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Proyecto Educativo Institucional Escuela F-1051 Rihue
“Educando en Valores”
Negrete 2015 - 2019
“Educando en Valores”
Escuela F-1051 Rihue
Carretera Los Ángeles - Angol, km. 36
Fono: (43)1971383
Negrete
I. Contexto
1.1 Introducción
La educación ha sido considerada primera prioridad nacional, entonces podemos
comprender que el progreso de una nación, una región, una provincia, y una localidad, va
intrínsecamente ligada a la calidad de la educación que esta reciba, la participación activa y
permanente de todos los entes que en ella se desempeñan, la igualdad de posibilidades y
oportunidades para recibir una educación acorde a las últimas tecnologías y metodologías
educativas.
Nuestra escuela, tiene una clara opción por potenciar las oportunidades, espacios y
actividades de aprendizaje al interior de la sala de clase, propendiendo al logro de aprendizaje
de calidad y significativos, que estos alcancen a todos los alumnos, en un proceso de
participación pertinente de los miembros de la comunidad educativa.
El enfoque pedagógico que adopta nuestra organización educacional, es el modelo
cognitivo - constructivista. Este asume el aprendizaje en función de la información, experiencias,
actitudes e ideas de una persona y de la forma como ésta las integra organiza y reorganiza. Es
decir el aprendizaje es un cambio permanente de los conocimientos o de la comprensión, debido
tanto a la reorganización de experiencias pasadas cuanto a la información nueva que se va
adquiriendo".
A la luz de lo anterior, en el desarrollo del presente Proyecto de Desarrollo Educativo
Institucional, se busca propiciar procesos sistemáticos, en los cuales cada alumno tenga un rol
protagónico en el logro de sus nuevos conocimientos, habilidades, destrezas, y en su formación
valórica.
Nuestro PEI da cuenta de un compromiso institucional global de nuestra escuela con la
comunidad próxima y comunal, centrándose en la calidad de la educación de todos los(as)
niños(as), generando los espacios pertinentes para facilitar el compromiso, con el proceso
educativo de nuestros padres, madres y apoderados.
Se debe consignar que en el desarrollo de este proyecto se tuvieron en consideración
aquellos aspectos formales y de fondo, indicados por el MINEDUC y con los cuales debe cumplir
un proyecto de esta naturaleza.
El presente proyecto se definió a partir del concepto de Gestión Estratégica, generando
una visión compartida y definiendo el perfil de los educandos.
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1.2 información institucional.
A continuación identificaremos resultados institucionales relevantes.
Prueba
SIMCE
4° básico
Puntaje
Año 2010
Puntaje
Año
2011
Puntaje
Año 2012
Puntaje
Año 2013
Puntaje
Año 2014
Puntaje
Año 2015
Compresión
de Lectura 284 270 242 262 282 297
Matemáticas 252 263 241 268 274 283
Historia y
Geografía y
Ciencias
Sociales
246 205 266
Ciencias
Naturales 211
Prueba
SIMCE
6° básico
Puntaje
Año 2009
Puntaje
Año 2011
Puntaje Año
2013
Puntaje Año
2014
Puntaje Año
2015
Compresión
de Lectura 266 255 244
Matemática 276 239 268
Historia y
Geografía y
Ciencias
Sociales
Ciencias
Naturales
Escritura 56 (9+ GSE)
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Prueba
SIMCE
8° básico
Puntaje
Año 2010
Puntaje
Año 2011
Puntaje
Año 2012
Puntaje
Año 2013
Puntaje
Año 2014
Puntaje
Año 2015
Compresión de
Lectura 284 270 242 262 282 297
Matemáticas 252 263 241 268 274 283
Historia y
Geografía y
Ciencias
Sociales
246 205 266
Ciencias
Naturales 211
Niveles educativos que tiene el establecimiento: NT1- NT2 y desde 1° a 8° año básico.
Cantidad de cursos por nivel: nivel parvulario modalidad cursos combinados. 1° y 2° ciclo un
curso por nivel.
Dotación docente: 19
1.2.1 Formulación de Objetivos y Metas Estratégicas PME 2015-2018.
Área de proceso Objetivo estratégico Meta estratégica
Gestión pedagógica Consolidar prácticas
pedagógicas efectivas por
medio de la correcta
preparación, aplicación,
seguimiento, monitoreo,
análisis y retroalimentación de
las prácticas en aula.
Considerando la planificación,
estrategias metodológicas y
procedimientos e
instrumentos de evaluación
con el propósito de
incrementar el logro de
aprendizajes en todos los
alumnos/as.
El 100% de los profesores
logra consolidar prácticas
pedagógicas efectivas para
incrementar el logro de
aprendizajes en el alumnado.
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Liderazgo Fortalecer el liderazgo
directivo a través de prácticas
que movilicen hacia el logro
de los objetivos académicos,
formativos y a una cultura de
altas expectativas de la
comunidad escolar;
considerando procesos de
evaluación y autoevaluación
que permita la mejora de la
gestión del equipo directivo y
así comprometer a la
comunidad educativa con el
PEI y los sellos
institucionales.
El equipo directivo ejecuta
semestralmente las prácticas
que permiten el logro de los
objetivos académicos,
formativos y del fomento de
una cultura de altas
expectativas que evidencien
el compromiso con el
desarrollo del PEI y los sellos
institucionales.
Convivencia escolar Consolidar una cultura escolar
que promueva la formación y
el desarrollo estudiantil en
respuesta a la misión y visión
institucional, a través de un
programa con líneas de
acción y prácticas que
promuevan la afectividad, las
habilidades sociales y la ética
de los estudiantes. Con el fin
de imprimir el sello de
identidad en cada uno de
ellos.
Monitoreo a través de
encuestas semestralmente,
en los estamentos del
establecimiento, ejecuta por
completo el plan de formación
y de desarrollo estudiantil que
de cuenta de una cultura
escolar sustentada en el sello
del establecimiento.
Gestión de recursos Generar sistemas y
mecanismos para el
desarrollo profesional y
técnico del personal por
medio de procesos de
evaluación, retroalimentación,
capacitación docente y
asistentes de la educación,
en función de las necesidades
pedagógicas y
administrativas.
Afianzar el uso de los
recursos en los diversos
procesos de enseñanza con
el fin de potenciar el logro de
los aprendizajes en todos/as
los/as estudiantes.
El equipo directivo, desarrolla
en un 90% sistemas y
mecanismos que evidencien
el desarrollo profesional y
técnico del personal en
función de las necesidades
pedagógicas y
administrativas.
El 90% de los docentes
realiza sus clases con apoyo
de recursos tecnológicos y
educativos que potencien el
logro de los aprendizajes en
todos/as los/as alumnos.
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Resultados Elevar los resultados SIMCE y
movilizar a los estudiantes
desde los estándares de
aprendizaje insuficiente a
elemental y de elemental a
adecuado en las asignaturas
de lenguaje, matemáticas y
ciencias.
Movilizar progresivamente en
un 5% a los alumnos desde
un nivel de desempeño
insuficiente a elemental y de
elemental a adecuado en
evaluación SIMCE.
Desarrollar programas de
convivencia escolar,
participación ciudadana, vida
saludable y cuidado del medio
ambiente, programa valórico
para mejorar el desarrollo
personal de todos los
estudiantes.
Subir 5 puntos en cada
indicador respecto a la
medición del año anterior en
los otros indicadores de
calidad.
1.2.2. Dimensión Operativa Organizativa.
Centro general de
padres y apoderados
Centro de alumnos
Unidad Técnico
Pedagógica
Profesores
Asistentes de la
educación
Alumnos
Padres y Apoderados
Consejo de profesores
Equipo Multiprofesional
Inspector
de patio
Auxiliares
Consejo escolar
Dirección
DAEM
Sostenedor
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1.3 Reseña Histórica.
El establecimiento educacional fue construido en el año 1969. En el año 1995 se implementan los niveles de transición correspondiente a nivel
Parvulario, funcionando en dependencias de la antigua Posta Rural del sector, ubicadas frente el establecimiento.
El año 1999 se construyó una segundad etapa de la escuela, la cual contaba entre sus
dependencias con tres aulas más, contempladas sobre la base del requerimiento de la Jornada Escolar Completa, además de una sala para la biblioteca y otra para la implementación del laboratorio computacional.
En el año 2007 el colegio sufre un incendio en donde pierde el 75% de su infraestructura,
durante 4 años funcionó con las condiciones mínimas. Durante los años 2009 y 2010 se reconstruye la escuela de Rihue siendo inaugurada el 7 de
diciembre del 2010 bajo la dirección de Don Hernán Sandoval Gómez.
Desde el año 2013 la escuela está bajo la dirección de la señora Carmen Gloria Carrión González, directora elegida por concurso público. Y desde el año 2010 el establecimiento cuenta con 100% de excelencia académica.
Sus directores han sido:
Nombre Periodo
Jorge Toledo 1969-1973
Hernán Sandoval Gómez 1973-2011
Sergio Regla Ramírez 2012-2013
Carmen Gloria Carrión González 2013-
1.4 Entorno.
Geográficamente la comunidad está ubicada en la octava región del Biobío en la comuna
de Negrete camino los Ángeles –Angol km 36. Sector rural.
El sector de Rihue está conformado por las localidades del Agro, Graneros, Pichirenaico,
San Francisco, Población Emergencia, el Sifón y San Gabriel de Rihue.
La población estudiantil pertenece a familias estables del sector, en su mayoría hijos de
ex alumnos. El 94% de los alumnos son vulnerables.
En la comunidad cooperan: Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos, Iglesias, posta, Consultorio, Carabineros, CESFAM y CMPC.
El 70% de los padres y apoderados poseen estudios básicos incompletos y un número
no menor, corresponde a analfabetos.
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La fuente de trabajo del sector tiene su base en la producción agrícola, ganadera y
frutícola.
Los empresarios de la zona ofrecen trabajo al sector por temporadas, es así como las
madres de nuestros alumnos se desempeñan laboralmente como temporeras.
Los resultados de estudios estadísticos arrojan que del total de la matrícula, un 38% de
ellos presentan problemas de aprendizajes asociados o no a una discapacidad, pertenecientes al
grupo de integración académicos de la escuela.
Nuestro establecimiento, ofrece jornada escolar completa desde Pre Kínder a 8ºaño básico, con un plan de estudio dado por el ministerio de educación.
Se cuenta con talleres de libre elección: “Mejorando mis habilidades y destrezas”
Los alumnos a través de actividades artísticas, físicas y culturales refuerzan, sus habilidades y
destrezas que fortalezcan el proceso de enseñanza- aprendizaje.
Nombre taller
1 Taller de Futbol
2 Taller Deportivo
3 Taller de Danza
4 Taller de Robótica
5 Taller de Psicomotricidad
6 Taller de Teatro
7 Taller de reciclaje
8 Taller de Manualidades
9 Taller de Música
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II. Ideario
2.1 Sellos Pedagógicos.
Consideramos como sellos educativos como los elementos que caracterizan, sintetizan y
reflejan la propuesta formativa y educativa que nuestra comunidad educativa quiere desarrollar.
Estos elementos otorgan identidad a nuestra escuela de Rihue.
Sello educativo 1: Un establecimiento de altas expectativa académicas, sustentado en valores y
en la promoción de un estilo de vida saludable y protección del medio ambiente.
Sello educativo2: Un establecimiento tolerante a la diversidad que entrega instancias y espacios
para la incorporación de los padres y apoderados en el que hacer de la escuela.
2.2 Visión y Misión.
Visión
“Ser una escuela con altas expectativas académicas, tolerante a la diversidad, centrada en la promoción y desarrollo de valores, hábitos de vida saludable y
protección del medio ambiente”.
Misión
“Formar niños y niñas que se apropien de su aprendizaje, potenciando sus habilidades sociales y cognitivas, para enfrentar así la continuidad de estudios y el
éxito personal”.
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2.3 Definiciones y Sentidos Institucionales
2.3.1 Principios y enfoques educativos
Nuestro establecimiento se identifica con el Modelo cognitivo-constructivista que será
concebido como una perspectiva pedagógica en que se incluyen varias corrientes, entre las
cuales podemos mencionar:
a) Los trabajos de J. Dewey y Piaget -entre otros-, quienes sostienen que el propósito
de la educación es que los estudiantes accedan al nivel superior de desarrollo
intelectual. El alumno como sujeto que aprende ocupa un lugar central en el proceso
de enseñanza y aprendizaje, mientras que el maestro es un facilitador. Son los
sujetos quienes construyen el conocimiento, desarrollan la curiosidad para
investigar, la capacidad de pensar, de reflexionar y adquirir experiencias que
posibiliten el acceso a estructuras cognitivas cada vez más complejas, propias de
etapas superiores.
b) La corriente del modelo cognitivo que destaca el contenido de la enseñanza, como
parte fundamental en el proceso de enseñanza y de aprendizaje. Enseñar consiste
en apuntar al logro de un aprendizaje productivo antes que reproductivo. Aprender
implica el desarrollo de las estructuras, esquemas y operaciones mentales internas
del sujeto que les permite pensar, resolver y decidir con éxito diversas situaciones
académicas y cotidianas. La evaluación de los procesos que realiza el profesor es
la que tiene prioridad (no exclusividad) en el modelo pedagógico cognitivo y su
función es recoger oportunamente evidencias acerca del aprendizaje a partir de un
proceso de búsqueda y descubrimiento de información previstos por el profesor. En
este modelo, el profesor evalúa continuamente (que no es sinónimo de "todo el
tiempo") el aprendizaje alcanzado por los alumnos que consiste en la comprensión
de los contenidos desarrollados.
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2.3.2 Valores y Competencias Específicas.
A continuación, se detallan los valores institucionales que serán la guía y pauta que
marcarán las directrices de la conducta. Estos valores deberán ser trabajados y concretizados
por toda la comunidad educativa. Además se articulará este trabajo valórico con la asignatura de
religión la que deberá ser planificada mensualmente según la tabla de valores que a
continuación se detalla. Se detallará este trabajo con el programa Valórico Institucional el que
adjuntará como un documento independiente, el que se trabajará de manera transversal, dando
énfasis en las asignaturas de orientación y religión.
Tabla de Valores Institucionales
Valores Mes
Respeto Marzo
Responsabilidad Abril
Honestidad y Honradez Mayo
Tolerancia Junio
Humildad Julio
Amistad Agosto
Identidad Septiembre
Gratitud Octubre
Diversidad Noviembre
Plan de apoyo a la inclusión, plan de gestión de convivencia escolar, plan de formación
ciudadana, plan de afectividad, sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de
apoyo al desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente.
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2.4 Perfiles.
En este apartado estableceremos qué actores necesitamos para que nuestro proyecto
educativo sea posible de implementar y lograr la visión y misión declarada. Bajo este contexto,
cada uno de los actores que componen nuestro establecimiento educacional requiere contar o
desarrollar ciertas competencias que posibiliten se motores del cambio que queremos promover:
2.4.1 Equipo Directivo.
Cargo: Directora
Descripción del Cargo
Es el Profesional de la Educación que se ocupa de la Dirección, administración,
supervisión y coordinación de la Educación del Establecimiento. Su función principal es liderar y
dirigir el Proyecto Educativo Institucional.
Roles y Funciones
Conducir y liderar el Proyecto Educativo Institucional (PEI).
Organizar y Supervisar el trabajo de los Docentes y de los Asistentes Educativos.
Promover una adecuada convivencia en el establecimiento.
Formular, hacer seguimiento y evaluar las metas y objetivos de la escuela, los Planes y
Programas de Estudio y su implementación.(PME).
Hacer funcionar y presidir el Consejo Escolar del Establecimiento y dar Cuenta Pública
de la Gestión del Año Escolar.
Reunirse periódicamente con todos los estamentos valorando su quehacer en favor de la
gestión escolar.
Tener informado a toda la Comunidad Educativa sobre las nuevas políticas educativas a
nivel nacional, regional y comunal.
Realizar reuniones con el equipo de gestión para evaluar y tomar decisiones sobre el
quehacer institucional.
Mantener un buen clima organizacional y estar atento a los conflictos que se generan al
interior del establecimiento.
Delegar las funciones que a cada estamento le corresponde asumir y hacerse
responsable.
Observar que todo el personal del establecimiento mantenga una actitud positiva y trato
adecuado con los alumnos/as y apoderados.
Gestionar la relación con la comunidad y su entorno.
Difundir el PEI y asegurar la participación de la comunidad.
Coordinar y promover el desarrollo Profesional Docente.
Administrar y controlar el sistema de subvención educacional.
Mantener y monitorear los informes virtuales a través de la plataforma SIGE (sistema de
información general de estudiantes)
Participar en el diseño, seguimiento y monitoreo del PME institucional.
Proponer la planta docente al sostenedor.
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Cargo: Jefe de la Unidad Técnica Pedagógica
Descripción del Cargo:
Profesional que se responsabiliza de asesorar a la Dirección en ámbitos como la programación,
organización, supervisión y evaluación del desarrollo de las actividades curriculares.
Roles y Funciones
Asegurar la aplicación de los Objetivos fundamentales y contenidos mínimos
obligatorios, del Marco Curricular vigente
Supervisar la implementación de los programas de estudio en el aula.
Generar instancias y tiempos de planificación para seleccionar y organizar los
contenidos de los programas de estudio.
Promover entre los docentes, la implementación de estrategias de enseñanza efectivas,
de acuerdo al Marco Curricular Nacional y el MBE.
Asegurar la aplicación de métodos y técnicas de evaluación del proceso de enseñanza-
aprendizaje en coherencia con los planes y programas de estudio.
Asegurar el logro de los aprendizajes esperados consignados en las bases curriculares
de la Educación Parvulario.
Coordinar acciones para confeccionar el Proyecto Educativo Institucional.
Confección junto a la Directora del establecimiento de la carga horaria de los docentes,
distribución del plan de estudio, confeccionar horarios de clases y horas de colaboración
y planificación.
Coordinar las actividades de articulación entre los docentes de aula y Educadoras
Diferenciales y/o equipos multi-profesionales.
Planificar y programar la calendarización de las actividades académicas del
establecimiento.
Confeccionar y actualizar junto a todos los docentes el Reglamento Interno de
Evaluación.
Gestionar proyectos de innovación pedagógica.
Promover acciones y/o actividades de articulación entre cursos y niveles.
Organizar instancias de reflexión docente para el mejoramiento de las prácticas
docentes.
Promover entre las docentes altas expectativas en el logro de resultados de los
alumnos/as.
Promover tiempos de articulación con equipo de integración para realizar adecuaciones
curriculares
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2.4.2 Docentes.
Con el fin de desarrollar prácticas pedagógicas alineadas a los sellos educativos y
ejecutar nuestra visión y misión, los docentes que ejerzan en nuestra unidad educativa, tendrán
que cumplir con el siguiente perfil:
Debe tener Título Profesional.
Su presentación personal debe ser adecuada a su función (uso del delantal con un largo
y ancho apropiado).
Debe tener capacidad resolutiva al interior del aula, con disciplina y autoridad.
Debe en todo momento relacionar los sellos educativos con prácticas pedagógicas.
Debe ser participativo, responsable y comprometido con su función y las necesidades de
la escuela.
Debe centrar su labor en lo pedagógico y social.
Debe tener la capacidad de analizar sus prácticas pedagógicas con el fin de reflexionar
la eficacia del aprendizaje en el aula.
Debe manifestar en su comportamiento principios valóricos y morales férreos.
Debe preocuparse de ser un docente actualizado en la normativa vigente del Mineduc.
Debe conocer y aplicar documentos institucionales, tales como: PEI, PME, Reglamento
de convivencia y de Evaluación.
Debe cumplir siempre con sus responsabilidades profesionales, mantener leccionario al
día (asistencia diaria y registro de actividades u objetivos en el libro de clase).
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
Tomar el curso a la hora.
Tener leccionario al día.
Realizar adecuaciones curriculares PIE, a todos los alumnos que lo requieran.
En ausencia del docente por permiso administrativo dejar el material impreso en oficina
U.T.P.
Mantener el 100% de los alumnos trabajando en clases.
Entregar planificaciones impresas en U.T.P. en los plazos establecidos.
Cumplir con el formato de evaluación institucional y los protocolos de apliacion.
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2.4.3 Asistentes de la Educación:
Compromiso con el PEI de la institución en donde se desempeña.
Una actitud Voluntariosa y de proactividad para resolver problemáticas internas,
especialmente relacionadas con los estudiantes, asimismo es criterioso en la toma de
decisiones en caso de conflictos entre estudiantes.
Apoyar constantemente la labor de los docentes y ayuda a mantener la disciplina, el
orden y el cuidado de los bienes de la escuela en todo momento y lugar.
Respetar y mantener buen trato, tanto con estudiantes como con profesores y directivos.
Respetar las órdenes e instrucciones propuestas por directivos.
Mantener un trato de respeto y cautela con los alumnos por lo tanto está prohibido que
los asistentes de la educación mantengan contacto con el alumnado a través de las
plataformas de internet: facebook, whatsApp, instagram, etc.
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
2.4.4 Alumno.
Pensadores: Desarrollan habilidades en diversas acciones y actividades, tanto de su
vida escolar como familiar, logrando actitudes reflexivas que le permitan tomar
decisiones acertadas.
Inquisitivos: Indagan a través de diversos medios para lograr un aprendizaje profundo y
desarrollar un entendimiento interdisciplinario que les permite apropiarse del mundo.
Inclusivos: Valoran su cultura e historia personal aceptando la diversidad cultural, puntos
de vista y formas de ser de otras personas y comunidades.
Responsable y empáticos: Reconocen y discriminan entre sus deberes, derechos y
responsabilidades, para así lograr hacer una diferencia positiva en la vida de otros y en
el entorno.
Con principios: Comprenden y aplican los principios del razonamiento moral
incorporando los valores como parte de su vida diaria.
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
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2.4.5 Apoderados.
Colaborador y responsable en el cumplimiento de sus deberes y compromisos con su
hijo/a y con el establecimiento, asistiendo a la escuela cuando sea requerido, que apoye
las iniciativas generadas en la comunidad escolar, que monitoree los aprendizajes y
cumplimiento de deberes escolares, preocupándose de la salud y el bienestar integral de
sus hijos.
Comprometido con el proceso de enseñanza – aprendizaje, además del desarrollo y
crecimiento evolutivo de su hijo/a desde el punto de vista cognitivo, valórico, físico y
social.
Activo socialmente en la comunidad educativa, colaborando con las actividades
generales que organiza el Centro de Padres para bien de toda la escuela u otras
actividades.
Identificado y comprometido con el Proyecto Educativo fomentando los sellos educativos
y las Normas de Convivencia Escolar de la escuela.
Respetuoso y cordial con los Profesionales, funcionarios y miembros de la comunidad
educativa.
Aporta con críticas constructivas al colegio para mejorar la institución que acoge,
instruye y forma a su hijo(a).
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
A continuación se adjunto el protocolo de atención de apoderados entregado en la
primera reunión de apoderados:
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PROTOCOLO MALTRATO FÍSICO O PSICOLOGICO DE UN APODERADO A UN ALUMNO.
1. En caso que ocurra una agresión de apoderado(a) a un alumno/a, la encargada de
convivencia entrevistará a la alumna/o de forma inmediata dejando registro en cuaderno
de convivencia y comunicando a través de la agenda escolar al apoderado.
2. Se cita al apoderado agresor a una entrevista quedando constancia por escrito de los
hechos.
3. Se informa a la dupla psicosocial entregando los antecedentes recopilados en ambas
entrevistas para que se tomen acciones legales.
4. Se conformará una comisión integrada por Director/a, encargado de convivencia,
profesor Jefe del alumno y dupla sicosocial para hacerle seguimiento y resolver el
conflicto.
5. En caso de un acto de violencia física, se solicitará la constatación de lesiones en el
Servicio de salud correspondiente.
Protocolo de Atención de Apoderados
Con el fin de cautelar que la instancia de la entrevista personal profesor-apoderado sea una instancia de
diálogo respetuoso que tiene por objetivo lograr acuerdos en pos de los aprendizajes de nuestros alumnos, solicitamos a
usted tenga presente lo siguiente:
1. El apoderado/a debe siempre firmar la hoja de entrevista.
2. Siempre debe ser el apoderado/a oficial quien asista a las entrevistas. De lo contrario se atenderá a la
persona que asista, pero con el compromiso de que se deberá acordar una nueva fecha de entrevista con
el apoderado/a oficial lo antes posible.
3. Siempre se debe mantener una conversación en un tono respetuoso, amable y sin perder de vista su rol
de apoderados.
4. Si en caso de que usted se sintiera muy molesto/a con alguna situación, tranquilícese y cuide sus
palabras. Recuerde que usted tiene el derecho a manifestar lo que piensa, pero siempre con respeto y
preocupándose de no faltar el respeto al profesor/a que tiene frente a usted. De igual manera lo hará el
profesor.
5. Usted debe tener siempre presente que la citación a entrevista es para informarle sobre alguna situación
importante que considere el profesor/a. Todo con la intención de que su pupilo se desarrolle normalmente
y logre aprendizajes. Por lo tanto le solicitamos su buena disposición y que asista a las entrevistas con
puntualidad.
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6. En caso de violencia física de un apoderado a un estudiante, que sea pesquisada de
forma flagrante, el testigo debe informar a dirección o al encargado de convivencia y
luego constatar lesiones en el CESFAM Yanequen.
7. La alumna/o que sea víctima de violencia, contará con apoyo psicológico del
establecimiento.
8. El director/a, si considera necesario, cuando la situación persiste o no hay acuerdo,
informará vía oficio los hechos acontecidos al DAEM y/o a la Superintendencia de
Educación.
2.4.6 Asistente de la Educación Profesional.
Psicólogo/a. • Debe tener Título Profesional.
• Su presentación personal debe ser adecuada a su función
Estar inscrito en los registros de la Secretaria Ministerial de Educación Octava Región.
Realizar diagnóstico psicológico a alumnos de acuerdo a necesidades de la Escuela y
solicitudes de otras Unidades Educativas.
Orientar a los padres con respecto al tipo de atención médica o profesional que
requieran.
Participar en los Consejos Técnicos.
Entregar informes psicológicos a Unidad Técnica.
Realizar un trabajo colaborativo con la Unidad Educativa.
Entregar informes estadísticos a la Dirección, en sus aspectos cualitativos y
cuantitativos.
Reevaluar a los alumnos del Establecimiento según sea la condición de cada uno de los
alumnos.
Orientar a los nuevos apoderados sobre los objetivos y misión de la Escuela.
Realizar tratamiento con alumnos que la dirección le solicite.
Participar en reuniones con coordinadora PIE.
Establecer horarios de articulación con todos los docentes que necesite.
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
“Educando en Valores”
Escuela F-1051 Rihue
Carretera Los Ángeles - Angol, km. 36
Fono: (43)1971383
Negrete
Asistente Social.
Debe tener Título Profesional.
Su presentación personal debe ser adecuada a su función
Realizar evaluación y diagnóstico de alumnos con NEE y sus familias, respecto al nivel
socioeconómico mediante la aplicación de entrevistas, revisión de antecedentes, visitas
domiciliarias y otros instrumentos que el profesional estime necesario.
Elaborar informes de los niños diagnosticados y sus familias.
Mantener un registro de los alumnos evaluados.
Realizar una planificación del programa de intervención destinado a modificar las
dificultades detectadas.
Derivar alumnos que lo requieran a los servicios de la red de apoyo existente, por
problemáticas asociadas.
Coordinar el cumplimiento de los convenios establecidos con instituciones de la red
social y con personas naturales y/o jurídicas relacionadas con el área, con el objetivo de
ofrecer recursos materiales, técnicos u otros, que puedan ser utilizados por el alumno/a,
resolviendo problemáticas socioeconómicas, en un plazo mínimo.
Orientar y asesorar a las familias de los alumnos con NEE, respecto del diagnóstico y la
importancia de compromiso y participación de todo el núcleo en el tratamiento del
alumno/a con el fin de disminuir las alteraciones de la dinámica familiar diagnosticadas.
Realizar un seguimiento de los menores y sus familias respecto de las acciones
sugeridas.
Participar activamente en reuniones internas externas del P.I.E. participar en instancias
del proceso de sensibilización y capacitación, relacionadas con sus área, dirigida a los
beneficiarios directos e indirectos del PEI realizar reuniones con el equipo del PEI para
estudios de caso.
Realizar especializaciones o perfeccionamientos formales, que permitan optimizar el
desempeño profesional.
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
“Educando en Valores”
Escuela F-1051 Rihue
Carretera Los Ángeles - Angol, km. 36
Fono: (43)1971383
Negrete
Profesora Especialista y/o Psicopedagogo/a.
Debe tener Título Profesional.
Su presentación personal debe ser adecuada a su función
Planificar y coordinar las actividades de su área.
Administrar los recursos de su área en función del PEI.
Entregar apoyo al profesor en el manejo y desarrollo del grupo curso.
Evaluar capacidades de aprendizaje.
Atender estudiantes con necesidades educativas especiales.
Supervisar las adecuaciones curriculares de alumnos con necesidades educativas
especiales.
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
Fonoaudiólogo/a.
Debe tener Título Profesional.
Su presentación personal debe ser adecuada a su función
Evaluaciones fonoaudiológicas a alumnos nuevos derivados.
Evaluaciones de fonoaudiología anualmente a alumnos antiguos.
Estimulación fonoaudiológica, estimulación lenguaje oral fono articulatorio, sintaxis,
semántica y pragmática.
Participar en reuniones técnico pedagógicas.
Entregar de informes a requerimientos de Dirección, Jefe Técnico o Profesores.
Conocer planes existentes en la escuela. (plan de apoyo a la inclusión, plan de
gestión de convivencia escolar, plan de formación ciudadana, plan de afectividad,
sexualidad y género, plan integral de seguridad escolar, plan de apoyo al
desarrollo profesional docente, plan de promoción de la salud y cuidado del medio
ambiente).
“Educando en Valores”
Escuela F-1051 Rihue
Carretera Los Ángeles - Angol, km. 36
Fono: (43)1971383
Negrete
III. Evaluación
3.1 Seguimiento y proyecciones
El presente PEI tendrá directa articulación con el PME que se diagnostica anualmente y
que tiene una modificación a cuatro años. Además quedará sujeto a la revisión y análisis del
consejo de profesores quienes tendrán la facultad de sugerir mejoras cuando sea necesario.
En cuanto a la evaluación del PEI se considerarán como válidos:
Los instrumentos entregados por el MINEDUC en jornadas de reflexión a nivel nacional y
/o en consejos técnicos.
Instrumentos de recogida de información institucionales tales como encuestas de
satisfacción aplicadas a los docentes, estudiantes, asistentes de la educación, padres y
apoderados.