LOS RETOS DE LA INNOVACIN ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS DE LATINOAMRICA: LOS PRIMEROS PASOS DE LA INSTITUCIONALIZACIN DE LA CALIDAD TOTAL

La mayora de las empresas podan sobrevivir en este contexto a pesar de la escasez de su eficiencia y eficacia. La mala administracin en las empresas mexicanas responde a diversos factores entre los que destacan la proteccin aduanera y la corrupcin interna. La proteccin aduanera estimulaba la existencia de mercados protegidos que evitaban la competencia lo que posibilitaba la presencia de empresas administradas deficientemente.

La corrupcin juega un papel fundamental en las deficiencias administrativas, ya que a travs de ellas se logran mercados que funcionan independientemente del precio, de la calidad y de los perodos de entrega de los artculos (Castaingts, 2000: 80-81).La ventaja tecnolgica exclusivamente de una empresa, no implica necesariamente el dominio de la competencia frente a las dems. Otra ventaja sobre las empresas extranjeras de encontrarse directamente en el mercado al que la competencia tiene que llegar. Esto le otorga su relacin directa, conocimiento y relaciones polticas internas que las empresas extranjeras difcilmente pueden obtener.

La corrupcin junto con otras caractersticas culturales como el patrimonialismo, le han permitido a las empresas mexicanas establecer un contrapeso a sus desventajas frente a las otras empresas.