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FUNDACION MADRE VERDE5 de mayo de 2013
II TALLER DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
Únete a los que jamás dirán: “ya he terminado, tengo que parar aquí.”
Porque así como el invierno sigue a la primavera, nada termina nunca, y la senda del guerrero es un camino sin
fin. Después de alcanzar su objetivo,
encuentra un nuevo desafío, y hay que volver a empezar, poniendo siempre en práctica todo lo que aprendió mientras
caminaba. Paulo Coelho
La sociedad es como un campo de fuerzas (negativas y positivas).
Los involucrados son todos aquellos interesados o que nos interesan.
Identificar sus intereses Como fortalecer y/o establecer relación futura.
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Donantes
Organismos del
Sector Privado
Organizaciones
de la Sociedad Civil
Organizaciones Religiosas
Grupos políticos
Organizaciones Externas
Lideres Comunale
s
Organismos Públicos
FUNDACION MADREVERDE
¡Juguemos!
Son los elementos necesarios que deben existir para alcanzar la misión.
Factores internos y externos necesarios para alcanzar el éxito en la ejecución de la estrategia.
Deben ser pocos.
FACTORES CRITICOS DE EXITO
Matriz FLOR
AMBIENTE INTERNO
MATRIZ FLOR
Estrategia LO
Estrategia FO
Riesgo
Oportunidad
Fortaleza Limitante
Estrategia LR
Estrategia FR
Estrategias (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la organización para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.
Estrategias (LO): Se intenta superar las limitaciones internas aprovechando las oportunidades externas clave.
Estrategias (FR): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir los riesgos externos.
Estrategias (LR): Se intenta reducir las limitaciones internas y evitar los riesgos externos.
Explicación de la grafica
?
Posibles decisiones:
1. Tratar de quitarla del camino.
2. Darle la vuelta.3. Meterla dentro del
carro.4. No hago nada y
espero a que se quite.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Los objetivos son los resultados específicos que una organización busca alcanzar (visión) siguiendo su misión.
¿Qué?
Maximizar el impacto en cuanto al cumplimiento de la misión,
Que nos lleven a la realización de la visión Ser acordes con el contexto (interno-externo) Ser posibles dentro del contexto, es decir que
deben ser las que mejor: Aprovechen las Fortalezas y
Oportunidades Que nos ayuden a evitar/reducir los
RIESGOS Reviertan las Limitaciones
Como tienen que ser
CUANTIVATIVOSMEDIBLESREALISTAS
COMPRENSIBLES,DESAFIANTESJERARQUICOSALCANZABLESCONGRUENTES
Como tienen que ser
ESTRATEGIAS
Las estrategias son los medios a través de los cuales se alcanzarán los objetivos a largo plazo.
¿Cómo?
definen en forma algo más específica el tipo de trabajo que podría realizarse para
implementar una estrategia.
Líneas de Acción
PLAN DE ACCION (PT)
Plan de Evaluación y Seguimiento
?
Sólo cabe progresar
cuando se piensa en grande, sólo
es posible avanzar cuando
se mira lejos. Jose Ortega