Presentación Horacio Hidalgo - Jornada Anual de RSE 2009

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Bridgestone de Costa Rica

La experiencia BridgestoneLa experiencia Bridgestone

Herramienta de AutoevaluaciónHerramienta de Autoevaluación

AEDAED

Bridgestone de Costa Rica

Información sobre Bridgestone

• Corporación de origen Japonés

• En 1996 adquiere Firestone de CR

• 43 años de labores en Costa Rica

• Ingerencia en los mercados de Centroamérica y el Caribe

Shoshi ArakawaChairman of the Board, CEO y Presidente

Bridgestone de Costa Rica

Principales ProductosProductos Diversificados (19% del Groupo de Ventas)Llantas (81% del grupo de ventas)

Llantas para automóviles, Camion y Bus, vehículos de construcción y minería, Maquinaria industiral, maquinaria agrícola, aviones, motocicletas y scooters. Material de rencauche y otros.

Conveyer Belts

BicyclesHigh Performance film

Seat pads for automobiles

(Polyurehtane form)

Seismic Isolation Rubber Sporting Goods

Bridgestone de Costa Rica

* 49 PLANTAS DE LLANTAS* 12 PLANTAS DE MATERIAL DE RECAUCHE* 20 PLANTAS DE MATERIALES* 87 PLANTAS DE PRODUCTOS DIVERSIFICADOS* 4 CENTROS TÉCNICOS* 9 TEST TRACK

Bridgestone de Costa Rica

Servir a la sociedad con calidad superior.

Nuestra Misión

Bridgestone de Costa Rica

Nuestra Visión

Bridgestone de Costa Rica

Herramienta AED

• Proceso Bridgestone– Historia de buenas prácticas– Asesorías externas– Poco respaldo real

• Nueva etapa– Capacitación– Reestructura personal– No existe una receta única

• La mejor guía y apoyo

Bridgestone de Costa Rica

Proveedores

Política Pública

Comunidad

Medio Ambiente

Público Interno

Gobernabilidad

Mercadeo Responsable

Modelo de RSE

RSE

Bridgestone de Costa Rica

Nos Matriculamos !• Ratificó el comité de RSE

• Se asignó un coordinador

• Se expuso el proyecto de autoevaluación y el proceso que haríamos, resaltando los beneficios

• Se dividieron los ejes en padrinos y se dio una charla de capacitación sobre la herramienta

• Se asignaron fechas de revisión y entrega de los cuestionarios

Bridgestone de Costa Rica

Tips

• El coordinador tiene que ayudar para que las cosas sucedan e involucrarse 100% en todo el proceso

• Manejar los cuestionarios en Excel y una vez depurados se pasan a la web, (mantener copias controladas o únicas en red)

• Desde el inicio dejar claro: el proceso, los tiempos y responsables

• Buscar ayuda de los expertos de AED para lograr el mejor provecho de la herramienta, sobre todo con la interpretación

• Ser muy honesto a la hora de contestar las preguntas y tratar de “castigarse” en caso de duda

• Anotar al lado de cada pregunta dudas y notas para consultas posteriores

Bridgestone de Costa Rica

Aprendimos• Los cuestionarios nos hicieron pasar por un detalle profundo

sobre todo lo hacemos y lo que dejamos de hacer

• Quedó en evidencia la necesidad de documentar más las buenas prácticas

• La RSE está en todos los rincones de la empresa de forma integrada

• Tiene que existir compromiso desde la alta gerencia

• Es necesario medir para mejorar, pues contamos con insumo para trabajar y continuar creciendo

Bridgestone de Costa Rica

Logros conseguidos

• Contar con un sistema de gestión y medición de RSE

• Identificar las mejoras que deseamos implementar

• Medirnos y compararnos con otras empresas del área

• Contar con mejores bases para el reporte de sostenibilidad

• Llevar el modelo de gestión a las otras filiales de Bridgestone LA

Bridgestone de Costa Rica

Gracias !