Post on 13-Jun-2015
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Capacitación Empresarial:Una inversión estratégica
Presentación
Sally Buberman
CEO de Wormhole
María del Carmen Troncoso
Mg. en Management de
Recursos Humanos
Universidad de Louvain - Bélgica
Introducción
¿Qué es una formación?
¿Por qué una formación es importante?
¿Qué determina el éxito de una formación ?
¿Cuáles son los principales frenos?
E-Learning | Live Learning
¿Qué uso darle a las formaciones online?
¿Por qué privilegiar el Live Learning?
Mutaciones económicas y sociotécnicas
El capital humano de una organización se convierte en su principal ventaja competitiva.
Nuevo desafío de los DRH correcta gestión del capital humano.
Introducción
• Los programas de capacitaciones permiten aumentar las competencias y capacidades de los empleados.
• Las formaciones pueden ser consideradas de dos maneras diferentes : desde el punto de vista de la organización
desde el punto de vista del individuo (motivación).
Introducción
Conjunto de actividades planificadas con el fin de capacitar empleados (Dubar, 2004).
Está directamente relacionada con las realidades profesionales, dependiendo de la evolución del empleo.
Permite generar capital humano, además de bienes y servicios.
¿Qué es una formación empresarial?
Su oferta se basa en necesidades identificables a partir de diferentes situaciones (Stankiewicz, 2007):
Evoluciones empresariales
Identificación, por parte de jefes directos, de un bajo nivel de rendimiento de sus empleados debido a una falta de competencia.
Pedido personal de los empleados
¿Qué es una formación empresarial?
•Objetivo de la capacitación (Guyot. J-L. y Mainguet C., 2006) reducir la diferencia entre:
la situación actual (competencias disponibles)
la situación deseada (competencias necesarias)
•A través de la adquisición de un saber, saber-hacer y saber-ser (Stankiewicz, 2007).
¿Qué es una formación empresarial?
• Las competencias de empleados son una ventaja competitiva.
• Son una inversión rentable
• Relación entre fuertes prácticas de gestión de talentos de una compañía y su performance financiera
•Aumento de +- 11% en ganancia anual (Harvard Business Review)
¿Por qué una formación es importante?
• Promueven y aumentan el compromiso de los empleados hacia
la empresa aumentan así los ingresos de la misma.
¿Por qué una formación es importante?
¿Por qué una formación es importante?
Facilitan la reducción del turnover
Según el Harvard Business Review, la gestión del capital humano:
Disminuye un 18% la posibilidad de tener problemas de retención de empleados de alta performace y un 33 para recursos críticos.
Aumenta un 18% la posibilidad de ser una organización de alto rendimiento.
¿Por qué una formación es importante?
Constituyen una lógica de win-win
permiten a la empresa facilitar sus evoluciones futuras y contribuir con sus objetivos (Permartin, 2005) ); y son, a su vez, un medio para comunicar dichos objetivos.
permite al individuo aumentar su productividad y mantener su «empleabilidad» (Ng. & Siu, 2004, en Kang, 2007).
¿Por qué una formación es importante?
ENFOQUE EN QUE RESIDE EL EXITO DE UNA FORMACION
EL EXITO DE UNA FORMACION SE EVALUA A TRAVES DE:
ADMINISTRATIVO Productividad y costos de la
capacitación
Volumen de actividad
POPULAR Satisfacción de aquellos que
pidieron la formación
Satisfacción de empleados
La tasa de participación
COMPETENCIA Adquisición de competencias Satisfacción de empleados
Adquisición y aprendizaje de
competencias
TERRENO Adquisición y transferencia de
competencias
Gestión de transferencia
PROYECTO DE EMPRESA Transferencia de competencias y
contribución con proyecto
empresarial
Observación de cambios y actitudes
de empleados durante la formación
y su proyección hacia el objetivo
empresarial
¿Qué determina el éxito de una formación?
•Existen varios factores, según Valentine y Darkenwald (1990, en Carré, 2001) y Guyot & al. (2005) :
o la inadaptación de las formaciones propuestas,
o el hecho de que la formación no tenga caracter de prioridad,
o el hecho de tener demasiado trabajo,
o el horario de los cursos
o la falta de tiempo,
o el costo
¿Cuáles son los principales frenos a la capacitación empresarial?
¿Cuáles son los principales frenos a la capacitación empresarial?
•Mutaciones economicas y sociotécnicas
•Capacidades de capital humano ventaja competitiva
•Nuevo desafío de DRH gestionar el capital humano
•Importancia de capacitaciones empresariales
•Frenos tiempo y costo
Conclusión
Puedes realizar tus preguntas desde el chat público o
bien levantar la mano desde el ícono y esperar permisos
de audio y video para participar.
Momento para preguntas
Los esperamos en el próximo webinar
Jueves 31 de julio, 201416 horas (GMT -3)
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¡MUCHAS GRACIAS!