valores como cimientos del de Uría Menéndez · 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Var. 2007 –...

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Los valores como cimientos del crecimiento de Uría Menéndez

1. Uría Menéndez en la actualidad

FISCAL y LABORALMERCANTIL ÁREAS

GRUPOS DE COORDINACIÓN

DERECHO PÚBLICO,PROCESAL y ARBITRAJE

ÁREAS PROFESIONALES

• Actualmente cuenta con cerca de 600 abogados.

• Uría Menéndez ha superado con éxito los retos de los últimos cinco años (2007‐2013):

nuestra facturación ha crecido un 15%

el número de abogados ha crecido cerca del 17,5% y el total de la plantilla entorno al 12,5%

Uría Menéndez ha reforzado su liderazgo y reconocimiento en el mercado

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Var. 2007 –2013

Facturación (en millones de euros)

161,2 174,8 181,0 186,5 188,8 180,2 185,46 15%

Número total de abogados (incluyendo socios)

451 497 502 507 538 534 530 17,5%

Número total de socios

92 103 100 107 115 116 119 29,3%

Número total de empleados

776 842 854 860 889 877 873 12,5%

Facturación (millones de euros)

Abogados (excluidos abogados en formación)

2. Una permanente vocación internacional

• Uría Menéndez tiene  la vocación de ser el despacho  líder de la península ibérica en prestación de servicios jurídicos profesionales.

• Para  tal  fin,  el  despacho  cuenta  con  cuatro  oficinas  en España (Madrid,  Barcelona,  Bilbao  y  Valencia)  y  dos  en Portugal (Lisboa y Oporto).

• Uría  Menéndez  solo  presta  asesoramiento  en  derecho Español, Portugués y de la Unión Europea.

• La estrategia  internacional del despacho se apoya, desde hace más de 20 años, en una doble vertiente:

Dar  servicio  a  las  empresas  españolas  en  sus transacciones en el extranjero.

Apoyar a las firmas extranjeras en sus inversiones en la península ibérica.

• Para alcanzar este objetivo, Uría Menéndez cuenta con  la siguiente red internacional:

Oficinas  propias:  en  Europa  (Londres  y  Bruselas), América (Nueva York y Sao Paulo) y Asia (Pekín) .

Philippi, Prietocarrizosa & Uría: nace el 1 de enero de 2015  fruto  de  la  fusión  de  Philippi  (Chile)  y Prietocarrizosa  (Colombia). Uría Menéndez  tendrá una participación del 30% en esta firma regional líder.

Best  Friends  en  Europa:  El  despacho  mantiene  una estrecha relación con  las  firmas de mayor prestigio de Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Países Bajos.

Best  Friends  en  América  Latina:  La  firma  cuenta también con una sólida red de alianzas con prestigiosos despachos  en  México,  Perú,  Argentina,  Venezuela, Uruguay, etc.

Alianzas  internacionales:  Uría  Menéndez  es  el miembro  español  de  “Lex  Mundi” (asociación internacional  de  firmas  independientes),  así como miembro  de  otras  asociaciones  como  la  “IBA”(International  Bar  Association)  o  la  “UIA” (Unión International d’ Avocats).

3. Premios y reconocimientos

Uría Menéndez se mantiene  líder en el mercado español  durante  el  año  2014  según  los  más prestigiosos  directorios  jurídicos  internacionales como Chambers Europe o Legal 500

Uría Menéndez es el único despacho ibérico objeto de un caso de Harvard (Harvard Business School) sobre la evolución y estrategia de la firma

“Spain Law Firm of the Year 2014” (Who´s Who Legal Awards 2014)

“Regional Firm of the Year ‐ Europe in Competition” (Global Competition Review Awards 2014)

“Portuguese law firm of the year” (IFLR European Awards 2013)

“Iberian law firm of the year in M&A”(Financial Times and Mergermarket European M&A Awards 2013)

“European Legal Team of the Year” (British Legal Awards 2014) 

4. Operaciones relevantes de los últimos 12 meses

• En los últimos doce meses, Uría Menéndez ha participado, entre otros muchos, en  los siguientes asuntos de especial relevancia:

M&A:

• “Proyecto Octopus”: Asesoramiento a un consorcio de empresas, 

entre  las  que  están  Lone  Star  y  JP  Morgan,  en  la  compra  a 

Commerzbank  de  la  totalidad  de  su  portfolio de  deuda 

inmobiliaria en  España  y de  sus NPLs  (Non Perfoming  Loans)  en 

Portugal.

• Asesoramiento a Enel en la adquisición de la participación 

de Endesa en Enersis.

• Asesoramiento  a  Jazztel  en  la  venta  del  100%  de  sus 

participaciones a Orange.

Mercado de Capitales

• Asesoramiento  a  Crédit  Suisse  y  Goldman  Sachs,  entre  otras  entidades 

financieras, como entidades coordinadoras globales de  la oferta de  suscripción 

de acciones y salida a Bolsa de Logista Holdings.

• Asesoramiento a Goldman Sachs y UBS como entidades coordinadoras globales 

de  la  oferta  de  suscripción  de  acciones  y  salida  a  Bolsa  de  Hispania  Activos 

Inmobiliarios. 

• Asesoramiento en el proceso de  constitución,  conversión en  SOCIMI  y  salida a 

Bolsa de Lar España Real Estate.

Financiero

• Asesoramiento  a  un  sindicato  de  más  de  50  bancos  y  otras  instituciones 

financieras (entre ellas, BBVA; Banco Santander) en la reestructuración de deuda 

de FCC y sus subsidiarias. 

Procesal:

• Litigios relacionados con el sector financiero

• Arbitrajes internacionales en bancaseguros

• Operaciones de concentración

• Procedimientos ante la CNMC

• Concursos de acreedores

• Sucesiones relevantes

Fiscal:• Estructuración  fiscal  de  las  emisiones  de  híbridos  financieros  para 

determinados emisores

• Desarrollo de  las  implicaciones de FATCA y análisis de  las entidades “fatca” en 

diversos grupos corporativos

• Diseño y creación de SOCIMIs 

• Inspecciones tributarias

Laboral:• EREs o despido colectivos y ERTEs, y cambios de condiciones de trabajo  

• Pleitos complejos por despido 

5. Orígenes, filosofía y valores 

• Fundado en 1946, Uría Menéndez ha pasado de  ser una firma  unipersonal  a  ser  la  firma  de  referencia  en  la península  ibérica,  con  cerca  de  600  abogados  repartidos en 15 oficinas.

• Todo ello manteniendo nuestra  INDEPENDENCIA, nuestra  EXCELENCIA y nuestros PRINCIPIOS.

• El éxito de este posicionamiento se debe a:

1. INSTITUCIONALIZACIÓN: 

“Un Despacho, una Empresa, una Institución”.

2. INDEPENDENCIA: 

Solo  siendo  independientes  es  posible  mantener  la excelencia y la calidad.

3. VOCACIÓN DE SERVICIO:

El  cliente  es  lo  primero:  de  ahí la  evolución  del despacho  hacia  una  firma  multidisciplinar  capaz  de ayudar  a  las  empresas  en  todos  los  ámbitos  del derecho de los negocios.

4. EXCELENCIA PROFESIONAL:

Ofreciendo  un  servicio  de  alto  valor  añadido  en  las transacciones más complejas.

5. TRADICIÓN ACADÉMICA:

Solo  mediante  el  estudio  del  Derecho  podemos innovar  y  situarnos  a  la  vanguardia  de  la  ciencia jurídica.

6. CAPTACIÓN,  RETENCIÓN  y  FORMACIÓN  DEL TALENTO:

Solo con un Plan de Carrera definido y mediante una  Formación  Continua,  podemos  atraer  a  los profesionales más completos.

7. CONTROL DE LA CALIDAD:

Nuestro bajo apalancamiento abogado‐socio (3:1) nos permite mantener los  elevados  estándares  de calidad técnica.

8. LOCK STEP: 

La apuesta por este modelo es la clave para  la transmisión  de  los  valores  y  para  el  crecimiento orgánico.

www.uria.com

¡¡ Muchas gracias !!