Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project

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Tableros de Gestión en Proyectos con Microsoft Project Aproveche la potencia de Microsoft Project® para gestionar y comunicar eficazmente, con información valiosa, y sin esfuerzo. Alcance Este curso le acerca toda la capacidad de Microsoft Project® como herramienta de seguimiento y control de proyectos, brindando métodos probados para obtener alertas tempranas, proyecciones, desvíos e información de gestión sobre el estado real del proyecto en todos sus niveles. Se aplican los lineamientos sobre información de desempeño brindados por el Project Management Institute®, en diversos estándares aplicables. El curso se desarrolla sobre Microsoft Project® 2010, pero los conceptos son completamente aplicables a versiones anteriores (2007) y posteriores (2013) de la herramienta. Objetivos Al finalizar el curso, los participantes: o Tendrán a su disposición numerosas formas de seguimiento brindadas por Microsoft Project® para realizar seguimiento y detección de desvíos. o Podrán generar reportes personalizados para comunicar eficazmente el estado del proyecto a diversos Stakeholders. o Conocerán una serie de tips and tricks prácticos que le permitirán ahorrar tiempo y facilitar el uso cotidiano de la herramienta. o Identificar las formas de utilizar Microsoft Project® como medio de comunicación, y como soporte para la toma de decisiones

Transcript of Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project

Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project®

Aplicable a todas

las versiones

de Microsoft Project

Seguimiento

con y sin Línea Base

Detección y

Comunicación

temprana de desvíos

Reportes en todos los

niveles de la WBS/EDT

Más allá del Camino

Crítico:

Análisis avanzados de

holguras

Métricas Esenciales

en Gestión de Proyectos

Desarrollo de

indicadores

personalizados

Estado del proyecto:

Más allá del %Avance

Comunicar eficazmente

Real versus Planificado

Preguntas de negocio que podrá responder…

¿Mi proyecto está

sufriendo “Corrupción

de Alcance”?¿Cómo cargar avances

sin demasiado esfuerzo?

¿Puedo ver cómo fue cambiando el alcance

en las sucesivas fases?

¿Cómo desarrollar un tablero de gestión acorde al

nivel de madurez de mi organización?

¿Cómo comunicar con semáforos?

¿Cómo mostrarestado de situación

a diferentes Stakeholders?

Modalidad de dictado

Presencial (Buenos Aires)

Extensión:

12 horas

(12 PDUs – Cat. B)

Aspectosdiferenciales

del curso-taller

Clases en vivo

Interacción con los docentes

El participante no pierde ninguna

clase

(quedan grabadas para posterior consulta)

Consulte o repase las clases online

Numerosos tips de uso de la

herramienta

Numerosas prácticas y ejemplos

Casos de aplicación en proyectos

reales

Adaptado a la última versión

del PMBOK®

Se entrega certificado válido para

reportar PDUs ante el PMI®

Inicia:

Miércoles 20/Noviembre/13

Más información:

info@impalarisk.com