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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas. Renovación I

Fecha de publicación: 04/01/2018

Fecha de evaluación: 18/10/2017

Años de estudio: 2015 y 2016 *

Red de Cohesión y Participación Social 1, 2, 3 por Mí y por Mi Comunidad, A.C.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Red de Cohesión y Participación Social 1, 2, 3 por Mí y por Mi Comunidad, A.C.

Siglas o acrónimo: Red de Cohesión y Participación Social

Fecha de constitución: 08/07/2011

Misión: Guiar a través de nuestra red mediante información, orientación y capacitación a todapersona que acude a un espacio público.

Tipo de actividades y ámbito:

- Asistencia social.- Promoción del deporte.- Cívicas, enfocadas a promover la participación ciudadana.- Acciones que promuevan el fortalecimiento del tejido social/seguridad ciudadana.

Director: Emma Cecilia Olivares Gándara

Estados financieros: Auditados por Ruiz Ruiz y Socios, S.C., para los años 2015 y 2016.

Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 38,445, otorgada en laciudad de Chihuahua, Chihuahua, el día 8 de julio de 2011 ante el notario público el Lic.Armando Herrera Acosta de la notaría número 12 del Distrito Judicial Morelos.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): RCP110708AW1.- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): RCP11070808014.- Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos a nivel nacional y extranjero, autorizaciónpublicada en el Diario Oficial de la Federación, el día 9 de enero de 2017.

Domicilio: Calle Tacana, número 5902, colonia Panorámico, código postal 31107, Chihuahua,Chihuahua, México.

Teléfono: (614) 413 1170 y (614) 184 2869

Correo electrónico: contacto@reddecohesionso cial.org

Página de internet: www.reddecohesion123.org

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DATOS DE INTERÉS

Redes a las que pertenece:

- Cadena de Valor, ámbito local.- Proyecto Integral Conjunto Estratégico (PICE focalizado), ámbito local.- Consejo Multisectoriales de Desarrollo Urbano, Comisión de Grupos Vulnerables,Prevención del Delito, ámbito local.

Premios y certificaciones: Modelo reconocido como las 10 mejores prácticas a nivel nacional para el mejoramiento dela convivencia, avalado por el Centro Nacional de Prevención de Delito, ParticipaciónCiudadana y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID porsus siglas en ingles), octubre 2015.

Formas de colaborar: - Donativos.- Voluntariado.- Talento/conocimiento.- Prestación de servicios gratuitos.

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2016

Ingreso total $ 6,793,367

Gasto total $ 7,074,276

Ingresos privados / Ingresos totales

100%

Número total de beneficiarios 3,503

Número de empleados 85

Número de voluntarios 64

Voluntarios / total personas 64/149

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENEn el año 2010, Paz y Convivencia Ciudadana, A.C., tuvo la iniciativa de desarrollar un programa de intervencióncomunitaria dirigido a polígonos urbanos de la ciudad de Chihuahua en situación de vulnerabilidad y altos índices deviolencia, a través de la recuperación y apropiación de espacios públicos en los que se fomentan actividades quecontribuyeran a disminuir la percepción de esta situación, para así fortalecer el tejido social de la población atendida. Deesta manera fue que en el 2011 se constituyó legalmente Red de Cohesión y Participación Social 1,2,3, por mí y por micomunidad, A.C., (Red de Cohesión y Participación Social) que opera en la actualidad en coordinación con 6asociaciones civiles, de la localidad: Alma Calma Intervención en Crisis, A.C., dedicada a la prevención y apoyo depersonas víctimas de la violencia intrafamiliar; Creando Comunidades de Paz, A.C., enfocada a fomentar una educaciónpara la paz a través de proyectos que contribuyan a la restauración social de la comunidad; Centro de Tratamiento paraNiños y Jóvenes de Chihuahua, A.C., orientada a brindar prevención y rehabilitación a niños y jóvenes con adicciones;Paz y Convivencia Ciudadana, A.C., enfocada a la prevención social de la violencia escolar, familiar y comunitaria, y elCentro de Investigación y Consultoría Filantrópica, A.C., dedicada a dar capacitación y asesoría técnica a lasorganizaciones que participan en la red.

MISIÓNGuiar a través de nuestra red mediante información, orientación y capacitación a toda persona que acude a un espaciopúblico.

VISIÓNSer una red que incida en la comunidad como agente de cambio social, para el mejoramiento de la calidad de vida.

VALORESAmor, comunicación, confidencialidad, empatía, respeto, responsabilidad, trabajo en equipo, transparencia y tolerancia.

ÓRGANO DE GOBIERNOLa cláusula vigésima tercera de los estatutos establece que la organización será administrada y representada por unConsejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte se encuentra conformado por 4 miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICALa organización desarrolla proyectos en polígonos urbanos de la ciudad de Chihuahua que presentan altos índices dedelincuencia, definidos por el Sistema Nacional de Seguridad Pública. Durante el 2016 se atendieron 20 espaciospúblicos, encabezados por las siguientes colonias: 11 de Febrero, Acueducto, Campesina, Cerro de la Cruz, Chihuahua2000, Diego Lucero, Infonavit Nacional, Niño Espino, Pice Aniversario, Pice Chanita, Plomeros, Ponce de León,Porvenir, Praderas del Sur, Punta Naranjos, Punta Oriente Banderas, Riberas de Sacramento, Sol de Oriente, Unidad yVilla Juárez.

BENEFICIARIOSLos beneficiarios son los pobladores, de edad y género indistinto, que habitan en las colonias donde se encuentran losespacios públicos y de colonias aledañas.

En el 2016 atendieron a 3,503 habitantes cuya edad osciló entre los 2 y más de 60 años, siendo el 66% mujeres y el34% hombres. Así mismo se benefició indirectamente a 576,245 personas quienes fueron familiares de los beneficiarioso vecinos habitantes alrededor de los espacios públicos.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

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La organización opera bajo un modelo de intervención comunitaria realizado en espacios públicos ubicados en zonasurbanas de bajos recursos de la ciudad de Chihuahua, donde se realizan actividades orientadas a generar un desarrollosano de la comunidad con el objetivo de forjar un ambiente armónico y disminuir los índices de violencia.

Para realizar las actividades se cuenta con la participación de sus habitantes, los cuales son promotores comunitarios,personal contratado por la asociación (maestros instructores de una actividad en específico) y la colaboración de otrasasociaciones civiles de la localidad e instancias públicas.

Los programas y proyectos del 2016 fueron los siguientes:

- Programa 1,2,3, por mí y mi comunidad. A través de un diagnóstico de las comunidades atendidas, se detectan cuálesson las necesidades prioritarias para poder elaborar un plan que responda a las mismas. Para ello se realizanactividades educativas, deportivas, culturales y talleres de autoempleo, así como atención médica a través de pláticas yla toma de pruebas gratuitas de prevención de enfermedades.

Su ejercicio de operación se lleva acabo durante el ciclo escolar, debido al esquema de los proyectos de coinversiónrealizados con su donante institucional que es la Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C., (Fechac).

En total se atendieron 20 espacios públicos en los que se registraron 576,245 participaciones indirectas y 3,503beneficiarios directos, donde se contó con 131 personas, siendo éstos maestros, instructores y promotores comunitariosque invirtieron 923 horas de capacitación para el adecuado desempeño de sus funciones.

Las actividades realizadas fueron: fútbol, fútbol americano y artes marciales; se llevaron a cabo clases artísticas comodibujo, baile latino, jazz y zumba; talleres de autoempleo en pintura, manualidades, repostería, joyería, confiteria, tejido,manicure, tapicería y estética, así como atención médica en donde se brindaron pláticas de prevención deenfermedades crónicas. Durante el 2016 se realizaron los siguientes proyectos:

- Proyecto en conjunto con el Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos (ICHEA), 77 beneficiarios deespacios públicos lograron concluir sus estudios básicos, de los cuales 11 terminaron primaria, 50 secundaria y 16preparatoria.

- Proyecto "Intervención y Seguridad Comunitaria a través del programa 1,2,3 por mí y por mi comunidad en la ciudadde Chihuahua" en conjunto con la Fechac en 20 espacios públicos.

SEGUIMIENTOLa organización elabora un plan de trabajo anual en el cual se establecen los objetivos, estrategias, responsables,fechas y actividades que se desarrollan en el período. En base a su plan elaboran los formatos de seguimiento queutilizará el personal para el seguimiento de metas. Para ello cada espacio público cuenta con un coordinador operativo,instructores y promotores comunitarios que registran la participación de los beneficiarios de acuerdo a las actividades,talleres y eventos que se llevan acabo. La información es resguardada en formato electrónico por personal encargadode sistematizar los datos y es entregada al coordinador general de todos los espacios públicos, quien mensualmente,junto con los coordinadores, se reúne con la directora general para revisar las metas. Posterior a esta reunión elConsejo Directivo se reúne para revisar los avances del plan de trabajo, estados financieros y proyectos del período.

En cuanto al seguimiento de beneficiarios, se utiliza una lista de asistencia para cada actividad con el objetivo deconocer cuáles beneficiarios y en qué actividades son en las que se encuentran participando, además de registrar elgénero, edad y su domicilio, para posteriormente generar una relación estadística de sus participaciones.

FINANCIAMIENTO

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La organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes privadas. En el 2016 su ingreso alcanzó untotal de $6,793,367 pesos; el cual se conformó de la siguiente manera:

Ingresos privados. Alcanzaron el 100% del ingreso anual. La Fechac fue la principal fuente, equivalente al 94%, losdonantes particulares fueron equivalentes al 6% y las donaciones en especie equivalentes a menos del uno por cientodel total de sus ingresos, para la realización de sus programas.

OTROSLas actividades operativas se desarrollan en cada uno de los espacios públicos. Para las funciones administrativas secuenta con instalaciones en calidad de renta, equipadas con una sala de juntas, cocina, cuatro oficinas individuales,área de copiado, dos sanitarios y un espacio para actividades de los coordinadores.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

E, F, G, H A, B, C, D

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A, B, C, D, E

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, B, C, D, E

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A, B, C, D, E, F, G

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

A, B, C

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? No

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 4 personas, según consta en acta constitutiva del 8 de julio de 2011, sin embargo, al ser un número inferior a5, la organización no cumple con el subprincipio.

Estatutos

Cláusula vigésima tercera. "La asociación será administrada y representada por el Consejo Directivo, integradapor el número de miembros que determine la asamblea, pero cuando menos compuesto de 4 cuatro miembros(...)".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidenta, secretario, tesorera y vocal.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Se han revisado las actas de las reuniones del Consejo Directivo y se ha constatado que en el año 2016 sereunieron en 9 ocasiones, sin embargo al no contar con la mayoría de sus miembros al menos en una reunióndurante el año, la organización no cumple con el subprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 2 de enero, 50%.- 6 de febrero, 50%.- 6 de marzo, 50%.- 8 de mayo, 50%.- 5 de junio, 50%.- 6 de agosto, 50%.- 2 de octubre, 50%.- 6 de noviembre, 50%.- 4 de diciembre, 50%.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? No

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Comentarios

Hemos consultado las actas de las reuniones del Consejo Directivo y se encontró que dos de sus miembros noasistieron a ninguna de las sesiones celebradas en el 2016, por lo que la organización no cumple con elsubprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? No

Comentarios

De acuerdo con actas de reuniones de asamblea consultadas, se ha constatado que su Consejo Directivo no serenueva con regularidad, debido a que ha estado conformado desde el año 2011 por los mismos miembros, por loque la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La presidenta de la organización nos ha entregado un documento bajo protesta de decir verdad en el que haceconstar que ninguno de los miembros del Consejo Directivo recibe pago, compensación o beneficios económicosdirectos o indirectos procedentes de la institución, además dentro de la información contable y financiera no sehan identificado egresos destinados de manera directa a sus miembros, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Información complementaria

En el portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT), en el apartado de Estado de Egresosdel Ejercicio, la organización declaró que no se realizan pagos al Consejo Directivo, declarando en el 2016 esapartida en cero.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado información sobre los miembros que componen su Consejo y equipo directivo,por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Se trata de tres mujeres y un hombre, con estudios en nivel media superior, educación, relaciones públicas ytrabajo social.

La directora ejecutiva de la organización es licenciada en administración y se ha colaborado con más de 20organizaciones civiles de la localidad, a través del desarrollo de proyectos de beneficio social. El equipo decoordinación cuenta con estudios en administración de empresas, criminología, educación física, comunicación yperiodismo.

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En cuanto a las relaciones de parentesco, la presidenta del Consejo Directivo nos entregó un escrito en el que sedeclara la inexistencia de vínculos familiares entre sus miembros y con el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado las actas de las reuniones de Consejo Directivo de los años 2015, 2016 y 2017 y se hacomprobado que su elaboración es adecuada, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Formato del acta

- Título- Folio - Lugar y fecha- Apertura de la sesión- Consejeros asistentes- Orden del día- Desahogo de puntos- Lectura del acta anterior- Firmas del presidenta y secretario

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado el organigrama de la organización, el informe anual de actividades y actas de las reuniones deConsejo Directivo, y se ha comprobado que la presidencia y dirección de la asociación, la ocupan personasdistintas y sin relación de parentesco, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Cláusula vigésima octava. "Serán facultades y obligaciones del presidente del Consejo Directivo: ser elrepresentante legal de la asociación (...). Representar a la asociación en la gestión de subsidios y en larecaudación de aportaciones y de donaciones (...). Contratar al personal necesario para el debido funcionamientode la asociación (...)".

Cláusula trigésima segunda. "Serán facultades y obligaciones del director ejecutivo: garantizar que se logre elobjeto social, la misión, visión y objetivos institucionales".

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Se ha consultado la misión de la organización y se ha comprobado que los programas y proyectos tienen plenavinculación con la misma, siendo actividades de beneficio social de acuerdo al artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil.

Misión

Guiar a través de nuestra red, mediante estrategias y acciones en prevención del delito a toda persona que acudea un espacio público.

Programas y/o actividades

La organización desarrolla un programa integral de intervención comunitaria que fomenta la apropiación de losespacios públicos que se encuentran en polígonos urbanos que presentan altos índices de delincuencia parapoder estimular la participación ciudadana y contribuir al tejido social. Para mayor información puede consultar sudescripción al inicio del presente documento en el apartado I.- Datos generales, sección visión general de laorganización.

Información complementaria

Cláusula sexta. "Su objeto social es el siguiente: 1. Promover, organizar, fomentar, desarrollar y realizar toda clasede actividades asistenciales y filantrópicas, para que se beneficien personas, sectores y regiones de escasosrecursos económicos, indígenas y grupos vulnerables por edad, sexo o problemas de discapacidad, con el objetode que mejoren sus condiciones sociales y de subsistencia (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros, incluidos voluntarios que colaboran en la organización, y se corroboró que es de suconocimiento la misión de la institución. La misión se difunde y está a disposición del público en general a travésde lonas colocadas en cada uno de los espacios públicos atendidos, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha entregado su plan de trabajo para el ciclo 2016-2017, el cual fue del conocimiento delConsejo Directivo según acta del 8 de mayo del 2016, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Resumen del plan

- Objetivo general- Objetivo específico- Lugar- Estrategias- Acciones- Actividades

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- Fecha de término- Responsable- Observaciones- Mes y número de semana en la que se llevará acabo la actividad (cronograma)

Información complementaria

El plan de trabajo se elabora anualmente, siendo su ejercicio de operación el ciclo escolar, debido al esquema delos proyectos de coinversión realizados con la Fechac.

B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado los informes anuales 2015 y 2016 con los cuales se ha podido corroborar quedurante estos dos años los programas y proyectos realizados han seguido una línea de trabajo específica ycontinua encaminada hacia el logro de su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio. La organización se dedica a realizar estrategias y acciones en prevención del delito a través de su Programa1,2,3, por Mí y mi comunidad.

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado un escrito y evidencias que comprueban que cuenta con mecanismos de controly seguimiento interno de avance de metas, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Cada espacio público cuenta con un coordinador operativo, el cual da un seguimiento a cada una de lasactividades realizadas, a través de formatos específicos, que permiten llevar un registro del diagnóstico denecesidad de la comunidad, visitas de campo, eventos, festivales y asistencia de los participantes. La informaciónes resguardada en una base de datos electrónica, la cual mensualmente es entregada al coordinador operativogeneral. Posteriormente el personal se reúne con la directora para revisar los resultados de cada espacio público,y consecutivo a ello el Consejo Directivo lleva acabo una sesión para revisar los avances y detectar en quepolígonos se encuentran áreas de oportunidad con el fin de determinar las acciones que coadyuven en suoperación así como un seguimiento de las alianzas estratégicas de otras organizaciones que colaboran eintervienen en el modelo de intervención, situación financiera y proyectos de procuración de fondos.

D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado un escrito y documentos que reflejan los mecanismos de control y seguimientointerno de beneficiarios. Se utiliza una lista de asistencia para cada actividad y taller al que acude el beneficiario,además de registrar su edad, género y domicilio.

De acuerdo a esta información el coordinador realiza una relación estadística de las participaciones de la

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población beneficiaria atendida, según la actividad en la que se encuentra para analizar los resultados.

Información complementaria

La organización nos facilitó un formato de registro que contiene los siguientes apartados:

- Nombre- Dirección- Teléfono- Género- Edad- Espacio público al que pertenece- Fecha y actividad (es) a las que acude

E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó reportes de proyectos realizados en el año 2016-2017, con lo que constatamos quela organización presenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Uno de los informes de avances entregados fue dirigido a Fechac, quien otorgó un donativo por un monto total de$6,417,282 pesos para el proyecto "Intervención y Seguridad Comunitaria a través del programa 1,2,3 por mí y pormi comunidad en la ciudad de Chihuahua" en 20 espacios públicos.

Contenido de informe

- Nombre del proyecto- Lugar- Institución- Uso presupuestal- Logro de metas- Procuración de fondos- Indicadores de impacto- Opinión de los beneficiarios- Resultados- Recomendaciones al proceso

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública de la organización,en los cuales se ha podido corroborar que refleja de manera fiel la misión y realidad de la misma de manera queno induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

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Mensajes

De su informe anual: "Somos un grupo de asociaciones civiles capacitadas y profesionales que se reúnen con elpropósito de fortalecer, capacitar, informar, orientar y prevenir acciones de calidad a la comunidad, medianterecuperación y participación comunitaria en los diferentes espacios públicos".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Caso institucional- Vídeos institucionales- Informe anual de actividades- Noticias informativas de sus talleres y eventos

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización realizó el informe anual 2016, el cual se encuentra publicado, así como información financiera ensu página web a disposición del público en general, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Contenido del informe anual

- Misión- Mensaje de la presidenta del Consejo Directivo- Actividades y resultados alcanzados- Ingresos y egresos en porcentaje- Datos de contacto

Información complementaria

Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del SAT (www.sat.gob.mx).

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene una nota en su página web en la sección de "Transparencia", donde pone a disposición delpúblico en general sus estados financieros auditados, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Mensaje en la página web: "Los estados financieros auditados los podrás pedir contactándonos, llenando losdatos en el siguiente formulario, especificando los estados deseados".

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado los sitios oficiales en los que la organización debe presentar información y se encontró que Redde Cohesión y Participación Social, tiene disponible y actualizados sus datos en el registro del portal de

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transparencia del SAT, (www.sat.gob.mx) y en el portal de Acciones de Fomento para las Organizaciones Civilesde la Sociedad Civil (www.corresponsabilidad.gob.mx), por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con una página web propia y actualizada (www.reddecohesion123.org), por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- Inicio- Servicios- Galería- Transparencia- Resultados- Contacto

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene disponible mediante su informe anual sus fuentes de financiamiento, además nos haentregado información de manera desagregada de sus apoyos públicos y privados, así como los importesrecibidos para los años 2016 y 2015, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El ingreso total de la organización durante el 2016 fue de $6,793,367 pesos y en el 2015 fue de $5,487,377 pesos.

Ingresos privados

En el 2016 y 2015 representaron un 100%.

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ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2016 % Año 2015 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $- 0.00 $- 0.00Participación en programas federales $- $-

Participación en programas estatales $- $-

Participación en programas municipales $- $-

Donaciones privadas en efectivo $6,791,777 99.98 $5,487,361 100.00Órgano de gobierno $- $-

Fundaciones $6,417,282 $5,370,351

Empresas $- $-

Donantes particulares $374,495 $117,010

Otros donantes $- $-

Donaciones en especie $1,540 0.02 $- 0.00Públicos $- $-

Privados $1,540 $-

Otros ingresos $50 0.00 $16 0.00Públicos $- $-

Privados $50 $16

Total de ingresos públicos $- 0.00 $- 0.00

Total de ingresos privados $6,793,367 100.00 $5,487,377 100.00

Total de ingresos $6,793,367 $5,487,377

Análisis de ingresos

La organización financió sus programas con el apoyo de fuentes privadas, en el 2016 alcanzó un ingreso total de$6,793,367 pesos, cantidad superior en un 24% en comparación con el 2015, debido a los apoyos recibidos porparte de Fechac. Su composición fue la siguiente:

Ingresos privados

Alcanzaron $6,793,367 pesos equivalentes al 100% del ingreso anual. La Fechac fue la principal fuente con$6,417,282 pesos, equivalentes al 94%, los donantes particulares con $374,495 pesos, equivalentes al 6% y lasdonaciones en especie (alimentos) estimadas en un valor de mercado de $1,540 pesos y otros ingresos por $50pesos, equivalentes a menos del uno por ciento del total de sus ingresos, todos los ingresos para la operación desus programas.

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B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas en el 2016, lascuales consistieron en gestionar recursos privados, fundaciones y particulares, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $340 pesos.

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización se financió únicamente con ingresos privados, sin haber realizado en el 2016 alguna solicitud derecursos de fuentes públicas, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? No

Comentarios

La información contable revisada muestra que un donante aportó más del 50% de los ingresos totales de laorganización durante los años 2015 y 2016, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

La principal fuente de ingresos para el 2015 fue Fechac con $5,370,351 pesos, cantidad equivalente al 97% desus ingresos totales. Para el año 2016 este mismo donante aportó $6,417,282 pesos, proporcionales al 94% delingreso total.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

La organización nos ha facilitado su presupuesto de egresos del año 2017, el cual totalizó en $12,380,033 pesos yfue del conocimiento del Consejo Directivo según consta en acta del 2 de octubre de 2016, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Gastos de programa- Gastos de operación- Gastos de administración

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de los costos de cada uno de sus programas realizados en el 2016, por loque se da por cumplido el subprincipio.

- Programa 1,2,3, por mí y mi comunidad, 100%

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito de los controles que utilizan sobre el destino de sus donativos etiquetados,los cuales son los siguientes:

- Apertura de expedientes que contengan un resguardo de los comprobantes fiscales de egresos ejercidos enrelación a los programas y/o proyectos desarrollados.- Sistema contable para su donante en caso de que lo requiera.- Apertura de cuentas bancarias para proyectos específicos.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Convenio de participación y colaboración con Fechac: "Cláusula cuarta.- Para el ejercicio de la segundaministración y subsecuentes la asociación se compromete a entregar copia de los comprobantes que amparan elegreso de los gastos (...) La asociación deberá abrir una cuenta bancaria exclusiva para los recursos que Fechacesta aportando al proyecto, a fin de dar transparencia al manejo de los recursos (...)".

D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

Se han consultado los estados financieros auditados del año 2016 y se ha encontrado que al 31 de diciembre laorganización contaba con un disponible en efectivo y equivalentes de $755,997 pesos y un gasto anual acumuladode $7,074,276 pesos. El porcentaje de recursos disponibles respecto al gasto total fue de un 11%, lo que indicaque la organización no conservó recursos de forma excesiva, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han revisado las cuentas de los estados financieros correspondientes a los años 2015 y 2016 con los cualeshemos podido corroborar que la organización presentó una estructura financiera equilibrada, ya que tiene un nivelbajo de endeudamiento y una adecuada capacidad de hacer frente a sus compromisos de corto plazo, por lo quese da por cumplido el subprincipio.

Endeudamiento

Las deudas totales de la organización correspondientes al año 2016, alcanzaron $50,134 pesos, representando el6.04% del activo total y 6.43% del patrimonio contable no restringido.

Liquidez

Se tuvieron recursos disponibles en efectivo por $755,997 pesos, la razón financiera disponible sobre las deudasfue de 15.08 veces, lo que indicó el número de veces que la organización pudo cubrir sus deudas, reflejando unacapacidad de pago frente a sus compromisos.

Déficit

El cambio neto en el patrimonio contable de la organización (ingresos - gastos) fue de $-280,909 pesos, cantidadque representó un 4.14% de los ingresos totales.

F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó un documento firmado por la presidenta en el cual declara que no cuenta coninversiones financieras, situación que se ve reflejada en su información financiera, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un documento firmado por la presidenta en el cual declara que no cuenta coninversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarle este subprincipio se da por cumplido.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2016 Año 2015

A. Suma Activo Circulante $755,997 $1,043,955I. Efectivo y equivalentes de efectivo $755,997 $1,043,955

II. Inversiones a corto plazo $- $-

III. Cuentas por cobrar $- $-

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $- $-

B. Suma Activo NO Circulante $73,361 $67,598I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $- $-

IV. Bienes muebles $73,361 $67,598

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $829,358 $1,111,553

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2016 Año 2015

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $50,134 $51,421I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $50,134 $51,421

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $779,224 $1,060,132C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $779,224 $1,060,132

I. Patrimonio social $- $-

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $1,060,133 $2,204,597

IV. Cambio neto en el patrimonio contable -$280,909 -$1,144,465

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $829,358 $1,111,553

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2016 Año 2015

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable NO Restringido -$280,909 -$1,144,464

1. INGRESOS $6,793,367 $5,487,3771.1 Cuotas por suscripciones y servicios $- $-

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $6,791,827 $5,487,377

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $1,540 $-

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $- $-

1.7 Otros ingresos $- $-

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $7,074,276 $6,631,8412.1 Gastos por misiones o programas $6,912,812 $4,779,201

2.2 Gastos por servicios de apoyo $161,464 $1,852,640

2.3 Gastos financieros $- $-

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio NO Restringido $1,060,133 $2,204,597

A.2 Saldo Final del Patrimonio NO Restringido $779,224 $1,060,133

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$- $-

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO -$280,909 -$1,144,464

TOTAL DEL PATRIMONIO $779,224 $1,060,133

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2016

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 99.98%

Relación ingresos por cuotas de recuperación / ingresos totales 0.00%

Relación ingresos por subsidios y apoyos públicos / ingresos totales 0.00%

Relación ingresos por donantes privados / ingresos totales 100.00%

Relación ingresos privados / ingresos totales sin financieros 100.00%

Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 0.02%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 15.54

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 15.54

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio sin restricciones 6.43%

Relación deuda total / activo total 6.04%

Relación deuda cp / deuda total 100%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 15.08

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / deuda total 15.08

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.91

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales -4.14%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación inversiones financieras disponibles / activo total 0.00%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinanciera Mexicana y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos revisado los estados financieros auditados correspondientes a los ejercicios contables 2015 y 2016 y se haconstatado que su elaboración cumple con las Normas de Información Financiera Mexicana. Además fueronenviados los estados financieros auditados por correo el día 6 de diciembre de 2017 al Consejo Directivo, por loque se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Se cita la opinión del auditor: "En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos presentan fielmente, en todoslos aspectos materiales, la situación financiera de la Red de Cohesión y Participación Social 1,2,3 por mí y por miComunidad, al 31 de diciembre 2016 y 2015, así como sus resultados y flujos de efectivo correspondientes a losejercicios terminados en dichas fechas, de conformidad con las Normas de Información Financiera Mexicanas".

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B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha consultado el informe de la auditoría del ejercicio 2016 y hemos encontrado la acreditación de lasobligaciones de la organización, sin encontrar notas específicas de incumplimiento, por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y evidencias en las cuales se ha encontrado que la contabilidad y auditoríade los estados financieros 2015 y 2016 fueron elaboradas por personas y despachos distintos sin vinculaciónalguna, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

En ambos años la contabilidad fue elaborada por la contadora de la organización, y la auditoría por Ruiz Ruiz ySocios, S.C.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con voluntarios involucrados en las diversas actividades que se desarrollan en losespacios públicos. En el 2015 contó con 101 y en el 2016 con 64, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

La intención de su modelo de atención es impulsar el empoderamiento comunitario a través de la participación delos ciudadanos que habitan en las zonas atendidas, por lo que cada coordinador operativo de la asociación invitaa aquellas personas líderes que deseen colaborar voluntariamente en identificar cuáles son las necesidades de sucomunidad así como en el plan de trabajo y en las actividades que contribuirán a su desarrollo integral, siendo asípromotores de gestión social.

Perfil del voluntario

- Sociable.- Buscar el bien para su comunidad.- Compartir conocimientos adquiridos.- Escolaridad mínima de nivel primaria.- Sentido de pertenencia e integración de su comunidad.- Haber participado en el espacio público por lo menos 4 meses.- Disposición de colaborar como gestor social en coordinación con la asociación y las diversas institucionesinvolucradas participantes.

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B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Las actividades en las que pueden participar los promotores voluntarios, son las que conforman el modelo deintervención comunitaria con el que opera la organización, las cuales se mencionan a continuación:

Actividades para el voluntariado

- Culturales: Apoyo en las clases de dibujo, música y teatro.- Autoempleo: Apoyo en la coordinación de los talleres de fomento al trabajo.- Deportivas: Apoyo en la organización de las actividades deportivas que se desarrollan en los parques públicos.- Apoyo en la impartición y/o coordinación de las clases y pláticas que se otorgan en las escuelas primarias,secundarias y preparatorias abiertas.

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas y lista de asistencia de las sesiones del Consejo Directivo de los años 2015, 2016 y 2017.- Copia simple de las actas de asamblea de los años 2015, 2016 y 2017.- Plan de trabajo 2017.- Informe anual de actividades del año 2015 y 2016.- Copia simple del Registro Federal de Contribuyentes (RFC).- Organigrama del Consejo Directivo y organigrama operativo.- Curriculum vitae de cada uno de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre firmado por la presidenta donde se declare el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delórgano de gobierno y su relación o vinculación con: 1) proveedores, 2) socios o aliados de la organización y 3) conorganismos vinculados con influencia significativa del 2016 a la fecha.- Declaración firmada por la presidenta del Consejo Directivo que estipula que ningún miembro recibe pago ocompensación por la organización o beneficios económicos directos o indirectos.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo actual.- Documento en el que se explica los programas y proyectos de la organización para con sus beneficiarios, en quéconsisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como los la cantidad de beneficiarios atendidos en cada uno. Para losaños 2015 y 2016.- Documento y reportes en los que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de las actividades de losprogramas y proyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre y reportes en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de beneficiarios.- Copia de los informes de seguimiento y final de dos proyectos realizados por la organización durante el año 2016.- Muestra de materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores y públicoen general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Documento en que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual a los grupos de personas a quienesse entregan o envían (beneficiarios, donantes, voluntarios, consejeros y colaboradores).- Estados financieros auditados de los años 2015 y 2016.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento, egresos por programas y proyectos; e ingresos y gastos deactividades de procuración de fondos, de los años 2015 y 2016.- Copia simple de la balanza de comprobación del 2015 y 2016.- Documento que declara bajo protesta de decir verdad que la contabilidad y auditoría de estados financieros de losaños 2015 y 2016 se llevó a cabo por personas y/o despachos sin vinculación alguna.- Copia simple de los convenios o contratos de los principales proyectos financiados por donantes privados durante elaño 2016 que impliquen restricciones sobre la aplicación de los recursos.- Documento en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Documento en el que declara la inexistencia de inversiones económicas en entidades no financieras.- Presupuesto anual 2017.- Lista con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados para la organización en elaño 2015 y 2016.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre que describe el programa de voluntariado y las actividades en las que pueden participar.