CADENA PRODUCTIVA DE TURISMO

PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL NORTE

TITULO DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UN CORREDOR ECO TURÍSTICO EN LOS CANTONES MONTÚFAR Y SAN PEDRO DE HUACA, QUE ARTICULE Y DINAMICE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DE LAS PARROUIAS RURALES Y SUS COMUNIDADES

Entidad ProponenteGOBIERNO MUNICIPAL DE MONTÚFAR

CO – EJECUTORES

GOBIERNO PROVINCIAL DEL CARCHIGOBIERNO MUNICIPAL DE SAN PEDRO DE HUACAASAMBLEA DE UNIDAD CANTONAL DE MONTÚFAR

GOBIERNOS PARROQUIALES:

CRISTOBAL COLÓNLA PAZCHITAN DE NAVARRETES PIARTALFERNANDEZ SALVADORMARISCAL SUCRE

BREVE DESCRIPCION DE LOS CUELLOS DE BOTELLA

ANTECEDENTES

La implementación de un corredor eco turístico en los cantones Montúfar y San Pedro de Huaca es una idea emprendedora, debido a que la provincia del Carchi no se ha desarrollado turísticamente a pesar de la riqueza y potencial que posee.

Las cadenas productivas priorizadas en la provincia del Carchi se han distribuido para intervenir en todos los cantones, teniendo como eje central del turismo a los cantones Montúfar y San Pedro de Huaca, debido a su ubicación estratégica dentro del Plan de Ordenamiento Territorial Carchi 2030.

Es de importancia realizar un proceso de capacitación global en temas que ayuden a canalizar la visión de la población en un bien turístico comunitario, sobre todo en los usuarios del proyecto quienes serán los actores directos en este proceso de desarrollo.

OBJETIVO GENERAL

CONTRIBUIR AL DESARROLLO ECONÓMICO DE LOS QUINTILES 1 Y 2 DE LAS PARROQUIAS PERTENECIENTES A MONTUFAR Y SAN PEDRO DE HUACA EN LA PROVINCIA DEL CARCHI, APROVECHANDO LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS EXISTENTES POR MEDIO DEL DESARROLLO DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO

ESTRATEGIA DE ACCIÓN:

Implementar un corredor eco turístico, en los cantones Montúfar y San Pedro de Huaca, que articule y dinamice la actividad turística con el resto de la provincia, involucrando actividades micro empresariales como: artesanal (tejidos, cerámica, etc.), turismo rural comunitario, gastronomía tradicional, alojamiento etc. con participación preferente de los Q1 y Q2.

EJES DE ACCIÓN

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN TEMAS TURÍSTICOS Y FORTALECIMIENTO SOCIO ORGANIZATIVO

ADECUACIÓN DE PLANTA TURÍSTICA

PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS A TRAVÉS DE LA MARCA DE ORIGEN PROVINCIAL.

DESCRIPCIÓN DE LA CADENA La cadena productiva de turismo tiene un sistema productivo diferente a otras cadenas, debido a que se trata de la oferta de un bien intangible (servicio), el cual el turista lo percibe como uno solo, sin embargo consiste en una cadena de servicios que pretende satisfacer las necesidades y exigencias requeridas por el visitante. Los recursos turísticos culturales y naturales no reciben y un tratamiento de transformación al considerarse bienes intangibles en la que la especie humana no puede dar una transformación, razón esta que no se ha considerado el eslabón de transformación. El mapeo de la CPT fue establecido en el levantamiento de la línea base del Carchi y con éste se determinó un nuevo mapa en el que se identificaron cuatro eslabones: provisión, producto, comercialización y mercados finales. Los mismos se detallan a continuación

DOLARES %

VALOR TOTAL DE PROYECTO

110.830,55 100,00

COFINANCIAMIENTO FIRC

50.000,00 45,11APORTE DE CONTRAPARTIDA TOTAL

60.830,55 54,89

DETALLE APORTE DE CONTRAPARTIDA DOLARES % EFECTIVO ESPECIES

APORTE ENTIDAD POSTULANTE 21.450,00 35

16.087,50

5.362,50

APORTE ENTIDADES SOCIAS

29.305,00 48

21.978,75

7.326,25

APORTE USUARIOS

10.075,50 17

10.075,50

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

ENTIDADES POSTULANTE Y SOCIASFINANCIAMIENTO

FIRC CONTRAPARTIDAESPECIES EFECTIVO TOTAL

Gobierno Municipal de Montúfar

50.000,00

5.362,5016.087,50

21.450,00

Gobierno Provincial de Carchi 2.500,007.500,00

10.000,00Gobierno Municipal de Huaca 603,28 1.809,84 2.413,13Gobierno Parroquial La Paz 603,28 1.809,84 2.413,13

Gobierno Parroquial de Piartal 603,28 1.809,84 2.413,13

Gobierno Parroquial de Fernández Salvador 603,28 1.809,84 2.413,13

Gobierno Parroquial Mariscal Sucre 603,28 1.809,84 2.413,13

Gobierno Parroquial Chitán de Navarretes 603,28 1.809,84 2.413,13

Gobierno Parroquial Cristóbal Colón 603,28 1.809,84 2.413,13

Asamblea de Unidad Cantonal de Montúfar 603,28 1.809,84 2.413,13

USUARIOS 10.075,50 10.075,50

TOTAL 50.000,00 22.764,25 38.066,25 60.830,50

% DEL TOTAL 45% 21% 34% 55%

% DE LA CONTRAPARTE 37% 63% 100%

LEGALIZACIÓN ASOCIACIONESFORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

CAPACITACIONES

Brindarles las oportunidades de obtener nuevas habilidades, que les van a servir en un futuro cercano, la capacitación no es una pérdida de tiempo y recursos; más bien es una inversión en su beneficio social y económico.

GUÍAS NATIVOSATENCIÓN AL CLIENTEALOJAMIENTOS COMUNITARIOS

GIRA DE OBSERVACIÓN PARA GUIAS NATIVOS

DIAGNÓSTICOEncuestasFichas TécnicasObservación de CampoJerarquización de Atractivos

INFRAESTRUCTURASeñalización de Atractivos Vías de AccesoBotes Laguna del salado

EMPRENDIMIENTOS MICRO EMPRESARIALES(cocina)(artesanías)(camping)

MARCA TURÍSTICA PROVINCIALConcursoLegalización y Registro de la MarcaLanzamiento Oficial

CARAVANA DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

Material promocional (trípticos, dípticos, afiches, posters)Publicidad en medios de comunicaciónSuvenires, artesanías (adquisición a las organizaciones)Mesas y sillas para ferias de promociónEquipamiento de carpas ferias de promoción

PARROQUIA LA PAZ GRUTA DE LA PAZ, CEJA ANDINA

COMUNIDAD DE PIZAN

PARROQUIA CRISTOBAL COLONLAGUNA DEL SALADO

PARROQUIA PIARTAL

PARROQUIA FERNANDEZ SALVADOR

PARROQUIA CHITAN DE NAVARRETES

PARROQUIA SAN JOSÉ BOSQUE MILENARIO DE LOS ARRAYANES

PAROQUIA GONZALEZ SUAREZ CASCADAS Y BALNEARIO DE PALUZ

MONTÚFAR PATRIMONIO CULTURAL

ARTESANIAS Y MANUALIDADES

MODERNO

DINÁMICOPROFESIONAL

ABSTRACTO SOFISTICADO

CREATIVO

Gracias por su

atención