Post on 29-Jun-2015
Socialización Organizacional..
Socialización.
“Promover las condiciones que favorezcan el desarrollo de la vocación social o sociabilidad del hombre”.
Socialización Organizacional:
Socialización Organizacional
Normas, Valores y Pautas de conducta que considera
Metas fundamentales Medios preferidos Responsabilidades fundamentalesde la empresa. para alcanzarlos. de las personas en sus roles.
Pautas de conducta Conjunto de normas y principios paranecesarias para un desempeño eficaz. conservar la identidad e integridad de la Org.
Consigue
Asegurar el pronostico y la prevención. Incrementar el nivel de realización y de(asegurando que la personas actuaran bajo satisfacción. ( transmite expectativas alos intereses de la organización). los nuevos empleados).
Reducir la ansiedad que sienten los nuevos empleadosal momento de ingresar en una organización
Etapas
I Socialización Anticipada II Encuentro
Proyectar expectativas realistas Choque con la realidad
III Cambio y Adquisición
El dominio de tareas importantes y la solución delconflicto de roles marca el comienzo de la etapa final del proceso.
Cultura Organizacional.
Cultura Organizacional
Innovación y toma de riesgo. Atención al detalle orientación a los resultados Energía
Orientación hacia las personas Orientación al equipo Estabilidad.
El proceso de Socialización Organizacional se lleva a cabo mediante...
Mecanismos
Inducción MantenciónDa a conocer aspectos Informar sobre larelevantes de la Org. situación actual de la Org.
Orientación Informar a los nuevos miembros sobre sus derechos y deberes.
Inducción.
Proceso de integración, que se realiza a los nuevos empleados, a través del cual comienza la Socialización.
INDUCCIÓN
Planeteamientoprograma deInducción
Seleccióncompañerosguías
Capacitaciónderesponsables
Participaciónde nuevosempleados
Creaciónambientefavorable
Orientación.
Objetivo: informar a los nuevosintegrantes de la organización, acerca desus labores, derechos y deberes, ademásde hacerles saber la importancia que ellostienen para la organización que los acoge.
- Información que se entrega.... :
- Políticas salariales y decompensación.
- Días de vacaciones y feriados.- Seguros individuales y/o de grupo.- Programas de jubilación.- Servicios médicos.- Servicios de cafetería y restaurante.- Presentación del supervisor,
compañeros de trabajo ysubordinados.
- Ubicación del puesto de trabajo.- Normas especificas de seguridad.- Descripción y objetivo del puesto de
trabajo.- Relaciones con otros puestos.
Mantención. Informar continuamente a los
miembros de la organización sobre los temas tratados en la inducción y orientación.
Dar a conocer a los miembros los logros obtenidos, haciendolos participe de lo que ocurre en la organización.
Entregar cierta información, logrando una mejor comprensión del funcionamiento de la organización.
ESQUEMA DE LA SOCIALIZACIÓN
MECANISMOS
SOCIALIZACION
ETAPAS
SOCIALIZACIONANTICIPADA
ENCUENTRO CAMBIO YADQUISICION
INDUCCION ORIENTACION
Planteamiento del programa
Selección compañero guía
Capacitación de responsables
Participación nuevos empleados
Creación de ambientes favorables
MANTENCION
Socialización Organizacional.