PMI y PMBOKALUMNO: JOAQUIN DEL PRADO.DOCENTE: PILAR PARDO.FECHA: 29/08/2016

Introducción.

El PMI y el PMBOK son términos que se deben tener en cuentas ya que son esenciales para la el buen desarrollo de un proyecto futuro o que ya se encuentre en desarrollo.

¿Que es PMBOK?

Definicion: Proyect management body of knoledge. Es una guía para la dirección de proyectos y describe su administración.

¿Qué áreas involucra?

¿Que es el PMI?

Definición: Project management institute. Se dedica al estudio y promoción de la dirección de proyecto.

¿Hacia quienes se orienta el PMI y el PMBOK?

PMI- Todos los profesionales involucrados en actividades de gerencia.

PMBOK- Dirigido a gerentes o ejecutivos de alto nivel.

¿Cuál es el objetivo de PMI y PMBOK? PMI

-Fomentar profesionalismo.-Contribuir calidad.-Aplicación apropiada de la dirección del proyecto

PMBOK-Identificar disciplinas y experiencias aplicables a la dirección de proyecto para orientar a gestores de proyecto.

¿Cuál es el enfoque del PMI y PMBOK?

Se enfoca en la gestión de calidad a través de normas.

¿Qué tipo de diagramas o procesos utiliza el PMI y PMBOK?

Procesos de la dirección de proyectos:-Proceso de iniciación.-Proceso de planificación.-Proceso de ejecución.-Proceso de supervisión y control.-Proceso de cierre.

Procesos orientados al producto:-Especifica y crea el producto

¿Cuál es la diferencia entre PMI y PMBOK? PMI: Se define como:

-Proyecto.-Programa.-Portafolio.

PMI: se define como -Proyecto para crear un producto o servicio y se representa como conjunto de actividades realizadas metódicamente.

Conclusión. Es importante tener en cuenta la calidad de un proyecto al

momento de que este se este desarrollando. Como pudimos ver el PMI y el PMBOK son herramientas que dan una gran ayuda al momento de ofrecer sus normas.