Post on 17-May-2020
PresentaciónalHonorableConsejoSuperiordela
PontificiaUniversidadCatólicadeChile
RicardoParedesM.Rector
¿QUIÉNESSOMOS?
escuelas9Administración yNegocios,Comunicación, Construcción,Diseño, InformáticayTelecomunicaciones,Ingeniería,RecursosNaturales, TurismoySalud.
carreras72
102.817alumnos
¿QUIÉNESSOMOS?
Santiago– Melipilla –ViñadelMar– Valparaíso– Concepción- Arauco
docentes4.100
225.323m216sedes colaboradores
2.370
¿QUIÉNESSOMOS?
AMBIENTESDEAPRENDIZAJEENMODELOPORCOMPETENCIAS
IngenieríaenAdministraciónPlazaVespucio
TécnicoenPrevencióndeRiesgosAlameda
TécnicoAudiovisualSanCarlosdeApoquindo
TécnicoenEnfermeríaSanBernardo
IngenieríaenMedioAmbienteValparaíso
TécnicoMecánicaAutomotrizMelipilla
TécnicoenDiseñoGráficoViñadelMar
AdministracióndeRedesComputacionalesAlonsoOvalle
GastronomíaAntonioVaras
DUOCUCGOBIERNOCORPORATIVOCONSEJODIRECTIVOFUNDACIÓNDUOC
PATRICIODONOSOPresidente
ROLANDOCARMONAConsejero
ISABELCATONIConsejero
MÁXIMOPACHECOConsejero
ARTUROIRARRÁZAVALConsejero
+DirecciónEjecutiva
DIRECCIÓNEJECUTIVA
RICARDOPAREDES
Rector Duoc UC
CARMENGLORIALÓPEZ
VicerrectoraAcadémico
VELKOPETRICVicerrectorEconómicoydeGestión
KIYOSHIFUKUSHISecretario GeneralDirector General deAseguramientode
laCalidad
DANIELAPECCHENINO
Directora GeneraldeOperaciones
GONZALOSIADEDirector GeneraldeIdentidady
Misión
ANDRÉSPUMARINO
Director Jurídico
CLAUDIODUCEDirector GeneraldeVinculaciónyComunicación
FRECUENCIAREUNIONESMensual
SEPRONUNCIASOBREInforme degestióndelRector– Temasestratégicos– Informes deoperaciónyotrostemas.
FRECUENCIAREUNIONESSemanal
SEPRONUNCIASOBREOperacionaliza lineamientosdelConsejo Superior–Dirige,administrayorganizaFundación Duoc UC.
COMITÉECONÓMICOPATRICIODONOSOROLANDO CARMONARICARDO PAREDESVELKOPETRIC
FRECUENCIAREUNIONESMensual
SEPRONUNCIASOBRESeguimientoPresupuestarioyasignaciónderecursos– PlandeInversiones– Plandedesarrollo– IndicadoresFinancierosydeGestión– PolíticadeRecursosHumanos _PolíticadeGestióndeTecnologías– Proyectosespeciales.
COMITÉACADÉMICOISABELCATONIMÁXIMOPACHECORICARDO PAREDESCARMENG.LOPEZKIYOSHIFUKUSHI
Mensual
SEPRONUNCIASOBRE
FRECUENCIAREUNIONES
ProyectosyModeloEducativo–Indicadores Académicos –PolíticadegestiónDocente–ProyectosEspeciales.
COMITÉAUDITORÍAARTUROIRARRÁZAVALMÁXIMOPACHECORICARDO PAREDESSERGIOARIANO+MiembrosDirecciónEjecutivasegúntemayDirectoressegúntema
Mensual
SEPRONUNCIASOBRE
FRECUENCIAREUNIONES
PlandeAuditoríasAnual.
DUOCUCENCIFRAS
ABRIL2018
EVOLUCIÓNDUOCUC2010-2018
CARRERAS
20102015
2018
20102015
2018
2010
2015
2018
SEDES
MATRÍCULA
72 84 72
13 1516+
1
56.823
102.81793.584
*MiguelClaroEd.Contínua
181%
Fuente:BW,reportededeserciónanual
76,7%77,3%
78,2% 78,1% 77,9%
82,6%
85,5%85,9%
85,4%
86,6%86,2%
87,4%
82,4%82,7% 82,9%
83,8% 83,6%
85,9%
75%
77%
79%
81%
83%
85%
87%
89%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Inicio
Continuidad
Total
RETENCIÓNDUOCUC
Fuente:BW,reportedeegresoytitulación
20,1%
22,6% 23,2%
30,4%
33,7%32,0%
29,9%
18,0%20,0% 20,3%
27,6%
30,7%32,0%
29,9%
23,4%
26,6%28,1%
36,1%
40,7%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cohorte deingreso
Total
Técnico
Profesional
Seconsideraalumnotituladooportunamenteaquellosalumnosquefinalizansuprocesoformativodentrodelosprimeros3añosparacarrerastécnicasy5añosparacarrerasprofesionales.
TITULACIÓNOPORTUNA
%RETENCION1ER.AÑO2016INSTITUCIONESSELECCIONADAS
UniversidaddeLosAndes
UniversidadAdolfoIbáñez
UniversidadCatólicadeChileUniversidaddeChile
UniversidadSanSebastián
UniversidadDiegoPortales
IPDuoc UC
UniversidadAndrésBello
IPInacap
IPAIEPIPDr.VirginioGómezG.
UniversidaddeLasAméricas
IPSantoTomas
IPdeChile
89%86%
86%83%
83%
83%75%
74%
73%
70%70%
67%
64%63%
Vicerrectoría EconómicaydeGestión
MATRÍCULADUOCUC
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Profesional 28.521 31.783 34.113 35.733 37.339 39.352 42.488 45.442 51.371Técnico 28.311 32.071 36.914 44.070 50.657 54.232 54.886 53.247 51.446
TotalMatriculas 56.832 63.854 71.027 79.803 87.996 93.584 97.374 98.689 102.817
ALUMNOSCONAPOYOFINANCIERO
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*AlumnosconApoyo 36.861 41.140 47.710 53.068 58.308 68.086 72.148 77.909
AlumnosTotales 63.854 71.027 79.803 87.995 93.584 97.374 98.689 102.817
%Alumnosconapoyo 58% 58% 60% 60% 62% 70% 73% 76%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
-
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
DUOCUCYGRATUIDAD2018
ResultadosGratuidadporJornadaPresupuestogratuidad2018
IP+CFTUniversidades
ParticipaciónDuoc UCengratuidadEducaciónsuperior
ParticipaciónDuoc UCengratuidadEducacióntécnicoprofesional
Duoc UCOtrasinstituciones deeducación superior
Duoc UCOtrasinstitucionesTécnicoprofesional
GRATUIDAD2017- 2018
2017
2018
• Coberturaprimeros5deciles• 35.723Alumnoscongratuidad• 36,2%delaMatriculatotal• 55%Profesionales– 45%
Técnicos• 35%delosIngresosDuocUC• Brechanocubierta:
M$1.285.000
• Coberturaprimeros6deciles• 49.766Alumnoscongratuidad• 48,4%delaMatriculatotal• 50,3%Profesionales– 49,7%
Técnicos• 51,4%delosIngresosDuocUC• Brechanocubierta:
M$1.715.000
COMPOSICIÓNSOCIOECONÓMICADUOCUC:ALUMNOSINICIO
Fuente:InformaciónseobtienedesdelafichasocioeconómicarealizadaporDuocUCalosalumnosdeInicio.
Decil 2018 2018%
123456
78
910s/I
Total
1.9404.2346.5683.6543.7112.796
3.0052.199
1.9981.1201.034
32.259
6,0%13,1%20,4%11,3%11,5%8,7%
9,3%6,8%
6,2%3,5%3,2%
100,0%
INGRESOSYMARGENEBITDA%
22,1%23,0%
24,4%
26,0%27,1%
30,9%
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
21%
23%
25%
27%
29%
31%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ingresos EBITDA
Fuente:EEFF2012-2016PWC
PATRIMONIODEUDA-RESERVAS
109.506118.662
130.327143.155
161.297
190.191
55.351 62.224 57.51744.126 35.454 27.785
730 3.919 7.935 11.99824.295
37.532
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Patrimonio-Deuda-Reservas
Patrimonio Deuda ReservasLiquidas
Fuente:EEFF2012-2016PWC
RATIODEUDA/EBITDA
2,292,15
1,66
1,09
0,78
0,49
2,50
2,33
1,81
1,33
0,94
0,58
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Deuda/EBITDA Deuda/EBITDAConProv.CAE
Fuente:EEFF2012-2016PWC
PLANDEDESARROLLODUOCUC
2016- 2020
PLANDEDESARROLLO(Focos2016-2020)
MejorarelaprendizajeyexperienciadeestudiantesIndicadores
RetenciónSatisfacciónTitulaciónoportuna
2016 Meta2020
84%32%30%
88%35%34%
AumentarempleabilidadIndicadores
OcupaciónRenta(%carrerassobrecompetidores)
2016 Meta202086,4%71,9%
88%79%
RelevaraportealasociedadIndicadores
NºdetituladosImpactodecolaboración(densidaddelaredVCM)
2016 Meta2020
16.1370,3
22.7360,50
AsegurarsustentabilidadIndicadores
EBITDAEngagement notapromedio(1a5)%colaboradoresmáximoEngagement(Promedionacional:4,35/18)
2016 Meta2020
27%4,4521,3
27%4,523,3
HITOS
• 2017:6competencias,100%carreras
• 2017:800profesorescapacitadosparadesarrollodecompetencias
• 2018:29.200 estudiantesdeinicioevaluados
INNOVACIONESACADÉMICASCompetencias deempleabilidad :
• Autoseléctricos(Hyundai /Nissan).
• Apartirdel2° semestre2018,Diplomado.
• ActualizacióncarreraMecánicaAutomotrizincorporaráasignaturaobligatoria.(2020)
INNOVACIONESACADÉMICAS
• Asignaturademovilidad eléctricael2016-2enSanJoaquín.
• Capacitacióndocentes.
• InstalaciónElectrolineraSanJoaquín, encomodatoENEL.
DualArauco
INNOVACIONESACADÉMICAS
CarrerasmodalidaddealternanciaDual
Técnicoenelectricidadyautomatizaciónindustrial
Técnicomantenimientoelectromecánicoconmención industrial
Primersemestre
Segundosemestre
Tercersemestre
Cuartosemestre
Quintosemestre
AsignaturaEnCampus
2díasenplanta
3díasenCampus
2díasenplanta
3díasenCampus
3díasenplanta
2díasenCampus
Portafoliodetítulo
• Nuevacategorizacióndocenteen3categorías• Nuevosistemadeevaluacióndesempeñodocente• GestiónDocente
INNOVACIONESACADÉMICAS
Nuevacarreraysistemadeevaluación docente
RotacióndocentesegúnclasificaciónIndicedeevaluaciondedesempeño2017
12,1%18,2%
40,1%
83,3%
68,2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
BUENDESEMPEÑO DESEMPEÑOESPERADO PRÓXIMOALOESPERADO
BAJOALOESPERADO SININDICE
GESTIÓNDOCENTE
Participantes en actividades de
VCM
227.590
Público interno
64.854
Público externo
162.736
Costo
$618.671.672
Actividades formación extracurricular
13 %
Resultados distribución ámbitos de acción de la
política de VCM
Aprendizaje de servicio y desarrollo social
18 %
Extensión
5,2 %
Proyectos colaborativosInvestigación aplicada
3,8%
Vinculación con Sectores productivos
60 %
En 460 actividades
VINCULACIÓNCONELMEDIO
ResultadosplanesVCM
2017
Institución Carreras N°1 en Renta Total general
DUOC UC 20 56%
EMPATE 8 22%
IP INACAP 2 6%
CFT INACAP 2 6%
IP SANTO TOMAS 2 6%
IP AIEP 1 3%
CFT SANTO TOMAS 1 3%
IP DE CHILE 0 0%
IP VIRGINIO GOMEZ G. 0 0%
Total 36 100%
Renta
78%carrerasDuocUC
INDICADORESDEEMPLEABILIDAD
Nº1enrenta
ACTIVIDADESCONJUNTASPUC
AlumnosDuocUCenMagister
MagisterenDiseñoAvanzado:EscuelasdeDiseño.2018:Comunicación – Administración, NegociosyTurismoMagisterenTecnologíasdeInformaciónyGestión:EscueladeInformática
Intercambioestudiantil
Másde150alumnosDuocUCparticipando enaulasPUC
ProgramaconjuntoCuidadores.EscueladeSalud
Participanalumnos deFinlandia - España– Portugal–Brasil-.Uruguayy12alumnosdecadainstituciónrepresentandoaChile
Proyectointernacional dedesafíosErasmus (3años)
IDENTIDADYMISIÓN
Apoyo venidaPapa:• RestauraciónPapamóvil• SacristíaCatedral• LaCruzdeChile(Maipú)• 1.000ymásvoluntarios deapoyo
Misiones 2017:1.970participantes,54zonas
PreparaciónSacramentos:173personas
PROYECTOSINFRAESTRUCTURA
SEDES
Melipilla (nuevasederecién inaugirada)
PalacioIñiguez(ampliación sedePadre
AlonsodeOvalle)
Villarrica (proyecto enconjunto PUC)
PuertoMontt(nuevasede2020)
VILLARICA
Terrenom2:3.400Edificiom2:2.500
CapacidadAlumnos:750AñodeOperación:2019
PUERTOMONTT
Terrenom2:12.000Edificiom2:10.000CapacidadAlumnos:4.000AñodeOperación:2020
RECONOCIMIENTOS2017
RECONOCIMIENTOS2017
Gestióninstitucional
GestiónAcadémica
GestiónVinculaciónConElmedio(porprimeravez)
Acreditación7años
entresdimensiones:
DistinciónOxfordQuality Gold
Designacióncomoúnicainstitución
deeducaciónenchilecomocentroUnevoc deUnesco
PresentaciónalHonorableConsejoSuperiordela
PontificiaUniversidadCatólicadeChile
RicardoParedesM.Rector