PMP®, PMI®, PMI®-RMP®, PMI®-ACP, PMBOK®, son marca registradas del Project Management Institute, Inc.

Certificados y Avalados por Project Management Institute, Somos Proveedor Global Registrado de Educación (PMREP® #4776), todos nuestros programas de formación otorgan Unidades de Desarrollo Profesional, PDUs®  R.E.P ID 4776

QUIENES SOMOS: Empresa dedicada a la capacitación...

Empresa europea pionera en formación en dirección de proyectos según estándares PMI®, SCRUM ALLIANCE®, Y LA COMISIÓN EUROPEA.

Premios y Reconocimientos

Representantes a nivel del continente americano:

Formación INNOVADORA en gerencia de proyectos y habilidades directivas a través de sus marcas:

“SOMOS TU SOLUCIÓN FORMATIVA … DISEÑAMOS LA CAPACITACIÓN A TU MEDIDA”

... y a la consultoría de proyectos en todas sus etapas.

INFORMACIÓN

ALCANCEAl finalizar el curso, los profesionales adquiriránlas destrezas necesarias para aplicar la metodología del Project Management Institute en todos sus proyectos, además de los conocimientos, técnicas y destrezas necesarias para resolver y aplicar al examen de certificación PMP®.

MODALIDADPresencialIn CompanyOnline

Enfoque conceptual del A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition. Enfoque práctico a través de : Análisis de casos.Ejercicios estructurados, Prácticas con Simulador europeo del examen

METODOLOGÍA

DIRIGIDO A

• Directores de proyectos,• Miembros de equipo de

proyecto,• Gerentes funcionales con

proyectos a su cargo,• Profesionales y consultores que

deseen formalizar el ejercicio de Dirección de Proyectos obteniendo la certificación PMP®

• Emprendedores.

• Simulador Europeo de examen PMP®• Asesoramiento y guía a través del proceso de inscripción para el examen PMP® del PMI®.• Material del curso en Pdf.• Simulador del examen PMP® - 6 Edición (+2000 preguntas) por 6 meses.• Coaching.• Certificado de 35 horas de formación en dirección de proyectos que exige el project

management Institute PMI® para optar el examen.• Coffee break

Modalidad PRESENCIAL:• Duración: 50 horas• Inversión: $690 más IVA

Modalidad ONLINE:• Duración: TU TIEMPO, A TU MEDIDA!• Inversión: $690 más IVA

Para profesionales de la dirección de proyectos que

quieran practicar el examen de certificación PMP®

basado en A Guide to the Project Management Body

of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition.

NUESTRO SIMULADOR EUROPEO DE EXAMEN PMP®

• Base de datos: + de 2000 preguntas.

• Modalidad: Online.

• Elaborado por PMP®s en activo.

• Controles de calidad periódicos.

•Explicación detallada de cada respuesta.

• Referencias al A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®

Guide)-Sixth edition.

• Complementar de forma práctica el estudio teórico del A Guide to the Project

Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition.

• Practicar en un entorno similar al del examen PMP® para ganar confianza.

• Entender la lógica de respuestas del A Guide to the Project Management Body of

Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition. para afrontar cualquier pregunta en

el examen.

Contenido Multidispositivo: el acceso al campus se puede

realizar desde cualquier lugar y a cualquier hora a través de

dispositivos móviles, tabletas

N U E S T R O S I M U L A D O R

P rá ct i ca i l i m i ta d a d e te st y e xá m e n e s

• Distribución de preguntas

• Respuestas razonadas

• Informe de preparación progresivo

INFORME para asesorar al profesional en su preparación del examen.

Indica en todo momento si está preparado para aprobar el examen.

¡!OBTENER EL 80% !! indica al profesional cuándo está preparado

para presentarse al examen con garantías de éxito.

Ante todo,

encontrará un

simulador riguroso,

una vez finalizada la

capacitación

tenemos talleres de

control cada

3 semanas ¡!!!!!

• Introducción a la gerencia de proyectos

• Estructuras organizacionales

• Gerencia de proyectos, programas y

portafolios

• PMO

• Conceptos básicos

• Planificar la gestión del alcance

• Recopilar requisitos

• Definir el alcance

• Crear la EDT

• Validar el Alcance

• Controlar el Alcance

• Desarrollar el acta de constitución del

proyecto

• Desarrollar el plan para la dirección del

proyecto

• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

• Gestionar el conocimiento del proyecto

• Monitorear y controlar el trabajo del

proyecto

• Realizar el control integrado de cambios

• Cerrar el proyecto o fase

• Planificar la gestión del cronograma

• Definir las actividades

• Secuenciar las actividades

• Estimar la duración de las actividades

• Desarrollar el cronograma

• Controlar el cronograma

• Planificar la gestión de costos

• Estimar los costos

• Determinar el presupuesto

• Controlar los costos

• Planificar la gestión de la calidad

• Gestionar la calidad

• Controlar la calidad

1 32

4 5 6

MARCO TEÓRICO GESTIÓN DEL ALCANCEGESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

GESTIÓN DEL CRONOGRAMA GESTIÓN DE LOS COSTOS GESTIÓN DE LA CALIDAD

M Ó D U L O M Ó D U L OM Ó D U L O

M Ó D U L O M Ó D U L O M Ó D U L O

C O N T E N I D O D E L P R O G R A M A

GESTIÓN DE RECURSOS

• Planificar la gestión de los recursos

• Estimar los recursos de las actividades

• Adquirir recursos

• Desarrollar el equipo

• Dirigir el equipo

• Controlar los recursos

MÓ

DU

LO

7 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

• Planificar la gestión de las comunicaciones

• Gestionar las comunicaciones

• Monitorear las comunicaciones

MÓ

DU

LO

8

GESTIÓN DE LOS RIESGOS

• Planificar la gestión de riesgos

• Identificar los riesgos

• Realizar el análisis cualitativo de riesgos

• Realizar el análisis cuantitativo de riesgos

• Planificar la respuesta a los riesgos

• Implementar la respuesta a los riesgos

• Controlar los riesgos

GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

• Identificar a los interesados

• Planificar el involucramiento de los

interesados

• Gestionar el involucramiento de los

interesados

• Monitorear el involucramiento de los

interesados

GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

• Planificar la gestión de las adquisiciones

• Efectuar las adquisiciones

• Controlar las adquisiciones

MÓDULO FINAL

• Análisis de caso practico

• Project Management: Basic concepts (en

inglés)

• Examen final

MÓ

DU

LO

9

MÓ

DU

LO

1

1

MÓ

DU

LO

1

0M

ÓD

UL

O

12

6 D

E D

ICIE

MBR

E

OSWALDO GUAYASAMIN

GRAL. ELO

Y ALFARO

Ignacio Bossano

Consejo Nacional

Electoral

Edificio Torres Bossano

Jose Bosmediano

Gia

co

mo

Roc

a

LUGAR DE LA CAPACITACIÓNMatriz QUITO:Torres Bossano, 6 de Diciembre y Bossano 0f 1001, Quito

Oficina GUAYAQUIL:Av Juan Tanca Marengo KM 1,5 Edificio Professional Center

Oficina LOJA:Plaza Murano. Ofi. 205 Calles 10 de agosto entre 24 de mayo y Juan José peña

Project Management PMP®

· Curso de Certificación PMP®  60 PDUs         $690   (Presencial Y Online) · Dirección de proyectos metodología PMI    $490   (Presencial)· Gerencia de Proyectos Inmobiliarios            $490   (Presencial)  · Planificación de Proyectos                              $290   (Presencial)   · Control de Proyectos                                      $290   (Presencial)

· Project 2016: Planificación de Proyectos    $140   (Presencial)

SCRUM: Metodologías agiles· Curso de Certificación SCRUM®     $393 (Presencial Y Online )

PROYECTOS INMOBILIARIOS · Análisis financiero para proyectos inmobiliarios  $390 (Presencial)· Análisis mercado para proyectos inmobiliarios   $330 (Presencial)

ANÁLISIS ESTADÍSTICO · 3 módulos: $140 por cada uno (Presencial)

MARKETING · Community Management y Marketing Digital $80 (Presencial)

PARA EMPRENDEDORES·Estudios de mercado                  $120 (Presencial)·Crea tu plan de negocios          $120 (Presencial)·Finanzas para emprendedores           $120 (Presencial)·Proyectos para emprendedores    $120 (Presencial)·Marketing: Estrategias en redes sociales $80 (Presencial)·Taller: Crea un CV de Impacto           $80 (Presencial)

Risk Management PMI - RMP®· Curso de Certificación PMI - RMP® 60 PDUs   $690 (Presencial Y Online)· Gerencia de riesgos (Práctico)                            $390   (Presencial)  

Agile Project Management  PMI - ACP®· Curso de Certificación PMI - ACP® 60 PDUs      $690 (Presencial Y Online)   · Dirección Proyectos aplicando Metodologías agiles (Práctico)  $490   (Presencial)

Habilidades Gerenciales:  60 PDUs  /  $562 ( Presencial Y Online)  

CONTIENE : - El control de un proyecto, la Técnica del Valor Ganado - La PMO y el contexto empresarial - La gestión del cambio - Hablar en público - Gestión de proyectos ágil - Métodos de selección de proyectos - Gestión de conflictos

NUESTRO PORTAFOLIO DE CAPACITACIÓN

NUESTRO PORTAFOLIO DE CAPACITACIÓN

Oficinas: Torre Bossano, 6 de Diciembre y Bossanno Of. 1001, Quito02-382-5360 / 02-382-5359 - www.projectmind.com.ec - info@projectmind.net

FORMAS DE PAGO

PROJECT MIND NUESTRA ORGANIZACIÓN

Efectivo o Transferencia Todas las tarjetas a 3 Y 6 meses sin intereses

Botón de pago On line en nuestra pagina web:

projectmind.com.ec

Quito:

Ing. Pablo D. Andrade Msc, PMP®, PMI - RMP®, PMI - ACP® (+593) 998378743

Ing. Luis Castellanos, MDI, PMP®(+593) 979277770

BA. Xavier Ignacio Castellanos, M.A (+593) 962890724

BA. María Cristina Andrade, MNL, PMP® (+593) 992523431

PROJECT MIND Info@projectmind.net guayaquil@projectmind.net loja@projectmind.net (+593) 998378743

Guayaquil:

Ing. Cristian De Vacas, SM (+593) 987028273

Loja:

Ing. Mgtr. Juan Carlos Cabrera (+593) 998219635