Post on 28-Jan-2016
TallerTaller
Gestión de los Fondos Ambientales para la Sostenibilidad Gestión de los Fondos Ambientales para la Sostenibilidad Financiera de la Conservación de la BiodiversidadFinanciera de la Conservación de la Biodiversidad
CAPTACION Y APALANCAMIENTO DE CAPTACION Y APALANCAMIENTO DE RECURSOS PARA CONSERVACION Y RECURSOS PARA CONSERVACION Y
DESARROLLO SOSTENIBLEDESARROLLO SOSTENIBLE
Experiencias en el Experiencias en el
Sistema Nacional de Areas Protegidas de Sistema Nacional de Areas Protegidas de BoliviaBolivia
Mayo 2007Mayo 2007
11
La viabilidad y La viabilidad y sostenibilidad de sostenibilidad de
procesos de procesos de conservación y conservación y
desarrollo sostenible desarrollo sostenible dependen en gran dependen en gran
medida de la medida de la canalización canalización
eficiente, eficiente, permanente, estable permanente, estable y corresponsable de y corresponsable de recursos financieros recursos financieros
y no financierosy no financieros
SNAP HERRAMIENTA DE CONSERVACION Y DESARROLLO SOSTENIBLE
UN BIEN PUBLICO
EL SNAP INCORPORAA MAS DE 66 AREAS PROTEGIDAS:(18% Territorio Nacional)
22 NACIONALES (16% TERRITORIO NACIONAL)
SNAP UN MOSAICO DE ELEMENTOS SOCIALES, ECONOMICOS, TERRITORIALES, POLITICO ADMINISTRATIVOS, ACTORES EN GENERAL
FINANCIAMIENTO HISTORICO AL SNAP (NACIONALES)FUENTES EXTERNAS VS NACIONALES
(1990 - 2006)
0
2000000
4000000
6000000
8000000
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
AÑOS
$US
. FINANCIAMIENTOEXTERNO
FINANCIAMIENTONACIONAL
TOTAL
Fuente: FUNDESNAP
APORTE NACIONAL COMPARACION TGN-SISCO-FONDOS FIDUCIARIOS
(1996-2006)
0
500000
1000000
1500000
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
AÑOS
$US
. TGN
SISCO
FONDOSFIDUCIARIOS
Fuente: FUNDESNAP
OTRAS FUENTES QUE APOYAN A LA ESTION DEL SNAPPERIODO 1998 - 2005
($us. 4,9 million)
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
AOS
WCS -
USAID
CARE MADID
I
World
Con
cern
CEDETI -
tour
ism
Heren
cia CI
CIDEDER -
TNC
CETEFOR
ITTO
WW
F-USAID
Fuente: FUNDESNAP
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La captación y el apalancamiento de recursos La captación y el apalancamiento de recursos son parte de un sistema estratégico de gestión son parte de un sistema estratégico de gestión técnica y financiera para la conservación y el técnica y financiera para la conservación y el desarrollo sostenible y deben responder a una desarrollo sostenible y deben responder a una
agenda común estructurada.agenda común estructurada.
Fondo Ambiental Facilitador y ActivadorFondo Ambiental Facilitador y Activador
CONCEPTOS EN APLICACION
(CORRESPONSABILIDAD - CONCURRENCIA –COMPLEMENTARIEDAD)
CONCEPTOS EN APLICACION
(CORRESPONSABILIDAD - CONCURRENCIA –COMPLEMENTARIEDAD)
AGENDA COMUN
ACTORES PUBLICOS
PRIVADOS Y SOCIALES
Bilate
ral
Mul
tilate
ral
ONGs
REDES
Instituciones
Publicas
Prefecturas
Municipios
MancomunidadesFondos
Nales.
FUNDACIONES
Org
anism
os
Inte
rnac
iona
les
Tradicionales
No
tradicio
nales
TradicionalesT
rad
icio
nal
esNo tra
dicionales
No tradicionales
ACTORESPEF
COO
PERACION IN
TERNACIO
NAL
ORGANIZACIONES SOCIALES
EVOLUCIÓN DE COSTOS ENTRE ESCENARIOS2006 - 2015
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Miles d
e U
S$
ESCENARIO CV ESCENARIO MI ESCENARIO OI
33
Los fondos ambientales son modelos para Los fondos ambientales son modelos para establecer procesos estructurales de captación establecer procesos estructurales de captación y apalancamiento de recursos bajo sistemas de y apalancamiento de recursos bajo sistemas de
gestión tanto tradicionales como altamente gestión tanto tradicionales como altamente innovadores.innovadores.
Integrando a los diferentes sectores de la Integrando a los diferentes sectores de la sociedadsociedad
CAPTACION Y APALANCAMIENTO DE RECURSOS PARA CONSERVACION Y DESARROLLO
ESQUEMA DE CAPTACION UTILIZADO
AGENDA
SNAP
(conservación y desarrollo
Plan de Sostenibilidad
Plan Financiero
Plan Recaudación
Mecanismos de Gestión
Tradicionales
No Tradicionales
RR. Financieros
y No financieros
APALANCAMIENTOS
LocalRegionalNacional
InternacionalBilateral/Multilateral
Privado
Generación de capacidades en actores clave (institucionalidad - tecnologia RR.HH.) para administración y gestión financiera
Establecer mecanismos financieros locales
INCORPORACION AL FINANCIAMIENTOINCORPORACION AL FINANCIAMIENTO
MUNICIPIOSMUNICIPIOS
PREFECTURASPREFECTURAS
EMPRESAS COMUNALESEMPRESAS COMUNALES
ONGs NACIONALES E INTERNACIONALESONGs NACIONALES E INTERNACIONALES
ORGANIZACIONES DE BASEORGANIZACIONES DE BASE
MECANISMOS INNOVADORESMECANISMOS INNOVADORES
44
Los resultados del establecimiento de sistemas Los resultados del establecimiento de sistemas de gestión financiera desde un fondo ambiental de gestión financiera desde un fondo ambiental como facilitador e implementador aportan a la como facilitador e implementador aportan a la sostenibilidad financiera e integral de procesos sostenibilidad financiera e integral de procesos
de conservación y desarrollo sostenible.de conservación y desarrollo sostenible.
FINANCIAMIENTO HISTORICO AL SNAP
01000000200000030000004000000500000060000007000000
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
AÑOS
$US
. FINANCIAMIENTOEXTERNO
FINANCIAMIENTONACIONAL
TOTAL
Fuente: FUNDESNAP
2007
FINANCIAMIENTO HISTORICO AL SNAP
010000002000000300000040000005000000600000070000008000000
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
AÑOS
$US
.
FINANCIAMIENTOEXTERNO
FINANCIAMIENTONACIONAL
TOTAL
Fuente: FUNDESNAP
2007
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Existen sin embargo factores externos que Existen sin embargo factores externos que limitan aún el accionar de los fondos limitan aún el accionar de los fondos
ambientales como mecanismos eficientes de ambientales como mecanismos eficientes de captación y canalización de recursos.captación y canalización de recursos.
Aún débil el establecimiento de agendas Aún débil el establecimiento de agendas comunes con ciertos actores.comunes con ciertos actores.
En algunos casos no coinciden agendas En algunos casos no coinciden agendas nacionales o locales con agendas de nacionales o locales con agendas de donantes.donantes.Aporte Tesoro Nacional aún bajo.Aporte Tesoro Nacional aún bajo.
GRACIAS…