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Objetivos del Milenio ODM
Plan de Desarrollo de Chimborazo Minga 2 por la Vida
Desarrollo Sostenible Territorial
CCOMPETENCIASOMPETENCIAS E EXCLUSIVASXCLUSIVAS•Planificación del Desarrollo•Vialidad•Riego•Producción y Ambiente
BASES DE LA AGENDA
Plan Nacional del Buen Vivir
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Responsabilidad Responsabilidad Social Social (participación, equidad, inclusión)
Derechos Derechos sociales y de la sociales y de la
naturalezanaturaleza
Seguridad Seguridad alimentariaalimentaria
Soberanía Soberanía económicaeconómica
SUMAK KAWSAY
PRINCIPIOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD
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“Chimborazo, territorio líder nacional en actividades agroindustriales, pecuarias y de servicios, con clara identidad cultural e histórica y asociadas a un estilo de desarrollo sostenible y solidario”
PROYECTO PROVINCIAL
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PROCESO DE CONSTRUCCION EN MARCHA
Concluida
Concluida
EN PROCESO
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SECTORES PRODUCTIVOS
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Agrícola
Turismo
Industria
Educación Superior
Comercio
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ACUERDOS POLÍTICOS INTERINSTITUCIONALES
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ESTRUCTURA DEL COMITÉ DE GESTIÓN
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CHIMBORAZO PRODUCE
AGENDA DE AGENDA DE TRASFORMACIÓN TRASFORMACIÓN
PRODUCTIVA NACIONAL PRODUCTIVA NACIONAL
AGENDA DE AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE COMPETITIVIDAD DE
CHIMBORAZO CHIMBORAZO
CRECERCRECER
GADPCHGADPCHMCPECMCPEC
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CONTRIBUCIÓN DEL PMCPMC
PRODUCTORES PRODUCTORES SECTOR PÚBLICOSECTOR PÚBLICO
•Una evaluación rigurosa de su posición competitiva.
•Participación en una reflexión estratégica.
•Mejorar el entorno productivo.
•Más eficiencia en las operaciones y relaciones con proveedores y clientes.
•Un mejor entendimiento de las necesidades de los productores.
•Plataforma de comunicación directa con los productores del sector.
•Difusión y aplicación de los programas de fomento.
•Oportunidad para adaptar políticas específicas de apoyo para el sector.
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CADENAS PRODUCTIVAS PARA LOS PLANES DE MEJORA COMPETITIVA CADENAS PRODUCTIVAS PARA LOS PLANES DE MEJORA COMPETITIVA ‘’‘’AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO’’AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO’’
CULTURALCOMUNITARIO
CUERO TAGUA TOTORA BRONCE
PRINCIPIOS ACTIVOSCOSMETODOLOGÍA
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LIDERAZGO INSTITUCIONAL LIDERAZGO INSTITUCIONAL COMPARTIDO/ GRUPO DE COMPARTIDO/ GRUPO DE
APOYO TÉCNICOAPOYO TÉCNICO
DIÁLOGO CON ACTORES DIÁLOGO CON ACTORES PÚBLICOS (PÚBLICOS (MULTINIVEL) MULTINIVEL) Y Y
PRIVADOS CLAVEPRIVADOS CLAVE
CONCERTACIÓN. DEFINICIÓN CONCERTACIÓN. DEFINICIÓN DE ACUERDOS Y DE ACUERDOS Y
COMPROMISOS CON ACTORES COMPROMISOS CON ACTORES TERRITORIALESTERRITORIALES
FASE 2: DESARROLLO
SOCIALIZACIÓN Y SOCIALIZACIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA DIVULGACIÓN DE LA
SEGUNDA FASESEGUNDA FASE
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ESTUDIOS PRIORITARIOS
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RETOS ACTUALES FASE III
• Operativización (derivación a políticas públicas, programas y proyectos)
• Articulación con PD y OT.
• Enlace con sistemas de participación provincial.
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PLAN DE DIFUSION: AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZOAGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
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EJECUCIÓN DE ACCIONES DE ARRANQUE
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Impacto social
cebolla blanca, productos
patrimoniales, (amaranto, mashua,
oca, lenteja, trigo, …etc)
Posibilidades de mercado
banano, mora
frutilla , frutilla ,
mandarina mandarina
Productividad fréjol seco, maíz
suave seco,
palmito
café, cebada, café, cebada, cebolla colorada, cebolla colorada, haba seca, haba haba seca, haba tierna, tomate tierna, tomate
riñón, zanahoria riñón, zanahoria
brócoli, chocho, brócoli, chocho, manzana, orito, manzana, orito,
quinua quinua
colza, vicia, macadamia, stevia, pimienta picante, guarango, cochinilla, granadilla, babaco,
chamburo, arazá, uvilla, flores, caña guadua
AGRICULTURA
•Valor agregado •Acceso / diversificación
mercados nac. y ext.•Fortalecimiento de capacidad de
impacto social •Enfoque: rentabilidad
•Elevar productividad• Recuperación patrimonial
•Mercado objetivo: nacional / local
•Enfoque: Seguridad alimentaria / soberanía económica
cacao, hierbas cacao, hierbas medicinales, medicinales,
papa, plátanopapa, plátano
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PRODUCTOS ESTRATÉGICOS: PRODUCTIVIDAD – IMPACTO PRODUCTIVIDAD – IMPACTO SOCIALSOCIAL
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PRODUCTIVIDAD - IMPACTO SOCIAL- POSIBLIDADES DE MERCADO PRODUCTIVIDAD - IMPACTO SOCIAL- POSIBLIDADES DE MERCADO
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IMPACTO SOCIAL- POSIBLIDADES DE MERCADO; POSBILIDAD DE MERCADO IMPACTO SOCIAL- POSIBLIDADES DE MERCADO; POSBILIDAD DE MERCADO PRODUCTIVA PRODUCTIVA
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PRODUCTIVIDAD - POSIBLIDADES DE MERCADOIMPACTO SOCIAL - PRODUCTIVIDAD - POSIBLIDADES DE MERCADOIMPACTO SOCIAL - PRODUCTOS PECUARIOSPRODUCTOS PECUARIOS
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PRODUCTOS ESTRATÉGICOS A NIVEL PROVINCIALPRODUCTOS ESTRATÉGICOS A NIVEL PROVINCIAL
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MAPAS AGRICOLAS
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COMERCIO
Ampliar la vinculación con Guayas, Los Ríos y El Oro, vía acuerdos comerciales y mejora de condiciones de movilización
Fortalecer la vinculación comercial con Quito y Cuenca, para mercados de
demanda de alimentos y procesados
Identificación y caracterización de nichos y oportunidades de mercado
para productos estratégicosFLUJOS COMERCIALES
QUITO, CUENCA
Estrategias
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COMERCIO
EstrategiasESPACIOS DE
MERCADO
RIOBAMBA
COLTA, GUAMOTE,
ALAUSÍ
Fortalecimiento de espacios de comercialización local
Mejora de redes de intermediación
Incentivos positivos
Competencia
Desconcentración de los espacios de Comercio
Cambio del modelo de gestión del Mercado Mayorista de Riobamba
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Construcción
Láctea
Agroindustria
Armaje de clúster
Iniciativas industriales- artesanales
EDUCACIÓN SUPERIOR AGENTE DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD PRODUCTIVA
CARRERAS DE ACUERDO A PROD.
ESTRATÉGICOS
DETERMINAR CARRERAS BANDERA
INDUSTRIA
CENTROS DE DESARROLLO
TECNOLÓGICO
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Aventura
Comunitario
Histórico-Cultural
Recreación
NaturalezaT. NacionalT. Extranjero
CHIMBORAZO
LOS ALTARES
CUBILLINES
SANGAY
TUNGURAHUA
PALLATANGA
OZOGOCHE
CUMANDA ALAUSI
CHUNCHI ACHUPALLAS
ATILLO
COLTA
SAN MARTIN
GUANO1. Acuerdos interprovinciales con Guayas, Tungurahua,
Bolívar y Morona
2. Fortalecer productos
consolidados
4. Crear paquetes integrados y
promocionarlos selectivamente
3. Fortalecer y desarrollar productos
intermedios
TURISMO
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VVINCULADASINCULADAS A A MMEJORAEJORA DE DE CCONDICIONESONDICIONES GGENERALESENERALES DEL DEL EENTORNONTORNO
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PPOLÍTICAS OLÍTICAS PPÚBLICAS ÚBLICAS SSECTORIALESECTORIALES
A nivel agrícola :A nivel agrícola :- Agricultura sustentable
- Proyectos integrales de productos agrícolas estratégicos, innovadores.z
A nivel de sector A nivel de sector turístico:turístico:
Posicionarle a la Provincia como un destino de turismo sostenible.
A nivel de actividades A nivel de actividades industriales:industriales:
- Impulsar un cluster de industria de la construcción
- Ampliación e implantación
de agroindustria básica,
A nivel de actividades A nivel de actividades comercialescomerciales:
Identificación de productos elaborados, nichos de mercado y estrategias de comercialización
para productos estratégicos.
A nivel de actividades de educación superior
- Desarrollo de conocimiento vinculado a mejora de productividad, protección y restauración de ecosistemas, emprendimiento, desarrollo de agroindustria básica e identificación y acceso a nichos de mercado, especialmente a partir de los productos estratégicos de la provincia.
- Desarrollo de nuevos productos académicos a partir de las actividades anteriores
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ESTUDIOS PRIORITARIOS
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EESTUDIOS STUDIOS DDEFINIDOSEFINIDOS