Seminario “El futuro de Seminario “El futuro de PescuezaPescueza y las zonas Rurales”y las zonas Rurales”

T A L L E R D E D E S A R R O L L O R U R A L C O M U N I T A R I O

P e s c u e z a 1 0 d e d i c i e m b r e d e 2 0 1 1

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P e s c u e z a , 1 0 d e d i c i e m b r e d e 2 0 1 1

Ayuntamiento de Pescueza

Presentación

Con este taller pretendemos promover y facilitar laCon este taller pretendemos promover y facilitar laimplicación de los/as vecinos/as de Pescueza en sudesarrollo socieconómico.Por otra parte recuperar la participación de laPor otra parte, recuperar la participación de lapoblación local en los procesos de cambio y en labúsqueda de soluciones a sus necesidades.

li di ó i i i i d lRealizar un diagnóstico participativo de lasdebilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (Dafo)del municipio.Sentar las bases para crear un grupo dedinamizadores para el desarrollo rural/local dePescueza.

Sumario

Contenidos TeóricosContenidos Teóricos

El desarrollo rural en ExtremaduraEl método o enfoque LEADERD ll l i iDesarrollo rural comunitarioPrincipios de la investigación participadaDiagnóstico de partida.

Contenidos Contenidos prácticosprácticosComentario en Grupo (Reflexiones sobre el mundo rural de p ( fVicente Manuel Zapata) (Con carácter previo al comienzo del taller)Diagnóstico grupal de Pescueza(DAFO)

El desarrollo rural en Extremadura

¿Por qué surge?¿Q é h i l ¿Qué herramientas lo hacen posible?¿Quiénes son los ¿Quiénes son los protagonistas?¿Rural o urbano?¿En qué momento nos encontramos?

El método o enfoque LEADER

TRABAJO EN RED TRABAJO EN RED O O

PARTENARIADOPARTENARIADO

ASCENDENTE ASCENDENTE (DE ABAJO (DE ABAJO

HACIA ARRIBA)HACIA ARRIBA)INNOVACIÓNINNOVACIÓN

Enfoque LEADER

MODALIDAD DE MODALIDAD DE GESTIÓN Y GESTIÓN Y

FINANCIACIÓNFINANCIACIÓNEN FOQUE EN FOQUE

TERRITORIALTERRITORIAL

ENFOQUE ENFOQUE INTEGRADOINTEGRADOGRUPOGRUPO

El método o enfoque LEADER

Estos 7 (siete) elementos del enfoque LEADER 7 ( ) qlos resumimos en 3 (tres):

TERRITORIO GRUPO PROGRAMA DESARROLLO DESARROLLO RURALRURALO O GRUPO PROGRAMA RURALRURAL

Territorio (Espacio geográfico) =Comarca=Municipio=barrio…Grupo (Personas)=Asociación=Comunidad=Habitantes=vecinos/as…p /Programa (Actividades)=Acciones=Proyectos=Planes….

Desarrollo rural comunitario

Definiciones

«Desarrollo del medio o mundo rural, con enfoqueascendente y participado (implicación de la comunidaden el proceso) que supone una transformación de laen el proceso), que supone una transformación de larealidad, un cambio en el entorno socioeconómico».

«La población es un sujeto (actor) dinámico en el«La población es un sujeto (actor) dinámico en elproceso de cambio y desarrollo de la comunidad».

«Proceso de cambio o transformación de las condicionesfde vida de una zona contando con la colaboración de lasautoridades políticas, con recursos técnicos y de unmodo especial con la participación activa de lapoblación»población».

Desarrollo rural comunitario

AdministraciónAdministraciónRecursos Recursos técnicostécnicos

Los actores y Los actores y protagonistas

Ciudadanía y Ciudadanía y organizaciones organizaciones organizaciones organizaciones

socialessociales

Desarrollo rural comunitario

Elementos Elementos del proceso

Información Comunitaria

Coordinación técnica

Investigación participada Planificación

Investigación participada y participativa

Objetivos:Objetivos:

Escuchar para conocer y actuar.

Comprender la actitud de las personas frente a la realidad.

Conocer con objetividad la realidad que nos rodeaj q

Realización de un análisis previo a la planificación

Diagnóstico de partida

Análisis DAFOAnálisis DAFO

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles: son aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo del territorio, constituyen una

Se definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar

AmenazasFortalezas

, yamenaza para la organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas.

,los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación, o bien reducir los ingresos esperados o su rentabilidad.

OportunidadesTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos,

InternoExterno

posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.

Es todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para el territorio, o bien representar una posibilidad para mejorar la rentabilidad económica y social del mismo.

Diagnóstico de partida

Fortalezas Debilidades

Matriz DAFO

Oportunidades Amenazasp

Supuesto práctico

Realizar un análisis DAFO, siguiendo lasRealizar un análisis DAFO, siguiendo lasinstrucciones del supuesto práctico.

Resumen

Hoy hemos aprendido lo que es el método oy p qenfoque LEADERYa sabemos algo más sobre participacióncomunitaria e investigación participativa.Conocemos lo que es un análisis DAFO y

l l lid d dcomo usarlo para conocer la realidad denuestro pueblo.Ahora solo falta conformar un grupo deAhora solo falta conformar un grupo detrabajo para seguir avanzando.

¡¡Muchas gracias por vuestra participación!!

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