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Especialización en Derecho del Trabajo¨ Responsabilidad Social Mgter. Nicolás Liarte- Vejrup Córdoba, Agosto 2013

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“Especialización en

Derecho del Trabajo¨

Responsabilidad Social

Mgter. Nicolás Liarte-Vejrup

Córdoba, Agosto 2013

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Modulo I¿ Organización Virtuosa ?

Lic. Nicolás Liarte-Vejrup (MDE)

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... en la actualidad ... en la actualidad

Hay 3 clases de empresas: Hay 3 clases de empresas:

• aquellas que se sorprenden por lo que ha aquellas que se sorprenden por lo que ha ocurridoocurrido

• aquellas que esperan que las cosas aquellas que esperan que las cosas ocurranocurran

• aquellas que hacen que las cosas ocurranaquellas que hacen que las cosas ocurran

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¿Es la sustentabilidad importante ¿Es la sustentabilidad importante para los negociospara los negocios??

44Modelo de Gestión

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Tendencias GlobalesTendencias Globales Modificación de los sistemas medioambientalesModificación de los sistemas medioambientales

Cambio en las pautas culturalesCambio en las pautas culturales

Distribución de la riquezaDistribución de la riqueza..

Movilización de los factores. Movilización de los factores.

Preponderancia del sector privado sobre el Preponderancia del sector privado sobre el

público.público.

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Modulo II

Responsabilidad Social Empresaria

Lic. Nicolás Liarte-Vejrup (MDE)

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Teoría de los Teoría de los StakeholdersStakeholders

Este enfoque se centra en la atención simultanea de Este enfoque se centra en la atención simultanea de las las

estructuras organizacionales y las políticas en estructuras organizacionales y las políticas en

generalgeneral como en la toma de decisiones en cada caso. como en la toma de decisiones en cada caso.

La teoría de los stakeholders La teoría de los stakeholders identificaidentifica los principales los principales

grupos interesados en la buena marcha de la empresa, grupos interesados en la buena marcha de la empresa,

antes quienes es responsable y con los cuales interactúa.antes quienes es responsable y con los cuales interactúa.

El objetivo es El objetivo es reconocer los públicos, sus expectativas reconocer los públicos, sus expectativas

y equilibrar las respuestasy equilibrar las respuestas a los intereses de todos ellos. a los intereses de todos ellos.

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¿Stakeholders?¿Stakeholders? ¨... Aquellos grupos sin cuyo apoyo la organización dejaría de ¨... Aquellos grupos sin cuyo apoyo la organización dejaría de

existir...¨ (Stanford 1963).existir...¨ (Stanford 1963).

¨...Participan en una empresa guiados por sus propios intereses y ¨...Participan en una empresa guiados por sus propios intereses y objetivos, dependiendo de ella, cuyo bien a su vez depende de objetivos, dependiendo de ella, cuyo bien a su vez depende de aquellos...¨ (Ahlstedt 1971).aquellos...¨ (Ahlstedt 1971).

¨...Pueden afectar al logro de los objetivos de una organización o ¨...Pueden afectar al logro de los objetivos de una organización o son afectados por el logro de tales objetivos...¨ (Fremann 1984).son afectados por el logro de tales objetivos...¨ (Fremann 1984).

¨...Individuos, grupos o entidades que tienen alguna relación ¨...Individuos, grupos o entidades que tienen alguna relación legitima y no trivial con una organización. Esta relación se legitima y no trivial con una organización. Esta relación se establece a partir de transacciones de intercambio, el impacto que establece a partir de transacciones de intercambio, el impacto que provocan ciertas acciones y la existencia de responsabilidades provocan ciertas acciones y la existencia de responsabilidades morales...¨ (Brenner 1993).morales...¨ (Brenner 1993).

¨...Grupo o individuos cuyo nivel de bienestar será responsabilidad ¨...Grupo o individuos cuyo nivel de bienestar será responsabilidad de forma significativa de las acciones pasadas o futuras de la de forma significativa de las acciones pasadas o futuras de la empresa o bien tienen algún tipo de interés moral o legal e empresa o bien tienen algún tipo de interés moral o legal e independientemente identificable que las acciones de la empresa independientemente identificable que las acciones de la empresa pueden respetar o contradecir...¨ (Langtry 1994). pueden respetar o contradecir...¨ (Langtry 1994).

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Conceptos Conceptos de RSE de distintos de RSE de distintos referentesreferentes

““La responsabilidad social de las empresas es, … las empresas deciden La responsabilidad social de las empresas es, … las empresas deciden voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y un medio ambiente voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y un medio ambiente más limpio, … un número creciente de empresas europeas reconoce cada vez más más limpio, … un número creciente de empresas europeas reconoce cada vez más claramente su responsabilidad social y la considera parte de su identidad. Esta claramente su responsabilidad social y la considera parte de su identidad. Esta responsabilidad se expresa frente a los trabajadores y, en general, frente a todos responsabilidad se expresa frente a los trabajadores y, en general, frente a todos los interlocutores de la empresa, que pueden a su vez influir en su éxito”. los interlocutores de la empresa, que pueden a su vez influir en su éxito”. UE.UE.

““La RSE es una forma de gestión organizacional que promueve – mediante la La RSE es una forma de gestión organizacional que promueve – mediante la fuerza de la acción colectiva- un civismo empresario responsable para que el fuerza de la acción colectiva- un civismo empresario responsable para que el mundo de los negocios pase a formar parte de la solución de los retos que plantea mundo de los negocios pase a formar parte de la solución de los retos que plantea la globalización”. la globalización”. Pacto GlobalPacto Global

““Responsabilidade social empresarial é a forma de gestão que se define pela Responsabilidade social empresarial é a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a culturais para as gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais”. redução das desigualdades sociais”. Ethos.Ethos.

"La Responsabilidad Social Empresaria constituye el compromiso de la empresa de "La Responsabilidad Social Empresaria constituye el compromiso de la empresa de contribuir al desarrollo sostenible, con la participación de sus grupos de interés, a contribuir al desarrollo sostenible, con la participación de sus grupos de interés, a fin de mejorar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto”. fin de mejorar la calidad de vida de la sociedad en su conjunto”. CEADSCEADS

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Concepto de RSEConcepto de RSE

¨...Conjunto de acciones planeadas a favor ¨...Conjunto de acciones planeadas a favor de las personas y su dignidad, de las personas y su dignidad, emprendidas libremente por las empresas; emprendidas libremente por las empresas; que presentan las características de estar que presentan las características de estar vinculadas de algún modo al desarrollo del vinculadas de algún modo al desarrollo del negocio y que van más allá de la ley y los negocio y que van más allá de la ley y los convenios colectivos de trabajo...¨convenios colectivos de trabajo...¨

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Mapa de Mapa de StakeholdersStakeholders

Medio Ambiente

PúblicosInternos

Proveedores

SindicatoAccionistas

Gobierno

ONG

Consumidores

Clientes

E

Misión

Valores

Principios

Políticas

Triplelínea de

resultado

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CasoCaso

Manpower: Promoción de la diversidad en el mundo del trabajo Manpower desarrolla un programa de promoción de la diversidad en el mundo del trabajo con énfasis en la inserción de personas con discapacidad. Desde 2004, 635 personas con discapacidad accedieron a un empleo a través de Manpower en 75 empresas cliente y más de 1600 ejecutivos participaron de sus talleres de concientización en diversidad y técnicas de entrevistas a personas con discapacidad. www.manpower.com.ar

Lic. Nicolás Liarte-Vejrup (MBA)Lic. Nicolás Liarte-Vejrup (MBA)

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Modulo III

PACTO GLOBAL NACIONES UNIDAS

Lic. Nicolás Liarte-Vejrup (MDE)

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Pacto Global Pacto Global Derechos HumanosDerechos Humanos

1. Apoyar y respetar la protección de los derechos 1. Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos. humanos.

2. No ser cómplice de abusos de los derechos 2. No ser cómplice de abusos de los derechos Ámbito laboral Ámbito laboral

3. Apoyar los principios de la libertad de asociación y 3. Apoyar los principios de la libertad de asociación y sindical y el derecho a la negociación colectiva. sindical y el derecho a la negociación colectiva.

4. Eliminar el trabajo forzoso y obligatorio. 4. Eliminar el trabajo forzoso y obligatorio. 5. Abolir cualquier forma de trabajo infantil. 5. Abolir cualquier forma de trabajo infantil. 6. Eliminar la discriminación en materia de empleo y 6. Eliminar la discriminación en materia de empleo y

ocupación. ocupación. Medio AmbienteMedio Ambiente

7. Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos 7. Apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales. medioambientales.

8. Promover mayor responsabilidad medioambiental. 8. Promover mayor responsabilidad medioambiental. 9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías 9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías

respetuosas del medio ambiente. respetuosas del medio ambiente. 10.Combatir la corrupción10.Combatir la corrupción

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El avance de la sustentabilidad en Argentina

Fuente: El Cronista – Socialmente Responsable Octubre 2007. La encuesta fue realizada a 50 empresas argentinas, de origen local e internacional, de gran tamaño y facturación.

• 49% de las compañías posee un comité de RSE.

• 85% de las compañías realiza capacitaciones internas de RSE.

• 45% de las empresas firmaron el Pacto Global a titulo corporativo internacional y un 26% en carácter de filial local.

• 60% de las empresas encuestadas elabora un Reporte RSE local.

• 69% utiliza los lineamientos GRI para reportar.

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¿Para que hablar de RSE?Hablar de RSE es plantear cuál es la agenda pública de cuestiones y actuaciones relevantes que la hacen tan significativa en una empresa, en un sector y en un país.

Hablar de RSE es hablar de cuál es el tipo de liderazgo que el mundo empresario está dispuesto a asumir ante los retos socio ambientales.

Hablar de RSE es hablar de cómo se posicionan las ciudades y las empresas en un mundo globalizado e interdependiente, qué exige articular esfuerzos.En definitiva, hablar de RSE nos lleva a plantearnos y a explicitar una forma de entender el rol de la empresa en la sociedad y al mismo tiempo, contribuye a configurar un país como un espacio donde economía y sociedad no se vivan esquizofrénicamente. (Lozano 2008)

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¿Qué hacer.....?

Si hacemos....Si hacemos....

lo que siempre lo que siempre hemos hecho,hemos hecho,

No llegaremos más No llegaremos más allá.... de donde allá.... de donde siempre hemos siempre hemos llegadollegado

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La RSE no es ...... La zanahoria que nos colocan al final La zanahoria que nos colocan al final

de un trabajo.de un trabajo.

Una moda corporativa, ni lo que el Una moda corporativa, ni lo que el Estado dejo de hacer!Estado dejo de hacer!

Es posible con la participación y Es posible con la participación y compromiso de la gente. compromiso de la gente.

Empieza por la mejora continua Empieza por la mejora continua individualindividual

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Responsabilidad personalResponsabilidad personal Empecemos por cada uno de nosotros. Por el principio. Aprendamos a desarrollar la tolerancia. Pasemos de la solución fácil y rápida al proceso. Pensemos que siempre se puede mejorar. Trabajemos con sentido responsable. Pensemos en términos de solución. Dispongamos bien del presente. Que no nos abrume la rutina. Aprendamos a dialogar. Antes de competir, aprendamos a colaborar.

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Una premisa másUna premisa más

No hay más horas que las que tenemos. Problema real: el tiempo que

desperdiciamos.No me voy a preocupar por aquello de lo que no me

voy a ocupar.

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Desafíos de la GestiónDesafíos de la Gestión

# Cambio en la manera de trabajar: en forma integral y participativa.

# Aumento de restricciones en mercados.

# Exigencia sociales de mayor transparencia.

# Mayores exigencias desde el OSC.

# Mayores exigencias de los consumidores y/o clientes.

# Aumento de demandas sociales/medios de comunicación.

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Muchas Gracias!Muchas Gracias!Mgter. Nicolás Liarte-Vejrup ( MDE)Mgter. Nicolás Liarte-Vejrup ( MDE)

Director CEDOSDirector CEDOSCentro de Estudios y Desarrollos para Organizaciones Sustentables Centro de Estudios y Desarrollos para Organizaciones Sustentables

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