Post on 23-Jul-2020
SELECCIÓN YCONTRATACIÓN
Luisa García G. Docente UNAH-VShttp://garcialuisa.wordpress.com/
Reclutamiento
Selección y Contratación
Capacitación y Desarrollo
Inducción
Evaluación del Desempeño
Compensación
e Incentivos
Disciplina Laboral
Planeación
Requisición
Análisis y Diseño de Puestos
Pro
ceso
s G
RH
1. Solicitudes
2. Investigación de antecedentes
3. Verificación de referencias
4. Polígrafo
5. Grafología
6. Exámenes médicos
7. Visitas domiciliarias
8. Pruebas para el empleo
9. Entrevistas de selección.
FUENTES DE INFORMACION DE LOS CANDIDATOS
El Curriculum Vitae y la Hoja de Vida
� ¿Sabe que va a suceder con su Curriculum?
3 Recomendaciones
I. Datos personales. Incluya datos donde poder localizarlo con prontitud.
II. Objetivo Profesional.
III. Formación Académica. Titulo, Institución, fecha (de lo mas reciente a lo menos reciente).
IV. Experiencia laboral. Fecha, Empresa, Cargo, Funciones (de lo mas reciente a lo menos reciente).
V. Méritos y Reconocimientos. Fecha, Reconocimiento, Institución (de lo más reciente a lo menos reciente).
VI. Referencias personales (Nombre, parentesco, teléfono) y profesionales (Profesión, Nombre, Empresa, Cargo, Teléfonos).
VII.Evidencias. Fotocopias de documentos personales, diplomas; Producto de trabajos realizados; Referencias; constancias de trabajos, etc.
1. Buena Presentación (ortografía, nítido, bien empastado, etc.)
2. Orden (Tipo y tamaño de letra (Arial 12-14), márgenes, fotocopias, etc.)
3. Incluya sóloInformación relevante para el puesto que aplica.
Capacitación
Vivencia
Reflexión
La toma de decisiones
Fin del Proceso de Selección…
LA TOMA DE DECISIÓN
1. Enfoque Clínico
2. Enfoque Estadístico
- Entrevista de pre-selección (CV)- Referencias - Antecedentes
Candidatos Entrevistade Selección
30%VM=25
Prueba por Resultados
(Assessment)50%
VM=40
Prueba de Aptitud (test
personalidad)20%
VM=15
Total100%
VM=80
1. Eva L. 30 40 15 85
2. Nadia D. 20 50 15 85
3. Javier M. 30 50 10 90
� Modelo compensatorio o de compensación � Modelo de límites múltiples o puntaje mínimo requerido � Modelo de obstáculos múltiples
Sobre la contratación:
Prepare la Carta Oferta de Trabajo.
Si el candidato acepta…
� Verificar que el nuevo empleado proporcione ladocumentación que la empresa requiere. Cédula deidentidad, carnet IHSS, carnet de colegiación, licencia deconducir, fotos, etc.
� Elaborar el Contrato de Trabajo basado en la ley.
� Prepararse para recibir al nuevo colaborador.Materiales y equipo que va a necesitar, carnet detrabajo, copia de contrato, copia del reglamento interno,plan de Inducción, etc.
� Inscribirlo o agregarlo en el sistema de RRHH. Planilla,IHSS, seguro de vida, etc.
Asegúrese de:
¿Todo claro?