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7/26/2019 Semana 1-1 - Formulacion y Evaluacion de Proyectos- Nociones Basicas
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CHAMBERGO GARCIA,ALEJANDRO
FORMULACIN Y EVALUACINDE PROYECTOS
Mdulo: I Unidad
:
I
Semana:
1
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Conceptos Bsicos
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Orientaciones
Se requiere de su puntualidad al iniciar cada tutora,participacin e integracin a todas las actividades quese realicen.
Es importante que usted realice y participe de todas lasactividades.
La participacin en la clase y asistencia es fundamentalpara su aprendizaje.
Visita el Blog del curso para que mandes tuscomentarios y tambin comentes las aportaciones detus compaeros.
Participa en el foro del curso
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Contenido del curso
1.- Proyecto de Inversin; Conceptosbsicos.
2.- Estudio de Mercado3.- Estudio tcnico4.- Estudio Econmico5.- Evaluacin del Proyecto6.- Anlisis de Riesgo y Sensibilidad7.- Comparacin de proyectos
alternativos
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Bibliografa
Anda Valencia, Walter: Proyectos de Inversin, Gua
para su Formulacin y Evaluacin Estratgica. Per,
Edit. CICE; Reimpresin 2005
Andrade, Simn. Evaluacin de Proyectos, Lima,
Editorial Lucero, tercera edicin, 1993
Baum, Warren C. y Tolbert, Stokes M. La Inversin en
Desarrollo; Madrid, Editorial TECNOS S.A., 1986 Beltran Arlette y Cueva Hanny: Evaluacin privada de
proyectos. Lima, Universidad del Pacfico; 2da edicin
2003
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Bibliografa (continuacin)
De la Pea, Alberto. Proyecto Empresarial.
Espaa, Editorial Thomson.- 2005
Frances, Antonio: Estrategia y planes para laempresa. Mxico, Prentice Hall; Primera edicin
2006
Goujarati, Damodar. Econometra Bsica.
Mxico, Ed Mc Graw Hill.- 1995
Kafka Kiener Folke: Evaluacin Estratgica de
Proyectos de Inversin. Lima, Universidad del Pacfico
1992
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Bibliografa (continuacin)
Porter, Michael: Estrategia Competitiva; Mxico. Ed
CECSA, Stima edicin.
Sapag, Nassir y Sapag, Reinaldo: Preparacin y
Evaluacin de Proyectos. Santiago de Chile EditorialMc Graw Hill, Cuarta edicin 2000
Sapag Chan Nassir. Proyectos de Inversin
Formulacin y Evaluacin. Mxico, Prentice Hall;
Primera edicin 2007
Weston J. y Copeland Thomas: Finanzas en
Administracin; Mxico. Mc Graw Hill 1995
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Primera Sesin
Proyecto de Inversin, conceptos
bsicos.
Enfoques de evaluacin
Tipologia de proyectos
El ciclo del proyecto: fases y etapas
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Es necesario dejar en claro:
Qu se entiende por
proyecto
Campo de actividades quecorresponde a un proyecto
Tipo de personas
involucradas en l
Las dificultades con quetropiezan estas personas
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Conceptos de proyecto
1. Designio o pensamiento de hacer algo.
2. El plan para la ejecucin de una obra u
operacin.
3. Toda la gama de actividades que van
desde la intencin o pensamiento de
ejecutar algo (una actividad productiva),
hasta el trmino de su ejecucin y puestaen marcha normal.
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Definicin
Proyecto es una unidad de actividad decualquier naturaleza, que requiere para surealizacindel uso o consumo inmediato o acorto plazo de algunos recursosescasoso almenos limitados (ahorros, divisas, mano de
obra calificada, talento especializado etc.);aun sacrificando beneficios actuales yasegurados, en la esperanza de obtener enun perodo de tiempo mayor, beneficios
superiores a los que se obtienen con elempleo actual de dichos recursos, sean esosnuevos beneficios: financieros, econmicos osociales.
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La definicin implica:
Realizacin de una obra
material nueva
Modernizacin, Ampliacin omodificacin de una obra
existente
Organizacin o la ejecucin
de una actividad que produceo facilita la produccin de
bienes o servicios
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Ejemplos de proyecto
Una planta industrial nueva,
Una obra de infraestructura,
Un programa cultural,
Confeccin de un programa de
desarrollo nacional,
Una inversin financiera,
Etc
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Relacin entre Planes,
Programas y Proyectos
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Planificacin
Planificar implica dar forma orgnica a un conjunto de
decisiones, integradas y compatibles entre si, que
guiarn la actividad de un gobierno, de una empresa, o
de una familia Mediante la planificacin se reduce el nmero de
alternativas, que se presentan a la accin de unas
pocas, compatibles con los medios disponibles.
Programacin.- es la seleccin cuidadosa de fines y
medios apropiados para alcanzarlos.
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Principios de la planificacin
RACIONALIDAD.- Seleccin de alternativas en forma
inteligente.
PREVISIN.- Los planes y programas guian laconducta hacia delante. Se fijan plazos para la
ejecucin de las actividades planificadas.
UNIVERSALIDAD.- La programacin debe abarcar las
diferentes fases (o etapas) del proceso econmico. Los
estados formulan programas globales de accin y
abarcan tambin al sector privado.
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Principios de la planificacin (Cont)
UNIDAD.- Los planes deben estarintegrados entre si y formar un todoorgnico y compatible. Principio ligadoa la Coordinacin. La unidad elimina el
peligro de la aparicin deestrangulamientos en la economa.
INHERENCIA.- Cada Estado planificasegn sus criterios dominantes en
forma democrtica o por la fuerza. CONTINUIDAD.- Cumplido un Plan, se
formula el siguiente. Abandonar metases malgastar recursos.
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El proceso de planificacin
FORMULACIN.-
Diagnstico,
Proyecciones,
Fijacin de metas,
Asignacin de recursos.
DISCUSIN Y APROBACIN
EJECUCIN
CONTROL Y EVALUACIN DE
RESULTADOS.
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Relacin entre planes programas yproyectos - Resumen
PLAN
Programa 1
Proyecto A Proyecto B Proyecto S Proyecto T
Programa 2
Proyecto N
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El ciclo del proyecto: fases yetapas
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Ciclo de vida de los proyectos
Fases: Conjunto de actividades (Intervalo de
tiempo) que marcan un cambio relativamente
importante en la vida del proyecto. Las fases del
ciclo del proyecto son:I Pre inversin,
II Inversin,
III Operacin.
Cada fase puede ser divida en etapas
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I Fase de pre inversin
Esta fase la componen una serie de estudiossucesivos cada vez mas profundos quemuestran la viabilidad del proyecto.
Etapas:A) Identificacin de la idea de proyecto de inversin
(Estudio de oportunidad)
B) Estudio preliminar
C) Estudio de Pre factibilidad (pre viabilidad)D) Estudio de Factibilidad (viabilidad)
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACINEst. de
Oportunidad
Est.
Preliminar
Est. de Pre
Factibilidad
Est. de Factibilidad
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A) Identificacin de la idea de proyecto de inversin(Estudio de oportunidad)
La identificacin de una idea de proyecto deinversin puede efectuarse de manera directa,
espontneamente, o siguiendo una metodologa
apropiada. Tambin una idea de proyecto puede
surgir como resultado de diversos estudios.
Los Estudios de Oportunidad son aquellos que
permiten identificar oportunidades de inversin o
ideas de proyectos de inversin, demostrando (a
este nivel) la viabilidad de la propuesta.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad Est. de Factibilidad
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Estudios de oportunidad
Son estudios de carcter superficial; basados
en informacin agregada y referencial. Se
agrupan como sigue:
Estudios de oportunidad generales que a su vez
pueden ser:
a) Estudios de mbito regional,
b) Estudios subsectoriales y
c) Estudios basados en los recursos
Estudios de oportunidad de proyectos concretos
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad Est. de Factibilidad
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Mecanismo de anlisis en la etapa deidentificacin de la idea
Definicin correcta de la Idea.-
La denominacin de un proyecto a nivel de la idea es
el planteamiento de una situacin problema sin
predeterminar su solucin; la misma que resultar delproceso de formulacin de los estudios del proyecto.
Condiciones necesarias y suficientes que definen una
situacin problema
Un ente que tiene el problema y toma las decisiones
(empresa)
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad Est. de Factibilidad
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Mecanismos de Anlisis....
Condiciones necesarias y ..... Un objetivo deseado por el empresario
Existencia de, al menos, dos posibilidades ocaminos alternativos para alcanzar dichoobjetivo.
Estado de duda sobre la eleccin de laalternativa.
Contexto del problema o factores que afectanpositiva o negativamente al objetivo y estnfuera del control del empresario.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad Est. de Factibilidad
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Mecanismo de anlisis ....
Elementos a ser analizados durante el procesode identificacin de la Idea.-
Mercado y tamao.- solo usar informacindisponible en publicaciones estadsticas totalessobre oferta, demanda, origen, ndices decrecimiento. Si no es posible definir el tamao, estoquedar para el estudio del siguiente nivel.
Disponibilidad de insumos.- solo revisar la deinsumos principales
Tecnologa.- ver su existencia en el pas o sunecesidad de importarla
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidadEst.
PreliminarEst. de PreFactibilidad Est. de Factibilidad
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Mecanismo de anlisis ....
Elementos ... Monto de inversin.- estimar la inversin (fija y
capital de trabajo) y capacidad financiera
Marco institucional y de poltica.- ver la existencia de
ventajas o facilidades; y, de restricciones oprohibiciones
Ordenamiento de los elementos de juicio
Los elementos citados sirven de criterio para aceptar
o rechazar una idea. Uno de ellos desfavorable hace
inviable al proyecto.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidadEst.
PreliminarEst. de PreFactibilidad Est. de Factibilidad
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Mecanismo de anlisis ... Ordenamiento ...
La aceptacin de una idea no significa el pasoautomtico del proyecto a la siguiente etapa.
Cursos de accin:
Aceptacin:a) Pasa a la siguiente etapa;b) Congelacin o aplazamiento
Rechazo:
a) Reemplazo de la ideab) Abandono de la idea.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidadEst.
Preliminar
Est. de Pre
Factibilidad Est. de Factibilidad
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B) Estudio preliminar (Perfil de inversin)
El estudio preliminar o perfil de inversin, esun primer estudio efectuado sobre unapropuesta especfica de oportunidad deinversin o idea de proyecto de inversin.
Es similar a un estudio de oportunidad deproyecto concreto.
La informacin a emplearse para la
elaboracin del estudio preliminar puede sertomada de fuentes de tercer nivel o ms.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de Pre
Factibilidad
Est. de Factibilidad
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Estudio prelim ...
El estudio preliminar debe incluir informacinbsica relacionada con
Mercado; tanto del producto como de los principales
insumos, Tamao,
Localizacin,
Ingeniera, e Inversin estimada
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de Pre
Factibilidad Est. de Factibilidad
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C) Estudio de prefactibilidad
El proyecto debe ser analizado a un nivel ms
detallado; sin embargo el anlisis no debe conducir aincurrir en costos muy elevados. Sus objetivos sern:
Exhibir el atractivo del proyecto como para tomar ladecisin de invertir en l.
Justificar un anlisis detallado mediante un estudio defactibilidad.
Determinar si existen aspectos crticos que requiereninvestigacin a fondo (alternativas)
Establecer que la idea de proyecto es no viable osuficientemente atractiva a los inversionistas
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad
Est. de Factibilidad
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Aspectos a ser examinados en el estudio deprefactibilidad
Mercado y capacidad de planta: demanda,ventas, comercializacin, programa de
produccin y capacidad de planta.
Insumos materiales Ubicacin y emplazamiento
Diseo tcnico del proyecto: tecnologa y
equipo, obras de ingeniera civil.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad
Est. de Factibilidad
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Aspectos a ser examinados ...
Gastos generales: de fbrica, de
administracin y de ventas.
Mano de obra: operarios y personal
administrativo y tcnico
Ejecucin del proyecto.
Anlisis financiero: Costos de inversin,
financiacin del proyecto, costos deproduccin, rentabilidad del proyecto.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad
Est. de Factibilidad
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D) Estudio de factibilidad (*)
Es el estudio de mayor profundidad de los
estudios de preinversin; este contiene un
examen exhaustivo de todos los elementos
necesarios para demostrar la viabilidad de unproyecto de inversin, en especial, de aquellos
aspectos definidos como crticos; como:
mercado, tcnicos, financieros y econmicos.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad
Est. deFactibilidad
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Estudio de factibilidad (Cont)
Un estudio de factibilidad, proporciona la base
tcnica, econmica y comercial- para tomar ladecisin de invertir en el proyecto.
La elaboracin del estudio de factibilidad se llevaa cabo con informacin, bsicamente, tomada defuente de primer nivel. El empleo de informacinde otro nivel debe constar en el estudio.
El contenido de un estudio de factibilidad ser
desarrollado en nuestro curso de Formulacin yEvaluacin de Proyectos.
Fase de PRE INVERSINFase de
INVERSINFase de
OPERACIN
Est. deOportunidad
Est.Preliminar
Est. de PreFactibilidad
Est. deFactibilidad
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II Fase de inversin
Esta fase la constituye una sucesin de actividadescuya ejecucin implica, en conjunto, la utilizacindel mayor porcentaje de recursos financieros conlos que se dota al proyecto como inversin.
Etapas:A) Estudios definitivos de ingeniera.
B) Licitaciones y contratos.
C) Ejecucin de obras y equipamiento.
D) Pruebas y puesta en marcha.
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN
Fase deOPERACIN
Est. Definitivos Contratos Obras y Equip Pruebas
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A. Estudios definitivos de ingeniera
Esta etapa abarca la preparacin del plan delproyecto y elaboracin de los estudios definitivosde ingeniera. Estos son estudios bsicamentecuantitativos e incluye las actividades:
Elaboracin de calendarios Prospeccin y evaluacin del emplazamiento.
Preparacin de planes maestros y diseos tcnicospara la planta.
Organizacin tcnica detallada de la planta Seleccin final de tecnologa y equipo
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN
Fase deOPERACIN
Est. Definitivos Contratos Obras y Equip Pruebas
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B. Negociaciones y contratos
En esta etapa se lleva a cabo la definicindel conjunto de obligaciones jurdicasrespecto a:
La financiacin del proyecto. La adquisicin de tecnologa.
La construccin de edificios e instalacin deservicios.
Suministro de equipo y maquinaria para la faseoperacional
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN
Fase deOPERACIN
Est. Definitivos Contratos Obras y Equip Pruebas
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Negociaciones y ...
Luego de los concursos y licitaciones, de ser el caso,se lleva a cabo la firma de los contratos entre:
Inversionistas;
y entre stos con:
Instituciones de financiacin Consultores, arquitectos, contratistas
Abastecedores de equipos
Dueos de patentes y licencias
Abastecedores de insumos, materiales y servicios Colaboradores
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN
Fase deOPERACIN
Est. Definitivos Contratos Obras y Equip Pruebas
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Negociaciones y ...
Las acciones descritas dependern de la
modalidad de ejecucin del proyecto que
podra ser: Por administracin directa
Mediante contratos parciales
Mediante contrato llave en mano
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN
Fase deOPERACIN
Est. Definitivos Contratos Obras y Equip Pruebas
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C. Ejecucin de obras y equipamiento
Esta etapa es la que, en la mayora de los
casos, materializa la infraestructura fsica del
proyecto siendo la construccin la principal
actividad; comprende:
Preparacin del emplazamiento
Construccin de edificios y obras de ingeniera civil
Montaje y la instalacin del equipo
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN
Fase deOPERACIN
Est. Definitivos Contratos Obras E ui Pruebas
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D. Pruebas y puesta en marcha
Esta etapa comprende la capacitacin, losensayos de funcionamiento, ajustes y la puesta a
punto para la iniciacin de las actividades de
produccin del proyecto.
En muchos casos la capacitacin corre paralela
a la construccin.
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN
Fase deOPERACIN
Est. Definitivos Contratos Obras E ui Pruebas
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III Fase de operacin
Esta fase constituye la materializacin final del
proyecto y abarca el intervalo de tiempo
comprendido entre el momento que se inicia la
operacin o produccin, hasta el trmino de la
vida til del proyecto.
Etapas:
A) Operacin inicial,
B) Operacin normal .
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN Fase de OPERACIN
Inicial
Normal
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A. Operacin inicial
La mayora de proyectos inicia su produccin
operando a un porcentaje parcial de utilizacin
de su capacidad instalada; justificado,
principalmente, por razones tanto de mercado
como tcnicas.
Es una etapa que se inserta en el corto plazo
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN Fase de OPERACIN
Inicial
Normal
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B. Operacin normal
El programa de implementacin de un proyecto
establece que a partir de algn momento el
proyecto empieza a operar al cien por ciento de
su capacidad instalada. La etapa de operacinnormal del proyecto va desde ese momento
hasta el trmino de su vida til.
Se inserta en el largo plazo
Fase de PREINVERSIN Fase de INVERSIN Fase de OPERACIN
Inicial
Normal
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Tipologa de proyectos
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Segn su insercin en los sectores de laeconoma
Agricultura: Programa de extensin agraria, Ganadera,
Forestal, Agroindustria, etc.
Educacin: Creacin (ampliacin) de centroseducativos, Programa de alfabetizacin, etc.
Minera: Yacimiento de minerales, Exploracin
petrolfera, etc.
Salud: Centros hospitalarios, Programa de erradicacin
de epidemias.
Etc.
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Segn su relacin con otros proyectos
Dependientes.- Proyectos relacionados entre si; al ser
aprobado uno se aprueban los dems.
Independientes.- Mas de un proyecto donde la
aprobacin o rechazo de uno no afecta a los dems
Mutuamente excluyentes.- varios proyectos tal que al
seleccionar uno de ellos, los dems se eliminanautomticamente
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Segn la naturaleza del producto
Produccin de bienes.- agrcolas,industriales, mineros, pecuarios, etc.
Produccin de servicios.-
Infraestructura social: Educacin, Recreativos,
Salud, etc.
Infraestructura fsica: Ferrocarriles, Electrificacin,
Infraestructura hidrulica, Comunicaciones, etc.
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Segn el propietario del proyecto
Pblicos: Centro nuclear, Universidad
estatal, etc.
Privados: planta de procesamiento de
frutas, Fabrica de viviendas mviles, etc.
Mixtos: Entidad financiera, ExplotacinForestal, Ferrocarriles, etc.
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Segn el objetivo o finalidad de lainversin
Crear nuevos negocios o empresas: Planta
de combustible ecolgico, Astillero de gran
tonelaje, etc.
Cambio, mejora o modernizacin de una
empresa existente: Ampliacin de planta decemento, modernizacin de puerto, etc.
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Segn el objetivo o finalidad delestudio
Para medir la rentabilidad de la inversin
total del proyecto.
Para medir la rentabilidad de los recursos
propios.
Para medir la capacidad del proyecto para
enfrentar sus compromisos de financiamiento
incurridos para su ejecucin.
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Identificacin de proyectos de
inversin
Complemento a los Mecanismo deanlisis en la etapa de identificacin de
la idea de proyecto de inversin
explicados en la fase de pre inversin
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Generacin de Ideas: la visin
En muchas ocasiones lageneracin de una idease inicia a partir de una
visin que unemprendedor ha tenido,que le conduce a tratarde plasmar la idea
asociada a la visin en
un proyecto empresarial.
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La idea y sus fuentes
Las fuentes de ideas que puedenoriginar la visin que animan a unemprendedor a la creacin de unaempresa son variadas. Podemosmencionar: La experiencia y el conocimiento.
La percepcin de necesidades.
El desarrollo de hobbies y otrosaspectos ldicos
Las incomodidades observadas enlos usuarios de determinadosproductos.
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La idea y sus fuentes
Las fuentes... : Los cambios en la normativa legal.
Lectura de prensa.
Consultas al registro de la propiedadindustrial e intelectual.
Las nuevas aplicaciones de materialeso incluso subproductos.
La observacin de tendencias sociales
y demogrficas. Las deficiencias e incertidumbres de
los productos y servicios existentes.
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La idea y sus fuentes
Las fuentes... : La recuperacin de tradiciones y oficios
extinguidos.
Las nuevas tecnologas de la
informacin. Ideas que nacen de determinados
miedos.
Ideas que nacen de acontecimientos
inesperados o de catstrofes. Poner en marcha ideas forneas de
xito.
Internet
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Priorizacin de proyectos a nivel
de idea
Cada idea deproyecto debe contar
con una informacin
mnima que permitasu seleccin
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PROYECTOS DE INVERSION
1. Fbrica de cemento (Dpto. de Arequipa).
2. Fbrica procesadora de langostinos (Dpto.
Tumbes).
3. Montaje de un taller mecnico para transformar
motores gasolineros a gas natural (Dpto. Tacna).
4. Exportacin de mangos (Dpto. Huanuco).
5. Criadero de truchas. (Prov. Canta-Lima).
6. Planta procesadora de etanol. (Dpto. La Libertad).
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1. Fabrica de Cemento.
Ubicado en el departamento de
Arequipa, ( en esa ciudad se
encuentran los yacimientos de
silicatos y aluminatos de calcio. El sector construccin es
intensivo en mano de obra;
adems que tiene un efecto
multiplicador en el resto de lossectores productivos.
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1. Fabrica de produccin de cemento.
En el Per existen pocas
empresas dedicadas a
producir cemento:
Cementos Lima, Sol,Andino.
La produccin adems de
abastecer al mercado
nacional, servira para
exportar a Chile y a Bolivia.
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2. Fabrica procesadora de langostinos.
Ubicado en el departamento de
Tumbes por tratarse de uno de
los centros de mayor
produccin de mariscos en el
Per.
Dinamizara toda la economa
del norte del pas; en especial
del departamento de Tumbes. Servira adems como un
producto exportable al Ecuador
y Colombia.
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3. Montaje de un taller mecnico paratransformar motores gasolinero a gas natural.
Ubicado en el
departamento de Tacna.
Tacna es el ms grandeparque automotor existente
en el pas.
Es el punto de llegada de
los autos importados.
3 M t j d t ll i
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3. Montaje de un taller mecnico paratransformar motores gasolinero a gas
natural.
Las ventajas del GNCrespecto de la gasolina son:1) El costo inferior del GNC,
alrededor de una tercera
parte de la gasolina,2) La menor contaminacin
ambiental, debido a la
ausencia total de plomo y
benceno en el GNC,3) La mayor duracin el motor.4) Mayor duracin del aceite,
debido a la menorcarbonizacin.
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4. Planta de cultivo y exportacin de
mangos.
Ubicado en la selva
central (Tingo Maria).
El mango es una de lasprincipales frutas que esta
siendo exportada.
El Per es el tercer
productor de mango en
Amrica Latina.
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5. Criadero de truchas.
a. Ubicado en la provincia deCanta-Lima.
b. Aprovechara el atractivos
turstico que tiene estaciudad.
c. Parte de la produccin
seria para abastecer la
demanda de pescadofresco que requiere la
capital.
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6. Planta procesadora de etanol.
Ubicada en el departamento de
La Libertad.
El Etanol es el alcohol de lacaa de azcar.
Entre sus principales usos es
el de sustituir a la gasolina
como combustibles; ademsde ser til en la industria
farmacutica.
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6. Planta procesadora de etanol.
c. Beneficios Ambientales:
Reduccin de la emisin de
CO hasta en un 30%; del
CO2 y del ozono.
d. Desventaja: Es mas cara que la
gasolina (50% ms),
presenta problemas deencendido en climas fros.
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GRACIAS