ORGANIZACIÓN PARALELA DE MEJORA.

Patricio  A.  Pimentel.  

MASTERING ENGAGEMENT TEAM

Es una modalidad de estructura organizacional

LA ORGANIZACIÓN PARALELA DE MEJORA.

En la que se define un arreglo organizacional adicional al funcional, el cuál opera en paralelo a la organización formal… Y sirve para coordinar procesos de mejora,

cambio e innovación organizacional y para operacionalizar efectivamente cambios organizacionales de amplio espectro o disruptivos.

Esta estructura eminentemente estratégica, se define y establece con personas de la misma organización, que cuentan al menos con alguna de las siguientes características:

Versadas  en  procesos  de  cambio  planeado  y  deliberado,  y  mejora  con7nua  e  interminable  de  la  organización.  

Innovadoras y creativas.

Visionarias, reconocedoras de tendencias, y descontentas con el "status quo"

Detentoras de bases motivo de poder.

Líderes de alta influencia.

En muchas ocasiones también son lideradas-facilitadas por consultores externos, con experiencia amplia y conocedores de la organización, sus antecedentes, historia, capacidad real y potencial.

La estructura de esta organización

Tiene reglas y normas de operación y sus miembros operan en roles preestablecidos y definidos, utilizando un tiempo determinado durante sus jornadas laborales, típicamente un bloque de 3 a 4 horas por semana.

ATRAVEZ de este recurso se apalanca la instalación efectiva

de los cambios…

Logrando un real y contributivo AVANCE Y MEJORA en las organizaciones.

M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M

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