deben ser actualizados continuamente.
Organigramas
Organigramas
Organigramas
Organigramas
Organigramas
Agrupación de unidadesPor producto
Por procesos o funciones
Por zonas geográficas o lugar
Por clientes
Por conocimientos y destreza
Por tiempo
Distintos tipos de autoridad
De línea
De Staff
Funcional
Gerente General
Producción
Finanzas
Administración
Comercialización
Ejemplo... Armemos un organigrama con las siguientes áreas
Queda conformado entonces...
Podemos visualizar la autoridad de línea
Producción Finanzas Administración Comercialización
Gerente General
Adicionamos a la empresa un asesor impositivo...
Podemos identificar entonces la autoridad de staff
Producción Finanzas Administración Comercialización
Gerente General
AsesorImpositivo Contable
El organigrama podría ser también...
Vemos aquí la existencia de una autoridad funcional
Producción Finanzas Administración Comercialización
Gerente General
AsesorImpositivo Contable
Sistemas
Lo que estamos haciendo es departamentalizar...
Y si agregamos....Fábrica Productos A y B
Mantenimiento Turnos 1 y 2
Calidad
Ventas
Distribución Cap. Fed. Y Bs.As.
Publicidad Clientes ABC y B
Quedará...
Vemos los distintos tipos de departamentalización...
Producción Finanzas Administración Comercialización
Gerente General
AsesorImpositivo Contable
MantenimientoFábrica Calidad DistribuciónVentas Publicidad
Prod. A
Prod. B
Turno1
Turno2
Prod. A
Prod. B
Clientes
abc
ClientesB
Cap
Fed
Bs.
As.
Prod
A
ProdB