"Корпорация Галактика" - Галактика для управления...
Transcript of "Корпорация Галактика" - Галактика для управления...
![Page 1: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/1.jpg)
Екатеринбург, 23-24 мая 2015 г.
Сергей ОсадчиковВице-президент корпорации «Галактика»
Лямшев ДенисДиректор по производственным решениям корпорации «Галактика»
Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов машиностроительных изделий
![Page 2: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/2.jpg)
• 28 лет опыта создания информационных систем
• 6 500 реализованных проектов
• Ежегодный рост – до 20%
• Более 700 сотрудников
• 1 200 постоянных клиентов (более 5 000 предприятий)
• 11 авторизованных учебных центров
• Свыше 50% прибыли инвестируется в разработку новых продуктов для российских предприятий, холдингов и сетей кооперации
КОРПОРАЦИЯ «ГАЛАКТИКА» –ВЕДУЩИЙ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ РАЗРАБОТЧИК СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
«Галактика» сегодня
![Page 3: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/3.jpg)
200 ПАРТНЕРОВ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ 50% ВНЕДРЕНИЙ
РЕШЕНИЙ «ГАЛАКТИКИ»
БОЛЕЕ 200 ПАРТНЕРОВ ВО ВСЕХ СУБЪЕКТАХ РФ: БЕЗУПРЕЧНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ В ЛЮБОЙ ТОЧКЕ
Региональное присутствие
4 офиса в странах СНГ:
2 региональных отделения:
Санкт-Петербург, Екатеринбург
3 официальных региональных представительства
Тюмень, Новокузнецк, Хабаровск
Россия, Украина, Беларусь, Казахстан
![Page 4: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/4.jpg)
«Галактика»: деловая репутация
• «Галактика» входит в TОП-5 западных и российских
компаний – разработчиков ERP-систем.
• «Галактика» входит ТОП-50 консалтинговых компаний и
в число крупнейших компаний в области информационных
и коммуникационных технологий в России.
• «Галактика» входит в ТОП-10 российских разработчиков
программного обеспечения.
• «Галактика» входит в число крупнейших ИТ-компаний и
в число крупнейших ИТ-разработчиков России.
• «Галактика» – лучшая комплексная ИТ-компания для
промышленности и лучший поставщик EAM-решений для
предприятий промышленной отрасли.
![Page 5: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/5.jpg)
Клиенты
![Page 6: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/6.jpg)
Лицензии и сертификаты
Лицензия ФСБ РФ позволяет осуществлять работы, связанные с использованием сведений, составляющих государственную тайну
«Галактика» имеет Международный
сертификат качества DIN EN ISO 9001:2008
Продукты корпорации «Галактика» сертифицированы ФСТЭК России. Комплекс средств защиты информации, встроенный в системы полностью соответствует требованиям Регулятора
![Page 7: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/7.jpg)
Работа с ОПК
Решения корпорации в сфере ОПК позволяют обеспечить информационную безопасность и поэтапно в полном объеме
заместить продукты западных производителей
Корпорация продолжает разработку линейки сертифицированных отраслевых решений для их дальнейшего тиражирования
![Page 8: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/8.jpg)
Управление производством
«Галактика АММ» (Advanced Manufacturing Management) –система сквозного управления производственными и обеспечивающими
процессами, нацеленная на применение в высокоточном машиностроении и приборостроении в первую очередь на предприятиях ОПК
Контроль состояния исполнения обязательств по срокам, трудоемкости, стоимости в разрезе заказов, проектов, этапов проектов в режиме реального времени
Обеспечение выполнения заказов точно в срок Снижение трудоемкости управления, повышение качества
управленческих решений и возможность их контроля и оценки Сокращение сроков производства и снижение простоев оборудования
Возможна интеграция с любыми системами управления, данными об изделии (PDM/PLM) и любыми учетными системами предприятия (ERP)
Решение особенно актуально для предприятий машино- и приборостроения, производства инструмента и оборудования, научно-исследовательских институтов и ОКБ
![Page 9: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/9.jpg)
Спецпродукция:
• МСТА-С 155мм (2С19М1-155)
• МСТА-С 152мм АСУНО (2С19М1)• Акация 152мм АСУНО (изделие
2С3М2)
Трамвайные вагоны:
• Трамвайный вагон 71-405
• Трамвайный вагон 71-407• Первый в России полностью
низкопольный трамвай 71-409
АО «Уралтрансмаш»
Нефтеоборудование:• Одноплечие приводы штанговых
глубинных насосов• Двуплечие приводы штанговых
глубинных насосов
- 200 лет на благо России!
![Page 10: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/10.jpg)
Входящая информация для планирования
10
• Директивные сроки изготовления
• Объемы изготовления
Выпускаемая готовая
продукция
• Состав продукции
• Длительность
• Порядок изготовления
Технология изготовления
• Остатки в производстве
• Состояние заказов на изготовление
Текущее состояние
производства
Расчет
производ-ственной
программы
- 200 лет на благо России!
![Page 11: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/11.jpg)
Схема ПЛАНИРОВАНИЕ – ИСПОЛНЕНИЕ до управления номенклатуройв АО «Уралтрансмаш»
Заявки на отгрузку (ERP)
Заявки на производство ГП
Календарный план-график выпуска
Графики сборки изделий
Графики комплектации сборки
Номенклатурный план
Потребность в покупных ТМЦ
Заказы на закупку
ИСПОЛНЕНИЕ. Сбор затрат.
ПЛАНИРОВАНИЕ
Договора на закупку (ERP)
11
![Page 12: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/12.jpg)
Взаимодействие систем
СистемаГалактика ERP
Система Галактика АММ
PDM система
Справочник номенклатуры, используемой при
изготовлении продукции.
Технология изготовления для расчета производственной
программы.
Справочник номенклатуры, используемой при
изготовлении продукции.
КТД:• Состав изделия, используемаяноменклатура.• Маршрут изготовления• Нормы материалов/комплектующих на выпуск ДСЕ/ГП• Операция (ПТН), профессия, разряд, тарифная сетка, оборудование, нормы времени
Тарифные ставки.Аналитика по затратам.
Тарифные ставки.Аналитика по затратам.
Складской учет.(Накладные на выпуск готовой
продукции. Накладные на отпуск
материалов в производство)
Накладные на выпуск готовой продукции.
Накладные на отпуск материалов в производство.
Бухгалтерские проводки по формированию
полуфабриката списанию прямых затрат.(Дт, Кт счета 20)
Выпуск подразделений: прямые материальные
затраты, нормативные трудовые
затраты.
![Page 13: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/13.jpg)
Отечественное машиностроение
Текущая ситуация в отечественном машиностроении
Задачи и ограничения систем управления производством сложной
машиностроительной продукции
![Page 14: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/14.jpg)
ГТД ВК-2500 (ОАО "ОДК"), Танк Т-14, БМП Т-15, БРЭМ Т-16 , САУ 2С35 «Коалиция-СВ» (ОАО "НПК УВЗ"), прочая продукция оборонного и гражданского назначения, продукция авиастроения и других отраслей промышленности.
*Президент РФ В.В. Путин, выдержка из совещания по вопросам развития Вооружённых Сил 13 мая 2015 года в 15:30, Сочи
Данные с сайта http://www.kremlin.ru/events/president/news/49462
Текущая ситуация в машиностроении
«…Ещё одна тема – это создание новых и модернизация существующих вооружений и техники Сухопутных войск. Часть из этой техники была впервые показана на параде в честь 70-летия Победы в Великой Отечественной войне. Тактико-технические характеристики этой новой техники заметно превосходят зарубежные аналоги, и в целом она заслуживает довольно высоких оценок военных специалистов. Нужно в кратчайшие сроки завершить все испытания и переходить к серийному выпуску…» *
Наша промышленность столкнулась с резкой необходимостью резкого увеличения выпуска серийной продукции, с одновременным освоением значительно числа новых изделий:
![Page 15: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/15.jpg)
Холдингам, корпорациям, головным предприятиям приходится одновременно со многими предприятиями сети кооперации решать следующие задачи:
• Оценка ресурсного потенциала и распределения производства по всем участникам кооперации;
• Выявление и оценка узких мест при планировании производства заказов по всей сети кооперации в реальном времени;
• Расширение производственных мощностей одновременно на многих заводах входящих в сложные сети кооперации;
• Перераспределение производства отдельных узлов и агрегатов изделий между предприятиями;
• Выделение центров компетенций по производству отдельных видов продукции;
• Проработка различных вариантов производственных планов выпуска изделий синхронно на всех предприятиях сети кооперации.
Текущая ситуация в машиностроении:задачи управления и развития
![Page 16: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/16.jpg)
В настоящий момент технология управления предполагает следующее:
• Формирование плановых объемов и сроков собственного производства (планы и графики подготовки производства, производства, испытаний, отгрузки, поставок и т.п.) самостоятельно собственными службами планирования каждого производственного предприятия.
• Согласование объемов и сроков между уровнями сети кооперации происходит дискретно, с последовательной передачей плановых объемов и сроков производства между предприятиями – участниками общей сети кооперации.
• Головная организация (холдинг) не имеет актуальной информации о наличии и доступности производственных мощностей и состояния заказов на каждом из предприятий кооперационной сети, и, следовательно, не имеет возможности достоверно и в реальном времени оценить ожидаемые сроки выполнения заказов, уровень рисков и необходимые дополнительные ресурсы для выполнения поставленных задач.
• Сбор фактического состояния выполнения заказов в той же технологии приводит к тому, что проблемы в основном выявляются на завершающих этапах передачи комплектующих между предприятиями, т.е. в тот момент, когда принимать корректирующие управленческие решения уже поздно.
• Данная технология управления не обеспечивает должного уровня синхронизации между собой планов всех уровней сети кооперации и своевременности принятия управленческих решений по отклонениям, в результате значительно увеличивается вероятность срыва сроков поставки готовой продукции и возрастают издержки на проведение корректирующих мероприятий.
Текущая ситуация в машиностроении: технология управления
![Page 17: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/17.jpg)
Решение Галактика MCM –manufacturing cooperation management (управление межзаводской кооперацией)
Галактика MCM
Решение корпорации «Галактика» для управления кооперационным производством сложных комплексов машиностроительных изделий:
![Page 18: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/18.jpg)
Принципиальная основа предлагаемой технологии управления производством сложных изделий:
• Представление предприятий, взаимодействующих между собой в процессе производства, как производственных единиц, обладающих ресурсным потенциалом выполнения определенных видов работ и автоматизации построения данной ресурсной модели;
• Представление производимых изделий как связанной сети этапов производства-поставок (технологический поставочный состав изделия), формируемой автоматизированным образом на основе конструкторской документации и содержащей суммарные ресурсные оценки длительности и трудоемкости выполнения каждого этапа на соответствующих предприятиях, в соответствии со схемой деления;
• Автоматизированный сбор и анализ текущего состояния выполнения работ, собираемый со всех предприятий сети кооперации в реальном масштабе времени за счет интеграции с производственными системами каждого предприятия.
Предлагаемая технология управления
![Page 19: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/19.jpg)
1. Разработка
конструкции
2. Разработка и
нормирование
схемы
кооперации
3. Подготовка
договора
(Формирование
и проработка
графика
кооперации)
Принципиальная схема решения
![Page 20: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/20.jpg)
4. Формирование
плана отгрузок
5. Формирование
плана кооперации
6. Формирование
плана
производства
7. Формирование
плана поставок
материалов и
элементов
№
дог.
Изделие 01.2014 02.2014 03.2014 04.2014 05.2014 06.2014
0001 Изделие 1 10
0002 Изделие 2 3 3 3 4 4 4
0003 Изделие 3 2 2№
дог.
Поставщик Потребитель Предмет
поставки
01.2014 02.2014 03.2014 04.2014
0001 Завод1 Завод2 Агрегат 1 5 5
Комплект К1 10
Завод3 Агрегат 2 5 5
Комплект К2 5 5
Комплект К3 10
МО Изделие1 5 5
0001 Завод2 Завод1 Агрегат 3 2 3 5
Агрегат 4 5 5
Комплект К4 10
Завод3 Агрегат 5 10
Агрегат 6 10
Завод4 Комплект К7 4 4 2
№Задания Изделие Период: 01.2014 02.2014 03.2014 04.2014 05.2014
0001 Изделие 1
(сборка по
номерам)
Требуется 5 5
Сборка (№) №1 №2,3,4,5 №6,7 №8,9,10
Остаток 1 5 2 0
0002 Узел 22
(сборка
партиями)
Требуется 50
Сборка 10 10 10 10 10
Остаток 10 20 30 40 0
№
дог.
Материал Показатель 01.2014 02.2014 03.2014 04.2014 05.2014
0001 Материал 1 Доступно 400 300 200 100 2000
Потребность 100 100 100 100 100
Заказ 2000
Поступление 2000
0002 Материал 2 Доступно 10 000 7 000 2 000 -1 000 14 000
Потребность 3 000 5 000 3 000 5 000
Заказ 20 000
Поступление 20 000
0003 Материал 3 Доступно 2 000 2 000 1 950 1 800 1 800
Потребность 50 150
Заказ
Поступление
Принципиальная схема решения
![Page 21: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/21.jpg)
Производство
Головная организация / холдинг
Управление внутренним планированием заказов
Опытное производство
Конструкторское бюро
Разработка КД
Планирование опытного производства
Выпуск опытных образцов
Разработка опытных технологий
Планирование ОКР
Единый справочник
НСИПередача объемов
производства и сроков их выполнения
Доступные мощностиОценка необходимых мощностей, потребности
Ожидаемые сроки выполненияФакт выполнения
Формирование заказов
Планирование (управление) межзаводской кооперацией
Разработка схемы кооперации
Финансовое планирование
Описание необходимых производственных
мощностей
Планирование закупок
Объемы и сроки для каждого предприятия
- Функционал, реализуемый в
системе управления МЗК
- Функционал, реализуемый в смежных
информационных системах
Состав изделий
Серийное производство
Разработка технологий
Оперативное планирование производства
(MES)
Сдача, отгрузка готовой
продукцииПроизводство
Позаказное межцеховое
планирование пр-ва и обеспечения (APS)
Управление ресурсным потенциалом
Функциональная схема решения
![Page 22: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/22.jpg)
Результат запуска в эксплуатацию системы управления межзаводской кооперацией на базе Галактика MCM
![Page 23: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/23.jpg)
Изготовление ДСЕ
Агрегатная сборка
Окончательная сборка
Центры компетенций
Агрегатная сборка
Окончательная сборка
Возможность выделения центров компетенций, модернизации схемы производственной кооперации, уход от предприятий «полного цикла»
![Page 24: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/24.jpg)
Устаревшая технология управления,
неконкурентное производство
• Объемы продукции и сроки ее изготовления на каждом этапе определяются путем переговоров между каждой парой предприятий, по всем уровням кооперации, по всем связям, крайне велико значение человеческого фактора при планировании.
• Отсутствует реальная возможность моделирования и сравнения различных сценариев работы.
• Сбор факта происходит дискретно с частотой дискретизации до нескольких недель и даже месяцев, велико значение человеческого фактора при контроле.
Современная технология управления,
конкурентное производство
• Объёмы продукции и сроки ее изготовления на каждом производственном этапе определяются исключительно потребностями последующих этапов, синхронизированных со сроками отгрузки готовой продукции
• Мгновенная реакция на любые изменения
Головное предприятие
Система консолидации и хранения данных
МЗК
(Корпорация, Холдинг)
МЗК
Генподрядчик
МЗК СубподрядчикI уровень
кооперации
.
.
.
N уровень
кооперации
Консолидация данных Консолидация данных
Консолидация данныхКонсолидация данных
Консолидация данных
МЗК
Прямой поставщик
МЗК Предприятие поставщик
АСМ ГОЗМЗК Предприятие поставщик
АСМ ГОЗАСМ ГОЗ
N – уровень
МЗК Головное предприятие
* МЗК – межзаводская
кооперация
КОНЦЕНТРАЦИЯ:-технологий-оборудования-человеческих ресурсов
-знаний
Разработка и внедрение интегрированной системы планирования и управления кооперационными процессами производства сложных комплексов машиностроительных изделий
Создание конкурентного производства
![Page 25: "Корпорация Галактика" - Галактика для управления кооперационным производством сложных комплексов](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051315/55aedd231a28abd81f8b457c/html5/thumbnails/25.jpg)
Спасибо за внимание!
Сергей ОсадчиковВице-президент корпорации «Галактика»
Лямшев ДенисДиректор по производственным решениям корпорации «Галактика»
Уральское отделение корпорации «Галактика» Луначарского 240/1, офис 1
Екатеринбург, Россия, 620026Тел. (343) 228-27-87, 228-27-88