SALUD QUILLOTA Presentación de Víctor Alvarado. Un joven escuchó hablar en una comunidad virtual,...

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SALUD QUILLOTA

Presentación de Víctor Alvarado

Un joven escuchó hablar en una comunidad virtual, de una universidad virtual, donde podría recibir educación virtual, en un aula virtual, dentro de un espacio virtual, junto a la biblioteca virtual y con un profesor virtual. El joven al momento de inscribirse preguntó -¿donde pago la matrícula? La joven de la oficina virtual de la banca virtual, le dijo: -Aquí, …pero con dinero real

UN PROBLEMA VIRTUAL

Teoría de evolución de los sistemas dinámicosI. Prigogine

Al igual que muchos de los sistemas naturales los modelos organizacionales que perdurarán en el futuro deberán ser estructuras capaces de cambio que mantienen su identidad, mientras cambian de forma. Organizaciones que privilegian la propiedad de auto-renovación y auto-organización, capaces de adaptar la estructura organizacional a las demandas y necesidades del tiempo y el entorno.

Esquema básico de éxito innovativo

Diseños de prestación de servicios

Nuevas formas de

vinculación

Valoraciones políticas y

ciudadanasLiderazgo

institucional

Medios digitales

1.- Gestión Clínica ( arrendamiento; WEB)2.- Gestión Directiva ( Desarrollo Propio; WEB)

Sistema de Gestión Directiva (web):

• Agenda.• Requerimientos.• Correspondencia.• Biblioteca.• Capacitación.• Registro

Actividades.• Órdenes de

Compra.• Índice Telefónico.

Aplicaciones Cliente Servidor

• Remuneraciones• Contabilidad.• Omega.

Sistemas de Gestión Clínica (web):

• Meduc.• Sidra.

Medios digitales

COMPRA EQUIPAMIENTO (Servidores, net-book, note-book) $ 6.220.360.-ARRIENDO EQUIPOS INFORMÁTICOS (130 Equipos) $32.577.579.-

REGISTRO CLINICO ( 190 usuarios) $54.679.237.-

DESARROLLO Y MANTENCIÓN PLATAFORMA DIGITAL $ 2.240.000.-INFORMÁTICO $ 8.119.128.- HOSTING $ 1.508.100.-INTERNET (10 establecimientos) $ 8.101.000

___________TOTAL $113.445.404.-

Gasto Asociado

Per-cápita por 82.171 usuarios validados $1.381.-

Factores considerados en la evaluación de alternativas

• Asociados al producto• Asociados a las empresas del rubro• Asociados a los gestores APS• Asociados a las Oportunidades de Financiación

EN RELACION A LA GESTION CLINICA

Definición del perfil• Un vehículo que nos pueda transportar a los

lugares que necesitamos con capacidad de pagar el combustible y la mantención y que podamos enchularlo de acuerdo a nuestro estilo y características.

EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DIRECTIVA

• Proyección de una lógica de administrar la información por portafolios

• Una vinculación virtual eliminando progresivamente el papel, que permita socializar hechos noticiosos, requerimientos; compromisos; correspondencia; otros.

• Una oferta virtual interna para la diversidad de actores internos: directivos, gestores, prestadores.

• Un medio de vincularnos con la ciudadanía.

Factores considerados en el desarrollo de la alternativa