Post on 12-Apr-2017
Presentación corporativa. Diciembre 2015.
Somos expertos en Estrategia y Operaciones, nuestra pasión es
ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos.
Barreras para alcanzar la excelencia operativa
• Baja Inversión en Innovación. • Escasa dedicación a tareas de mejoras. • Foco en operativa diaria. • Conocimiento orientado a gestión, no a transformación.
Seguimiento y
control
Puesta en
marcha
Selección de
Solución
Desarrollo de
Proyectos
Aplicación a la
Empresa
Análisis de
Casos Reales
Encuadre Formativo
1ª Fase: Formación 2ª Fase: Asesoramiento
Duración: 1 mes (tiempo real 50 horas)
Duración: de 3 a 6 meses (tiempo real de 100 a 150 horas)
• Personal formado en proyectos y mejoras operativas. • Personal involucrado y motivado. • Visión general de la empresa y sus necesidades. • Detección y definición de proyectos de mejora. • Resultado: Proyecto a implantar.
• Desarrollo con personal interno. • Continuidad de proyectos. • Motivación al resto de personal. • Asesoramiento especializado. • Resultado: mejora implantada y beneficios empresariales
Beneficios 1ª fase: Beneficios 2ª fase:
foco = formación + consultoría
Nuestra propuesta de valor
Metodología:
En qué somos diferentes
vs Consultoría tradicional:
Implantación (5)* Solución (3)* Análisis (3)*
Implantación (1)* Formación consultiva (1)*
Tiempo Real de Dedicación (Semanas)
* Recursos concurrentes
1 2 3 4 5 6 …
+ + reducir costes acortar tiempos participación activa
+ nuevas capacidades
internas
52
Ventajas de la metodología
• 6-8 sesiones (1 mes) + Implantación (3 a 6 meses). Más Rápido
• Basada en casos y hechos reales (benchmarking). Más Información
• Los trabajadores son los que definen los proyectos a desarrollar. Más Participativo
• Dota de herramientas, recursos y nuevos puntos de vista a los equipos de empresa.
Formación de equipo
• Enseña a trabajar por proyectos y en equipos multidisciplinares. Trabajo en equipo
• Los asesores guían, asesoran y recomiendan, ni implantan, ni ejecutan. Menos Intrusivo
• Se puede llevar a cabo a través de la Fundación Tripartita.
• No requiere consultores en la empresa durante largo tiempo. Menos Coste
foco
Nuestro equipo directivo
Más de 30 años de experiencia en Operaciones y Tecnología, con un enfoque en la Gestión del Cambio, Mejoras en los Procesos, Excelencia Operativa, e Innovación.
Más de 20 años de experiencia en nuevas tecnologías en el entorno industrial y su aplicación con objetivos de mejora de eficiencia.
Más de 10 años de experiencia en puestos de Dirección y consultoría en las áreas de Marketing y Estrategia.
Más de 25 años de experiencia en procesos de transformación y tecnología, con enfoque en el Servicio al Cliente y e-commerce.
MANUEL RUIZ ALDEREGUIA
GAMALIEL MARTÍNEZ MUÑOZ
ALEJANDRO BELLERÍN RAMÓN RUBIO
Más de 20 años ayudando a nuestros clientes
Isolux Corsan Leroy Merlin
Movistar Navantia
OHL ONO
PepsiCo Renault Repsol
Santander Telefónica
…
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Alcion TI
(+34) 918 276 468
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