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Kultur-o-Meter 26 enero 2010
Patio Maravillas
El proyecto Kultur-o-meter tiene como objetivo estudiar las políticas culturales en Madrid mediante la obtención y análisis de datos
cuantitativos, los relativos a la distribución presupuestaria.
También tiene la ambición de crear una herramienta on-line que permita su visualización.
1. Introducción 2. Proceso de investigación3. Gráfico4. Conclusiones y futuro
..............investigando:principales problemas
1. Comprensión de los datos: lenguaje muy técnico 2. Representación de los datos: los conceptos en los que se distribuye el gasto son ajenos a las instituciones que el ciudadano visualiza. 3. Enorme dispersión de los datos. 4. Bajo nivel de desagregación de los datos.
...investigando: principales problemas
5. Formatos no recuperables (PDF, Impresiones en papel). 6. Falta de una cultura de publicación de datos para el ciudadano, no sólo para control presupuestario 7. Limitaciones legales en el acceso a la información, ya sea por las directivas europeas (especialmente protectoras/restrictivas con las instituciones culturales) o por los acuerdos de confidencialidad comercial (en el caso de subcontratación de servicios).
- Toda la información de la que disponen las administraciones públicas debe ser puesta a disposición de los ciudadanos - En Gran Bretaña en 2005 se aprobó la Free Information Act que garantiza este derecho a la información a los ciudadanos. Cualquier persona, sin tener que dar razones, puede exigir datos concretos.
Transparencia significa publicación de datos
en formatos recuperables y reutilizables
Movimiento OpenData
Gráfico
Presupuestos del Ayuntamiento de Madrid 2009.
Presupuesto total: 5.505.687
http://www.wheredoesmymoneygo.org/prototype/
http://www.wheredoesmymoneygo.org/prototype/
Minard. Avance ejército de Napoleón 1812-1813
Diagrama de flujos tipo Sankey
Área de artes
Área de artes
Áctividades culturales
Áctividades culturales
Página 445 del tomo II de los presupuestos del Ayuntamineto de Madrid 2009
Actividades culturales
BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID PARA 2009. ANEXO III. Tomo 1
Subvenciones nominativas
Teatro de la Zarzuela
Artibus SLLa Fábrica Gestión+ Cultura SL
Fundación T. LíricoT. AbadíaMadrid Film ComisionF. I. Música de Cámara Madrid
ArtemadScreeningsCírculo de Bellas ArtesCasa de América
Subvenciones nominativas
Subvenciones nominativas
Proyectos culturales
Medialab-Prado
Medialab-Prado
Dirección y Admon. de las artes
Encargado de pagar de todos los demás programas:SeguridadPersonalLimpiezaArrendamiento y propaganda
Dirección y Admon. de las artes
Medialab-Prado
http://www.elpais.com/articulo/madrid/manana/siguiente/cabalgata/pienso/proximo/ano/elpepiespmad/20100105elpmad_11/Tes
Comparativa 2009
940.000 € La noche en blanco 940.000 € La cabalgata de Reyes 850.000 € Medialab-Prado
Conclusiones-Distancia entre las instituciones percibidas y su realidad presupuestaria (fragilidad) -Opacidad · Subcontratación: enorme transferencia a otras empresas · Escasa desagregación del gasto · MACSA... por donde pasan todos los caminos - Importancia del OpenData
Presente- Cartas - cuestionario: en busca de más datos y entrevistas...
Área de las Artes Tres Juntas municipales de DistritoMACSALa Casa Encendida,Caixa ForumCBBAA, Reina Sofía, Intermediae
Cuestionario
http://kulturometer.org/cuestionario/
Futuro-Jornadas-talleres: Reina Sofía
-Análisis cualitativo-Análisis de presupuesto ejecutado -Colaboración: éste es un proyecto abierto, Estás invitado a colaborar.