Post on 18-Apr-2020
SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN EDP INTEGRACIÓN DE EMPRESAS CONTRATISTAS
Alberto Cueto Somohano
Servicio Mancomunado de Prevención EDP España
IAPRL, 27/03/15
1
El grupo EDP en España:
• Genera, distribuye y comercializa energía eléctrica.
• Distribuye y comercializa gas natural.
2
La organización cuenta con un Servicio de Prevención Propio y mancomunado de empresas del mismo grupo EDP, por lo que igualmente damos cobertura al sector del gas (Naturgas Energía) y sector eólico (EDP Renovaveis)El número de empleados se sitúa entorno a los 2.000 + 2.313 trabajadores de contratasSu actividad se diversifica por toda España.
3
Contratista: Cualquier persona o empresa que realice algún trabajo para nosotros, ya sea en sucentro de trabajo o no, vinculado por un contrato, y que realiza su labor con personal ajeno (que noson empleados de la propiedad).
4
Contratista: Cualquier persona o empresa que realice algún trabajo para nosotros, ya sea en sucentro de trabajo o no, vinculado por un contrato, y que realiza su labor con personal ajeno (que noson empleados de la propiedad).
5
Contratista: Cualquier persona o empresa que realice algún trabajo para nosotros, ya sea en sucentro de trabajo o no, vinculado por un contrato, y que realiza su labor con personal ajeno (que noson empleados de la propiedad).
6
Contratista: Cualquier persona o empresa que realice algún trabajo para nosotros, ya sea en sucentro de trabajo o no, vinculado por un contrato, y que realiza su labor con personal ajeno (que noson empleados de la propiedad).
7
Contratista: Cualquier persona o empresa que realice algún trabajo para nosotros, ya sea en sucentro de trabajo o no, vinculado por un contrato, y que realiza su labor con personal ajeno (que noson empleados de la propiedad).
8
Contratista: Cualquier persona o empresa que realice algún trabajo para nosotros, ya sea en sucentro de trabajo o no, vinculado por un contrato, y que realiza su labor con personal ajeno (que noson empleados de la propiedad).
9
10
Evolución accidentes propios EDP España
30
95
2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1990 2000 2010 2014
64
11
Evolución accidentes propios UNESA
0
200
400
600
800
2000 2010 2011 2012 2013
610
208162
110 89
Nº Accidentes Con Baja
12
En el año 2002 se encomendó, al Departamento de Prevención, implementar un Plan de Acción para tratarde conseguir disminuir la accidentalidad de las empresas de contrata puesto que “no se puede mejorar loque no se puede medir”.
• La Seguridad (de empleados, procesos y contratistas) es la base del compromiso de las personas con una Compañía
• la prevención de lesiones debe aplicarse a todo el personal que se encuentra en el lugar de trabajo.
• la seguridad del contratista debe ser consecuente con la política de seguridad corporativa general.• la propiedad debe asumir un papel de líder y ayudar a los contratistas a gestionar su propia
seguridad.
Objetivo
13
Definición de empresas de prioridad “UNO” en función de:
• Peligrosidad de los trabajos.• Evolución de la accidentalidad.• Horas/hombre .
Servicio de Prevención Áreas de Negocio
Programa de auditoríasy observaciones entre la línea y
el SP para cada empresa
OPS´sListas de
inspecciónReuniones
de CoordinaciónAuditorías de campo
Auditorías deSistema de G
Informe finalde Servicio
Informe porEmpresa
Servicio de Prevención
Línea
CDP
Compras
Control operacional Contratas y subcontratas (2003- 2009)
Último Trimestre de cada ejercicio
Última reunión
anual
Periodicidad Trimestral
14
Evolución accidentes empresas colaboradoras
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
64
47
32
47
3022
27
Accidentes con baja Contrata
15
• Establece los parámetros para evaluar, de manera objetiva, el desempeño preventivo
de cualquier empresa contratista. OBJETO
• Valora incidencias que pueden conducir a la no aceptación del proveedor
• Posibilidad de no pedir oferta por parte de los Jefes de compras.
• Barema negativamente en la comparativa técnica, según criterio acordado con la unidad
solicitante.
• Puede llegar a reducir progresivamente la implantación del proveedor en EDP España
RESULTADOS DE LA CALIFICACIÓN FINAL
“IT Evaluación del desempeño Preventivo de las Empresas Contratistas”.
• Cualquier área/departamento que contrate actividades con empresas externas
• Empresas externas que realicen trabajos en el emplazamiento
• Servicio de Prevención
ALCANCE
16
Metodología: método valoración gestión contratistas (Prosafety)
Teniendo en cuenta que el intervalo de puntuación es [0,10], en función del valor que vaya obteniendo cada empresa adjudicataria, el módulo de gestión de contratistas asignará un color representativo que indique el desempeño preventivo de la misma .
Puntuación media móvil Acción a realizar
Punt ≥ 6 Ninguna actuación
4,5 ≤ Punt ≤ 6 Previo análisis por parte del Servicio de Prevención de la s causas de lasdesviaciones, se mantendrán reuniones de coordinación y de carácterinformativo con la empresa.
3,5 ≤ Punt < 4,5 Previo análisis por parte del Servicio de Preve nción de las causas de lasdesviaciones, la empresa elaborará un plan de actuación.
Punt < 3,5 Previo análisis por parte del Servicio de Preven ción de las causas de lasdesviaciones, la empresa elaborará un plan de actuación Si e n el plazo de unmes no se ha presentado, se considerará como empresa “No Homol ogada”.
DATOSobtenidos a través de:
• Accidentalidad (40%)• Auditorias realizadas por el SPM (30%)• Gestión de acciones correctoras por parte de las em presas contratistas (20%)• Índices de subcontratación (10%)
17
Resultados: evolución accidentes baja empresas cola boradoras
Se ha comprobado que la evolución de la accidentalidad de las empresas de contrata en los últimos años hacontinuado con un descenso progresivo desde la implantación del método. La siguiente gráfica nos muestranla evolución del número de accidentes de todas las empresas de contratas, según las diferentes Áreas deNegocio y totales, así como la evolución del índice de incidencia.
7
25
28 25
29
13 14
0
5
10
15
20
25
30
35
2010 2011 2012 2013 2014
Total Accidentes Contratas con baja
Actividad Eléctrica Actividad Gas Renovables Acumulado
Índice Incidencia 2010 2011 2012 2013 2014
Actividad Eléctrica 11,12 10,79 5,94 4,67 4,16
Actividad Gas - - 26,37 9,58 6,69
Actividad Renovables 29,30 28,34 11,10 5,80 14,49
18
Seguimiento de accidentabilidad. Año 2015. Contratistas con BAJA
0,0120,068
0,0760,05
0,68
0,21
0,03 0
0,21
0,09
0,27
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
2012 2013 2014 2015
Índice de Gravedad
Act. Elec GAS RENOVABLES
11
Tipo de Riesgo
Caída al mismo nivel
11
Parte del cuerpo lesionada
Codo Espalda
5,94
4,67 4,16 1,2
26,37
9,58
6,69
11,10
5,80
14,49
00
5
10
15
20
25
30
2012 2013 2014 2015
Índice de Incidencia
Act. ELEC GAS RENOVABLES
3,462,36 2,11
2,11
13,34
4,85
3,395,62
2,94
7,28
00
2
4
6
8
10
12
14
16
2012 2013 2014 2015
Índice de Frecuencia
Act. Elec GAS RENOVABLES
11
Tipo de lesión
Fisura cerrada
Esguinces y torceduras
19
Evaluación Desempeño Preventivo de Contratistas Actividad Eléctrica
ACG Ingeniería
Cobra
Ercorede
Eiffage
Elecnor
Ermogas
Isolux
San Vicente
REDES
REDES
20
Evaluación Desempeño Preventivo de Contratistas Actividad Eléctrica
Aislamientos Suaval
Alstom
Asturwatt
Belarmino
Bis Bilfinguer
Contratas Forcon
Feresa
Imasa
MPM
MTI
Perez del Rio
UTE ACG-Efacec
GENERACIÓN
GENERACIÓN
21
Evaluación Desempeño Preventivo de Contratistas Actividad de Gas
Cobra
Cringas/Jaragas
Ecoespacio
Elecnor
Molgas
Obremo
Pronor
GAS
GAS
22
Evaluación Desempeño Preventivo de Contratistas Actividad Renovables
Acciona
Alstom
Duro Felguera
Efacec
Gamesa
GES
Gewe
IM Future
Ingeteam
Siemens
UTE Imf.-Efacec
Vestas
23
Desde el año 2012 hemos puesto en marcha el Cuadro de Mando Global de EDP España, el cual nos vamostrando unas puntuaciones en función de tres parámetros:
• Índice de accidentalidad de personal propio. En este parámetro se miden los resultadoscorrespondientes al número de accidentes de personal propio que se han recogido a lo largo del año.La puntuación se va generando automáticamente por la herramienta.
• Índice de estándares preventivos. Cada uno se pondera con unos pesos que, al final, dan un valornumérico para este apartado. Mide, a su vez, 5 apartados:
• Número de acciones caducadas relacionadas con la Planificación Preventiva de cada Área
• Número de OPS realizadas por la línea respecto a las planificadas
• Número de “no adecuaciones” derivadas de las auditorías externas y su cierre
• Reuniones departamentales realizadas respecto a las programadas
• Investigaciones de accidentes pendientes respecto a las incidencias notificadas
• Valoración de contratistas. Mide el número de accidentes que se producen en las contratas, lasauditorías realizadas por el Servicio de Prevención, la gestión de las acciones correctoras realizadaspor la contrata (programadas por el Servicio de Prevención y la línea de mando) y los índices desubcontratación que tiene cada una de ellas.
A cada uno de los subgrupos se les da un peso que da la nota media final con un valor numérico que
va del 1 al 10.
Cuadro de Mando Global
24
Cuadro de Mando Área Redes (2014)
6,49
7,57 7,60 8,077,32
6,84 7,25 7,156,51 6,66
5,817,36
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
ene.-14 feb.-14 mar.-14 abr.-14 may.-14 jun.-14 jul.-14 ago.-14 sep.-14 oct.-14 nov.-14 dic.-14
INDICE GLOBAL REDES
IGP I. Accidentalidad I. Adherencia a Estándares Valoración Contratistas
nov-14 I. Accidentalidad 2,21 0,25 0,6
I. Adherencia a Estándares 5,81 0,50 2,9
Valoración Contratistas 9,42 0,25 2,4
ÍNDICE GLOBAL DE PREVENCIÓN 5,81
dic-14 I. Accidentalidad 6 0,25 1,5
I. Adherencia a Estándares 7 0,50 3,5
Valoración Contratistas 9,42 0,25 2,4
ÍNDICE GLOBAL DE PREVENCIÓN 7,36
ÍNDICE GLOBAL DE PREVENCIÓN
25
Cuadro de Mando Área Generación (2014)
6,655,90
6,17
7,48 7,518,09 8,03 8,03
7,53 7,447,96
8,09
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
ene.-14 feb.-14 mar.-14 abr.-14 may.-14 jun.-14 jul.-14 ago.-14 sep.-14 oct.-14 nov.-14 dic.-14
INDICE GLOBAL GENERACIÓN
IGP I. Accidentalidad I. Adherencia a Estándares Valoración Contratistas
nov-14 I. Accidentalidad 9,23 0,25 2,3
I. Adherencia a Estándares 6,93 0,50 3,5
Valoración Contratistas 8,73 0,25 2,2
ÍNDICE GLOBAL DE PREVENCIÓN 7,96
dic-14 I. Accidentalidad 9,22 0,25 2,3
I. Adherencia a Estándares 7,2 0,50 3,6
Valoración Contratistas 8,73 0,25 2,2
ÍNDICE GLOBAL DE PREVENCIÓN 8,09
ÍNDICE GLOBAL DE PREVENCIÓN
26
Gestión de la Prevención EDP España
Indicadores de desempeño
27
Evolución índices EDP España y EE.CC
4,51 4,39
1,82
5,14
0,57
20,2 19,56
14,47
6,688,44
1,3 1,11,09
3,04
0,34
13,75
11,68
7,47
3,384,25
0
5
10
15
20
25
2010 2011 2012 2013 2014
Ind.Incidencia EDPE Ind.Incidencia Contrata Ind. Frecuencia EDPE Ind frecuencia Contrata
Media Nacional I.I. 17,80 (2013) Media Nacional I.F. 10,40 (2013)
28
Índices Globales Accidentalidad EDP España y EE.CC
12,35 11,97
8,1
5,9
4,5
7,52
6,39
4,28
3,21
2,29
0,15 0,16 0,11 0,07 0,060
2
4
6
8
10
12
14
2010 2011 2012 2013 2014
I.Incidencia EDPE+PSE I. Frecuencia EDPE+PSE I.Gravedad EDPE+PSE
29
Evolución índices Sector Eléctrico (UNESA)
18,6
6,1
4,723,76
2,82
11,07
3,72,92
2,291,67
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2000 2010 2011 2012 2013
Índice de Incidencia Índice de Frecuencia
Media Nacional I.I. 17,80 (2013) Media Nacional I.F. 10,40 (2013)
30
Conclusiones
� El método es valido y se aplica por sistema a todas las empresas de contrata� Ha habido un descenso muy significativo en el número y gravedad de los
accidentes.� Mayor implicación en la gestión preventiva por parte de toda la Línea de Mando.� Se ha aumentado la calidad y cantidad de las acciones formativas por parte de las
empresas contratistas.� Se ha mejorado la interrelación para la gestión preventiva entre la unidad de
negocio (línea de mando) y las empresas contratistas.� Objetivo: conseguir los mismos índices de incidencia, frecuencia y gravedad que
para los trabajadores propios. En los últimos 5 años estamos comprobando queello es posible.
Muchas gracias por su atención