Post on 06-Jan-2017
DR. DANIEL GONZÁLEZ SPENCER
“RUTA CRÍTICA HACIA LA
INTERNACIONALIZACIÓN”
“RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN”
ANTECEDENTES
1. Diferencia entre globalización e internacionalización
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ANTECEDENTES
2. Diagnóstico situacional incluyendo estudios
comparativos de “rankings”
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ANTECEDENTES
3. Voluntad Política
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ANTECEDENTES
4. Asesorías especializadas y selección del líder del proyecto
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ANTECEDENTES
5. Consejo Consultivo Internacional
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ANTECEDENTES
6. Establecer un consenso sobre prioridades de la institución en el
proceso de internacionalización, específicamente fortaleciendo las
áreas de mayor pertinencia dentro de la Institución
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ANTECEDENTES
7. Plan de Desarrollo Institucional que establezca metas
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ACCIONES ESPECÍFICAS
8. Establecer un Reglamento General de Relaciones Internacionales en consulta
con las siguientes áreas: Secretarías Académica, de Investigación y Postgrado,
Departamento de Escolar y de Archivo, Departamento de Evaluaciones
SRI
SA
SIIP
DEP. ESCOLAR
DEP. EVALUACIONES
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ACCIONES ESPECÍFICAS
9. Dotar al líder con la autoridad necesaria para conducir las relaciones
internacionales, preferiblemente a nivel de Vicerrector
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ACCIONES ESPECÍFICAS
10. Reunir a los diferentes actores pre-existentes bajo la coordinación del
líder, ejemplos: Dirección de Intercambio Académico, Dirección de
Acreditación y Evaluación Internacional, Centros de Estudio y
Certificación de Lenguas Extranjeras y Centro de Estudios Asiáticos.
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ACCIONES ESPECÍFICAS
11. Centro de Internacionalización
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ACCIONES ESPECÍFICAS
12. Depurar la base de convenios de cooperación interinstitucional
buscando crear alianzas estratégicas
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13. Fomentar la movilidad de estudiantes, académicos e investigadores
mediante convocatorias oportunas, una Fundación que procure
financiamiento y la cooperación con organismos internacionales que
apoyan la movilidad
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ACCIONES ESPECÍFICAS
14. Pertenecer a las Asociaciones Multilaterales que apoyen el proyecto
institucional de internacionalización
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15. Proceder a la acreditación internacional de los programas de estudios
previamente reconocidos por su calidad por las agencias nacionales
correspondientes
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ACCIONES ESPECÍFICAS
16. Abordar la “insularidad” de las distintas Facultades mediante el
establecimiento de un Cuerpo de Representantes de Relaciones
Internacionales de cada Unidad Académica ante la Vicerrectoría de
Relaciones Internacionales
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ACCIONES ESPECÍFICAS
17. Generar un sistema digital de información sobre actividades
internacionales de cada Unidad Académica que facilite la comunicación
entre el Cuerpo de Representantes de las Unidades Académicas y la
Vicerrectoría.
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ACCIONES ESPECÍFICAS
18. Reuniones periódicas con el Cuerpo de Representantes de Relaciones
Internacionales
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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN
19. Adiestramiento de estudiantes y profesores en idioma inglés, así como
en otras lenguas que sean de interés específico
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20. Contar con residencias para estudiantes y profesores extranjeros
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21. Establecer cursos de verano para extranjeros
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22. Internacionalización en casa
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23. Internacionalización del currículo
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24. Publicación de la producción científica, tecnológica y cultural en
revistar periódicas internacionales de alto impacto
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25. Incorporación al profesorado de laureados Nóbel como profesores
asociados
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26. Papel crítico de los Departamentos de Escolar y de Archivo
DR. DANIEL GONZÁLEZ SPENCER
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INTERNACIONALIZACIÓN”
GRACIAS!