1. LIDERAZGO  

• Poder, política y negociación • Tipos de poder • Estilos de influencia • Que es un líder • El liderazgo basado en principios y valores • Los hábitos de los líderes • Características de los líderes • Estilos de liderazgo • El liderazgo en las organizaciones modernas 

 2. COMUNICACIÓN 

 • Qué es comunicación • Elementos de la comunicación • Barreras para la comunicación • Tipos de comunicación • La comunicación verbal: semántica, timbre, tono. • La actitud. El lenguaje gestual, mímico y corporal. • La comunicación escrita: semántica, redacción, estilos de letra.  • Tipos de comunicación escrita • Los estilos de influencia del comunicador • La comunicación (interna y externa) en las organizaciones modernas 

 3. EMPRENDIMIENTO  • ¿Qué es un emprendedor, empresario, empresa y emprendimiento? • Características de los emprendedores • Competencias clave de los emprendedores • Beneficios y riesgos de ser emprendedor • Métodos de búsqueda de oportunidades de negocios • Clasificaciones  de empresas (varias clasificaciones) • Empresas de Base Tecnológica (EBTs) • Las PYME´s • Financiamientos para empresas • Clusters y Redes Empresariales 

 4. GENERACIÓN DE IDEAS Y CREATIVIDAD 

 • Identificación de ideas: el entorno. • Formación de equipos de trabajo.  • El diseño concurrente.  • Análisis de restricciones. Acciones estratégicas. Asignación de recursos.  • Presentación de ideas/propuestas por equipos • El diseño conceptual:  desarrollo de alternativas. Diseños preliminares. • Factor Calidad. Factor Medio Ambiente. Factor Robustez. Prefactibilidad  • El diseño funcional: viabilidad del producto. Especificaciones.  • El prototipo como método de pre‐venta de un proyecto.  • Diseño de Producción:  Investigación de Mercado.  

• Análisis del comprador. Análisis de los competidores. Formulación de decisiones estratégicas: el precio. 

• El proceso de lanzamiento de nuevos productos.  

5. TRABAJO EN EQUIPOS  

• Grupos y equipos • Modalidades de equipos • Beneficios del trabajo en equipos • Formación de equipos: Objetivos, normas, estructura de tareas, tamaño y 

composición, incentivos y compensaciones. • El liderazgo de los equipos en sus diferentes fases de desarrollo: formación, ajuste, 

normalización, realización, disolución. • Toma de decisiones en los equipos. 

 6. TOMA DE DECISIONES  • ¿Qué es una decisión • Tipos de decisiones • El riesgo en la T/D • La creatividad en la T/D • Herramientas de T/D: cualitativas y cuantitativas • Modelos de T/D • Perfil y características de los tomadores de decisiones • Importancia de la T/D para los ejecutivos modernos 

 7. PENSAMIENTO LATERAL 

 • ¿Qué es el pensamiento lateral? • Tipos de inteligencia y pensamiento • Los seis sombreros para pensar • Parámetros de la creatividad • Bloqueos • Técnica del pensamiento lateral • Ejercicios de pensamiento lateral 

  

8. INTELIGENCIA EMOCIONAL  

• Aspectos relevantes del universo emocional.  • Consecuencias de la incompetencia emocional en el ámbito personal y profesional.  • Percibir las emociones.  • Lenguaje no verbal en la expresión de las emociones.  • Mensajes yo y lenguaje emocional. La seducción de las palabras. • Escucha y empatía inteligentes  • Autocontrol emocional y PNL.  • Inteligencia emocional en las relaciones interpersonales.  • Inteligencia emocional ante los conflictos.  • Potenciar la inteligencia emocional en otros.  • La creatividad desde la inteligencia emocional.  • Automotivación y consecución de objetivos.