Agustín Dorta Rodríguez. Geógrafo. Grupo ReinvenTUR. ULLProyecto Frente Marítimos. COAC de S/C de Tenerife

Ponencia desarrollada en el Barrio de Punta Brava, Tenerife.

ACTIVIDAD Y TURISMO EN EL ÁREA DE PUNTA BRAVA Y

SU ENTORNO: BALANCES Y PERSPECTIVAS DESDE UN

ANÁLISIS TERRITORIAL

CONTEXTUALIZACIÓN TERRITORIAL

Isla de Tenerife (Canarias, España)Pob. 908.555 hab. (INE 2011)

Elevada heterogeneidad (ocupación suelo 09)

Elevada unidades de análisis

Unidades de Análisis

Zona Centro - Martiánez

Casco Histórico (PEC)

Centro Urbano

Planes Especiales

Martiánez

El Tope - La Paz

La Paz

El Botánico

El Tope

Playa Jardín - Las Adelfgas

Urbanización Turquesa

Playa Jardín

Punta Brava

Las Adelfas

Taoro

Taoro

Zona Periférica

La Vera

San Antonio

San Nicolás

Las Arenas

El Esquilón - Calle Nueva

El Durazo - Las Dehesas

El Durazno

Las Dehesas

Puerto de la Cruz como gran “área mixta”

Residencial48%

Turístico - Residencial

52%

Área mixta por unidades de delimitación

Pob/Plaz Sup. Tur Sup. Libre Sup. ResTurístico - Residencial (Grado 1) Inferior a 1 Hab/plaz Superior al 15% Superior al 19% Inferior al 35%Turístico - Residencial (Grado 2) Inferior a 2 Hab/plaz Superior al 15% Superior al 19% Inferior al 46%Turístico - Residencial (Grado 3) Inferior a 5 Hab/plaz Superior al 2% Superior al 12% Inferior al 46%Turístico - Residencial (Grado 4) Superior a 10 Hab/plaz ó Nulo Superior al 1% o nulo Superior al 15% Inferior al 46%

Residencial (Grado 1) Sin Plazas 0 Superior al 25% Superior al 45%Residencial (Grado 2) Sin Plazas 0 Superior al 20% Superior al 20%Residencial (Grado 3) Sin Plazas Inferior al 3% Inferior al 5% Inferior al 10%

PUNTA BRAVA: ¿UN ESPACIO DIFERENTE?

Un espacio abierto al mar

61.2%

35.1%

3.7%

Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial

Superficie 7,4 (Hectáreas)

• Núcleo preexistente propio del modelo de desarrollo de los años 50

• Superficie de 7,4 Hectáreas

• Alta densidad de población

• Estructura urbana muy atomizada

• Ausencia de instalaciones turísticas

Características principales

Comparación Punta Brava-Martiánez

61.2%

35.1%

3.7%

Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial

13,8 %

26,5 %

52,4 %

0,005 % 2,5 %

Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial

Planta hotelera en zona de Martiánez

61.2%

35.1%

3.7%

Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial

Comparación Punta Brava-Centro

61.2%

35.1%

3.7%

Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial

35,6 %

44,8 %

9,8 %

9 % 2,5 %

Espacio Residencial Espacio LibreEspacio Turístico Edif. SingularesComercial - Industrial

Comparación con áreas adyacentes

Comparación áreas adyacentes

Incremento poblacional del Área

Población comparada 2004-2010

Unidad Población 2004 Población 2010 Diferencia

Centro Urbano 7.505 7.548 44Casco Histórico 4.312 4.378 66

La Vera 3.851 3.806 -45Taoro 1.894 2.447 552

Punta Brava 1.659 2.439 780La Paz 1.509 1.991 482

Las Arenas 1.704 1.835 131El Esquiló - Calle Nueva 1.416 1.591 175

San Nicolás 957 1.424 466San Antonio 1.102 1.224 122Las Dehesas 1.543 1.140 -404El Botánico 628 843 214Martiánez 596 711 115

Las Adelfas 908 564 -344El Durazno 283 379 96

El Tope 144 190 46Urbanización Turquesa 86 53 -33

Playa Jardín 15 9 -6Planes Especiales 0 0 0

TOTAL 30.113 32.571 2.457

Relación Sup/Población 2004-2010

Unidad Sup (Ha)

Densidad 2004

Densidad 2010 Diferencia

Punta Brava 7,4 225,1 330,9 105,9

Centro Urbano 58,0 129,4 130,1 0,8Casco Histórico 35,4 121,8 123,7 1,9

El Esquiló - Calle Nueva 15,7 90,5 101,6 11,1Las Arenas 21,8 78,0 84,0 6,0

La Vera 63,2 61,0 60,2 -0,7El Botánico 16,8 37,4 50,1 12,8Martiánez 25,9 23,0 27,4 4,4

La Paz 73,4 20,6 27,1 6,6Taoro 96,8 19,6 25,3 5,7

San Antonio 58,1 19,0 21,1 2,1El Tope 11,5 12,5 16,5 4,0

San Nicolás 98,2 9,7 14,5 4,7Las Adelfas 45,1 20,1 12,5 -7,6

Las Dehesas 130,9 11,8 8,7 -3,1El Durazno 98,0 2,9 3,9 1,0

Urbanización Turquesa 16,3 5,3 3,2 -2,0Playa Jardín 8,6 1,7 1,1 -0,7

Planes Especiales 2,6 0 0 0,0TOTAL 883,8 34,1 36,9 2,8

Balance de extranjeros/turismo

Porcentaje de Extranjeros por Sección

Censal 2010

Mayor actividad turística> presencia pobl. extranjera

Menor actividad turística> Población local

PUNTA BRAVA: ¿UNA ZONA GEOESTRATÉGICA DENTRO

DEL DESTINO?

Un Núcleo preexistente…

1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL

MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO

PARQUE

1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL

MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO

PARQUE

Ubicación…

Complementariedad

1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL

MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO

PARQUE

2. ÁREA ABIERTA AL MAR EN TODA SU FRANJA COSTERA CON UN ENTORNO DE ALTO VALOR PAISAJÍSTICO CON POTENCIAL SUFICIENTE PARA CONVERTIRSE EN UNA

AUTÉNTICA “RESERVA” PAISAJÍSTICA DEL LITORAL TURÍSTICO

Riqueza paisajística

1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL

MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO

PARQUE

3. IDENTIDAD PROPIA Y DIFERENCIADA QUE PERMITE UNA SINGULARIZACIÓN COMO PRODUCTO TURÍSTICO

ALTAMENTE ATRACTIVO PARA EL TURISTA QUE BUSCA EN LA ACTUALIDAD RECURSOS COMPLEMENTARIOS O

ALTERNATIVOS AL MODELO CLÁSICO DE “SOL Y PLAYA”. EXPERIENCIAS…

Singularidad…

CONCLUSIONES; REFLEXIONES ANTE EL CAMBIO

1. FOMENTAR Y CONSOLIDAR LA COOPERACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ENTES CON LOS AGENTES TURÍSTICOS LOCALES A TRAVÉS DEL MÉTODO DE LA

PLANIFICACIÓN BASADO EN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y EL CONSENSO CON EL FIN DE DEFINIR UNA ESTRATEGIA COMÚN Y UN PLAN DE ACTUACIÓN

A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO SIN QUE ELLO IMPLIQUE LA TRANSFORMACIÓN DE LA SINGULARIDAD QUE DA VALOR A LA PROPIA ÁREA

Retos y oportunidades

Pérez-Chacón (1995)

Pérez-Chacón (1995)

2. ARTICULACIÓN/REGULACIÓN/INTEGRACIÓN DEL ÁREA EN LA REESTRUCTURACIÓN GLOBAL DEL DESTINO TURÍSTICO. EN ESTE CASO

RESALTAR Y RECUPERAR EL LEGADO HISTÓRICO Y CULTURAL DEL ÁREA COMO ELEMENTO DE SINGULARIZACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA A TRAVÉS DE SU

PUESTA EN VALOR

Retos y oportunidades

Puesta en valor…

Puesta en valor…

Puesta en valor…

Puesta en valor…

Puesta en valor…

Puesta en valor…

3. RECUPERACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL EN BASE A DOS PREMISAS BÁSICAS;

A). LA MEJORA DEL PAISAJE URBANO Y ENTORNO NATURAL (GESTIÓN EFICIENTE DEL TRATAMIENTO DE AGUA, ENERGÍA, RESIDUOS SÓLIDOS, ALCANTARILLADO, ETC)

B). RESTAURACIÓN DE EQUIPAMIENTOS, DOTACIONES E INFRAESTRUCTURAS EN MALAS CONDICIONES O POR PROCESOS DE DEGRADACIÓN ASÍ COMO UNA ESTRATEGIA DE VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS PATRIMONIALES

Retos y oportunidades

Mucho por mejorar…

4. PROMOCIÓN EN LA REVALORIZACIÓN DE LA POTENCIALIDAD DE PUNTA BRAVA ANTE LA PÉRDIDA INHERENTE DE INTERÉS DEL TURISTA DEL PATRIMONIO

TANGIBLE E INTANGIBLE DEL ÁREA POR LA PERCEPCIÓN EXCLUSIVA DE PLAYA JARDÍN O LORO PARQUE COMO ÚNICAS OFERTAS EXISTENTES Y DISPONIBLES

EN LAS ZONAS ADYACENTES

Retos y oportunidades

Pérez-Chacón (1995)

5. PONER EN VALOR LA OFERTA DEL ÁREA A TRAVÉS DE ITINERARIOS Y PUNTOS DE VISITA COMO COMPLEMENTO A LAS ZONAS ADYACENTES MENCIONADAS ANTERIORMENTE IMPULSANDO EN ESTE SENTIDO UNA “RED” EMPRESARIAL COMPLEMENTARIA A LA OFERTA DISPONIBLE EN EL DESTINO ASOCIADA AL ÁREA (“GASTRONOMÍA DEL MAR”, TALLERES TRADICIONALES, ETC.) PARA

AUMENTAR LOS BENEFICIOS DEL TURISMO EN LA ECONOMÍA LOCALEJEMPLO; LOS RASTRILLOS VECINALES…

Retos y oportunidades

Información…básica

6. MEJORAR LA MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD INTERNA Y EXTERNA DEL ÁREA (SEÑALIZACIÓN, PUNTOS DE INTERÉS, PUNTOS DE INFORMACIÓN, ETC) CON EL FIN DE MEJORAR LA CANALIZACIÓN DE LOS FLUJOS DE TURISTAS HACIA LA

ZONA, EVITANDO LA DESVIACIÓN DE LOS MISMOS POR LA AVENIDA LORO PARQUE COMO OCURRE EN LA ACTUALIDAD

Retos y oportunidades

Información…básica

¿SE PODRÁ BAÑAR…?

Información…básica

¿CÓMO SE LLAMARÁ ESTE LUGAR TAN INCREIBLE…?

Información…básica…

¿SABÍAS QUE UN BARCO SE HUNDIÓ AQUÍ MISMO?INTERESANTE…

Información…básica

¿…..?

6. CONTINUAR INCENTIVANDO -TAL Y COMO SE DEMUESTRA EN ESTE ACTO- LOS PROCESOS DE “GOBERNANZA” EN EL ÁREA, ENTENDIENDO ESTE CONCEPTO

COMO LA IMPLICACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL -SUS HABITANTES, SUS VECINOS/AS, EMPRESARIOS/AS, ASOCIACIONES, ETC, EN LA TOMA DE

DECISIONES DEL BARRIO Y SU ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DENTRO DEL DESTINO TURÍSTICO COMO PRINCIPAL ACTIVO Y MOTOR DE DESARROLLO

Retos y oportunidades

1. UBICACIÓN PRIVILEGIADA DENTRO DEL FLUJO DE ENTRADA/SALIDA DE TURISTAS-VISITANTES EN EL

MUNICIPIO Y EN RELACIÓN CON DOS DE LOS ELEMENTOS DE MAYOR ATRACCIÓN DEL PUERTO, PLAYA JARDÍN Y LORO

PARQUE

LOS VECINOS/AS DEL BARRIO… EL VERDADERO CAPITAL DE PUNTA

BRAVA…

Agustín Dorta Rodríguez. Geógrafo agustin.drguez@gmail.com @Agustindorta

Grupo de Investigación ReinvenTUR. Dpto. de Geografía. Universidad de La Laguna

¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

ACTIVIDAD Y TURISMO EN EL ÁREA DE PUNTA BRAVA Y SU ENTORNO:

BALANCES Y PERSPECTIVAS DESDE UN ANÁLISIS TERRITORIAL