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COOPERATIVA UNIVERSITARIA
A través del tiempo, la infor-
mación Financiera ha sido
parte fundamental para dar-
le sostenibilidad a muchos
negocios en Costa Rica. Mu-
chas veces la información
ayuda para muchos aspec-
tos tales como: toma de de-
cisiones, ver posición de
competitividad, avance du-
rante el tiempo, invertir en
diferentes ámbitos, crecer la
producción o extenderse a
mercados extranjeros. La
información financiero pro-
vee mucha materia prima
para la toma de decisiones
de muchas juntas directi-
vas, socios mayoristas,
Consejos de Administra-
ción y entre otras jerarqu-
ías, las cuales proyectan a
futuro con la sostenibilidad
financiera actual.
Usted como asociado (a),
debe conocer que la Co-
operativa Universitaria,
maneja su información
financiera muy en serio,
esto por dos razones: la
primera que toda la infor-
mación financiera es ava-
lada por la Superintenden-
cia General de Entidades
Financieras (SUGEF), la
cual es el mayor órgano
supervisor del Sistema
Financiero y toda la infor-
mación es revisada, anali-
zada y aceptada para darle
el visto bueno para dar la
firmeza de que todo lo que
se gestiona dentro de la
Cooperativa Universitaria.
La segunda razón es que
por esta información, de-
mostramos que la coope-
rativa universitaria se en-
cuentra en una posición la
cual puede expandirse a
nuevos mercados y ofre-
cerle los mismos benefi-
cios a nuevas personas.
La información financiera
debe ser un medio por la
cual los asociados (as)
para tener la confianza
necesaria para que estén
seguros de que nuestra
entidad siempre manejara
los fondos con toda serie-
dad.
Volumen 1 , nº 1
IN FO RMAC IÓ N F I NAN CI ERA
23/10/2014
BOLETÍN INFORMATIVO
I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S
Un indicador financie-
ro o índice financiero es
una relación entre cifras
extractadas de los estados
financieros y otros infor-
mes contables de una em-
presa con el propósito de
reflejar en forma objetiva
el comportamiento de la
misma. Refleja, en forma
numérica, el comporta-
miento o el desempeño de
toda una organización o
una de sus partes. Al ser
comparada con algún nivel
de referencia, el análisis
de estos indicadores pue-
de estar señalando alguna
desviación sobre la cual se
podrán tomar acciones
correctivas o preventivas
según el caso.
Los estados financieros bási-
cos deben cumplir el objetivo
de informar sobre la situa-
ción financiera de la empresa
en cierta fecha y los resulta-
dos de sus operaciones y
cambios en su situación fi-
nanciera por el periodo con-
table terminado en cierta
fecha.
Los E. F. son un medio
de comunicar la situación
financiera y un fin por que no
tratan de convencer al lector
de un cierto punto de vista o
de una posición. La capaci-
dad de los E. F. es la de tras-
mitir información que sa-
tisfaga el usuario.
con la Regulación, al contra-
rio en todas las revisiones
anuales se ha mantenido un
estándar en su gestión insti-
tucional.
Por lo tanto, al tener estas
supervisiones demuestra una
plena seguridad del manejo
de todos los dineros de los
asociados (as).
Parte importante de todo este
proceso y como finalización
del mismo, la información es
primera revisada por el Con-
sejo de Administración la cual
debate, discute y aprueba la
información que se enviará a
la SUGEF para su verificación
y aprobación.
Desde el 2005, que la Coope-
rativa Universitaria entró a ser
regulada por la SUGEF, cabe
destacar que nunca se ha
mantenido inconvenientes
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E S T R U C T U R A O R G A N I Z A C I O N A L
IN D I CA DOR ES F I NA NC I ERO S
S U P E R V I S I Ó N D E L A S U G E F
tantes para que toda la
información es analizada,
procesada y enviada a la
SUGEF para su aprobación
final.
Para generar toda la infor-
mación financiera pasa
por los siguientes departa-
mentos:
1. Tesorería
2. Operaciones
3. Contabilidad
4. Riesgos
5. Financiero
6. Auditoría Interna
7. Gerencia General
8. Consejo de Admin.
La Cooperativa Universita-
ria, al ser supervisada por
la SUGEF, posee actual-
mente una Estructura Or-
ganizacional muy bien
compuesto, esto debido
que para generar toda la
información Contable-
Financiera, pasa por va-
rios departamentos impor-
¡Su confianza, nos da
seguridad para
trabajar!
Volumen 1 , nº 1
Para esto, la Cooperativa
Universitaria dará a cono-
cer sus crecimientos en
números absolutos y mos-
trar el crecimiento que se
ha tenido desde Setiembre
2014 a Setiembre 2014.
BOLETÍN INFORMATIVO
además de herramientas
para dibujar formas y símbo-
los. Una vez seleccionada la
imagen, colóquela cerca del
artículo. Asegúrese de que el
pie de imagen está próximo a
la misma.
Este artículo puede incluir 75-
125 palabras.
La selección de imágenes o
gráficos es importante a la
hora de agregar contenido al
boletín.
Piense en el artículo y pregún-
tese si la imagen mejora el
mensaje que intenta transmi-
tir.
Publisher incluye miles de
imágenes prediseñadas que
puede importar a su boletín,
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P R O D U C T O S C R É D I T I C I O S
I N D I C A D O R E S F I N A N C I E R O S
P R O D U C T O S D E A H O R R O
Si el boletín se distribuye
internamente, puede comen-
tar las mejoras que se van a
llevar a cabo. Incluya cifras de
los beneficios para mostrar el
crecimiento de su negocio.
Algunos boletines incluyen
una columna que se actualiza
en cada edición; por ejemplo,
los últimos libros publicados,
una carta del presidente o un
editorial. También puede
mostrar el perfil de nuevos
empleados, clientes o distri-
buidores.
Este artículo puede incluir
100-150 palabras.
El tema de los boletines es
casi interminable. Puede in-
cluir artículos sobre tecnolog-
ías actuales o innovaciones
en su campo.
Quizá desee mencionar las
tendencias comerciales o
económicas, así como realizar
predicciones.
¡Su confianza, nos da
seguridad para
trabajar!
Nombre de la Cuenta 2013
ACTIVO TOTAL ¢5,796,598,000.00
Cartera de Crédito ¢4,360,750,000.00
Inversión en títulos valores ¢951 ,648,000.00
Disponibilidades de Efectivo ¢81 ,571,000.00
Capital Social ¢1 ,621,377,000.00
Obligaciones a la Vista ¢89,895,000.00
Obligaciones a Plazo con el Público ¢845,113,000.00
2014
¢6,886,892,000.00
¢5,334,322,000.00
¢1 ,031,004,000.00
¢106,375,000.00
¢1 ,735,416,000.00
¢134,235,000.00
¢1 ,427,086,000.00
Patrimonio ¢1 ,935,481,000.00 ¢2,070,013,000.00
Cantidad de Asociados 1100
25 metros sur del Banco Popular y de
Desarrollo Comunal en Heredia Centro,
Costa Rica.
Cooperativa Universitaria, por
lo que se implementó un re-
frescamiento de imagen ante
el mercado, con el fin de que
volviéramos a la Constitución
Inicial de esta Entidad Finan-
ciera, así empezándonos a
expandir y darnos a conocer
que somos capaces de poder
llegar hasta otras institucio-
nes educativas superiores,
puesto que como vimos en
esta información, tenemos la
capacidad para solventar las
necesidades de todas las
personas que laboran en
Universidades tanto privadas
como públicas, y otras organi-
Actualmente, la cooperativa
entró en un proceso de cam-
bio de imagen.
Esta estrategia fue un refres-
camiento de imagen, puesto
q u e l a c o n n o t a c i ó n
“CoopeUna”, fue transforma-
da hacia Cooperativa Univer-
sitaria, puesto que el nombre
de CoopeUna, se entendía
como que fuera la Cooperati-
va Interna de la Universidad
Nacional Autónoma de Costa
Rica, cuando en el Estatuto
Social, en el Capítulo 1, Dis-
posiciones Generales, Artículo
1: Regulación establece: “el
presente estatuto regula la
estructura, organización y
funcionamiento de la Coope-
rativa Universitaria de Ahorro
y Crédito de Responsabilidad
Limitada, que se conocerá
con las siglas CoopeUna R.L,
para los efectos correspon-
dientes se denominará Coo-
peUna R.L.”
Al nosotros, tener un estatuto
que establece que somos la
zaciones las cuales se pueda
ejercer un convenio y con
esto cumplir con los objetivos
y valores de la Cooperativa
Universitaria.
REF R ESCAM I ENTO D E IM AG EN
Teléfono: 2560-5780
Fax: 2237-9595
COOPERATIVA UNIVERSITARIA
Cuando la Universidad Nacional apenas daba sus primeros pasos, surgió la necesidad de propiciar
una organización que promoviera el bienestar de todos los trabajadores universitarios.
Se recurrió a la asesoría del INFOCOOP y se decidió que los postulados del cooperativismo eran
los que respondían con mayor exactitud a las expectativas de los empleados.
Fue así como el diecisiete de diciembre de 1975, al ser las 3:00p.m., dio inicio la Asamblea Consti-
tutiva en el Auditorio de la antigua Escuela de Educación. La asamblea contó con la presencia de
146 asociados fundadores.
Las tendencias al mayor crecimiento y desarrollo de la institución la han llevado a pensar no sólo en
resolver las penurias económicas de los asociados, sino en constituir una verdadera alternativa para
servir a nuestros asociados por medio del crédito, la inversión y el aporte de capital; sin dejar de
lado el principio fundamental de solidaridad que nos ha caracterizado. El desarrollo social integral
de nuestros asociados es una preocupación verdadera para nuestra cooperativa, por lo que las acti-
vidades sociales y de integración son también importantes en el quehacer Mercadológico de la Co-
operativa.
En el 2005, la Cooperativa Universitaria de Ahorro y Crédito se enfrenta a un nuevo reto al empe-
zar a ser Supervisados por la SUGEF, éste se convierte en un proceso que garantiza mayor con-