Salón de Belleza Estéticas, Spa o Administración de

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Administración deEstéticas, Spa oSalón de Belleza

1 M E S D E D U R A C I Ó N

4 R E U N I O N E S C O N

V Í D E O L L A M A D A S

A P U N T E S T E Ó R I C O S

1 0 0 % P E R S O N A L I Z A D O

Curso ON LINE

Modalidad

1.NEGOCIO

* La empresa 1) Descripción del Negocio 2) Misión 3) Visión 4) Historia de la empresa 5) Socios, Participaciones

* Productos y servicios 1) Actuales 2) A desarrollar 3) A descontinuar 2.INDUSTRIA

* El mercado 1) Segmentos de mercado 2) Tamaño (es sustentable?) 3) Evolución del mercado * La competencia 1) Que estructura Tiene 2) Principales competidores 3) Barreras de entrada y salida 4) Productos sustitutos 5) Evolución esperada

*Colaboradores 1) Proveedores(Imprescindibles) 2) Distribuidores 3) Alianzas estratégicas

CONTENIDO A DESARROLLAR:

Análisis Competitivo  1) Ventajas competitivas 2) Factores claves de éxito

3) Diferenciadores

3.Estrategias * Análisis FODA * Objetivos estratégicos * Estrategia de entrada al mercado * Estrategia de crecimiento 4.Comercial * Experiencia del cliente 1) Proceso de compra

2) Servicio al cliente * Análisis de precios 1) Estructura de precios 2) Análisis comparativo * Canales comerciales 1) Tipos de canales

2) Márgenes y comisiones

* Publicidad y promoción 1) Publicidad (gráfica, televisiva, Internet) 2) Promociones, diferencias

5.Operaciones

* Procesos,Protocolos de trabajo paso a paso, * Tipos de tratamiento a ofrecer * Productos a utilizar * Estandarización de los procesos * Evolución (temporadas) * Inventarios (controlde stock) * Localización (GEO Marketing)

6.Equipo *Miembros claves

* Perfil de colaboradores * Organigrama * Staff de apoyo externo * Redes de contactos * Inventario de capacidades del equipo 7.Finanzas *Plan financiero 1) Planes de Base (costos fijos y variables) 2) Proyección de ventas 3) Fuente de financiamiento

*Escenarios 1) Descripciones de Escenarios (base, pesimista, Optimista)

2) Proyección de los escenarios 8.Riesgos * Riesgos principales (que puede salir mal) * Planes de contingencia9. Legal e impuestos

*Aspectos legales. 1) Tipo de empresa 2)Propiedad intelectual 3) Registros de marcas 4) Contratos Relevantes *Impuestos. 1) Estructura impositiva (impuestos a pagar) 10.Cumplimentación * Indicar fecha de implementación * Quien realiza cada tarea * Calendario de ejecución

METODOLOGÍA :

Una vez inscripto, se le envía todo el materialteórico (Guía de estudio) por mail El contenido estará dividido en 4 módulos

1.

2. 3. Se realizara una reunión virtual, por semanapara responder preguntas de cada modulo 4. Al final de cada modulo, se enviara uncuestionario, con 10 preguntas. 5. Al finalizar los 4 módulos, se realizara un plande negocios personalizado para cada inscripto.

Costo e inscripción El costo del curso completo es de 79 USD.Incluye: apuntes teóricos, reuniones virtuales y elasesoramiento permanente para la creación del plande negocios propio Si te encuentras interesada en realizarlo, nos envíasun mail a blueestrategy@gmail.com y te enviamos elformulario de inscripción y el link de pago de PAYPAL Te esperamos!

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