LA MOTIVACION EN EL CONTROL DE LA ACCIÓN

Tema 4

La motivación como activación Satisface las necesidades básicas

La motivación como disposición Depende del componente subjetivo

Los aspectos cognitivos Están en el eje de la motivación humana

Motivación extrínseca

Motivación intrínseca

Regulada por el ambiente Surge en el interior del individuo

La motivación nos da la fuerza para actuarLa motivación nos da la fuerza para actuar

Se considera el incentivo como el aspecto motivacional del reforzador

Por CC los objetos adquieren las

propiedades hedónicas

Por CC los objetos adquieren las

propiedades hedónicas

Por CO se emiten las respuestas según sus

consecuencias

Por CO se emiten las respuestas según sus

consecuencias

El incentivo precede a la actuaciónEl incentivo precede a la actuación

La contingencia incentivo-conducta motivada

La cantidad y la calidad del incentivo

La detección de causalidad

La demora del incentivo

Los niveles de motivación y la ejecución

PREMIOPREMIO OMISIÓNOMISIÓN CASTIGOCASTIGO ESCAPE / EVITACIÓNESCAPE / EVITACIÓN

Expectativa de incentivo agradable

Expectativa de retirada del

incentivo agradable

Expectativas de incentivo

desagradable

Expectativa de huir del incentivo

desagradable

Motivación intrínseca (MI)

Motivación intrínseca (MI)

Ausencia de estímulo externoAusencia de estímulo externo

Autocompetencia Causación personal Autodeterminación Autoeficacia

Necesidad de actuar eficazmente sobre el entornoNecesidad de actuar eficazmente sobre el entorno

¿Afecta la motivación extrínseca a la motivación intrínseca?

¿Afecta la motivación extrínseca a la motivación intrínseca?

Las recompensas materiales, previsibles y que crean expectativas

Disminuyen la motivación intrínseca

Los factores extrínsecos informativos sobre la propia competencia

Incrementan la motivación intrínseca

LA MOTIVACION EN EL CONTROL DE LA ACCIÓN

Tema 4