ANEIAP COMO EMPRESA

PROCESO DE INCOPORACION NACIONAL

Paralelo

EMPRESA

• Busca satisfacer la necesidad y/o

expectativa de un cliente

• a través de la generación de valor

sobre unos insumos iniciales

• para consolidar un producto o servicio final (Objeto social).

ANEIAP

• Busca satisfacer la necesidades de los asociados (cliente interno)

• La cadena de valor es sobre el asociado

• El fin ultimo del ejercicio es la generación de ingenieros integrales (Objeto social).

Áreas funcionales

Con el objetivo de tener un buen funcionamiento las organizaciones toman un enfoque de gestión por

áreas funcionales, estas

se pueden identificar por

el tipo de funciones

que tienen asociadas.

Áreas funcionales

La relación entre una empresa tradicional y ANEIAP, se puede identificar en su estructura organizacional, como lo veremos en seguida.

Organigrama

PRESIDENTE

Director de Mercadeo y

Publicidad

Director Académico

Director de Finanzas

Director de desarrollo

Director de comunicaciones

Interventoría

GERENTE

Jefe de Mercadeo

Jefe I + D

Contador Jefe de

Recursos humanos

Contraloría

PRESIDENCIA

Esta a cargo de la dirección de la organización, es el máximo representante de ANEIAP (en los diferentes ámbitos de actuación)

:: GERENCIA ::

MERCADEO Y PUBLICIDAD

Posicionamiento de la imagen de la ANEIAP, ante sus clientes como una organización proactiva, seria, con actividades de calidad y que cumple su objeto social

:: Mercadeo ::

DESARROLLO

La dirección de desarrollo en la organización, se encarga del bienestar del asociado, identificando variables de peso dentro de su comportamiento y actitudes y generando proyectos de impacto para abordarlas.

:: Recursos Humanos ::

ACADEMICO

Se encarga del proceso de soporte ingenieril a la reingeniería de procesos y procura por el complemento académico en el asociado

:: I+D ::

FINANZAS

Se encarga del manejo eficiente de los recursos financieros de la organización, los registros de actividades y el manejo de la información asociada.

:: Contabilidad/

tesorería ::

INTERVENTORIA

Su actuación es estratégica y garantiza en todos los niveles el conocimiento, comprensión y aplicación de los diferentes procesos y sus procedimientos asociados.

:: Contraloría ::

COMUNICACIONES

En la organización se encarga de la gestión de la información y las comunicaciones a nivel externo e interno

Papel del JDC

Aspectos:

• En cargado de un área funcional

• Directivo

Área funcional

• Responsable de los procesos y proyectos del área

• Líder de las personas que están asociadas al área en especifico

Directivo

Con los demás miembros de JDC, es el encargado de dirigir toda la organización y tomar las decisiones y acciones que sean necesarias, este espacio es considerado como el segundo espacio de decisión después de la Asamblea de asociados.

Perfil

Responsable

Líder

Comprometido

Deseos de aprender

Critico

Ambicioso

Sucursales

El equivalente a las sucursales de las empresas, son en ANEIAP los capítulos, al igual que la estructura nacional los capítulos tienen las mismas áreas funcionales, responsabilidades y deberes en su ámbito de actuación.

JDC - JDN

PN

DN M&P

DNA DNF DND DNC

IN

PC

DC M&P

DCA DCF DCD

IC CCC

Relación

El DN, es quien dicta los parámetros básicos para la gestión de sus homólogos capitulares, es decir es el mayor facilitador dentro de la gestión como director del área funcional.

Ambas figuran interactúan constantemente

¡¡¡¡ A partir de ahora ustedes van a gerenciar un capitulo de la ANEIAP, bienvenidos a esta nueva experiencia como lideres de organizaciones !!!!

MUCHAS GRACIAS !!!

Elaboro:

John Edwin Gómez Hincapié

JDN 2012

DN M&P