Curso de Preparación para la Certi cación PMP® …Curso de Preparación para la Certi cación...

Curso de Preparación para la

Certi�cación PMP®-PMI®

ENFOC— Escuela de Negocios y Formación Continua

[email protected] · www.enformacioncontinua.com · 923 19 22 02 · 675 592 132

> Calidad en Contenidos y Metodología

> Formación Online sin barreras

> 100% Boni�cable, Gestionamos todos los

trámites

> Campus Virtual Propio.

> Experiencia en la formación de más de

4.000 profesionales

> Tutores Personales y Profesores Especiali-

zados

> Atención Individualizada

Obje�vo: Cer��cate antes de los

próximos cambios del examen en

Julio de 2.013

- Incluye las guías actualizadas del PMBOK® de la 4ª y 5ª edición -


Certi�cación PMP®- PMI® ENFOC— Escuela de Negocios y Formación Continua


• Últimas versiones actualizada de las Guía del PMBOK® 4ª y 5ª edición.

• Un año de alta como miembro del PMI® (Project Management Institute).

• Tutor personal a su disposición (PMP® certi�cado o equivalente) para resolver todas las

dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades o simulador de

examen.

• Treinta y cinco horas de clases (35) en formato videoconferencia con un profesor

certi2cado PMP® o equivalente. Distribuidas en clases semanales grupales y atención

individualizada..

• Dos (2) meses de acceso a un campus virtual para seguir correctamente la dinámica de

trabajo y la metodología del curso y recibir el apoyo de su tutor personal. Además podrá

descargar materiales, plantillas, documentación adicional, etc.

• Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen especializado.

• Todas las sesiones y videoconferencias quedan registradas en video y audio por lo

que pueden ser visualizadas por el alumno en cualquier momento por si bien no pudo

asistir o quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software especí�co para

realizar el curso.

• Metodología de trabajo: Basada en el estudio del PMBOK, cuestionarios y ejercicios so-

bre los principales puntos del examen, conferencias versadas en cada tema de estudio y

refuerzo de los conceptos clave de la certi2cación. Finalmente, trabajo intensivo de

simulación de examen para llegar a la prueba con garantías de aprobado.

• Carga lectiva equivalente a los 35 PDU`s requeridos por el PMI® para poder presentarse

al examen.

• El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la cumplimentación de la solicitud del

examen de certi2cación.

Opcionalmente podrá solicitar su convalidación y obtener el título "Curso de Pre-

paración de la Certi2cación PMP-PMI” de la Fundación General de la

Universidad de Salamanca.

EL CURSO INCLUYE:



[email protected] ·

• Tanto en las conferencias virtuales, como en otros materiales del curso, se tratan aspec-

tos no incluidos en la Guía del PMBOK® pero necesario para superar el examen.

• El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certi�cación PMP®-PMI®, no

obstante facilita un descuento de 125 euros sobre la tasa o2cial del examen.

ENFOC está asociado al programa MICROSOFT DREAMSPARK, lo que proporciona a nuestros

alumnos programas y licencias gratuitas para el desarrollo de sus proyectos, esto permite que

nuestros alumnos cuenten con licencias para programas como MICROSOFT PROJECT y pue-

dan bene�ciarse de todas sus ventajas aplicando sobre el programa todo lo aprendido durante

el estudio de la metodología.

PROMOCIÓN ESPECIAL: El precio del curso incluye el alta como miembro del PMI durante un

año, las guías actualizadas del PMBOK® 4ª y 5ª edición y un descuento de 125 euros en la

matrícula para el Examen PMP-PMI.

Tipo de Curso:

Metodología:

Requisitos de Acceso:

Título que Otorga

Precio:

Forma de Pago:

Especialización, 2 meses, 250 horas.

Online + Videoconferencias + Tutor + Cam-

pus Virtual + Simulador de Examen

Ninguno

Certi�cado del Centro 35 PDU´s

590 €

Tarjeta de crédito ó transferencia banca-

ria.

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TU CURSO COMO PRIMER PASO



Somos conscientes de las limitaciones de tiempo para los profesionales de hoy en día. Es

por ello que el Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos te ofrece la posibilidad , una

vez �nalizado, de ampliar tu formación hacia la MAESTRÍA INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y

GESTIÓN DE PROYECTOS diploma emitido por la FUNDACIÓN GENERAL DE LA

UNIVERSIDAD DE SALAMANCA para la que se ha tenido en cuenta una estructura modular

que permite la realización del mismo de forma escalonada a través de los diferentes cursos y

especialidades que conforman el programa.

Este diseño permite la convalidación de cualquiera de los cursos que hayas realizado cuando te

decidas a completar una especialización o del Master en su totalidad. Solicita más información.

A continuación se muestra la composición modular y su cronograma:

COMPOSICIÓN MODULAR

in-



MAESTRÍA INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

(FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA)

Como se puede observar, la programación recoge las áreas más importantes de la Dirección de

Proyectos, aplicando metodologías y herramientas teóricas y prácticas que le servirán al

alumno para su integración desde el primer momento en el mercado laboral.

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado

único. La creciente aceptación de la dirección de proyectos indica que la aplicación de conocimientos,

procesos, habilidades, herramientas y técnicas adecuados puede tener un impacto considerable en el

éxito de un proyecto.

La Guía del PMBOK® identi�ca ese subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos general-

mente reconocido como buenas prácticas. También Proporciona y promueve un vocabulario común en

el ámbito de la dirección de proyectos, para analizar, escribir y aplicar conceptos de la dirección de pro-

yectos. Un vocabulario estándar es un elemento esencial en toda disciplina profesional.

El Curso de Preparación de la Certi�cación PMP® del PMI® que imparte ENFOC – Escuela de Negocios y

Formación Continua, analiza a fondo la Guía del PMBOK, donde se encuentran todos los principios fun-

damentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Insti-

tute a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la

mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad.

El objetivo es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK, su aplica-

ción a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certi�cación PMP cuyo conteni-

do está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado analizaremos

aquellas cuestiones que no contiene el PMBOK y que le serán requeridas en el examen.

Una vez analizada en profundidad la Guía PMBOK®, el alumno pasará a una segunda etapa de prepara-

ción a través de un simulador mediante el que se familiarizará con las preguntas del examen y reforzará

sus conocimientos hasta llegar a tener los resultados y la con�anza su�ciente como para presentarse a

la prueba y convertirse en Project Management Professional certi�cado por el PMI®.


CONTENIDO:



Cuando haya terminado el curso y esté certi�cado, comprobará en sí mismo con seguridad cómo sus

conocimientos en Administración de Proyectos se han convertido en una extensa y sólida formación

que le permitirá enfrentarse con con�anza y determinación a la Dirección de Proyectos en el mundo

real.




SOLICITE FICHA DE MATRÍCULA:

[email protected]

ORGANIZA: INTERVIENEN:


1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1. ¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2. Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3. Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4. Mapa de contenidos

1.5. Secciones del PMBOK

1.5.1. Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.5.2. Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.5.3. Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.6. Resumen

1.7. Cuestionario

1.8. Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1. Capítulo I: Introducción;

2.1.1. De�nición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2. Elementos Fundamentales.

2.2. Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1. El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2. Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3. Interesados

2.2.4. InSuencias de la Organización en la Dirección de Proyectos


TEMARIO:



2.3. Resumen

2.4. Cuestionarios

2.5. Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1. Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1. Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3. Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4. Grupo del Proceso de Plani�cación

3.1.5. Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6. Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7. Grupo del Proceso de Cierre

3.2. Resumen

3.3. Cuestionarios

3.4. Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1. Desarrollar el Acta de Constitución de Proyecto

4.1.2. Desarrollar el Plan para la Dirección de Proyecto

4.1.3. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

4.1.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto


TEMARIO:



4.1.5. Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6. Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7. Resumen

4.1.8. Cuestionarios

4.1.9. Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1. Recopilar Requisitos

4.2.2. De�nir el alcance

4.2.3. Crear la EDT

4.2.4. Veri�car el Alcance

4.2.5. Controlar el Alcance

4.2.6. Resumen



4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1. De�nir las Actividades

4.3.2. Secuenciar las Actividades

4.3.3. Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.4. Estimar la Duración de las Actividades

4.3.5. Desarrollar el Cronograma

4.3.6. Controlar el Cronograma

4.3.7. Resumen



TEMARIO:



4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1. Estimar los costos

4.4.2. Determinar el Presupuesto

4.4.3. Controlar los costos

4.4.4. Resumen



4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1. Plani�car la Calidad

4.5.2. Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3. Realizar el Control de Calidad

4.5.4. Resumen



4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

4.6.2. Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4. Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5. Resumen




TEMARIO:



4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1. Identi�car a los Interesados

4.7.2. Plani�car las Comunicaciones

4.7.3. Distribuir la Información

4.7.4. Gestionar las Expectativas de los Interesados

4.7.5. Informar el Desempeño

4.7.6. Resumen



4.8.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.8.1. Plani�car la Gestión de Riesgos

4.8.2. Identi�car

4.8.3. Resumen



4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1. Plani�car la Gestión de Riesgos

4.9.2. Identi�car los Riesgos

4.9.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5. Plani�car la Respuesta a los Riesgos

4.9.6. Monitorear y Controlar los Riesgos

4.9.7. Resumen


TEMARIO:





4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Plani�car las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Administrar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certi2cación

8. Preparación de la documentación para el examen de certi2cación PMP® de PMI®


TEMARIO:



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En ENFOC - Escuela de Negocios y Formación Continua contamos con un personal altamente

cuali�cado y una amplia experiencia para ofrecerle una formación basada en principios de cali-

dad.

Hemos optado por hacer un énfasis especial en la formación online y a distancia, teniendo

presente que en la mayoría de ocasiones las necesidades de una mejor y más amplia prepara-

ción o especialización profesional no pueden ser cubiertas con horarios limitados que coartan

las posibilidades de desarrollo, al no disponer todo el espectro de alumnado del tiempo libre o

los horarios necesarios para realizar masters y cursos presenciales, que además encarecen los

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convierte en la pieza fundamental del sistema al establecer el ritmo de estudio a su gusto dis-

poniendo en todo momento y en cualquier lugar del mundo de todo el material de estudio y

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Nuestros cursos y masters destacan por su versatilidad y sentido práctico, ya que el método

ENFOC no es una mera "biblioteca de enlaces", es un todo conjunto de utilidades y aplicacio-

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llo propio, completa, sencilla y manejable, un Campus Virtual donde no son necesarios cono-

cimientos previos ni de la rama formativa ni tan siquiera del manejo de aplicaciones informáti-

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37008. Salamanca. España.

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