Presentacion Entrega 1 Proyecto

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Instituto Tecnológico de Santo Domingo

INTECProyecto Final de Ingeniería Industrial

Práctica #1: Identidad del equipo

Participantes:

Ricardo Gómez 1045146

Gabriela Rojas 1045380

Lisania Taveras 1044252

Marcos Rodríguez 1045373

Santo Domingo, Distrito Nacional

18 de Mayo del 2015

IDENTIDAD DEL EQUIPO

Gerente de proyecto Ricardo Gómez

COMPOSICIÓN DEL EQUIPO

Gerente de diseño y planificaciónGabriela Rojas

Gerente de finanzasMarcos Rodríguez

Gerente de logística y relaciones publicas

Lisania Taveras

COMPOSICIÓN DEL EQUIPO

SELECCIÓN DEL GERENTE DE PROYECTO

DEFINICIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

Ricardo GómezGerente del Proyecto

El Gerente del Proyecto es el encargado de guiar a los miembros hacia el entendimiento y cumplimiento de los objetivos. En esencia es el líder de proyecto.

Lisania TaverasGerente de Logística y Relaciones Públicas

Es la mediadora entre la empresa y los integrantes del equipo, y sirve como puente para la recopilación y el análisis de la información obtenida.

DEFINICIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

Marcos RodríguezGerente de Finanzas

Es el encargado de velar por la correcta administración de los recursos actuales, así como tamien llevar un control financiero del presupuesto planteado.

Gabriela RojasGerente de

Planificación y Diseño

Es la encargada de asegurar un manejo y control eficiente de documentos, y establecer el diseño apropiado de las presentaciones y asignaciones.

Ricardo Gómeztel: 809-566-4307cel: 809-834-3270e-mail: ricardo.gomez.13@hotmail.com

Gabriela Rojastel: 809-537-7001cel: 809-919-9902e-mail: gabrielarojas93@hotmail.com

Lisania Taveras:tel:809-531-6898cel: 809-868-9793e-mail: lisanialuchelly@gmail.com

Marcos Rodrígueztel: N/Acel: 809-603-1880e-mail: marcosant.rodriguez@gmail.com

CONTACTOS

NOMBRE, LOGO Y LEMA

COLORES PROPUESTOS

Transmite tranquilidad y entendimiento.

El color verde crea un sentimiento de confort y relajación, lo que permite a los integrantes del grupo sentirse equilibrados para realizar cualquier tarea.

Es un color brillante que se asocia con la parte intelectual de la mente y la expresión de nuestros pensamientos

COLORES PROPUESTOS

El azul navy es un color fresco y tranquilizante que se asocia con la parte intelectual de la mente..

El naranja estimula la mente, y libera las emociones negativas, por lo que fortifica la visión del futuro del grupo.

NOMBRE, LOGO Y LEMA

Visión

 Ser un equipo reconocido por la excelencia en los resultados, agregando valor a todo lo que hacemos.

Misión

Realizar cada actividad con dedicación y tesón, buscando alcanzar el máximo nivel de perfeccion posible

Valores

• Responsabilidad

• Honestidad

• Compañerismo

• Respeto

• Puntualidad

ANÁLISIS FODA

Fortalezas

•Respeto entre los miembros

•Disposición a la hora de trabajar •Buen rendimiento en trabajo bajo presión

•Comunicación abierta en el equipo de trabajo

•Respeto entre los miembros.

•Disposición a la hora de trabajar.•Buen rendimiento en trabajo bajo presión.

•Comunicación abierta en el equipo de trabajo.

•Experiencia laboral en áreas que podrían ayudar al desarrollo del proyecto

•Manejo de herramientas para llevar a cabo el proyecto

•Relaciones directas con empresas

•Comunicación constante

Fortalezas Oportunidades

ANÁLISIS FODA

•Distancias largas entre la empresa y los puntos de encuentro del equipo.

•Impaciencia a la hora de realizar los trabajos.

•Poca disponibilidad de tiempo para visitas

Debilidades Amenazas

Principios de funcionamiento

Trabajo en equipo

Priorización de tareas

Cooperación e Integración

Principios de funcionamiento

Comunicación efectiva

Calidad & Eficiencia

ObjetivosObjetivo general:

Cumplir con las expectativas esperadas para la culminación del proyecto de manera satisfactoria, con resultados de aprobación en un mínima de 90%

Objetivos específicos:

•Colaborar de manera total en cada detalle del proyecto, para así lograr los mejores resultados posibles.•Mostrar dominio de cada tema planteado teniendo así un desempeño ejemplar en cada entrega con el propósito de obtener la totalidad del puntaje por práctica.•Cumplir con los objetivos planteados en el programa de la asignatura, tanto en la parte teórica como en la práctica.

Medios de comunicación

Medios de Comunicación

Teléfonos móviles:

Google Drive

Correo electrónico

Medios de Comunicación

Mobile Messaging

Reuniones

Estrategias

• Métodos de comunicación

• Impresión prevista

•Horario Definido

•Ambiente de confianza

Reglamento del equipo

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55

Capítulos

Artículos

Reglamento del equipo

CAPÍTULO I: DISPOSICIONES GENERALESCAPÍTULO II: ESTRUCTURA DEL EQUIPOCAPÍTULO III: ROLES Y

RESPONSABILIDADESCAPÍTULO IV: EMPRESA SELECCIONADACAPÍTULO V: REUNIONESCAPÍTULO VI: DESEMPEÑO Y EVALUACIONCAPÍTULO VII: SOLUCIÓN DE CONFLICTOSCAPÍTULO VIII: CONTROL DE

DOCUMENTOSCAPÍTULO IX: VALORES ETICOS Y

MORALESCAPÍTULO X: PENALIDADESCAPÍTULO XI: PRESUPUESTO Y FINANZAS

Formularios

• Formulario de control de documentos

• Formulario de recibo de dinero.

• Formulario de estado de cuentas

• Formulario de evaluacion individual

• Formulario de evaluacion del equipo

• Formulario de apuntes

Procedimientos

• Procedimiento para el control de documentos

• Procedimiento de control financiero.

• Procedimiento para evaluacion individual

• Procedimiento para evaluacion del equipo

• Procedimiento para reuniones.

Presupuesto

Costo total en el proyecto

Impresión $ 13,100.00

Dieta $ 6,400.00

Combustible $ 3,200.00

Fondo de seguridad $ 2,000.00

Total $ 24,700.00