Conferencia:Aplique Coaching para conseguir mejores resultados

Expositor: Edwin Rivas R.

V CONGRESO NACIONAL DE GESTIÓN Y NEGOCIOS

Evolución del Coaching

Aristóteles 1980

Sócrates Platón

Características de Roles

Coach Mentor Tutor

No enseña.

Es un facilitador y

acompañante.

No da conocimiento,

ayuda a que el

Coachee lo

descubra.

No necesita ser

experto en el área

de trabajo del

Coachee.

Conoce el contexto y actúa desde el propio

conocimiento y experiencia

Es un guía ayuda a

aprender.

Da una visión más

amplia, estratégica,

orienta y motiva.

Es referente en la

organización.

Enseña.

Experto en la materia.

Ayuda a desarrollar

una actividad,

competencia,

comportamiento

concreto.

Quien es un Coach

• Un experto en comportamiento humano.

• Un Generador de ambientes.

• Un desarrollador de talento.

Definición de Coaching

El coaching es una herramienta de gestión gerencial útil para empresas y

organizaciones que buscan obtener lo mejor de sus equipos promoviendo el

desarrollo humano, la participación y la responsabilidad para incrementar el

rendimiento.

Coaching OUT

Coaching IN

Coaching

como

Herramienta

Gerencial

Depende

De la preparación y

Actitud de los

Gerentes

• Múltiples responsabilidades

• Control sobre problemas mas urgentes

• Disciplinar a las personas

• Limitación de concederles lo que pidan

• Manejo de información personal

Proceso del Coaching

Motivar el Espíritu

Motivar el Intelecto

Motivar la Acción

VIDEO

Elementos que intervienen en el proceso de Coaching

Inspirar

A través de su declaración de grandeza

Demuestro Comportamientos observables

Tengo Conocimientos Habilidades

Soy Cualidades Personales

Modelar

El coach encamina al colaborador de su pirámide real o actual a su declaración de grandeza: su pirámide ideal

Pirámide Real

Pirámide Ideal

Acompañamiento

El coaching es un proceso continuo que garantiza su éxito através de un acompañamiento que permita un desarrollo realde sus competencias.

Saber, querer y poder

Saber

Desarrollo de conocimientos como una parte integral del coaching.

QuererTrabajar en la actitud del colaborador y motivarlo o inspirarlo a laaplicación del lo aprendido.

PoderDesarrollo de las habilidades.

Video

Gracias