Sergio Murillo: Gizarte Berrikuntza Ekosistema Politika Publikoetan (Bizkaiko Foru Aldundia)

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III Escuela Europea de Innovación Social Organizada por SINNERGIAK Social Innovation Centre www.sinnergiak.org

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ecosistemade innovación social

en políticas públicas

@muricor

sergio.murillo@bizkaia.netDonostian, 2014ko uztailaren 9an.

el origen reflexión de partida

retos y respuestas

El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.

Nuevo modelo de crecimiento

Empleo

Reducir las desigualdades

Sostenibilidadmedio-ambiental

e intergeneracional

Nuevas relaciones entre agentes

RetosRetos

En el pasado, retos de complejidad similar…

…casi nunca partían de una iniciativa institucional.

Fuente:

retos y respuestas

El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.

Nuevo modelo de crecimiento

Empleo

Reducir las desigualdades

Sostenibilidadmedio-ambiental

e intergeneracional

Nuevas relaciones entre agentes

RetosRetos

En el pasado, retos de complejidad similar…

…casi nunca partían de una iniciativa institucional.

…partían desde lo local.

…e incluso de lo civil o comunitario.Principio de subsidiariedadTratado de Maastricht 1992

Principio de subsidiariedadRerum novarum

retos y respuestas

El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.

En el pasado, retos de complejidad similar…

…casi nunca partían de una iniciativa institucional.

…partían desde lo local.

…e incluso de lo civil o comunitario.

…rompían la dicotomía público vs. privado.

Nuevo modelo de crecimiento

Empleo

Reducir las desigualdades

Sostenibilidadmedio-ambiental

e intergeneracional

Nuevas relaciones entre agentes

RetosRetos

retos y respuestas

El comienzo del siglo XXI nos planea retos de máxima complejidad.

De origen diverso

Papel facilitador

Pegadas al terreno

Interés público

Iniciativa privada

RespuestasRespuestasEn el pasado, retos de complejidad similar…

…casi nunca partían de una iniciativa institucional.

…partían desde lo local.

…e incluso de lo civil o comunitario.

…rompían la dicotomía público vs. privado.

el plan de innovación social en Bizkaia

misión

Que permita:

Adoptar estrategias de afrontamiento de necesidades que van a estar presentes a medio y largo plazo.

Preservar, ahora y en el futuro, un modelo de sociedad justo.

Hacerlo consolidando la participación de la sociedad civil y la responsabilidad pública.

Construir un ecosistema para promover la innovación social en Bizkaia

las iniciativas

Las iniciativas deberán:

Responder a necesidades aún no satisfechas, serán innovadoras.

Buscar beneficios o impactos sociales, reforzando la cohesión social y el incremento del empleo.

Proponer respuestas eficientes, competitivas y medioambientalmente sostenibles, con visión a largo plazo.

CRECIMIENTO INTELIGENTE

CRECIMIENTO INCLUSIVO

CRECIMIENTO SOSTENIBLE

Objetivos EU2020Objetivos EU2020

las medidas en marcha

Apoyo al emprendizaje y la experimentación:

Convocatoria anual de 800.000€.

Acompañamiento de BEAZ.

Acceso a la red de centros y viveros forales.

las medidas en marcha

o Apoyo al emprendizaje y la experimentación:o Convocatoria anual de

800.000€.o Acompañamiento de BEAZ.o Acceso a la red de centros y

viveros forales.

Apoyo en la fase de consolidación y escalamiento:

Fondo de Capital Semilla de SEED CAPITAL BIZKAIA 1.600.000€.

Desarrollo de red de social-angels.

las medidas pendientes

Carácter de las iniciativas:¿Emprendizajes individuales?

¿Emprendizajes comunitarios?

Nuevas líneas de actuación:Premios.

Apoyo a egresados/as universitarios/as y jóvenes.

Mapeo de iniciativas comunitarias.

Análisis de posibles formulas de promoción.

las medidas pendientes

o Carácter de las iniciativas:o ¿Emprendizajes individuales?o ¿Emprendizajes comunitarios?

o Nuevas líneas de actuación:o Premios.o Apoyo a egresados/as universitarios/as y

jóvenes.o Mapeo de iniciativas comunitarias.o Análisis de posibles formulas de

promoción.

¿Medidas fiscales?Asunción de certificado.

Acreditación de iniciativas.

Red de buenas practicas.

Sistema de indicadores / medición.

lecciones aprendidas para compartir

lecciones aprendidas

Miedos interdepartamentales:Compromiso político.

Pactar los límites.

Miedos de la administración:Exceso de celo regulador.

Límites de las partidas presupuestarias.

lecciones aprendidas

Empezar, secuenciar…

es un proceso, no una acción…es un proceso, no una acción…

Compromiso institucional de medio-largo plazo.Lo cual no significa ausencia de medición ni resultados.

Vamos a necesitar:Misioneros.

Campeones nacionales.

ecosistemade innovación social

en políticas públicas

@muricor

sergio.murillo@bizkaia.netDonostian, 2014ko uztailaren 9an.