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I. MUNICIPALIDAD DE PEÑAFLOR
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN
ETAPA DE EJECUCION
PROYECTO
CONSTRUCCION PARQUE EL TRAPICHE ETAPA
II CANCHAS, PISCINAS, RESTAURANT Y PICNIC
CODIGO BIP: 30102715-0
COMUNA DE PEÑAFLOR
NOVIEMBRE 2010
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Índice
I. Diagnostico comunal.......................................................................................................................4
1. Antecedentes generales.................................................................................................................4
1.2 Antecedentes geográficos........................................................................................................5
1.2.1 Hidrografía.......................................................................................................................5
1.2.2 Vegetación.......................................................................................................................7
1.2.3 Fauna...............................................................................................................................8
1.2.4 Demografía......................................................................................................................8
1.2.4.1 Densidad...................................................................................................................9
1.2.4.2 Estructura por sexo..................................................................................................10
1.2.4.3 Crecimiento demográfico.........................................................................................11
1.2.4.4 Situación de pobreza comunal.................................................................... ............12
1.2.5 Situación de la distribución de áreas verdes en la comuna...........................................14
2. Desarrollo de la oferta y la demanda turística de peñaflor...........................................................17
2.1 Beneficios del turismo........................................................................................................... .17
2.2 Determinación de la oferta actual...........................................................................................20
2.3 Formas de turismo.......................................................................................................... .......21
II. Situación actual parque comunal el trapiche comuna de peñaflor...............................................22
1. Introducción..................................................................................................................................22
2. Diagnostico...................................................................................................................................23
2.1 Antecedentes generales del recinto.......................................................................................23
2.1.1 Aspecto geográfico........................................................................................................23
2.1.2 Aspecto comunicación...................................................................................................23
2.1.3 Aspectos físicos.............................................................................................................23
2.1.3.4 Límites visuales y físicos.........................................................................................23
2.1.4 Aspectos morfológicos...................................................................................................23
2.1.4.1 Zonificaciones interiores..........................................................................................24
2.1.5 Aspectos ambientales....................................................................................................252.1.6 Aspecto vegetal.............................................................................................................25
2.1.7 Aspectos de infraestructura.................................................................................... .......26
2.1.8 Aspectos de equipamiento zona pic-nic.........................................................................27
2.1.9 Aspectos de edificaciones y obras civiles......................................................................27
2.1.10 Aspecto legal...............................................................................................................29
3. Inversiones realizadas en el parque el trapiche...........................................................................30
4. Identificación del problema...........................................................................................................31
4.1 Generalidades........................................................................................................................314.2 Planteamiento del problema...................................................................................................32
4.3 Localización parque el trapiche..............................................................................................35
5. Objetivos......................................................................................................................................35
5.1 Objetivo general.....................................................................................................................35
5.2 Objetivos específicos.............................................................................................................35
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6. Justificación de la iniciativa.............................................................................................. ............36
7. Antecedentes históricos.............................................................................................................. .36
7.1 El trapiche..............................................................................................................................36
8. Determinación área de influencia................................................................................................ .38
9. Determinación de beneficiarios............................................................................................. .......389.1 Condiciones socioeconómicas de la población del área de influencia...................................38
9.1.1 Magnitud de la pobreza y de indigencia.........................................................................39
9.1.2 Evolución de la pobreza y de la indigencia a nivel comunal (1994-2006)......................41
9.1.3 Prom. de ingresos mensuales de los hogares de la comuna, según línea de pobreza. 42
9.1.4 Pobreza por unidades vecinales, según instrumento de estratificación social ficha cas44
9.1.4.1 Población pobre por unidad vecinal.........................................................................45
9.1.5 Años de estudio de la población mayor de 15 años de edad y más..............................47
9.1.6 Categoría ocupacional de la población.........................................................................489.1.7 Ingreso familiar per cápita de la población encuestada............................................. ....49
9.1.7.1 Ingreso promedio jefe (a) de hogar................................................................... ....50
9.1.7.2 Familias allegadas.................................................................................................53
9.1.8 Orden de prelación de las unidades vecinales según porcentaje de déficit o riesgo. .54
9.1.8.1 Orden de prioridad de atención según frecuencia de carencia, riesgo o déficit......55
10. Programa arquitectónico........................................................................................................ ....55
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10. Programa Arquitectónico.I. Diagnostico Comunal
1. Antecedentes Generales.
La Comuna de Peñaflor se encuentra localizada zona central de Chile, a los 32° y
38° Latitud Sur y 46,5° y 58° Longitud Poniente. Ubicada en la Región
Metropolitana de Santiago, pertenece a la Provincia de Talagante. Sus límites son
al Norte con Padre Hurtado, al Sur con Talagante, al Este con Calera de Tango y
al Oeste con Melipilla. Con una superficie de 69,20 km2, representa el 11,9 % de
la superficie provincial, con una densidad promedio de 962,7 hab/km2.
La superficie del área urbana es de 10,8 km2, con una densidad de 5.852,68
hab/km2 y el área rural posee una superficie de 58,4 km2, con una densidad
promedio de 58,39 hab/km2.
Según el XVII Censo de Población y VI de Vivienda del año 2002, la comuna
posee una población de 66.619 habitantes, de los cuales 63.209 residen en el
área urbana y 3.410 en el área rural. La población comunal representa el 31,0%
de la población de la provincia, el 1,0% de la población regional y el 0,44% de la
población nacional, la variación intercensal de su población es de un 33.0%,
mientras que el crecimiento de la Provincia alcanza a un 30,1% y la Región
Metropolitana el 15,3%.
De acuerdo a la jerarquía demográfica de ciudades y pueblos 2002, Región
Metropolitana, la comuna de Peñaflor se clasifica en Ciudad Tipo A, por su
densidad poblacional y su tasa de crecimiento de un 3,3%, considerada entre lasmás altas de la Provincia en los últimos 10 años.
Esta comunicada con las comunas aledañas por 5 vías de acceso:
Red Básica definida según el MOP por la Ruta 78 Autopista del Sol y Ruta
G-78 (antigua) Santiago a San Antonio, para los accesos Norte y Sur y la
Ruta G-34 Camino Calera Tango San Bernardo por el Oriente; se
complementa con
La Red Primaria de la Ruta G-384 Avenida Peñaflor; Talagante y Ruta G-
380 Camino Pelvín Mallarauco Bollenar por el Sur-poniente y Ruta G-310
Camino El Guanaco por el Nor-poniente.
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La Comuna se encuentra administrativamente dividida en 14 Unidades Vecinales,
7 de ellas urbanas, 2 rurales y 5 mixtas (urbano-rural).
1.2 Antecedentes Geográficos.
La comuna de Peñaflor, posee un Clima Templado, caracterizado por tener una
estación seca prolongada de 7 a 8 meses, y por concentrar las precipitaciones
durante los meses de invierno.
La temperatura media anual, según datos entregados por la Dirección
Meteorológica de Chile, para un promedio de 10 años es de 23º, siendo el mes de
enero el más cálido con una media máxima de 29.9º C, mientras que el mes más
frío es junio con una media mínima de 2.4ºC.
En cuanto a las precipitaciones, un elemento destacable, es que casi los 294 mm.
que caen como promedio en el área, el 82% de ellas, se concentran durante los
meses de mayo a agosto, siendo el mes más seco el mes de diciembre, en el que
llueve tan sólo el 0.3% del total.
Respecto de la humedad relativa, el comportamiento de ésta obedece durante el
día a niveles altos en la mañana para descender a medio día, producto de la
mayor radiación solar. El análisis de la humedad relativa se realiza por estación,
observándose que en verano, a las 8 de la mañana, ésta alcanza valores cercanos
al 85%, disminuyendo a las 2 de la tarde con un 40%, y luego registrando un
paulatino aumento alrededor de las 20 horas, a valores promedio que alcanzan al
60%.
Otro factor climático importante, es el viento, por cuanto de su intensidad
dependen los niveles de ventilación de la cuenca. La comuna de Peñaflor, es
favorecida por la circulación de vientos suaves durante prácticamente todo el día,
provenientes de la costa a través de los valles del río Mapocho y Maipo.
1.2.1 Hidrografía
El río Mapocho, es el principal recurso hídrico de la comuna, desprendiéndose de
éste una serie de canales da regadío. Las infiltraciones que se derivan de su
escurrimiento, alimentan las napas freáticas existentes, lo que otorga a la comuna
de Peñaflor una abundante reserva de agua subterránea.
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El régimen hidrológico del río Mapocho es pluvionival, es decir, la alimentación de
la cuenca tiene un predominio de las lluvias sobre las nieves, presentando
importante crecidas en la estación de invierno, producto de las precipitaciones y
en menor escala en verano, producto del derretimiento de los hielos, en el curso
superior del mismo.
Durante el desarrollo del río Mapocho en la comuna de Peñaflor, se da origen a la
formación de una serie de estuarios sinuosos y entrelazados, cuya velocidad del
escurrimiento es menor, lo que ha dado origen a un extenso lecho compuesto por
materiales de depositación fluvial.
En la comuna de Peñaflor, es posible identificar las siguientes unidades de
paisaje:
Cordillera de la Costa : Representada por el cordón montañoso en el límite
Oeste de la comuna. Es un sector dominado por altitudes que fluctúan entre los
800 y los 1.000 metros, con pendientes que oscilan entre los 20º y los 40º,
además de la existencia de fuertes ondulamientos en algunas áreas. Su uso
humano, es prácticamente inexistente dadas las condiciones de inestabilidad ymala calidad de los suelos para el desarrollo de actividades agrícolas. En ella es
posible encontrar vegetación nativa en pequeñas cantidades.
Lecho del río Mapocho: Corresponde al sector llano a lo largo de su ribera,
caracterizado porque es ocupado prácticamente en su totalidad por las aguas
durante períodos de lluvias intensas o por efecto de los deshielos en la primavera
y el verano. Es decir, es un sector inundable. La vegetación es escasa,
predominando la depositación de sedimentos fluviales, tales como gravas, arenas
y rodados.
Planicie de uso agrícola: Es la unidad que ocupar la mayor parte del territorio de
la comuna. Está caracterizada por pertenecer a la cuenca de Santiago y se
manifiesta en la comuna de Peñaflor, como un plano inclinado con pendientes
que oscilan entre los 2º y los 5º en dirección Sur Oeste. Este plano ha sido
rellenado por sedimentos de origen fluvial, fluvio-glacial y volcánico, arrastradospor el río Mapocho, lo que otorga a los suelos una gran fertilidad.
Actualmente el paisaje está dominado en casi toda su extensión por parcelas de
agrado, viviendas rurales y algunas agroindustrias.
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Planicie de uso urbano no consolidado: De acuerdo a los antecedentes
proporcionados por el Diagnóstico Comunal de 1998, existen en la comuna de
Peñaflor, tres áreas de ocupación poblacional no consolidadas como áreas
urbanas, razón por la cual, no cuentan con infraestructura sanitaria básica,
ejemplo: el Asentamiento Precario San Javier de la Manana al sur poniente rural
de la localidad de Malloco y el Campamento Juan Pablo II situado en torno a la
línea ferroviaria en el sector centro sur urbano de la misma localidad.
1.2.2 Vegetación
La comuna de Peñaflor, está inserta en la denominada “Zona del Matorral
Mediterráneo según la botánica Chilena Adriana Hoffman.
Esta zona por definición del autor, mencionado anteriormente, es característica
de un clima cuyas lluvias se concentran en los meses de invierno, con además un
prolongado período seco y de mayores temperaturas. Por lo tanto con una
vegetación que posee capacidad de adaptación.
Las especies predominantes son las arbustivas, medianamente altas y dispersas,
entre las que se desarrollan un denso tapiz de hierbas.
Algunos ejemplos concretos son el espino, en las laderas de sotavento, asociado
al Tevo (Trevoa trinervis), el litre (Lathraea caustica) y el boldo (Peumus Boldus),
entre otros.
Debido al desarrollo de actividades agrícolas y de asentamiento humano, la mayor
parte del territorio ocupado por vegetación nativa se encuentra notablemente
intervenido, siendo ésta última muy escasa. En la actualidad, es posible encontrar
algunas especies nativas en sectores de difícil acceso, como es el lecho de
inundación del río Mapocho o en sectores de mayor altitud del cordón montañoso
ubicado en el sector Poniente de la comuna, donde es posible observar una
cubierta rala de arbustos.
1.2.3 Fauna
En la comuna de Peñaflor, específicamente en localidades rurales no existen
especies nativas, más bien se observa, una gran intervención del paisaje, lo que
da origen sólo a la crianza de animales domésticos, y algunas especies no nativas
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introducidas en criaderos. Algunos ejemplos concretos son los cisnes de cuello
negro, cisnes blancos, llamas y avestruces.
1.2.4 Demografía.
De acuerdo a información proporcionada por el XVII Censo de Población y VI de
Vivienda efectuado en el año 2002, la comuna de Peñaflor posee un total de
66.619 habitantes, de los cuales 63.209 habitan en el área urbana y 3.410 en el
área rural. Lo anterior representa el 94.8% y el 5.2%, respectivamente.
Al respecto, es necesario señalar que para efectos censales, el territorio comunalse subdivide en tres Distritos, a saber:
– Peñaflor
– Caupolicán
– Malloco
Población por Distrito.
Distrito Sexo TotalNº 1 Hombre 8.888
Mujer 9.285Subtotal 18.173
Nº 2 Hombre 11.289Mujer 11.640Subtotal 22.929
Nº 3 Hombre 12.378Mujer 12.879Subtotal 25.257
Nº 99 Colectivos 260Fuente: Censo 2002
El distrito censal Nº 3, denominado Caupolicán es el que posee la mayor cantidad
de población con 25.257 habitantes. En segundo lugar, destaca el distrito censal
Nº 2, Malloco con 22.929 personas y por último, el distrito censal Nº 1,
denominado Peñaflor con un total de 18.173 habitantes.
De forma desagregada, podemos señalar que el distrito censal Nº 3 posee según
el sexo una población masculina equivalente a 12.378 personas y una población
femenina de 12.879 personas, respectivamente.
En cambio, el distrito censal Nº 2 se conforma según el sexo, por 11.289 hombres
y 11.640 mujeres.
El distrito censal Nº 1, presenta una desagregación por sexo compuesta por 8.888
hombres y 9.285 mujeres.
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En cuanto a la existencia de colectivos a nivel comunal, habitan en éstos un total
de 260 personas, de los cuales 116 son hombres y 144, mujeres.
1.2.4.1 Densidad
La comuna de Peñaflor, posee un superficie de 69.20 Km2, representando el
0.5% de la superficie regional.
La densidad es de 962.70 hab. /km2, valor representativo a nivel provincial y
regional.
El área urbana posee una superficie de 10.8 km2, lo que implica una densidad
promedio de 5.852.68 hab. /km2.
El área rural posee una superficie de 58.4 km2 y una densidad promedio de
58.39 hab/Km2.
Sectores con mayor densidad poblacional
Considerado que la comuna esta administrativamente sectorizada en Unidades
Vecinales, se señalaran las densidades poblacionales de estas áreas:
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Densidad Poblacional por Unidades Vecinales.
Unidad Vecinal Hectárea (Há)(1)
Número de habitantesestimado (2)
Densidadhab./ Há (3)
1 129,6 3084 23.792 48,9 3443 70.403 60,2 4374 72.654 82,0 6688 81.565 63,3 2240 35.86 62,4 5344 85.67 96,7 5667 58.608 161,0 15534 96.4812 1,000 480 0.4813 1,258 2454 1.9515 113.5 8000 70.48
16 2,500.0 1459 0.5819 21.6 3097 143.3720 49.6 4755 95.87
5,674.7 66,619 837.61(1) Diagnóstico de Deficiencia en Infraestructura Urbana y Estudio de Proyectos, Secplac, 1988, I. Municipalidad de Peñaflor.
(2) Diagnostico Comunal 2006, Secpla I. Municipalidad de Peñaflor.
(3) Fuente: PLADECO PEÑAFLOR 2006-2010
Las Unidades Vecinales que presentan las mayores densidades poblacionales de
habitantes por hectáreas son las números 19, 8, 20, 6, 4, 3, 15 y la 2.
1.2.4.2 Estructura por sexo
De los 66.619 habitantes que existen en la comuna de Peñaflor para el año 2002,
32.671 son hombres, cifra equivalente a un 49.04% y un total de 33.948 son
mujeres, equivalentes a un 50.96%.
Del total comunal mencionado anteriormente, 3.410 personas habitan en el área
rural, de los cuales 1.731 son hombres (50.76%) y 1.679 son mujeres (49.24%).
En el área urbana de la comuna de Peñaflor, habitan para el año 2002 una
población de 63.209 personas, de los cuales 30.940 son hombres (48.95%) y un
total de 32.269 son mujeres, cifra equivalente a un 51.05%.
Estructura de la población por sexo, comuna de Peñaflor, año 2002._
Categoría Hombre Mujer TotalUrbana 30.940 32.269 63.209Rural 1.731 1.679 3.410Total 32.671 33.948 66.619
Estructura etaria según sexo y categoría (urbano/rural)
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Fuente: PLADECO PEÑAFLOR 2006-2010
1.2.4.3 Crecimiento demográficoLa Tasa de Crecimiento Poblacional para el año 2002, se estima en un 3.27%,
esto significa que de cada 100 personas, durante los próximos 10 años se
registrará un aumento de 3.27 personas de manera anual.
De esta manera la proyección de población para la comuna de Peñaflor al año
2012, es la siguiente:
Proyección de Población en la Comuna.Año Población
Total
Urbana Rural
2,002 66,619 63,209 3,410
2,003 68,797 65,276 3,521
2,004 71,046 67,410 3,635
2,005 73,369 69,614 3,755
2,006 75,768 71,890 3,878
2,007 78,245 74,449 3,796
2,008 80,803 76,883 3,920
2,009 83,445 79,397 4,048
2,010 86,173 81,993 4,180
2,011 88,990 84,674 4,3162,012 91,900 87,443 4,457
2,013 94,905 90,302 4,603
2,014 98,009 93,255 4,753
2,015 101,213 96,305 4,909
2,016 104,523 99,454 5,069
2,017 107,941 102,706 5,235
2,018 111,471 106,065 5,406
2,019 115,116 109,533 5,583
2,020 118,880 113,115 5,766
Dada la información contenida en los cuadros anteriores, podemos señalar que la
comuna de Peñaflor, crecerá con una tasa de 3.27%, donde la población urbana
aumenta notablemente en tanto que la población rural lo hace a ritmos más
desacelerados.
Esta tendencia de crecimiento es característica de comunas eminentemente
rurales en el pasado y que en la actualidad están sujetas a incrementos
poblacionales producto de crecimientos naturales de la población y sobre todo por
la inmigración de personas, generalmente provenientes de otras comunas. Al
respecto es necesario destacar la creación de varios condominios tipo
parcelaciones de agrado, y la creación de innumerables conjuntos habitacionales
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en distintos puntos de la comuna de Peñaflor, particulares y del SERVIU
METROPOLITANO.
A través de la información obtenida del INE, para la población entre los años 1982
- 2002, se obtienen los siguientes antecedentes para la comuna:
Población 1982-2002.
Censo Población1982 34.0031992 50.1482002 66.619Fuente: PLADECO PEÑAFLOR 2005Crecimiento Demográfico 1982-2002.
Crecimiento Tasa (*) Absoluto (**)1982-1992 2.14 16.1451992-2002 2.83 16.4711982-2002 2.49 32.616
(*) Expresa la intensidad relativa del crecimiento demográfico.(**) Variación de población ínter censal.
Fuente: PLADECO PEÑAFLOR
Desde el año 1982 la Comuna de Peña flor ha presentado un nivel de
crecimiento demográfico medio, con un aumento de población en números
absolutos de 32.616 personas, situándola sobre la tasa de crecimiento en elámbito de la Región Metropolitana, que es de un 1,69%.
1.2.4.4 Situación de pobreza comunal.
Este sector ha sido analizado considerando la ficha CASII, donde se
encuestó un total de 9.715 viviendas, equivalentes a 31.890 personas.
Actualmente, el corte, de acuerdo al puntaje obtenido de esta ficha, para
establecer la diferencia entre “pobre y no pobre”, se encuentra en 567 puntos paraáreas urbanas. Un total de 21.545 personas se encuentran bajo la línea de
pobreza en el área urbana de Peñaflor y 10.345 personas se encuentran sobre la
línea de pobreza.
Los análisis de comparación entre Unidades Vecinales se ha realizado
considerando el total de encuestados por Unidad Vecinal y su correspondiente
porcentaje de personas bajo la línea de pobreza, puesto que una comparación
entre Unidad Vecinal considerando el total de habitantes de la Unidad Vecinal
respecto del número de pobres de cada una, haría suponer que todas aquellas
persona que no fueron encuestadas se encuentran sobre la línea de pobreza.
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De esta forma, el gráfico representa la situación antes explicada donde se
muestra la relación existente entre la población total de las Unidades Vecinales
respecto del total encuestados, donde este último no siempre es representativo.
Total de Población Respecto Total Encuestado
Fuente: Caracterización Socio – Territorial de la Comuna de Peñaflor.
Para hacer representativo estos datos es que se ha considerado el total de
encuestados y el total de habitantes bajo la línea de pobreza según cada Unidad
Vecinal. De esta forma, la Unidad Vecinal que presenta un mayor número de
habitantes bajo la línea de pobreza es la Nº13 “Nazareth”, con un 82,16%, en ésta
el bajo puntaje alcanzado por los encuestados, puede estar representado por la
falta de sistema de recolección de excretas, donde esta Unidad Vecinal lidera los
porcentajes de carencias. Posterior a ella, se encuentra la Unidad Vecinal Nº5 con
un 79,94% de habitantes bajo la línea de pobreza. Con estos dos ejemplos, se
puede establecer que los mayores porcentajes de personas pobres se localizan en
sectores periféricos del área de estudio, que si bien no son áreas de expansión, la
antigüedad de las edificaciones y una migración de los más jóvenes generan
deterioro en el área y un consiguiente aumento del número de habitantes bajo lalínea de pobreza.
Entre las Unidades Vecinales que presentan los más bajos porcentajes de
habitantes bajo la línea de pobreza, se encuentran la Nº1, 6 y 7, con 65,62%,
60,58% y 55,19% respectivamente. Llama la atención que la Unidad Vecinal Nº7
se encuentre entre las unidades que presentan los porcentajes más bajos,
considerando que en ésta se encuentra el Campamento La Manana, en términos
absolutos, los habitantes bajo la línea de pobreza de esta Unidad Vecinal son
2.425 habitantes, cuarta mayoría del conjunto. Se estima que en esta
Campamento, existen 200 viviendas.
En el gráfico siguiente se muestra la relación existente entre el total de
encuestas y el total de habitantes bajo la línea de pobreza, donde es posible
asociar una disminución en el número de habitantes bajo la línea de pobreza en
aquellas Unidad Vecinal centrales en el área de estudio; es decir, la Nº4, 15 y 19,
con un 67,43%, 66,89% y 65,79% respectivamente.
Relación Total Encuestados y Total de Hab. Bajo Línea de Pobreza
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Fuente: Caracterización Socio – Territorial de la Comuna de Peñaflor.
1.2.5 Situación de la distribución de áreas verdes en la comuna
El área urbana de la comuna de Peñaflor, tiene una superficie de
691.877m² destinados a áreas verdes, de los cuales 13.557,6m² no se encuentran
construidos, sino que corresponden a potenciales 9 zonas de áreas verdes en el
Campamento La Manana, ubicado en la Unidad Vecinal Nº7, los cuales han sido
considerados en este análisis.
La Unidad Vecinal Nº3 “Santa Corina”, concentra el 79,69% del total de
áreas verdes del conjunto analizado, el cual es representado por dos áreas
verdes, una de las cuales es el Parque Municipal “El Trapiche”, con 550.000m².
Este alto porcentaje de Áreas Verdes en la Unidad Vecinal, generan que a cada
habitante le correspondan 190,20m²/hab., siendo este el caso donde
corresponden más m² por habitantes en el conjunto analizado.
Si se analizan las restantes Unidades Vecinales, 7,23% se encuentran en la
Unidad Vecinal Nº7 “El Romero”; este porcentaje representa la segunda mayoría
en las 12 Unidades Vecinales, evidenciando la gran disparidad de distribución de
áreas verdes públicas en la comuna. Luego sigue la Unidad Vecinal Nº6 con
4,46% y 4,88m²/hab.
En el caso de la Unidad Vecinal Nº1 “Ernesto Pérez Tagle”, el área cercana
a Pelvín, no alcanza a incluirse en el área urbana; el sector considerado dentro del
límite urbano, corresponde -como ya se ha mencionado anteriormente- a áreas de
parcelaciones de agrado, chacras y viviendas de construcción espontánea a lolargo del camino. De alcanzar, este debiera ser considerado como un área verde
geográfica; es decir, no construida por el hombre. Por tanto el área urbana que se
encuentra en esta unidad, alcanza a los 9.919m², con una proporción de
1,43m²/hab.
En el extremo opuesto se encuentra la Unidad Vecinal Nº13, la cual no
presenta áreas verdes públicas.
Observando las cifras en el Gráfico Nº7 se distingue la situación particular
de cada Unidad Vecinal, es importante de señalar que en la Ordenanza del Plan
Regulador de Peñaflor, se proponía destinar una mayor superficie para áreas
verdes en aquellas Unidades Vecinales donde la densidad fuera baja y media,
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tratando de evitar una mayor densificación y promoviendo la formación de nuevos
espacios de recreación, especial mención se hacía para las Unidades Vecinales
Nº 4, 6, 15 y 19; sin embargo se ha optado por una mayor densificación en los
espacios disponibles por sobre la construcción de áreas verdes.
Distribución de Áreas Verdes Por Habitante.
Fuente: Caracterización Socio – Territorial de la Comuna de Peñaflor.
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2. Desarrollo de la oferta y la demanda turística de Peñaflor
El turismo es una actividad que, a nivel mundial, moviliza cada año a más de
quinientos millones de personas.
En el caso chileno, el turismo sólo a tenido un desarrollo significativo en algunas
comunas, gracias a la calidad de sus atractivos naturales y/o proximidad y
accesibilidad. En general, los impactos de las actividades turísticas han sido muy
desiguales entre las comunas de país.
En las comunas pobres es habitual que se postergue la creación de espacios o de
equipamiento turístico – recreativo, en aras de satisfacer otras necesidades que
parecen más urgentes, como por ejemplo la pavimentación o la electrificación. Sin
desconocer la importancia de estos y otros servicios básicos para mejorar la
calidad de vida de las personas, no se puede esperar haber satisfecho todas las
necesidades vitales para ocuparse de la planificación y el fomento de la práctica
del turismo y/o la recreación, corriendo el riesgo de que con ello se prive a
generaciones completas de este derecho.
Son las municipalidades las que deben intervenir en el desarrollo del turismo
comunal, para que éste se transforme en una actividad permanente y sustentable,
tanto desde el punto de vista ambiental como económico.
2.1 Beneficios del turismo.
Como el turismo es una actividad que se desarrolla en el medio ambiente,
existiendo una interacción tanto en el ambiente social, económico y natural, sonmúltiples los efectos que se provocan en este, a continuación se desglosan más
detalladamente:
a) Beneficios sociales:
• Realizar turismo produce bienestar individual y colectivo.
• Mejora las relaciones humanas y productividad laboral.
• Produce estado anímico favorable en el trabajo.
• Favorece la salud mental de la población.
• Disminuye el ausentismo laboral.
• Es factor de conocimiento, entendimiento e integración entre países y
regiones del país.
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• La no emigración de personas de su residencia habitual, ya que se ve
desarrollo en el lugar que recibe turistas, se mejora así la calidad de
vida de las personas, permitiendo que las personas no se vayan de su
lugar de origen en busca de trabajo y nuevas oportunidades para surgir.
Así se mantiene la familia como la organización base de toda sociedad.
b) Beneficios Económicos:
• El turismo mediante la producción de los diversos bienes y servicios que
son consumidos por los turistas aporta dinamismo a la actividad
económica, aumentando el dinero circulante.
•
Genera divisas para el país, a través de la llegada de los turistasextranjeros.
• Generación de nuevos empleos, por medio de la inversión en
infraestructura turística, como lo es la construcción de hoteles,
restaurantes, centros de entretención, además del personal requerido
para su mantención y operación.
• Redistribuye geográficamente el ingreso. El ingreso de zonas ricas,
generadoras de demanda, a zonas más deprimidas como son muchas
de las receptoras. No obstante muchas veces las empresas queexplotan zonas de atractivo tributan principalmente en otras comunas
lejanas, donde localizan sus casas matrices.
• Justifica el desarrollo de ciertas infraestructuras y servicios.
• Aumenta ingresos municipales.
c) Beneficios Socio -Culturales
• La actividad turística enriquece culturalmente al visitante como al
residente del lugar de destino. Cuando se establece el contacto directo
con extranjeros o con residentes de otras zonas del país, se produce un
intercambio de costumbres y modos de vida.
• El turismo crea una conciencia cultural entre las personas residentes, ya
que deben sentirse identificados con su cultura para difundirla a los
visitantes, a través del turismo cultural.
• Se mejora la infraestructura y cuidado de los sitios de interés cultural,como monumento nacionales, museos, iglesias, entre otros.
• Mejora y aumenta la calidad y nivel de vida de las personas.
• Promociona y conserva el patrimonio cultural.
• Fortalecimiento de la identidad y cultura locales.
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d) Beneficios Ambientales:
• Justifica y financia las inversiones destinadas a proteger y conservar las
áreas naturales y la vida salvaje.
• Mejora la calidad ambiental de ciertas áreas dado que a los turistas les
gusta visitar lugares atractivos, limpios y sin polución.
• Aumenta la conciencia ambiental local cuando los residentes,
especialmente los jóvenes observan el interés de los turistas en la
conservación.
e) Beneficios Políticos:
• Crea imagen positiva del destino (comuna, región o país) en otros
lugares o en el extranjero.
Oferta turística comunal.
Es el conjunto de servicios puestos efectivamente en el mercado. Estos bienes y
servicios permiten a las personas a la práctica y conocimiento de las distintasactividades turísticas. La oferta esta relacionada con otros sectores de la vida
nacional: agricultura, la industria, el comercio, la educación, religión entre otros.
Características de la oferta turística:
• La producción de servicios se realiza en un lugar geográficamente
determinado y no pueden ser transportados. Los consumidores deben
trasladarse a los lugares donde se producen estos servicios.
• Los recursos turísticos se clasifican como atractivos naturales y culturales
que no prestan utilidad en el mercado si no son puestos en valor y
explotados.
• Los recursos turísticos naturales son inagotables, es decir no se acaban al
ser consumidos, si son utilizados responsablemente.
2.2 Determinación de la Oferta Actual
La comuna de Peñaflor, en general presenta un significativo déficit de
infraestructura y equipamiento para el desarrollo de actividades deportivo-
recreativas, limitando la posibilidad de mejorar la calidad de vida de su población.
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Descripción Subtotal Total % respecto al total ObservaciónCancha fútbol 9 38 26 Públicas
29 PrivadasCancha Baby fútbol 18 33 22.6 Públicas
15 PrivadasMulticancha escolar 10 17 11.6 Públicas
7 PrivadasGimnasio escolar 5 5 3.4 Privadas
Multicanchas 5 17 11.6 Públicas12 Privadas
Gimnasios 1 2 1.4 Públicas1 Privadas
Pista Atlética escolar 1 2 1.4 Públicas1 Privadas
Cancha Tenis 2 8 5.5 Públicas6 Privadas
Cancha Hockey -1
1 0.7 Privada
Cancha Rayuela -18
18 12.4 Privada
Piscina 1 5 3.4 Pública4 Privada
Total 146 100Fuente: PLADECO PEÑAFLOR 2005
Áreas verdes públicas Superficie Estado de conservaciónPlazas 32.385 m2 BuenaParques 102.000 m2 Regular Bandejones 13.250 m2 Regular Área verdes poblacionales 63.250 m2 MalaTotal 210.885 m2
Fuente: PLADECO PEÑAFLOR 2005
➢ Estadios
Los cinco estadios locales se encuentran en malas condiciones producto de la
falta de mantención de las instalaciones existentes.
➢ Piscinas
Existen tres piscinas particulares que corresponden a centros de recreación
que dado el alto costo y espacio reducido de sus instalaciones, sólo se
encuentran disponibles para un total de 700 personas.
➢ Plazas
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Respecto a las plazas públicas, podemos señalar que sólo algunas son
objeto de mantención por parte del municipio mediante el sistema de
licitación. Otras en tanto, una vez ejecutadas, han quedado a cargo de los
vecinos, quienes con el tiempo han procedido a su abandono.
➢ Parques
Existen dos zonas de pic-nic particulares, dotadas con piscinas y
destinadas para niveles socioeconómicos medio y alto.
En el caso del recinto “El Trapiche”, se permite el acceso universal, sinembargo carece de infraestructura y equipamiento adecuado, lo que implica
que la estadía de los veraneantes se efectúe con las mínimas condiciones.
2.3 Formas de turismo.
Existen varias formas y tipos de actividad turística, entre ellas la que más se
aproxima a la explotación del Trapiche es el de turismo urbano.
Como su nombre lo indica, esta forma de turismo consiste en visitas realizadas a
centros urbanos de distintas dimensiones (grandes ciudades hasta pequeños
pueblos) con el fin de conocer o revisitar sus lugares de interés, entre los cuales
se pueden incluir: museos, edificios de valor histórico y/o arquitectónico,
comercios, restaurantes, parque como el Trapiche, etcétera.
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II. Situación actual parque comunal el trapiche comuna dePeñaflor
1. IntroducciónLa Ilustre Municipalidad de Peñaflor adquirió los terrenos de la ex - chacra El
Trapiche en el año 1929, por aquel entonces el recinto contaba ya, con
instalaciones turísticas de primer orden, las cuales al no ser renovadas, fueron
lentamente desapareciendo o perdiendo el prestigio logrado, hasta convertirse
en lo que es hoy, un grupo de locales comerciales de baja calidad, los que
permanentemente son clausurados por insalubres.
Al margen de lo anterior, las aguas del estero que atraviesa el recinto han sido
declaradas por el Servicio de Salud del Ambiente, como insalubres y peligrosas
para la salud de las personas por el alto grado de contaminación, el cual se
agudiza en el verano, época en la que se atiende alrededor de 120.000
personas controladas.
A continuación se dan a conocer en una síntesis la situación actual del Parque
Comunal El Trapiche, Comuna de Peñaflor.
Los antecedentes utilizados para el análisis fueron recopilados por la
SECPLAN, a los que se suman otros aportados por DIDECO, DOM y DAO,
según trabajos desarrollados en terreno.
Los resultados arrojados por el diagnóstico ponen de manifiesto una delicada
problemática que debe ser abordada como una urgente tarea de esta
administración municipal, tendiente a consolidad y reforzar el rol patrimonial
que por décadas jugó este centro recreacional.
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2. Diagnostico
2.1 Antecedentes Generales del Recinto.
2.1.1 Aspecto Geográfico
Su ubicación geográfica está dada al nor-poniente de la ciudad de Peñaflor,
aledaño al Río Mapocho.
2.1.2 Aspecto Comunicación
Su acceso principal está al norte por calle Manuel Rodríguez que intercepta
con el camino El Guanaco. Existe un acceso interior por el Sur a través del
recinto de Bodega Municipal que accede a calle Jaromir Pridal.
2.1.3 Aspectos Físicos
El Trapiche como tal, es decir el área de esparcimiento masivo, cubre unasuperficie de 153.100 m2 (15,31 Has); a ello se agrega un área denominada
“humedal” adyacente al mismo y que limita con el pretil del Río Mapocho cuya
superficie es de 39.800 m2 (3,98 Has). En resumen un desarrollo de: 192.900
m2 (19,29 Has).
2.1.3.4 Límites visuales y Físicos.
Sus límites visuales son al Noroeste la Cordillera de la Costa, al Suroeste el
Cerro Pelvín, al Sur la Piscina Municipal. Los límites físicos son al Noroeste
Río Mapocho, al Este calle Manuel Rodríguez y predios particulares, al Sur es
estero Aguas Frías.
2.1.4 Aspectos Morfológicos
Por su cercanía al Río Mapocho la estructuctura geomorfológica del terreno
está compuesta por relleno aluvial en un 100%, con napas freáticas
superficiales.
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Interiormente el Parque se divide en dos grandes zonas; una natural y otra
humanizada. La zona natural comprende el humedal, el río Mapocho y los
cerros aledaños. Estos componente otorgan significado natural de
enriquecimiento ambientales y paisajísticos.
La zona humanizada es el sector netamente ocupado por actividades humanas
de tipo turístico, que lo diferencia de la zona anterior, demarcada fuertemente
por cierres visuales, sin vistas panorámicas sólo cierres visuales.
2.1.4.1 Zonificaciones interiores.
El Parque El Trapiche presenta cinco zonas las cuales corresponden a la zonadel petril, humedal, transición, comidas y recreacional, cada una de ellas
subdivididas según su uso.
a) Zona Petril: Esta zona se caracteriza por ser un elemento constructivo
aledaño al parque, el cual tiene como función la contención del río Mapocho en
el caso de desbordamiento producto del aumento del caudal en épocas de
lluvias. Esta construcción es utilizada como camino vehicular y peatonal.
b) Zona Humedal: Zona subdividida en el humedal y en la zona de carreras de
jeep. La zona de carrera genera severos daños, ya que perjudica el normal
desarrollo de la flora y fauna del humedal, debido a que contaminan las aguas
con basura, aceite y/o combustible, se destruye la vegetación, se remueve el
fango lo que enturbia las aguas perjudicando los equilibrios de nutrientes y luz
requeridos por especies subacuáticas. Además el fuerte ruidos de los motores
provoca la huida de las aves, empobreciendo las características ambientalesdel área.
c) Zona de transición: Esta zona no presenta características particulares
especiales, debido a que no posee funciones definidas, sin embargo posee un
gran potencial espacial el cual se demarca la zona natural de la humanizada y
a la vez resguarda fuertemente la zona natural al mantenerla aislada de las
otras actividades del parque.
d) Comidas: Se caracteriza por estar subdivididas en un sector de restaurantes
y un sector de picnic, los cuales se complementan con la presencia de una
vertiente que une ambas subzonas. En época estival es la zona que presenta
mayor afluencia de público.
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e) Zona recreacional: La subzona de canchas de futbol, es utilizada por los
usuarios como zona de camping, por lo tanto dañan el espacio y entorpecen el
desarrollo de las actividades deportivas. La subzona del rodeo es utilizada en
eventos y en fechas relacionadas, además se utiliza como establo para
caballos, sin embargo su estado de destrucción hace recomendable su
clausura y reposición. La subzona piscina no presenta uso dado que se
encuentra inutilizada por su mala construcción, así como por la destrucción
total de los camerinos y servicios higiénicos. Los juegos infantiles son
utilizados pero no son de la mejor calidad ni tienen un buen emplazamiento. El
estero ubicado en el exterior es utilizado como balneario, lo cual se encuentra
prohibido por la autoridad sanitaria.
2.1.5 Aspectos Ambientales
La contaminación de las aguas incide fuertemente en la salubridad ambiental,
específicamente el Estero Aguas Frías que cuza el recinto. Existe total
prohibición por parte de los organismos de Salud para el uso de este recurso
en el baño de recreación.
2.1.6 Aspecto Vegetal
El recinto se enmarca en una naturaleza propia, con abundante vegetación y
arboledas con disposición agrupada, lineal y dispersa.
Según inventario del arbolado efectuado por la DAO en julio de 2005, se
distingue la existencia de: Álamos (pópulos) (685), Eucaliptos (sps, xidróxilo y
globulus) (303), Plátanos Orientales (Platanus x acerofilia) (58), Sauces (salís
sps) (48), Acer sps (34), Fresno (13), Acacio (11), Olmo (4), Higuera (3),
Ligustro (2), Paulonia (2), Palmas de Canaria (2), Nogal (2), Aromo del País
(1), Ombú (1), Aliantus (1).
El estado fitosanitario de las especias del parque no es óptimo, ya que se
encuentran dañadas producto de diversos factores:
• Vegetación inadecuada debido al clima y tipo de suelo (nivel freático
superficial).
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• Existencia de especies parasitarias (quintral) que dañan el vital
desarrollo de las especies existentes. Es el caso de los árboles del
género Pópulos y Salix cuyo alto grado de infestación afecta a más del
50% de las especies, que se encuentran secas y con peligro de
desplome.
• Factor humano que, el cual produce daños irrecuperables (tala furtiva).
La perspectiva es que debido a estos factores la vegetación del parque está
destinada a desaparecer en un lapso corto de tiempo.
2.1.7 Aspectos de Infraestructura.
Red de distribución de agua potable: Abastecida desde dos arranques
domiciliarios D= 25 mm y D= 38 mm. En el año 1998 se efectúo la instalación
de 1.434 ml de Tubería de PVC C-10, D= 75 mm. La intención era que cada
local instalara un remarcador para el pago del consumo.
Red de alcantarillado público: Se proyectó y construyó una red de
alcantarillado público, consistente en Cañería PVC D= 180 mm., 672 ml, D=
110 mm., 130 ml, 10 cámaras de inspección y una planta elevadora para llevar las aguas servidas hasta UD en calle La Concordia, donde se extendió la red
pública, en D= 150 mm., 6 ml y D= 200 mm., 107 ml., hasta la intersección con
calle Esmeralda. La planta elevadora funcionó normalmente por un escaso
tiempo, fallas en el suministro de energía y falta de una política de mantención
adecuada deterioró la bomba impulsora. Actualmente, no se usa.
Estado de conservación del sistema: malo.
Alumbrado Público: Se contabilizan 24 luminarias tipo Cobra, bajo contrato de
mantención de CGE.
Electrificación: Se registran dos empalmes trifásicos, uno para uso de fiestas
patrias y apoyo a filtro de piscina Villa Rialto y otro para la Piscina del Parque y
planta elevadora, no se usa. También existen dos empalmes monofásicos
destinados al edificio de enfermería y administración del parque y el otro para
viviendas en el sector San José.
2.1.8 Aspectos de Equipamiento Zona Pic-nic
Según informe de la DAO, se cuenta con instalaciones de:
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30 hornillas, estado de conservación malo.
15 mesa de camping estado de conservación malo
10 escaño de madera y 3 asientos de albañilería, estado de conservación
malo.
4 lavaderos asbesto cemento. Desmantelados.
Juegos infantiles de rollizos de madera impregnada. Estado de conservación
malo.
2.1.9 Aspectos de Edificaciones y Obras Civiles
Según inventario practicado por la DOM se observa:
* Dos boleterías en acceso calle Manuel Rodríguez, estructura de albañilería
con puertas metálicas.
Estado de conservación, albañilería buena.
Desmantelada la cubierta y techumbre.
* 255 mts de reja exterior por calle Manuel Rodríguez, pilares de albañilería y
estructura metálica vertical con perfiles. Tres portones metálicos.Estado de conservación regular.
* 700 mts reja interior por costado del estero y piscina Villa Rialto. Estructura
perfil metálico y malla ACMA. Dos portones metálicos.
Estado de conservación regular.
* 350 mts reja perimetral de la piscina del Parque El Trapiche. Estructura perfil
metálico y malla ACMA. Dos portones metálicos.
Estado de conservación mala.
* Dos construcciones para camarines, 24,30 x 7,50 mts, Fundación sólida,
estructura de madera, revestimiento exterior de Vinyl Siding, interior de
volcanita.
Estado de conservación pésima, estructuralmente inestable.
Desmantelada: cubierta, revestimientos interiores y divisiones metálicas deduchas y baños, instalaciones de agua potable y eléctricas, puertas, estructura
de tabique y revestimiento exterior, parcialmente (SERVIU, 1994).
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* Una construcción para boletería, 2,10 x 2,10 mts. Fundación sólida,
estructura de madera, revestimiento exterior de Vinyl Siding, interior de
volcanita.
Estado de conservación pésima.
Desmantelada cubierta y revestimientos interiores, instalaciones eléctricas,
puertas y ventanas (SERVIU, 1994).
* Piscinas adultos D= 50 m y niños. Estructura de hormigón armado.
Revestimientos e instalaciones de agua potable, drenes y retornos y
electricidad dañadas.
Estado de conservación pésima.
Desmantelada: escalerillas, pavimentos perimetrales y de circulación(SERVIU,1994).
* Caseta de Filtros, 35 m2. Estructura de hormigón armado.
Estado de conservación mala.
Desmantelada: puertas, tapa acceso superior y escaleras, instalaciones
eléctricas, cañerías de aducción y retorno de aguas (SERVIU, 1994).
* Edificio Administración, 10,5 x 7,7 mts. Estructura de ladrillo reforzado.
Techumbre madera, cubierta de zinc, cielos de madera, puertas y ventanas,instalación eléctrica, agua y alcantarillado.
Estado de conservación regular. Uso de la Defensa Civil.
* Dos baños públicos, 20 m2 y 39 m2.. Estructura de albañilería, puertas de
madera. Techumbre de madera.
Estado de conservación malo. Desmantelada la cubierta y techumbre.
* Casa de madera cuidador medialuna, 6 x 9 mts., cubierta pizarreño,
instalación eléctrica y agua potable.
Estado de conservación mala.
* Medialuna de madera, sin tribunas.
Estado de conservación pésima.
* Caballerizas. Pésimo estado.
* Casa albañilería y madera, 8,30 x 9 mts, Cubierta de pizarreño, piso de
madera, cielo de madera, instalación eléctrica, agua potable y alcantarillado.
Estado de conservación mala
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* Galpón ex – matadero municipal. Estructura albañilería cubierta de zinc, sin
instalaciones. Estado de conservación pésimo.
Mediagua de madera, cubierta de zinc. Instalación eléctrica. Estado de
conservación pesima.
2.1.10 Aspecto Legal.
Existe un comodato vigente desde el año 1991 por parte de los comerciantes
del sector. El municipio debe ponerle término y para ello debe interponer
acciones legales en los tribunales.
2.1.11 Inventario de Arbolado.
El siguiente es el inventario de arbolado elaborado por la Dirección de Aseo y
Ornato, en julio de 2007.
ESPECIE CANTIDAD OBSERVACIONESPópulos sps. 685 Infectados en más del 50%Eucaliptos sps. 94
Fresno 13Salix sps. 48 Infectados en más del 50%Higuera 3Hacer sps. 34Acacio 11Platanus x acerifolia 58Ombu 1Aliantus 1Paulonia 2Palma de lascanarias
2
Nogal 2
Aromo del país 1Ligustro 2Eucaliptos xidroxilio 14Eucaliptos globulus 195 Rodal JuvenilOlmo 4
Fuente: INVENTARIO DAO 2007
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3. Inversiones realizadas en el Parque el Trapiche
Hasta el año 2000 se habían realizado las siguientes inversiones en el parque el
Trapiche.
FNDR 1999
$17.300.000.-
Cierro del estero Aguas Frías, con pilares, marcos y vientos de perfil y malla acma.
PMU 1997
$11.700.000.-Cierro perimetral del Estadio Atlético Escolar Municipal de Peñaflor.
PMU Emergencia.
$49.601.000.-
Rehabilitación y mantención Parque comunal El Trapiche III Etapa.
PMU
$37.201.000.-
Rehabilitación y mantención Parque comunal El Trapiche IV Etapa.
PMU
$35.280.000.-
Rehabilitación Parque comunal El Trapiche V Etapa y mantención de áreas verdes
comunales.
$15.196.000.-
Rehabilitación Parque comunal El Trapiche VI Etapa y mantención de áreas
verdes comunales.
$33.060.000.-
Rehabilitación Parque comunal El Trapiche VII Etapa y mantención de áreas
verdes comunales.
Como es posible apreciar, el número de proyectos ejecutados es grande, pero
todos ellos son de montos reducidos y en su mayoría constituyen financiamiento
del Programa de Mejoramiento Urbano, el que involucra un uso intensivo de mano
de obra, pero bajo porcentaje de recursos para adquisición de materiales. Lo
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anterior, sumado a la presentación inorgánica de proyectos, sin una línea central
conductora, sin ideas fuerza ni imagen objetivo, significaron en definitiva, que los
recursos se utilizaran en limpiezas y escasa obras de reposición de mobiliario
menor (mesas y hornillas), sin lograr dar un impulso verdadero a la rehabilitación
del parque, tal como indica el nombre de varios de los proyectos, quedando sólo
en una mantención menor.
4. Identificación del problema
4.1 Generalidades
La Ilustre Municipalidad de Peñaflor, en el año 1929 adquirió los terrenos de la ex
chacra “El Trapiche”, la cual ya contaba con instalaciones turísticas de primer
orden. Sin embargo, ante la falta de mantención y nuevas inversiones, dicha
infraestructura y equipamiento, en forma paulatina se fue deteriorando.
La situación antes descrita, implicó el desencadenamiento de un fuerte impacto
negativo para el sector, perdiendo su prestigio y el interés por parte de un gran
segmento de la población santiaguina de estratos sociales acomodados de visitar
este balneario.
En la actualidad, el Trapiche, se encuentra emplazado dentro del área urbana
consolidada de la comuna de Peñaflor y que ante la falta de recursos económicos
municipales, se encuentra en un estado de deterioro impresionante.
Pese a lo anterior, durante los meses de enero y febrero de cada año, arriban al
Trapiche, grupos de familias que ante la escasez de recursos económicos, hacen
de este sector un lugar de veraneo.
Otros, sin embargo se ven imposibilitados de realizar distintas prácticas deportivas
y de connotación folklórica patrimonial. Tal es el caso de tres grupos de huasos,
que ante mal estado en que se encuentra la medialuna del Trapiche, deben
arrendar otros espacios fuera de la comuna, para efectuar los clásicos rodeos,
amansaduras, montura de caballos, entre otros.
Por ende, destaca la necesidad de ejecutar un proyecto de inversión tendiente a
recuperar el Parque Comunal El Trapiche, previa consulta ciudadana. Sólo así se
podrá realizar un diagnóstico técnico, financiero y legal que permita en definitiva
explotar de forma sustentable este espacio, revirtiendo la imagen que actualmente
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encuentra el visitante, por su deterioro, mal uso y grado de peligrosidad que
implica su estado de conservación.
4.2 Planteamiento del problema
El Trapiche, ubicado en la localidad urbana de Peñaflor, Distrito Censal N°1, es el
único recinto de carácter público y que a nivel comunal, satisface la necesidad de
recreación y de esparcimiento para aquel segmento de la población urbano-rural
de más escasos recursos, durante los meses estivales.
Si bien este recinto durante los años 1944 fue adecuado para albergar una gran
demanda proveniente de la provincia y de distintos puntos del gran Santiago,
actualmente carece de infraestructura y equipamiento adecuado a normativas de
seguridad y saneamiento básico.
Lo anterior, ha implicado el surgimiento de un déficit de espacios públicos
asociado al esparcimiento, la recreación y el deporte, especialmente para la
población de más escasos recursos en la comuna.
Esto último afecta negativamente la calidad de vida y atenta contra lasposibilidades de un segmento importante de la población que hace del Trapiche
un lugar de veraneo sin costo.
Importante es señalar el deceso de personas por inmersión , especialmente en
menores de edad. Estos hechos lamentables, si bien han ocurrido por actitudes
irresponsables de las propias víctimas, también se deben a la falta de
equipamiento e infraestructura que garantice la seguridad e integridad física de los
visitantes.
Por lo anterior, es indispensable la ejecución de un proyecto de inversión que junto
con recoger en su formulación la perspectiva de género, tienda a mejorar las
condiciones de recreación, esparcimiento, asociado incluso a estadías temporales
de los beneficiarios, las condiciones de higiene y las condiciones de seguridad
física del recinto.
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Árbol del problema
Árbol de Causas y Efectos.
Influenciasexternas no
tradicionales
Inexistenteinfraestructur
a turística
Parcelacióndescontrolada
de áreasrurales
Crecimientourbano
inorgánico
Pérdida de identidad turística y cultural de Peñaflor por inexistencia deáreas públicas tradicionales y recreativas
Disminuciónde ingresos
por conceptoturístico
Baja actividad
física
Usoinadecuado
del tiempolibre
Bajo
sentimiento depertenencia
Imposibilidad depersonas de
menores recursoseconómicos para
realizaractividades
turísticas de bajocosto
VandalismoSedentarismoMenor
actividadeconómica
Aumento de
enfermedades
Alto costo pormantención de
infraestructuradestruida
Desvío de recursos desdeprogramas sociales
Baja calidad de vida
Árbol de Medio y Fines (Soluciones).
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Recuperacióndel Trapiche
Crecimientopoblacionalsustentable
Recuperaciónde actividadestradicionales
Infraestructura turísticaadecuada
Parcelacióncontrolada deáreas rurales
Crecimientourbano
orgánico
Mantención deidentidad turística y cultural dePeñaflor por existencia deáreas públicas tradicionales y recreativas
Aumento deingresos por
conceptoturístico
Alta actividadfísica
Uso adecuadodel tiempo
libre
Altosentimiento de
pertenencia
Acceso depersonas de
menores recursoseconómicos para
realizaractividades
turísticas de bajo
costo
DesarrolloActividad
física
Mayoractividadeconómica
Disminuciónde
enfermedades
Bajo costo pormantención deinfraestructura
destruida
Destino de recursos aprogramas sociales
Buena calidad de vida
Alternativa N° 2
Plan Regulador que
controle el uso del suelo
urbano .
Alternativa N° 3
Incentivo a la
inversión turística
privada
°
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4.3 Localización Parque El Tr apiche
El Trapiche, se encuentra distante, por unos 1.7 km del centro cívico de la comuna
de Peñaflor, ubicado en Avda. Manuel Rodríguez. Por calle Irarrázabal, se accedeal balneario y en ella transita una gran cantidad de locomoción colectiva.
El enclave del recinto se enmarca en una naturaleza propia, de abundante
vegetación, con arboledas y aguas provenientes del Estero Frío que atraviesa el
recinto.
La cobertura del estudio queda extendida al toda la comuna, y en términos
demográficos a toda la población que en ella reside, la que asciende a 66.619
habitantes. La población de escasos recursos equivale a un 13%, es decir 9.496
personas (Encuesta Casen 2003).
5. Objetivos
5.1 Objetivo general
Recuperar en forma integral y participativa el Parque Comunal El Trapiche.
5.2 Objetivos específicos
1.- Determinar la oferta de equipamiento e infraestructura existente, incluyendo
una descripción de la materialidad y estado de conservación.
2.- Determinar la demanda total comunal existente, según unidad vecinal.
3.- Realizar un balance entre la oferta actual y con proyecto, y la demanda
existente y potencial.
4.- Realizar un estudio de factibilidad técnica y de servicios de saneamiento
básico que posee el terreno (agua potable, alcantarillado, energía eléctrica,
mecánica de suelo, topografía, entre otros).
5.- Determinar en base al estudio de factibilidad técnica y de saneamiento
básico, los posibles usos y/o actividades, infraestructura y equipamiento a
implementar en el Trapiche.
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6. Justificación de la iniciativa
La recuperación del Parque Comunal El Trapiche, permitirá dar un uso
asertivo, mediante la construcción de infraestructura y equipamiento consignadasegún la opinión técnica de lo que es posible o no implementar.
Esta iniciativa tenderá además a consolidar el Parque comunal El Trapiche en
términos del rol patrimonial que por décadas jugó este balneario y a revertir la
imagen negativa que posee el peñaflorino, dado el gran deterioro, el mal uso que
en la actualidad se le da, y el grado de peligrosidad existente. En más de una
ocasión por no existir la infraestructura y equipamiento de resguardo, se han
registrado víctimas fatales (por inmersión principalmente).
7. Antecedentes Históricos
7.1 El Trapiche
Hacia fines del segundo decenio del siglo actual, estaba en pleno apogeo y la
infraestructura par recibir a tanto veraneante se hacía cada vez más escasa, por lo
que se requería de más y mejores lugares para la recreación y el esparcimiento.
Consciente de ello y de los recursos que el turismo proporcionaba a Peñaflor, el
municipio decide habilitar un lugar especialmente acondicionado para la
recreación al aire libre, abocándose a la búsqueda de un sector que tuviera todas
las características naturales que hacían afamado al pueblo balneario.
El 7 de noviembre de 1929, la municipalidad adquiere los terrenos de la “Chacra El
Trapiche”. Dichos terrenos tenían una extensión de 30 cuadras y el valor ascendió
a 180.000 pesos de la época. En esta adquisición estaba incluido el Hotel
Trapiche con sus instalaciones y menaje.
Trapiche es una palabra mapuche compuesta, que significa “gente del ají”. Trapi,
vale por ají y Che, significa gente, además recibió este nombre, un enorme molino
que fue instalado allí por los españoles durante la Conquista, que en base agrandes y pesadas piedras circulares trituraba ají, cañas, trigo, e incluso metales.
Este molino era accionado por indígenas bajo la atenta mirada de los españoles.
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Una vez realizada la compra, en forma acelerada se habilita el balneario que
conservó el nombre de la chacra.
El 2 de febrero de 1930, se inaugura la piscina que aprovecha el curso del estero
“Aguas Claras”, y la terraza del casino-hotel. Para ello se efectúa una competencia
de natación y un animado baile protagonizado por las familias más pudientes del
pueblo.
A partir de entonces, El Trapiche fue el escenario tradicional de los largos paseos
de damas y caballeros que bajo coloridas sombrillas disfrutaban de los parques y
las refrescantes aguas.
El Trapiche prontamente se convierte en “la gallina de los huevos de oro” debido a
que genera enormes ganancias para las arcas municipales. La preocupación
edilicia se manifestaba por darle un mejor aspecto. Entre los años 1944 y 1947, se
realiza el emplantillado de la piscina con una base de loza de concreto hidráulico,
siendo además dotada de un desarenador, y la canalización del estero con muros.
Más tarde, en el año 1961, se comienza a acuñar la clausura del balneario y ante
las constantes amenazas, el municipio, decidió construir una piscina olímpica.Este proyecto fue aprobado en el año 1961 concretándose cinco años más tarde
con la inauguración.
En las décadas siguientes, la contaminación de las aguas del Trapiche se
acentúa, pero aún así se permite que muchas familias de estratos populares
puedan recrearse y bañarse en sus oscuras aguas.
Es esta creciente contaminación de las aguas provenientes de vertientes, la que
en forma lapidaria ha obligado a declararla zona no apta para baños, lo que
indudablemente hace que pierda su esencia, poniendo en peligro su existencia.
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8. Determinación Área de Influencia
El área de influencia del proyecto, abarca todo el territorio comunal de Peñaflor, es
decir una superficie de 68.7 km2.
Lo anterior es definido dadas las siguientes condicionantes:
– El Balneario El Trapiche, está ubicado en el área urbana consolidada de
Peñaflor.
– El acceso al recinto es universal
– La comuna de Peñaflor, carece de otros espacios destinados a
medialuna – Los integrantes de los grupos de huasos, provienen de los distintos
sectores poblacionales de Peñaflor.
– Existe la necesidad urgente por parte de la autoridad edilicia de
preservar ritos y costumbres del patrimonio comunal.
9. Determinación de beneficiarios
9.1 Condiciones socioeconómicas de la población del área de influencia
En el año 2000, la comuna de Peñaflor, área de influencia del proyecto en estudio,
fue clasificada en la categoría de “Alta Prioridad” con el Nº 12, lo que
significa que presenta las peores condiciones socioeconómicas medibles al igual
que siguientes comunas: 1. - Lampa, 2. - Lo Espejo, 3.- La Pintana, 4. - Isla de
Maipo, 5. - Renca, 6. - Colina, 7. - El Monte, 8. - San Ramón, 9.- Til Til, 10.- Cerro
Navia y 11.- María Pinto.
Línea de Indigencia: Se denomina al costo de la canasta de alimentación
mensual per cápita. Se define como indigentes a las personas que residen en
hogares cuyo ingreso per cápita es inferior a este valor, vale decir, hogares que
aunque dedicaran la totalidad de sus ingresos a comprar alimentos, no lograrían
cubrir adecuadamente las necesidades nutricionales de sus integrantes. Se
estiman dos líneas de indigencia, una correspondiente a las zonas urbanas y otra
a las zonas rurales.
El valor de la línea de indigencia a noviembre de 2000 fue en zona urbana de :
$20.281 y en zona rural de $15.628.
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El valor de la Línea de Pobreza para las zonas urbanas se obtiene duplicando el
valor de la Línea de Indigencia, en tanto que el de las zonas rurales se calcula
incrementando en 75% el presupuesto básico de alimentación estimado para
estas zonas. Los hogares cuyos ingresos per-cápita se encuentren por debajo de
estas líneas, están en condiciones de satisfacer sus necesidades alimentarías,
pero no el conjunto de necesidades básicas, y se definen como “pobres no
indigentes”.
El valor de la línea de pobreza a noviembre de 2000 fue en zona urbana: $
40.562 y en zona rural de $ 27.349.
9.1.1 Magnitud de la pobreza y de indigencia
En el año 2000, la población en situación de pobreza en la comuna llegaba
a 15.201 personas, lo que equivale al 26.2% del total. Dentro de este grupo, la
población en situación de indigencia era de 4.589 personas, equivalente a un 7.9
% del total.
En lo que se refiere a hogares, 3.097 de ellos se encontraban en situaciónde pobreza, 20.4%, de los cuales 1.087, que equivale a un 7.1% del total , eran
indigentes (Cuadro Nº1).
Magnitud de la Pobreza y de la Indigencia Comuna Peñaflor (Personas y Hogares), Casen 2006
IndigentesPobres no
IndigentesTotal Pobres No Pobres Total
Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
Personas 4.589 7.9 10.612 18.3 15.201 26.2 42.890 73.8 58.091 100
Hogares 1.087 7.1 2.010 13.2 3.097 20.4 12.119 79.6 15.216 100
Peñaflor tiene diferencias significativas en relación a la magnitud e incidencia de
la pobreza y de la indigencia respecto a la Provincia de Talagante, Región
Metropolitana y a nivel de País.
El promedio de población pobre en la provincia era de un 20.8%, situándose la
comuna sobre este promedio en +5.4 puntos porcentuales.
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Comparación de la situación de la Pobreza y de la Indigencia Comuna Peñaflor- Provincia
Talagante, Región Metropolitana, Nivel Nacional
Categorías País RegiónMetropolitana
ProvinciaTalagante
Comuna
Nº % Nº % Nº % Nº %
Indigente 849.169 5.7 258.760 4.3 8.139 4.1 4.589 7.9
Pobres No Indigente 2.231.883 14.9 713.160 11.8 33.065 16.7 10.612 18.3
Total Pobres 3.081.052 20.6 971.920 16.1 41.204 20.8 15.201 26.2
No Pobres 11.852.501 79.4 5.049.441 83.9 157.081 79.2 42.890 73.8
Población Total 14.933.553 100 6.021.361 100 198.285 100 58.091 100
Magnitud de la pobreza y de la indigencia en la población según comunas de la
provincia de Talagante
Comunas
PoblaciónIndigente Pobre no
IndigenteTotal Pobres No Pobres Total
Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
Peñaflor 4.589 7.9 10.612 18.3 15.201 26.2 42.890 73.8 58.091 100
Talagante 1.263 2.2 8.243 14.4 9.507 16.6 47.650 83.4 57.157 100
Padre Hurtado 404 1.1 3.784 10.4 4.188 11.5 32.193 88.5 36.381 100
Isla de Maipo 759 3.4 5.693 25.3 6.452 28.7 16.015 71.3 22.467 100
El Monte 1.124 4.7 4.772 19.8 5.896 24.4 18.241 75.6 24.137 100
Total 8.139 33.065 41.204 157.081 198.285Promedio (%)Provincial 4,1 16.7 20.8 79.2 100
9.1.2 Evolución de la pobreza y de la indigencia a nivel comunal (1994-2006)
A lo largo de la década, Peñaflor ha ido reduciendo la población en situación de
pobreza desde un 36.9% en 1994, a un 8.5% en el año 2006.
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Año
Nº de personas y porcentaje sobre la población Total
Total Pobres %No
Pobres%
Total Población
1994 19.744 36.9 33.663 63 53.407
1998 13.145 23.3 43.368 76.7 56.513
2000 15.201 26.2 42.890 73.8 58.091
2003 9.448 12.93 63.600 87.06 73.048
2006 6.672 8.50 71.778 91.49 78.450
Evolución de la magnitud de la pobreza y de la indigencia en los hogares Comuna Peñaflor
1994-2006
Situación de indigencia opobreza Hogares Tipo de vivienda CasenIndigente 1994 1998 2000 2003 2006
Casa o Casa en cité 868 505 306 612 431
Departamento en edificio - - 1,006 - 81
Pieza en casa o departamento 62 - - - -
Mediagua o mejora 496 348 - - -
Total 1,426 853 1,312 612 512
Pobre No Indigente 1994 1998 2000 2003 2006
Casa o Casa en cité 2,134 2,138 1,584 1,478 635
Casa en condominio - - - - 88
Departamento en edificio - 73 791 48 -
Pieza en casa o departamento 124 - - - -
Pieza en casa antigua oconventillo
- - - - 86
Mediagua o mejora 496 20 46 256 85
Total 2,754 2,231 2,421 1,782 894
No Pobre 1994 1998 2000 2003 2006
Casa o Casa en cité 8,822 11,606
10,549
15,932
16,987
Casa en condominio - - - 222 84
Departamento en edificio 124 1,025 3,625 1,616 1,457
Pieza en casa o departamento 186 53 - - -
Pieza en casa antigua oconventillo
50 - - - 88
Mediagua o mejora 310 314 21 613 173
Otro tipo - - - - 96 Total 9,492 12,99
814,19
518,38
318,885
Total 1994 1998 2000 2003 2006
Casa o Casa en cité 11,824 14,249
12,439
18,022
18,053
Casa en condominio - - - 222 172
Departamento en edificio 124 1,098 5,422 1,664 1,538
Pieza en casa o departamento 372 53 - - -
Pieza en casa antigua oconventillo
50 - - - 174
Mediagua o mejora 1,302 682 67 869 258
Otro tipo - - - - 96
Total 13,672 16,082
17,928
20,777
20,291
Entre 1994 y 2006 se produce la mayor reducción de población en situación de
pobreza e indigencia de la década a nivel de la comuna de Peñaflor, desde un
36.9 % a un 8.5%, significando una disminución de – 28.4 puntos porcentuales.
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La población en situación de indigencia disminuyó durante este periodo desde un
14.1% a un 6%, representando una disminución de –8.1 puntos porcentuales.
Entre el bienio 1998 – 2000 se observa un estancamiento en la reducción de la
población en situación de pobreza e indigencia, aumentando la población pobre en
+2.9 puntos porcentuales, lo que responde principalmente a la desaceleración del
crecimiento del país y con las consiguientes repercusiones en la comuna, reflejado
en la tasa de desocupación y disminución de sus ingresos promedios.
Cabe señalar que por la metodología que se usa para medir la pobreza, que es la
medición de ingresos, las estimaciones de la pobreza son sensibles a la situacióneconómica por la cual atraviesa la comuna y el país.
Con respecto a la comuna, la encuesta CASEN 2003 arrojo un tasa de
desempleo de un 6.5% , aumentando en el año 2000 a un 11.1 % , porcentaje
este ultimo superior al promedio provincial ( 9.6), regional (9.8) y nacional (10.2),
según lo indica el cuadro Nº 6.
Tasa de Desocupación Comuna Peñaflor, Provincia Talagante, Región Metropolitana, País1994-1998-2003
Año Comunal Provincial Regional NacionalNº Tasa
%Nº Tasa
%Nº Tasa
%Nº Tasa
%1998 413 2.2 2.610 4.7 138.016 5.12000 1.458 6.5 8.202 11.1 247.746 9.6 584.761 9.92003 2.794 11.7 7.732 9.6 247.300 9.8 618.066 10.2
9.1.3 Promedio de ingresos mensuales de los hogares de la comuna, segúnlínea de pobreza
En el año 2000 los hogares no pobres percibieron un ingreso autónomo de $
418.228, mientras que los hogares pobre no indigente, percibieron un ingreso
autónomo de $ 147.407 y los hogares indigentes, un ingreso de $ 24.931
(Cuadro Nº 7).
En igual periodo los hogares no pobres percibieron un ingreso monetario de $
421.791, los hogares pobres no indigente percibieron un ingreso monetario de $
153.927 y los hogares indigentes un ingreso monetario de $ 26.980 .
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Promedio de ingreso mensual de los hogares de la comuna según línea de pobreza,Casen 2003
Línea de Pobreza Nº deHogares
Población PromedioPers/H
IngresoAutónomodel Hogar
SubsidiosMonetarios
IngresosMonetariosdel Hogar
Indigente 1.087 4.589 4.2 24.931 2.048 26.980
Pobre no indigente 2.010 10.612 5.3 147.407 6.520 153.927No Pobre 12.119 42.890 3.5 418.228 3.563 421.791
Total 15.216 58.091 3.8 354.355 3.845 358.200
En el cuadro Nº 7 se puede observar que el ingreso autónomo e ingreso
monetario de los hogares indigentes y hogares pobres no indigentes, son
inferiores al promedio del conjunto de los hogares de la población. Así un 20.4%
(3.097) de los hogares percibe un ingreso inferior al promedio de la comuna.
En el periodo 1994-2000, el ingreso autónomo promedio de los hogares aumento
desde $ 185.662 a $ 354.355. Este aumento se da favorablemente en los hogares
pobres no indigentes y en los hogares no pobres. En los hogares indigentes hubo
una disminución de los ingresos desde $41.300 a $ 24.931, lo que responde,
como ya señalado anteriormente, a la brusca desaceleración económica y de
empleo del país a partir del segundo trimestre de 1998, con la consiguiente
disminución de los ingresos promedios de los hogares y aumento de la tasa dedesempleo en la comuna.
Cabe señalar que de acuerdo a estudios realizados por MIDEPLAN, en los
procesos de contracción económica los grupos que presentan mayores tasas de
desocupación, son aquellos de más bajos ingresos.
Adicionalmente a lo anterior se puede señalar que la población a económicamente
activa de la comuna (población de 15 años o más) en el periodo 1998-2000
presentaba un promedio de escolaridad de 9.6 y 9.8 respectivamente, lo que
corresponde a una fuerza de trabajo principalmente no calificada, percibiendo por
ello mínimos ingresos.
Ingreso Autónomo ($) del Hogar Según Línea de Pobreza
Línea de Pobreza 1994 1998 2000 2003 2006
Indigencia33,920 14,573 15,327 20,034 49,829
Pobre No Indigente92,104 95,636 139,577 98,084 114,241
No Pobre206,525 339,773 305,787 443,006 396,245
Total Promedio165,474 288,656 262,086 400,434 375,079
42
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En términos absolutos las diferencias de ingresos autónomos en los periodos
1994-2006, entre la población indigente y la población no pobre, aumento desde
$172.605 en 1994 a $346.416 en el 2006.
La diferencia de ingresos autónomos en igual periodo, entre la población pobre no
indigente y la población no pobre, aumento desde $114.421 en 1994 a
$282.004 en el 2006.
Por efecto de los subsidios monetarios, en el año 2006 el ingreso promedio
mensual autónomo de los hogares indigentes aumento desde $33.920 a $49.829
y en los hogares pobres no indigentes este aumento se da desde $92.104 a$114.241. Así el mayor aumento se produce en los hogares pobres no indigentes.
Este aumento es importante para los hogares pobres, considerando la situación
económica y de empleo del país, aminorando con ello el impacto de la
contracción económica, a través de programas y subsidios sociales.
9.1.4 Pobreza por Unidades Vecinales, según instrumento de estratificación
social Ficha CAS
Las unidades vecinales que presentan mayor porcentaje acumulado de familias
pobres, es decir hasta el decil 5, 567,039 puntos ficha CAS, (con relación al total
de familias encuestadas en la unidad vecinal), son las U.V. Nº 16, 19, 13, 20, 2,
5 y 12, con un 85.5%, 63.9%, 62.9%, 60.6%, 59.3%, 53.0%, 52.4%.
Con relación al decil 6, que corresponde a un corte 578.485 puntos CAS, donde
las familias estarían en el límite de la pobreza, las unidades vecinales que
presentan mayor porcentaje acumulado son las unidades vecinales Nº 16, 19, 13,
20, 2, 5, 7, y 8.
9.1.4.1 Población pobre por unidad vecinal
Las unidades vecinales que presentan los mayores porcentajes e incidencia de
pobreza, en relación a la población total de la unidad vecinal respectiva, son lasnumero 19, 2, 13, 7, 20, 16, 15, con un 46.98%, 33.28%, 27.38%, 26.92%,
23.36%, 18.64%, 16.23% respectivamente, seguidas de las unidades vecinales
Nº 5, 8, 6, 1, 3, 12 y 4, con un 16.20%, 15.68%, 12.53%, 9.01%, 8.25%, 8.12% y
5.33% respectivamente.
43
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Por otro lado, la mayor cantidad de personas pobres, con relación al total de
población de la comuna, esta concentrada en las unidades vecinales Nº 8 ( 2.436
personas, 3.65%), 19 (1.455 personas, 2.18%), 15 ( 1.299 personas, 1.94%), 7
(1526 personas, 2.29%), 2 (1.146 personas, 1.72%), 20 ( 1. 111 personas,
1.66%). Por lo tanto, sólo en 6 unidades vecinales se concentra mas de la mitad
de la población pobre de la comuna (8973), situación que se explica, por un lado,
por la alta densidad poblacional de estos sectores y por otro lado, por el
emplazamiento de diversas poblaciones de viviendas sociales y básicas SERVIU,
construidas en los últimos 25 años.
Considerando el porcentaje de población pobre por cada unidad vecinal, lasituación de pobreza entre las mismas varia desde aquellas que tienen cerca de 1
de cada 2 habitantes en situación de pobreza a unidades vecinales donde la
relación se reduce a 1 de cada 18 habitantes en situación de pobreza, según lo
explica el cuadro Nº 9.
Relación de Población pobre según personas por Unidad Vecinal
Unidad
Vecinal
Población
Pobre
Población Total
Unidad Vecinal
Relación
1 278 3084 1/112 1.146 3443 1/33 361 4374 1/124 357 6688 1/185 363 2240 1/66 670 5344 1/77 1.526 5667 1/38 2.436 15.534 1/612 39 480 1/1213 672 2454 1/3
15 1.299 8000 1/616 272 1459 1/519 1.455 3097 1/ 220 1.111 4755 1/4
Total 11.985 66619 1/5
Jefatura de las familias con mujeres (%)
Del total de familias encuestadas, un 70% (4.002 casos) de ellas tienen a un Jefe
de Hogar hombre y un 30 % corresponden a familias con Jefes de Hogar Mujer
(1.713).
En las familias con Jefe de Hogar Mujer, existe un 38.5% de pobreza, y en las
familias con Jefe de Hogar hombre, esta variable, disminuye a un 35.4%. Por
44
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tanto se puede señalar que la pobreza afecta mas en las familias con Jefe de
Hogar mujer, que en las familias cuyo Jefe de Hogar es un hombre. cuadro Nº 10.
Jefe de Familia por sexo según tramo de puntaje
Tramo de Puntaje Nº %
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
401-500 326 162 488 8.1 9.4 8.5
501-550 1.093 499 1.592 27.3 29.1 27.9
Sub-total 1.419 661 2.080 35.4 38.5 36.4
551-600 1.598 712 2.310 39.9 41.6 40.4
601 y más 985 340 1.325 24.5 19.8 23.1
Total 4.002 1,713 5.715 70.0 30.0 100.0
Las unidades vecinales que presentan mayor porcentaje de familias con jefe de
hogar mujer son las unidades vecinales Nº 1, 3, 20, 8, 2, 6 y 15, seguidas de la 7,
13, 19, 4, , 5, 12 Y 16, de acuerdo a cuadro Nº 11.
Jefes de Familias por Sexo, según Unidad Vecinal
Unidad Vecinal N° %Hombre Mujer Ambos Hombre Mujer Ambos
1 94 49 143 65.7 34.3 100.02 316 146 462 68.4 31.6 100.03 114 57 171 66.7 33.3 100.04 197 67 264 74.6 25.4 100.05 124 42 166 74.7 25.3 100.06 336 147 483 69.6 30.4 100.07 550 220 770 71.4 28.6 100.08 879 426 1.305 67.4 32.6 100.012 17 4 21 81.0 19.0 100.013 183 73 256 71.5 28.5 100.015 472 190 662 71.3 28.7 100.016 67 9 76 88.2 11.8 100.019 369 143 512 72.1 27.9 100.020 284 140 424 67.0 33.0 100.0
Total 4.002 1.713 5.715 70.0 30.0 100.0
9.1.5 Años de estudio de la población mayor de 15 años de edad y más
El promedio de años de estudio de la población encuestada, mayor de 15 años,
es de 8.4 años de estudios, lo que indica que en promedio esta población
económicamente activa, bordea la enseñanza básica, correspondiendo a una
fuerza de trabajo principalmente no calificada, situación que por otro lado
conlleva a que sus ingresos sean siempre los menores de la población ocupada.
Cabe señalar que este promedio se encuentra bajo el promedio comunal, el cual
de acuerdo a encuesta CASEN 2000, es de 9.8 años de estudio.
Con relación a la población total encuestada, los más bajos promedios de
estudios, se presenta en la unidades vecinales Nº 16, 20, 19, 2, 3, 1 y 8, con
45
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promedios de años de estudios de 7.43, 7.59, 7.81, 8.12, 8.12, 8.29, 8.4
respectivamente. Las siguen las unidades vecinales Nº 12, 13, 15,, 7, 5, 6 y 4,
con un promedio de años de estudio de 8.4, 8.56, 8.60, 8.66, 9.09, 9.14 y 9.33
respectivamente. Como se puede observar, el promedio de años de estudios de
todas las unidades vecinales se encuentran bajo el promedio comunal. Cuadro
Nº 12.
Promedio años de Estudios de personas de 15 años y más, según Unidad Vecinal
Unidad Vecinal Promedio años de estudio1 8.292 8.123 8.12
4 9.335 9.096 9.147 8.668 8.412 8.413 8.5615 8.6016 7.4319 7,8120 7.59
Promedio 8.4
Los Jefes de Hogar con menores niveles de escolaridad, desde sin estudios hasta
12 años de estudios, se ubican en las unidades vecinales Nº 16, 20, 19, 2, 12, 1,
3, 13 y 8 con un 90,8%, 86.6%, 85.5%, 81.1%, 81.0%, 80.5%, 77.8%, 77.7% y
77.6% respectivamente. Las siguen las unidades vecinales Nº 15, 7, 6, 5, 4 con
un 77.5%, 75%, 71.3%, 63.8%, 63.1% respectivamente, de acuerdo a cuadro Nº
13.
46
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Jefes de Familias por Nivel Educacional según Unidad Vecinal
UnidadVecinal
Sin EstudiosBásica
IncompletaBásica
CompletaMedia
Incompleta
AcumuladoMenos de 12años estudio
MediaCompleta
Superior Total
Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
1 6 4.2 54 37.8 24 16.8 31 21.7 115 80.5 22 15.4 6 4.2 143 100
2 30 6.5 232 50.3 57 12.4 55 11.9 374 81.1 70 15.2 17 3.7 461 100
3 7 4.1 80 46.8 26 15.2 20 11.7 133 77.8 31 18.1 7 4.1 171 100
4 4 1.5 73 27.8 38 14.4 51 19.4 166 63.1 68 25.9 29 11.0 263 100
5 4 2.4 72 43.4 14 8.4 16 9.6 106 83.8 40 24.1 20 12.0 166 100
6 9 1.9 180 37.3 62 12.8 93 19.3 344 71.3 102 21.1 37 7.7 483 100
7 27 3.5 279 36.2 121 15.7 151 19.6 578 75.0 153 19.9 39 5.1 770 100
8 52 4.0 470 36.0 217 16.6 273 20.9 1.012 77.5 236 18.1 57 4.4 1.305 100
12 0 0.0 9 42.9 3 14.3 5 23.8 17 81.0 3 14.3 1 4.8 21 100
13 11 4.3 116 45.3 29 11.3 43 16.8 199 77.7 43 16.8 14 5.5 256 100
15 20 3.0 249 37.6 92 13.9 152 23.0 513 77.5 120 18.1 29 4.4 662 100
16 2 2.6 43 56.6 8 10.5 16 21.1 69 90.8 5 6.6 2 2.6 76 100
19 34 6.6 256 50.0 72 14.1 76 14.8 438 85.5 60 11.7 14 2.7 512 100
20 26 6.1 219 51.7 61 14.4 62 14.6 368 86.8 43 10.1 13 3.1 424 100
Total 232 4.1 2.332 40.8 824 14.4 1.044 18.3 4.432 77.6 996 17.4 285 5.0 5.713 100
9.1.6 Categoría ocupacional de la población
Con relación a la población total encuestada mayores de 14 años, la mayor parte
de los ocupados se desempeña como trabajador por cuenta propia con un 20 %.
La segunda categoría de importancia es la de trabajador dependiente urbano con
un 15.8%, seguida de la categoría de jubilado o pensionado, con un 12.2 %.
Las unidades vecinales donde se presenta un mayor porcentaje de población en la
categoría trabajador por cuenta propia son las Nº 19, 12, 20, 8, 7, 13 y 2, con un
23.1%, 22.2%, 22.1%, 21.8%, 21.0%, 20.0, 19.1%, respectivamente.
La categoría ocupacional trabajador dependiente urbano, se presenta
principalmente en la unidades vecinales Nº 12, 15, 4, 7, 6, 8 y 2 con un 18.5%,
18.0%, 17.6%, 16.5%, 16.4%, 16.3% y 15.9 % respectivamente.
Por otro lado, la categoría ocupacional de jubilados, pensionados o montepiadas,
se concentra en la unidades vecinales Nº 3, 1, 2, 5, 6, 20 y 13, con un 18.1%,
16.8%, 15.9%, 15.7%, 15.0%, 13.9%, 12.6%, respectivamente.
47
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Cabe señalar que en la categoría de “No tiene Actividad”, se ubican 7.416
personas (44% del total), correspondiendo a personas estudiantes, dueñas de
casa, buscan trabajo por primera vez y personas que no han realizado actividad
en los últimos tres años,
Los mayores porcentajes de jefes de hogar encuestados se ubican en las
categorías ocupacionales de trabajadores por cuenta propia con un 32.9%,
jubilado, pensionado o montepiado con un 24,8% y en la categoría dependiente
urbano con un 24.4%. Las siguen la categoría de empleado sector público o
privado con un 5.5%, asalariado agrícola con un 3.3%.
Con relación a las unidades vecinales, los mayores porcentajes de jefes de hogar
trabajadores por cuenta propia se ubican en la unidades vecinales Nº 19, 8, 20,
7, 15, 12 y 2, con un 41.4%, 36.1%, 35.8%, 34.5%, 31.9%, 28.6% y 28.6%
respectivamente.
La categoría ocupacional trabajador dependiente urbano, se presenta
principalmente en los Jefes de Hogares de la unidades vecinales Nº 4, 15, 12, 7,8, 6 y 19, con un 30.7%, 29.9%, 28.6%, 27.9%, 27.5%, 24.4% y 22.7%
respectivamente.
9.1.7 Ingreso familiar Per cápita de la población encuestada
El análisis de la información de la ficha CAS, nos permite señalar que el ingreso
familiar per cápita de la jefa de hogar mujer, es menor que el ingreso familiar per cápita del jefe de hogar hombre, hecho que corrobora aun más lo señalado
anteriormente, respecto a la mayor pobreza que existe en las familias con jefa de
hogar mujer.
SEXO INGRESO FAMILIAR PERCÁPITA ($)
Hombre 45.019
Mujer 43.532
Promedio 44.275
El ingreso familiar per cápita promedio de las familias encuestadas es de $
44.275, suma que se encuentra en el limite de la línea de pobreza, de acuerdo a
48
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encuesta CASEN 2000, encontrándose por debajo de esta cifra aproximadamente
15.000 personas.
Ingreso Familiar per cápita de la población estratificada, según unidad vecinal.
Unidad Vecinal Hombres Promedio($)
Mujeres Promedio($)
Total Promedio($)
Orden(ascendente)
1 48.929 44.780 46.855 11°2 42.574 43.025 42.799 7°3 44.336 43.229 43.782 8°4 47.391 47.605 47.498 12°5 57.278 55.308 56.293 13°6 44.874 44.731 44.802 9°7 41.940 41.084 41.512 6°8 36.946 36.360 36.653 1°12 61.878 58.055 59.966 14°13 48.265 44.262 46.263 10°15 40.376 39.467 39.921 5°
16 38.859 36.352 37.605 2°19 38.360 37.947 38.153 4°20 38.266 37.242 37.754 3°
Promedio IngresoPer cápita 45.019 43.532 44.275
9.1.7.1 Ingreso promedio jefe (a) de hogar
El promedio total de ingreso familiar de los Jefes de Hogar encuestados es de
$101.963, encontrándose esta suma bajo el promedio de los ingresos autónomos
y monetarios de los pobres no indigentes, de acuerdo a encuesta CASEN 2000,
de $ 147.407 y $ 153.927, respectivamente y bajo el ingreso mínimo fijado en
Junio de 2.003, que es de $ 115.648.
Las unidades vecinales cuyos Jefes de Hogar presentan los ingresos promedios
totales mas bajos, son las unidades vecinales N° 20, 16, 19, 8, 2, 3 y 15, con $
89.088, $ 90.430, $ 93.972 , $ 96.639, $ 97.254, $ 98.923 y $ 102. 849,
respectivamente. Es relevante señalar que esta situación coincide en su mayoría,
con los más bajos ingresos promedios per cápita de la población estratificada
según unidad vecinal.
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Ingreso promedio Familiar según Unidad Vecinal
Unidad VecinalIngreso Promedio
Familiar Ingreso medio per
cápita
1 102.944 46.855
2 97.254 42.799
3 98.923 43.782
4 117.604 47.498
5 131.611 56.293
6 107.632 44.802
7 108.300 41.512
8 96.638 36.653
12 129.571 59.966
13 110.149 46.263
15 102.848 39.921
16 90.429 37.605
19 93.972 38.153
20 89.087 37.754
PROMEDIO 101.963 44.275
Las categorías ocupacionales de los Jefes de Hogar encuestados ( 5.715) que
tienen los ingresos promedios más bajos, y donde se concentra la mayor cantidadde personas son la de los jubilados, pensionado o montepiado, con $ 90.909, y
las categorías de trabajador por cuenta propia, asalariado agrícola y trabajador
dependiente urbano, con $ 91.952, $ 115.302, y $ 140.357, respectivamente, En
estas categorías se concentra un 85.4% de los Jefes de Hogar encuestados
(4.882), de acuerdo a cuadro N° 16.
Jefe de Familia por sexo e ingreso promedio según categoría ocupacional
Categoría Ocupacional Hombres Mujeres Ambos IngresosPro. Por
Categoría($)
Nº % Nº % Nº %
No tiene actividad 213 5.3 281 16.4 494 8.6 0
Trabajador familiar no remunerado 12 0.3 0 0.0 12 0.2 0
Trabajador por cuenta propia 1.482 37.0 398 23.2 1.880 32.9 91.952
Trabajador dependiente urbano 1.196 29.9 201 11.7 1.397 24.4 140.357
Asalariado Agrícola 187 4.7 3 0.2 190 3.3 115.302
Pequeño productor agrícola 4 0.1 0 0.0 4 0.1 93.750
Empleado sector publico o part. 245 6.1 70 4.1 315 5.5 181.274
Jubilado, pensionado o montepiado 655 16.4 760 44.4 1.415 24.8 90.909
Otra actividad no consideradaanteriormente
8 0.2 0 0.0 8 0.1 718.750
Total Comuna 4.002 100.0 1.713 100.0 5.715 100.0
50
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En el cuadro anterior se puede observar que el mayor porcentaje de jefas de
hogar mujer, se ubica en la categoría de jubiladas o montepiadas y un 39.2 % es
trabajadora activa, principalmente por cuenta propia.
Con respecto a la población total encuestada, mayores de 14 años, que ascienden
a 16.817 personas, los ingresos promedios por categoría ocupacional, se
comportan en forma similar a los ingresos promedios por categoría ocupacional
de los Jefes de Hogar encuestados, donde jubilados, pensionados o montepiados
tiene un ingreso promedio de $ 81.929, trabajador por cuenta propia con $
86.265, asalariado agrícola con $ 114.067 y trabajador dependiente urbano con $
131.190. En estas categorías se concentra un 49.4% de la población mayor de
14 años de edad (8.308).
Personas de 14 años y más por sexo e ingreso promedio según categoría ocupacional.
Categoría Ocupacional Hombres Mujeres Ambos Ingresos Pro.Por
Categoría ($)Nº % Nº % Nº %
No tiene actividad 2.032 26.4 5.384 59.1 7.416 44.1 0
Trabajador familiar no remunerado 57 0.7 69 0.8 126 0.7 0
Trabajador por cuenta propia 2.251 29.2 1.112 12.2 3.363 20.0 86.265
Trabajador dependiente urbano1.910 24.8 746 8.2 2.656 15.8 131.190
Asalariado Agrícola 231 3.0 13 0.1 244 1.5 114.067
Pequeño productor agrícola 6 0.1 0 0.0 6 0.0 89.167
Empleado sector publico o part. 475 6.2 476 5.2 951 5.7 153.370
Jubilado, pensionado o montepiado 739 9.6 1.306 14.3 2.045 12.2 81.929
Otra actividad no consideradaanteriormente
8 0.1 2 0.0 10 0.1 735.000
Total mayores de 14 años Comuna 7.709 100.0 9.106 100.0 16.617 100.0
De las estadísticas anteriores se puede señalar que las mujeres se encuentranclasificadas en mayor porcentaje en la categoría “no tiene actividad”, pudiendo
significar que se ubican en esta categoría a las dueñas de casa y probablemente
mujeres estudiantes mayores de 14 años. Además la mujer se concentra en la
categoría ocupacional de jubiladas o montepiadas y trabajadora por cuenta
propia.
Se hace necesario precisar que los bajos ingresos de la poblacióneconómicamente activa encuestada, (Jefes de Hogar o personas mayores de 14
años) y que corresponde presumiblemente al sector mas necesitado de la
comuna, esta vinculada fuertemente a su no calificación laboral y bajo nivel de
escolaridad, según se señalaba anteriormente (La población encuestada tiene un
promedio de 8.4 años de estudios), situación que se corrobora al tener mayores
51
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porcentajes de personas clasificadas en las categorías ocupacionales o trabajos
que son variables y esporádicos, sin previsión (trabajador por cuenta propia) y
donde predomina el esfuerzo físico (trabajador dependiente urbano).
9.1.7.2 Familias Allegadas
De las 5.714 familias encuestadas, existen 240 familias allegadas, lo que
representa un 4.2 % de las mismas.
Familias allegadas según Unidades Vecinales
Unidad Vecinal Número de FamiliasEncuestadas
Número de FamiliasAllegadas
% de FamiliasAllegadas
1 143 5 3.5
2 462 21 4.5
3 171 8 4.7
4 263 5 1.9
5 166 1 0.6
6 483 21 4.3
7 770 31 4.0
8 1.305 47 3.6
12 21 1 4.8
13 256 8 3.1
15 662 34 5.1
16 76 3 3.9
19 512 35 6.8
20 424 20 4.7
Total 5.714 240 4.2
52
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9.1.8 Orden de prelación de las unidades vecinales según porcentaje de
déficit o riesgo
Con el objeto de visualizar las unidades vecinales que presentan mayor riesgo de
pobreza, por las características de su población, se ubicaran estos sectores de
mayor a menor déficit, precariedad o riesgo en el indicador seleccionado, así las
unidades vecinales que se encuentran en peor situación con respecto al indicador,
ocuparan los primeros lugares, cuadro Nº 23 .
Ubicación de las Unidades Vecinales según riesgo que presentan en las variables
seleccionadas
UNIDADES VECINALES
Orden PobrezaPor
Deciles
Porcentaje
Población
Pobre
Jefatura DeLos HogaresCon Mujer
NivelEscolaridadPoblación
Encuestada
Categoría
Ocupacional
Población
Encuestada
Ingreso
Familiar
Per
Capita
IngresoPromedio
Total JefesDe Hogar
Familias
Allegadas
1° 16 19 1 16 19 8 20 19
2° 19 2 3 20 12 16 16 15
3° 13 13 20 19 20 20 19 204° 20 7 8 2 8 19 8 12
5° 2 20 2 3 7 15 2 3
6° 5 16 6 1 13 7 3 2
7° 8 15 15 8 2 2 15 6
8° 1 5 7 12 15 3 1 7
9° 3 8 13 13 3 6 6 16
10° 7 6 19 15 4 13 7 8
11° 15 1 4 7 16 1 13 1
12° 8 3 5 5 5 4 4 13
13° 6 12 12 6 6 5 12 4
14° 4 4 16 4 1 12 5 5
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9.1.8.1 Orden de prioridad de atención según frecuencia de carencia, riesgo
o déficit
Orden de prioridad de atención según frecuencia de carencia, riesgo o déficit .
Orden de prioridad Unidad Vecinal Frecuencia de riesgo según lasvariables seleccionadas
1ª 20-2 8
2ª 19 7
3ª 8 6
4ª 15-16 5
5ª 3 4
6ª 7-13 3
7ª 1-6-12 2
8ª 5 1
10. Programa Arquitectónico.Se han definido las siguientes áreas dentro del terreno del Parque, en las cuales
se instalarán los siguientes equipamientos, los cuales además se incorporan en el
plano de proyecto adjunto.
ParqueEl
Trapiche
PorteríaÁrea de paseo y
juegos infantilesÁrea de restaurant ycafeteríaÁrea de Picnic yasaderasCancha de FútbolMulticanchas (2)Piscina y camarinesPista de patinaje
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IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Solo se pueden considerar una optimización de la situación actual y una
Alternativa Solución real, en la Optimización actual es imposible cuantificar yadicha opción no cumple con el objetivo principal de este proyecto.
La alternativa Construcción Parque Vial el Trapiche es la única que puede cumplir
con los objetivos planteados y esperados, ya que dicha opción aumentara el
turismo y aumentara el m2 por persona en la comuna, también es imposible
considerar otra alternativa a un proyecto que se aprobó por el SERPLAC y el
CORE para su primera Etapa.
Optimización de Situación Actual:
Para la situación óptima solo se considerara el mantenimiento de las áreas verdes
y aumentar juegos infantiles para la recreación de las personas de la comuna, es
la única optimización que se puede encontrar, aunque no soluciona el problema
central que el fomento del turismo en la comuna de Peñaflor dicha optimización es
solo para cumplir con los estándares de vida que se pide un total de 9 m2 de áreaverde por persona cuyo valor se encuentra aproximadamente en un 3.46 m2 área
verde por persona en la comuna de Peñaflor,
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Alternativa Nº 1 Construcción Parque el Trapiche
Esta alternativa cumple el objetivo para aumentar el turismo en la comuna de
Peñaflor, como también subir la cantidad de m2 de áreas verde por persona, la
recuperación del parque el trapiche aumentara esta cifra a 6.46 m2 por personas.
La construcción de Media Luna, Canchas de futbol, skate park, Piscinas,
Restaurant, zona de picnic y el mirador en el humedal le dará un plus a la comuna
aumentando considerablemente el turismo dando al visitante las comodidades que
busca. Dicha alternativa es la única posible de considerar para cumplir todos estos
objetivos.
Costos de personal
Se considera un total de 30 personas para la mantención, vigilancia y
administración del parque. En el siguiente cuadro se detallara el costo del
personal. El personal del restaurante no se considera ya que los restaurant serán
por empresa externa la que la administre.
Ítem Cantidad Precio Unitario($)
Total ($)
Personal de Mantención 15 200.000 3.000.000Personal de Vigilancia 10 250.000 2.500.000Administradores 3 600.000 1.800.000Secretarias 2 300.000 600.000Total 30 7.900.000
Costos de Insumos
En este punto se considera todos los costos (estimativos) de insumos básicos, se
considera, Luz, Agua, Teléfono y Gas. Todos estos gastos son solo una
estimación. Luz y el Agua es para todo el parque y sus instalaciones en cambio el
teléfono es solo para el área de administración y el gas para los calefón de las
duchas.
En el siguiente cuadro se detalla los costos de insumos que se consideran.
Ítem Precio Total ($)Luz 4.260.000Agua 2.130.000
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Teléfono 142.000Gas 568.000TOTAL 7.100.000
En costos se considera un total mensual de $ 15.000.000, en un año se considera
un total de costos de mantención de $180.000.000, se considera un costo fijo de
mantención a un horizonte de 30 años.
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EVALUACION ECONOMICA
PROYECTO CONSTRUCCIÓN PARQUE URBANO EL TRAPICHE 2 ETAPA
Año Tasa Costo deConstrucción $
MantenciónAnual $
Total Factor Actualizado
0 1.06 1,925,395,885 1,925,395,885 1 1,925,395,8851 1.06 180,000,000 180,000,000 0.943 169,811,3212 1.06 180,000,000 180,000,000 0.890 160,199,3593 1.06 180,000,000 180,000,000 0.840 151,131,4714 1.06 180,000,000 180,000,000 0.792 142,576,8595 1.06 180,000,000 180,000,000 0.747 134,506,4716 1.06 180,000,000 180,000,000 0.705 126,892,897
7 1.06 180,000,000 180,000,000 0.665 119,710,2808 1.06 180,000,000 180,000,000 0.627 112,934,2279 1.06 180,000,000 180,000,000 0.592 106,541,723
10 1.06 180,000,000 180,000,000 0.558 100,511,06011 1.06 180,000,000 180,000,000 0.527 94,821,75512 1.06 180,000,000 180,000,000 0.497 89,454,48513 1.06 180,000,000 180,000,000 0.469 84,391,02414 1.06 180,000,000 180,000,000 0.442 79,614,17415 1.06 180,000,000 180,000,000 0.417 75,107,71116 1.06 180,000,000 180,000,000 0.394 70,856,33117 1.06 180,000,000 180,000,000 0.371 66,845,59518 1.06 180,000,000 180,000,000 0.350 63,061,882
19 1.06 180,000,000 180,000,000 0.331 59,492,34220 1.06 180,000,000 180,000,000 0.312 56,124,85121 1.06 180,000,000 180,000,000 0.294 52,947,97222 1.06 180,000,000 180,000,000 0.278 49,950,91723 1.06 180,000,000 180,000,000 0.262 47,123,50724 1.06 180,000,000 180,000,000 0.247 44,456,13925 1.06 180,000,000 180,000,000 0.233 41,939,75326 1.06 180,000,000 180,000,000 0.220 39,565,80527 1.06 180,000,000 180,000,000 0.207 37,326,23128 1.06 180,000,000 180,000,000 0.196 35,213,42629 1.06 180,000,000 180,000,000 0.185 33,220,21330 1.06 180,000,000 180,000,000 0.174 31,339,824
Tasa 6%V.A.C 4,403,065,493F.R.C 0.078227C.A.E 344,437,364
C.A.E/USUARIO
4,056
Ingreso Parque el Trapiche
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En el proyecto se proyecta una cantidad mensual de 7.500 personas pero
teniendo un aumento en los meses de Enero, Febrero, Septiembre y Diciembre
esto correspondiente por las vacaciones de Veranos de los niños y sus padres
disfrutando la Piscina y el Picnic, en Septiembre por las festividades patrias en el
cual se elevara el ingreso por la Media Luna, y por ultimo en el mes de Diciembre
por festividad Navideña y año nuevo dejando también que empresa puedan
arrendar el parque para sus trabajadores y sus hijos. Durante estos meses se
contempla un ingreso mensual promedio de 11.000 personas.- es por eso que se
confeccionara el ingreso anual para el año 1 y teniendo un incremento del 3.14%
anual por concepto de incremento poblacional según el INE para Peñaflor.
El costo de la entrada va ser de un promedio de $3.500
Mes Ingreso de Personas Ingreso TotalEnero 11.000 38.500.000Febrero 11.000 38.500.000Marzo 7.500 26.250.000Abril 7.500 26.250.000Mayo 7.500 26.250.000Junio 7.500 26.250.000
Julio 7.500 26.250.000Agosto 7.500 26.250.000Septiembre 11.000 38.500.000Octubre 7.500 26.250.000Noviembre 7.500 26.250.000Diciembre 11.000 38.500.000Total 104.000 364.000.000
Anualmente se puede mantener totalmente el parque ya que sus ingresos son
mayores que sus costos.
Sustentabilidad Económica
AÑO Costos de Mantención
Parque El Trapiche
Ingresos Parque El
Trapiche
Utilidades
1 180.000.000 364.000.000 184.000.0002 180.000.000 364.000.000 184.000.000
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Ingresos: $ 364.000.000Costos de Mantención: $ 180.000.000Total: $ 184.000.000
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3 180.000.000 364.000.000 184.000.0004 180.000.000 364.000.000 184.000.0005 180.000.000 364.000.000 184.000.0006 180.000.000 364.000.000 184.000.0007 180.000.000 364.000.000 184.000.000
8 180.000.000 364.000.000 184.000.0009 180.000.000 364.000.000 184.000.00010 180.000.000 364.000.000 184.000.00011 180.000.000 364.000.000 184.000.00012 180.000.000 364.000.000 184.000.00013 180.000.000 364.000.000 184.000.00014 180.000.000 364.000.000 184.000.00015 180.000.000 364.000.000 184.000.00016 180.000.000 364.000.000 184.000.00017 180.000.000 364.000.000 184.000.00018 180.000.000 364.000.000 184.000.000
19 180.000.000 364.000.000 184.000.00020 180.000.000 364.000.000 184.000.00021 180.000.000 364.000.000 184.000.00022 180.000.000 364.000.000 184.000.00023 180.000.000 364.000.000 184.000.00024 180.000.000 364.000.000 184.000.00025 180.000.000 364.000.000 184.000.00026 180.000.000 364.000.000 184.000.00027 180.000.000 364.000.000 184.000.00028 180.000.000 364.000.000 184.000.00029 180.000.000 364.000.000 184.000.000
30 180.000.000 364.000.000 184.000.000Total 5.400.000.000 10.920.000.000 5.520.000.000
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