Post on 27-Jun-2015
Modelo Organizativo
HIVOSNuevas formas deNuevas formas de
implementación/participación
Co-Ejecución de ProgramaCo-Ejecución de Programa
Elementos: • No crear nuevas estructuras sino partir de las
existentesexistentes.
• Punto de partida: Vínculo con Organizacionesp g
Decisión:• Conformar un equipo de Coordinación y co-ejecución
con organizaciones del área de Tics y Medios
• Conformar un Comité Consultivo con organizaciones del área de producción sostenible y energía renovablerenovable
U id d C di dUnidad Coordinadora
1) Coordinación General1) Coordinación General
2) Coordinación Técnica
3) Coordinación Tecnológica
Criterios de Selección U CCriterios de Selección U.C
• Una visión compartida:– Concepto de uso estratégico y apropiación social– Contribución de las TICs y nuevos medios al fortalecimiento
de las acciones de la sociedad civil y a los temas delde las acciones de la sociedad civil y a los temas del desarrollo
– Concepto de desarrollo de capacidades (instalación)
• Enfoque regional en el tema TIC
Unidad CoordinadoraUnidad Coordinadora
Coordinación General y FinanciamientoHivos es el Instituto Humanista para la Cooperación en Países en Desarrollo es una organización no gubernamental holandesa que actúa impulsada por valores humanistasactúa impulsada por valores humanistas
Coordinación Técnica y Administración de FondosCooperativa Sulá Batsú, es un emprendimiento social colectivo de un equipo de profesionales interesados en las transformaciones que produce las TIC en la sociedad
y
transformaciones que produce las TIC en la sociedad
Coordinación Tecnológica y G.RFundación Galileo desarrolla sistemas web, herramientas de comunicación y, tecnología para las organizaciones que promueven el desarrollo en América Latina
Coordinación Tecnológica y G.R
el desarrollo en América Latina
R l d Hi l C dRol de Hivos en la Coord. General.
• Idea (otras experiencias)
• Financiamiento
• Experiencia en Fortalecimiento Institucional
• Impulsor del uso estratégico de TIC y Medios
• Enfoque, monitoreo y seguimiento
Comité ConsultivoComité Consultivo
Criterios:
Rol: Asesoría y prioridades temáticas
Criterios:
• Organizaciones temáticas (P.S. y E.S.)
• Organizaciones en temas transversales
• Vínculo
• Representación por país.
Comité Consultivo
Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa RicaGuatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica
Sector Energía
FundaciónSolar
Blue EnergyEnergía SolarSector Producción Org y sost
CooperativaRAOS
MAOCO
Org y sostGeneral FLO Centro
HumboltUICN –Unidad de GéneroGénero
Otras posibles: Bun-ca-RegionalMayacert GuatemalaMayacert-Guatemala
Consejo de Café (ConCafé)Consejo de Café (ConCafé)Proceso de construcción colectiva
Guatemala Honduras El Salvador Nicaragua Costa Rica
Productores C fé
-MayacertM
Cooperativa FLOCafé
Diferenciado-Manos Campesinas
RAOS
Pendientes: Prodecoop Ecológica
VISIÓN DE FUTURO: red de organizaciones y personas
• Ente de Asesores Temáticos y Estratégicos– Co-Financiadores – Apoyo no financiero – Comité Consultivo (rep. consejos temático-técnico)
• Entes Ejecutores– Coordinación Colegiada (visión, enfoque, metodología)– Consejos Temáticos: ConCafé ConEnergía etc– Consejos Temáticos: ConCafé, ConEnergía, etc.
• Entes Multiplicadores:• Entes Multiplicadores: - Comité Técnico Regional (área tics y medios)- Org. de fortalecimiento institucional o de servicios
Valor de la Alianza
• Complementariedad de expertises• Trabajo en Red y con sus redes • Desarrollo de capacidades locales• Proceso multiplicador• Proceso integrador• Proceso integrador• Fortalecimiento de sectores • Local-regionalg• Eficiencia de recursos• Conocimiento compartido• Potenciar la apropiación y uso estratégico de TIC para contribuir
a dinamizar las economías locales.