UNIVERSIDAD DE ALMERÍA

DOSSIER DE PRENSA

Domingo, 17 de marzo de 2013

GABINETE DE COMUNICACIÓN

alm) 13LA VOZ DE ALMERIADOMINGO, 17 DE MARZO DE 2013

BREVES

Exposición deescritoras en Riojahasta el día 19

La exposición “Mujeres Espa-ñolas en las Letras” en el mu-nicipio de Rioja está abierta alpúblico desde el día 13 al día19 de marzo en el edificio Gi-nés Morata Pérez. Fue inaugu-rada el día 13 por por la alcal-desa María Isabel Sánchez.

CULTURA

Campaña contracolillas y cacas deperro en Viator

El Ayuntamiento de Viator hapuesto en marcha una campa-ña de limpieza y conciencia-ción ciudadana enfocada prin-cipalmente a la limpieza de ex-crementos de perros a cargo desus dueños y para evitar que searrojen colillas.

MEDIO AMBIENTE

El Príncipe Felipe ha aceptadoser el Presidente de Honor delCampeonato de Europa Univer-sitario de Futbol 2013 (EUC Fut-bol 2013), que se celebrará en Al-mería del 23 al 30 de junio de2013.

La UAL tiene una dura prue-ba este fin de semana con la vi-sita del delegado técnico de fút-bol de la Asociación Europa deDeporte Universitario (EUSA),el chipriota Antonis Petrou. Lavisita es de carácter técnico yaque su principal objetivo es co-nocer de primera mano todo eldesarrollo organizativo puestoen marcha desde la Universidadde Almeria y los avances reali-zados sobre la organización delEUC Fútbol 2013.

Petrou ha participado en unareunión técnica donde ha cono-cido todos los detalles organiza-tivos. De manera especial, hasido informado de las actuacio-nes previstas dentro de las cam-pañas de promoción “Europa

El Príncipe presidirá elCampeonato EuropeoUniversitario de Fútbol El delegado de la EUSA visitó las instalaciones de la UAL

UNIVERSIDAD

juega en la UAL”, “II Torneo Fut-bol Base UAL”, “Acoge a un país”y “Concurso de Fotografía De-portiva”, así como la campaña devoluntariado que arrancará la se-mana que viene. Posteriormente,Petrou ha realizado una visita deinspección al campo de fútbol dela Universidad de Almería, uno de

■ Pablo Martínez, de la UAL y Antonis Petrou delegado de la EUSA. / LA VOZ

los puntos neurálgicos del cam-peonato de Europa universitario.

Ayer sábado se realizaron las vi-sitas al resto de las instalacionesdeportivas previstas para la com-petición: el Estadio de la Juven-tud “Emilio Campra” y el Com-plejo Deportivo Municipal “LosAngeles”.

■ LA VOZ REDACCIÓN

Esta semana, nuestroalcalde y senador delReino nos ha anun-ciado una campaña de

marketing para promocionarel turismo en El Toyo. Me hefrotado los ojos cuando leíala noticia. ¿Estaría soñando yhabía retrocedido en el tiem-po al año 2005? Fue en aquelverano cuando se inaugura-ron las instalaciones hotele-ras así como el edificio poli-valente para Congresos y Ex-posiciones. Sorprendido, cre-yendo en mi sueño, pensabaque nuestro alcalde se habíapuesto a hacer inmediata-mente su labor después decerrar aquellos Juegos Medi-terráneos . Se le daba vida alos hoteles después de aque-llos acontecimientos y eso re-quería potenciar actividadesy congresos. Para ello, en misueño, se habían puesto a tra-bajar especialistas que tienenuestro Ayuntamiento. Hací-an visitas a ferias, invitabana diversos colectivos paraofrecer nuestro espacio. Con-tactaban con universidades,partidos políticos, colegiosmédicos, y otros, para gene-rar visitantes durante todo elaño. Así se lograba que elúnico espacio turístico quetiene nuestra ciudad, no lan-guideciera en su soledad azo-tada por los vientos de Po-niente.

La triste realidadCuando he despertado deltodo y miro la fecha del pe-

riódico, recuerdo la triste re-alidad que ha ocurrido en eltiempo transcurrido hastahoy. El edificio polivalentese cerró al día siguiente demarcharse los atletas. Des-mantelado, y criando malvasen sus patios, sin congresosy sin la vida necesaria, loshoteles contiguos se vieronobligados a cerrar despuésdel verano. Nuestro alcalde,que dice ahora, que hay queaprovechar el benigno in-vierno de nuestra ciudadpara atraer europeos, se ol-vido de ese espacio turísti-co. Tuvo que azotarnos la cri-sis, para que nuestro edildespertara siete años des-pués.

La intermunicipal del PPHace dos meses el PartidoPopular celebraba en ese lu-gar su intermunicipal, unareunión de alcaldes de todaEspaña, que estuvo presidi-da por toda la cúpula del par-tido. Era una excelente opor-tunidad de propagar nues-tras capacidades. Pero, anuestro diligente alcalde-se-nador no se le ocurrió suge-rir que contrataran hotelesalrededor del centro de con-gresos, por lo que estos noestaban abiertos. Entre de-bate y debate, preguntabanlos congresistas: ¿donde to-mamos un café? Los almerienses quedabanestupefactos al no poderatenderle con las instalacio-nes cerradas en la acera deenfrente. Nuestro alcalde ysenador, después del bo-chorno que pasó, acusó loshoteleros de cerrar esos díastan señalados y de ese en-frentamiento nació el acuer-do que hoy se anuncia. Eralógico, imaginen el panora-ma cuando se recibió allí lanoticia del escándalo Bárce-nas. Impactado Arenas, Cos-pedal, Rajoy… ¡ y sin un lu-gar para tomarse unatila!tras propias vidas.

Puerta y ventana

Ni parauna tila

DIEGOCERVANTES

Domingo 17 de Marzo de 2013 DIARIO DE ALMERíA

¿ESTÁ EN PELIGRO LA DEMOCRACIA? LATRIBUMA

GINER IGLESIAS

A situación actual de la sociedad española está generando una preocupación y ansiedad genera­lizadas; existe hoy un sentimiento

muy extendido de que "algo va mal" o que "esto no funciona". Siendo todo ello cierto, es necesaria una reflexión serena ydesapa­sionada para tratar de comprender cómo y por qué hemos llegado al presente estado. Por ello, no resulta extraño que casí un si­glo después se hable de nuevo de "regene­ración" o de la necesidad de una "nueva po­lítica". No nos parece mal este recurso a la historia, siempre que sea real y verdadero como medio de evitar errOres pasados que tan nefastos nos fueron y no simple pretex­to para justificar políticas conservadoras o simplemente reaccionarías.

La transición política, tan elogiada co­mo modélica otrora, y ahora tan denosta­da, cumplió un cometido esenCÍal: orga­nizar el tránsito de una dictadura a una democracia parlamentaria, plasmado en una Constitución democrática que ha permitido la convivencia pacífica de los españoles, la alternancia en el gobierno, el asentamiento de un Estado social y la integración en Europa. Es evidente que tuvo carencias, que adoleció de graves errores, pero vista en perspectiva, el ba~ lance es positivo.

Ahora bien, todo sistema político sufre el desgaste y la usura derivados de su propia práctica, del transcurso del tiempo y de la aparición de nuevos protagonistas y pro-

CURSOS PARA lA REFLEXIÓN

LA Universidad es, por su p.roPia natu­raleza, el espacio idóneo para el de­bate y la reflexión, aquella que per­mite desarrollar un pensamiento

profundo, alejado de la urgencia y, sobre to-do, del ruido, ese ruido que, en no pocas oca­siones, contamina el pensamiento de ele­mentos tan nocivos como el sectarismo y la demagogia. La Universidad constituye, tam­bién, el motor perfecto para generar y ali­mentar el debate público que precisa toda democracia avanzada desde una perspecti­va analítica y sosegada.

Con mucha frecuencia, más de la que a to­dos nos gustaría, se vierten opiniones sobre temas de gran calado y trascendencia, a las que les sobra tanta cantidad de dogmatismo como les falta de análisis. Los cursos univer­sitarios de verano como foros de intercam­bio serenos y plurales conrribuyen a aumen­tar la calidad de nuestra sociedad, y contri­buyen a afrontar la llamada agenda social, política y cultural con perspectiva. Necesita-

blemas antes desconocidos. La gravedad de dencia está hoy amenazada por la compe­la situación procede de la coincidencia de titividad económica y la "tiranía del bene­este agotamiento del sistema político con ficio" que pretenden imponer los detenta­una crisis sistémica que afecta de forma pIe· dores del poder ecollómico. na y total a la sociedad española. Por ello, la democracia está sufriendo en

Así, se habla de una crisis institucional estos momentos un proceso de cambio en que perjudica los fundamentos mismos de un sentido antiígualitario yes este el mayor nuestra convivencia y de su estructura po- desafío que tiene planteado, porque las de­lítica. Instituciones básicas como la Monar- sigualdades están afectando no sólo a los quía, la organización territorial del Estado, derechos políticos, sino tambiénysobre to­o los partidos políticos, por razones diver- do a los derechos civiles, generando dife­sas, están inmersos en una situación de des- rencias llamativas en la igualdad de opor­prestigio y de desafecCÍón de la ciudadanía. tunidadesyen la posibilidad de adquisición

La crisis económica ha tenido dos COn- de bienes simbólicos o reales. secuencias evidentes: la primera, que el Por último, la sociedad española sufre poder financiero está imponiendo sus de- ¡ también una crisis de valores e ideales, cisiones y opciones al poder político que, manifiesta en la corrupción generalizada incumpliendo sus promesas electorales, se que la atenaza y que no es exclusiva de los ha plegado a sus exigencias de forma ser- políticos, sino que, para nuestra desgra­vil; y la segunda, el desmantelamiento del cia, afecta también a otros colectivos e in­Estado-social portador de valores como la dividuos. Existe un afán desmedido de lu­educación universal, la sanidad para to- ero y ganancia y de su exhibición social. dos y la protección de los más necesitados. Ante esta situación cabe preguntarse si es­Esa seguridad generalizada que hasta tamos ante unverdadero cambio del para­ahora ha proporcionado el Estado-provi-. digma democrático y ello plantea la nece-

LA CARTA DE LA SEMANA

i sidad de reaccionar V determinar 105 ins­trumentos a utilizar: En primer lugar, es necesario rechazar todo sentimiento de resignación o impotencia ante la gravedad de la situación.

Después, por muy lamentable y decep­cionante que haya sido la actuación de los partidos políticos y por grande que sea el desengaño ciudadano, éstos, liberados de todos sus defectos, deben ser el instru­mento adecuado para afrontar la crisis sistémica en todas sus vertientes. Pero pa­ra ello, deben ser auténticamente demo­cráticos, transparentes en su organiza­ción y finanzas, intolerantes con cual­quier tipo de corrupción.

En definitiva, frente a la crisis generali­zada es necesario recuperar los valores de­mocráticos, y la izquierda, hecha la auto­cntica de sus graves errores y depurada de los vicios que la han lastrado, debe liderar y realizar esa recuperación democrática basada en la libertad y la igualdad. Una de­mocracia auténtica no puede resistir el in­Cremenro de las desigualdades y de la po­breza sin quedar totalmente desnaturali­zada e inservible. Esa regeneración demo­crática no debe limitarse a los aspectos pu­ramente económicos, sino que debe incidir en la dignidad de la persona y en su plena integración en la sociedad. Esa recupera­cíón democrática debe ser la misión prin­cipal de la izquierda y el signo diü¡rencia­dar de su actuación en la vida pública fren­te a las políticas puramente economicistas, desconocedoras de los valores y derechos fundamentales de la persona.

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,..Giner Iglesias es un colectivo integrado por José Rodríguez de la Borbolla Camoyán. Antonio Ojeda Escobar, José María Romero Calero, Eduardo Rejón Gieb, Salvador Durbán Oliva, Guillermo Gu!iérrez Crespo. Francisco Moreno Franco y Fernando Soto Martín

mas más explicaciones de fondo, más análi­sis para comprender el mundo, precisamos más impulso intelectual para seguir avan­zando. Y esa ha sido siempre una tarea que ha desempeñado la Universidad. En el pla­no político y social, muchos de los asuntos que ocupan la agenda política actual, aquí y en otros países, han sido planteados inicial­mente en los foros universitarios. La acade­mia ha sido muchas veces pionera en la dis­cusión de problemas políticos y sociales que sólo más tarde se han incorporado a los dis­cursos políticos. La curiosidad intelectual y la imaginación teórica son cualidades uni­versitarias gracias a las que se han ido fijan­do distintos prismas del debate público.

Correo: CI Maestro Serrano, 9 19 Almería 04004 e-mail: redaccíón@elalrneria.es

El programa de los cursos de verano de es­ta edición, que presentamos este viernes, es variado y ambicioso,. aunque, evidentemen­te, nos hayamos visto obligados a recortar­lo por los efectos de la crisis. Además de aco­ger cursos y debates sobre cuestiones como la reforma de la administración local; la atención educativa a las personas con disca­pacidad; la sostenibilidad del modelo hor­tofrutícola; la biodiversidad gastronómica; la empresa familíar; la educación vial, la tauromaquia o el presente y futuro de la abogacía, se dejado también un amplio es­pacio para analizar la actualidad y reflexio­nar sobre la realidad política y social, y so­bre los principales retos y problemas con que nos enfrentamos. Para la Universidad la llegada del verano es un tiempo de renova­das intensidades en el trabajo y de reforza­miento de Una de nuestras tradicionales se­ñas de identidad: sus cursos estivales. Allí les esperamos.

Dos mundos en este mismo planeta

Enelmismoperiódico de hoy (por ayer) se ven las enormes diferencias que existen en nueStro mundo. Por un lado, se informa de la llegada de un enorme crucero por el que sus ocupan­tes pagan mfllones de dólares poruno de sus camarotes además de otros tan­tos para su mantenimiento anual. El lujo en el que viven nunca me ha pare­cido obsceno; no me parece mal que haya multimillonarios en el mundo; lo que meparece maL muy mal es que ha­ya tantos pobres. En este mundo he­mos avanzado hasta un nivel en el que debemos haber previsto tenerrecur­sos suficientes para que las necesida­des básicas de cada uno de sus habi­tantes, estén inás que cubiertas. En el mismo Diario de Almería, se habla de desahucios, de la nuevalegíslación que parece que tenemos que poner en marcha después de la decisión de la UniónEuropea o de las mayores difi­cultades que los mayores de cierta edad tendrán para cobrar unas pensio­nes a las que se han ganado el derecho a percibir más que de sobra., No son las dos caras de la misma moneda, no son dos mundos diferentes; es el mismo con dos monedas totalmente diferen-

tes, con distinto valor de intercambio. Es un mundo injusto al que ha llegado un Papa al que parece que el Espíritu Santo le ha llevado por unasenda de una humildad desconocida hasta este momento. Ojalá cunda el ejemplo y lleguemos ajustificar el viejo prover­bio árabe de que "el hombre más rico no es qnien más tiene, sino quien me­nos necesita". Hay que sabervivir con lo que uno es, más que conlo que uno tiene. Los bienes materiales jamás se­rán más importantes que la esendade la propia persona. Unartista almerien­se, conoddísimo} saleen un anuncio de televisión diciendo: '~o que más me caracteriza son mis rizos'!. Pues qué cosa más triste' hijo mío. Lo que debe­rías estarverdaderamente orgulloso es lo que tienes debajo de tus rizos, aquello que te cultiva como persona; un cerebro, una mente capaz de pen­sar, de crear cosas magníficas. Si lo que más se cuida es su pelo, estamos condenados, Jesús Ruiz(ElEjido)

• Las cartas no deben exceder de las 20 líneas y han de estar firmadas, indicando et ONI y el domicilio.

DIARIDDEALMERíA ¡ Domingo17deMarzode2013 13

y La UAL ha premiado profesores y alumnos con expedientes más brillantes de la Escuela Politécnica Superior y Facultad de Ciencias Experimentales, La EPS·FCCEE tiene 10 títulos de licenciatura, ocho títulos de grados (dos de ellos tendrán egresados durante este curso)

y cuatro títulos de segundo ciclo, Todos tocan aspectos profesionales y áreas de conoci· miento muy variadas y distintas pero tienen en común dos elementos fundamentales, como así se ha puesto de manifiesto en la entrega de estos premios; el profesor y el alumno,

Almería tiene la esperanza de vida más baja de España • Los hombres alcanzan los 77,19 años y las mujeres, por encima, superan Los 77,20

R.E.

Almería es puntera en natalidad e incluso juventud dentro de la edad media del país. pero se en· cuentra en los niveles más bajos dentro de la esperanza de vida según el último estudio elabora· do y publicado por la ONU, Con 77,19 años en los hombres y 77,21 en las mujeres, tansolo Se· villa se encuentra en un nivel sí~ milar a de los Sevilla, Según el Bando Mundial, la esperanza de vida media en España se sitúa en los 81,2 años.

Las madres de Almería tienen de media 29 años y seis meses. A simple vista, una cifra ni alta ni baja, pero puesta en compara· ción con el resto de la península, Canarias y las Islas Baleares, que· da por debajo de todas ellas, Las únícas que superan esta cifra son las ciudades situadas en el Norte de África, Ceuta y Melilla, donde la edad media de las madres ron· da los 29 años y cinco meses.

Además, Almería es la ciudad de España con la tasa de natali· dad más elevada. Las almerien·

ses tienen 1,6 hijos de media. Tan sólo Ceuta y Melilla, otra vez, tie· nen datos más elevados en este sentido, con 2,15 y 2,35 hijos de media por madre. Ninguna pro· vincia, salvo estas dos, alcanza la cifra de dis hijos por cada madre.

Casi 40.000 personas de dife· rencia había en 1998 entre los mayores de 65 años y los meno· res de 15. En la actualidad, la di· ferencia es apenas de 18.000. Es decir, en apenas 14 años, la po· blación almeriense ha envejecido a pasos agigantados hasta el puno to que la distancia entre los ma· yores y los menores de la provino cia se ha reducido en más de un 20%. Según un informe del Ser· vicio de Estudios de la Banca Es·

pañola, en los próximos años se manifestará un descenso ininte~ rrumpido de la población en edad de trabajar y en un aumen· to continuado de la proporción de población de más de 65 años.

Aun así, Almería no es de las provincias españolas a las que más debe preocuparle este enve· jecimiento de la población. La media de edad de los almerienses es de 39,29 años, por los 36,05 de 1998 según datos dellnstitu· to Nacional de Estadística (INE). Córdoba, por ejemplo, asciende la media hasta los 41,05, algo por debajo de Jaén (41,9), pero por encima de Granada, cuyos habi· tantes rozan los 40 años de me· dia.

Presentan un documental basado en la represión franquista MEMORIA. Amnistía Interna· cíonaI, la fundación Inquie· tarte y el Festival Nacional de Cortometrajes, Visualízarne, Audiovisual & Mujer, organi· zan la proyección del docu· mental Rojos. 20 historias de la represiónfranquista, dirigi·

Revisan los aspectos legales básicos en inspecciones SANITARIAS. Los farmacéuticos se forman en la legislación faro macéutica y en el procedimien­to de inspección y control de farmacias, gracias a un curso organizado por el Colegio Ofi· cial de Farmacéuticos de Alme· ría, en colaboración con Antela Formación y los Laboratorios Ferrer. Abordarán aspectos ca· mo la receta médica, las órde­nes de dispensación del Siste· ma Nacional de Salud, el con· trol y dispensación de las sus· tancias psicotrópicas y estupe· facientes o el concierto entre el SAS y el Consejo Andaluz de

do por la realizadora Eva Cortina en Almería.Cortina ha realizado este documental, producido por Canalla Project, en colaboración con la Asociación Víctimas del Franquismos 17 de noviembre. a proyección tendrá lugar ene los multicines Monumental.

Colegios Oficiales. Imagen de las jornadas.

Un grupo de técnicos y empresarios de Ecuador visitaron la Universidad EDUCACiÓN. El catedrático de Producción Vegetal de la Uni· versidad de Almería, Julio Cé· sarTello, contratadoporelor· ganismo de Naciones Unidas para divulgar fuera de España las técnicas iniciadas hace dé· cadas en Almería contra la

erradicación del uso de bromuro de metilo en los suelos agrícolas, dirige la visita que a lo largo de la última semana ha realizado a nuestro país una delegación de empresarios ecuatorianos pro­ductores, en su mayor parte, de flor cortada.

í

14 Domingo 17 de Marzo de 2013 DIARIO DE ALMERIA

El helicóptero del 061 ac ; a en 129 emergencias a lo largo de 2012 • La base se encuentra en Baza desde donde tarda un máximo de media hora en desplazarse

Mar París

El helicóptero del 061 ha actuado en 129 casos en la provincia a lo largo del pasado año 2012. Un medio con el que cuenta la Empre­sa Pública de Emergencias Sanita­rias (EPES) y que llega a cualquier punto de la geografía almeriense en menos de treinta minutos, lo que posibilita una atención sani­taria inmediata incluso en zonas rurales y otras de difícil acceso. Y lo hace gracias a la reubicación del medio aéreo correspondiente a la provincia en el helipuerto de Baza (Granada).

La misión de estos equipos es la de asistir de forma rápida y efi­ciente las emergencias que pue­dan producirse en capitales de provincia, zonas rurales y lugares de difícil acceso, así como ayudar a salvar vidas y dar apoyo a ¡as fuerzas de seguridad y primeros intervinientes en situaciones de catástrofe o accidentes con múlti­ples víctimas.

Además, a través de estos heli­cópteros, se realizan los traslados aéreos de pacientes en estado crí­tico entre los diferentes hospitales andaluces. Entre los principales motivos por los cuales se activa un equipo aéreo, destacan principal­mente los accidentes de tráfico, con un 40,5% del total de las asis­tencias realizadas. Le siguen con un 19% las activaciones por trau-

Uno de tos heUcopteros del 061 se prepara para un servicio.

lAS NÚMEROS

40,5% Accidentes de tráfico. Entre los principales motivos por los cuales se activa un equipo aé­reo destacan los accidentes de tráfico

Traumatismos. Es la segun­da causa por la que actúa el helicóptero, seguida de pacien­tes incoscientes o con sospe­cha de parada casdiorrespira­tona

Euros para heUpuertos. El . presupuesto para construir es­tos espacios

matismos graves provocados por precipitaciones, amputaciones o aplastamientos de miembros o heridas de arma blanca o de fue­go. En un 17% de las ocasiones se movilizaron para asistir a pacien­tes inconscientes o con sospecha de parada cardiorrespiratoria o accidente cerebro vascular. Cada equipo aéreo está dotado de mé­dicos y enfermeras.

además, cada uno de ellos cuenta con la trípulacíón de la ae­ronave compuesta por piloto y mecánico especializados en el transporte sanitario. En la actua­lidad el ámbito de actuación prin­cipal de estos helicópteros se sitúa en horario diurno de 12 horas pa­ra la asistencia sanitaria y trasla­do de pacientes que así lo requie­ran. Los helipuertos planeados para mejorar la atención sanitaria por vía aérea en la provincia están dispuestos estratégicamente, si-

ALCER atendió el pasado año a cerca de 350 enfermos renales Todos ellos solicitaron más de 1.100 actuaciones como recursos sociales y dudas sobre la patología

Redacción

La asociación para la lucha con­tra las enfermedades del riñón, (ALCER), entidad miembro de la Federación Almeriense de Aso­ciaciones de Personas con Disca~ pacidad (FAAM) ha celebrado su Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria. Una cita anual donde la entidad sin ánimo de lu­cro expone a sus socios la gestión

llevada a cabo durante los últi­mos doce meses. En esta gestión destaca especialmente la aten­ción que han tenido los 347 so­cios y socias, los cuales han de­mandado a Alcer más de 1.100 actuaciones relacionados con re­cursos sociales, solicitud de in­formación sobre la alimentación para enfetmos renales y dudas acerca de la enfermedad al recí· bir el diagnóstico.

En Almería, donde residen ya más de dos mil pacientes con in­suficiencia renal, ALCER desa­rrolla una labor fundamental, siendo la única asociación que lu­cha por el bienestar de este colec­tivo en toda la provincia. El pro- El presidente de AlCER.

guiendo criterios geográficos, de dispersión, aislamiento o incre­mento poblacional. Estos espacios está previsto que se ubiquen en los municipios de Adra, Abla, Albox, Berja, Carboneras, María, Laujar de Andarax, Ohanes, Pulpí, Se­rón, Tabernas, Vera, Almería (Hospital Torrecárdenas), El Eji­do (Hospital de Poniente) y Huér­cal-Overa (La Inmaculada). Ac­tualmente están ya finalizados y plenamenteoperatívos los cons­truidos en: Hospital La Inmacula­da (Huércal-Overa), Pulpí, Vera, Serón, María, Laujar de Andarax y Abla-Abrucena. La red de heli­puertos está siendo construida

. por EPES, con financiación de los fondos FEDER. En Almería, sevan a invertir en total más de 650.000 euros en la construcción de esta red de helípuertos, con un coste aproximado de más de 70.000 eu­ros para cada uno de ellos.

pio perfil de la entidad hace que configure objetivos en función de las demandas planteadas por los afectados, por ello planifica sus líneas de actuación de manera continua teniendo en cuenta las necesidades de quienes Son la ra­zón de ser de la asociación. José Penoy, que ha sido renombrado presidente para los próximos cuatro años ha destacado que "ésta seguirá siendo la línea de trabajo ya que nuestro principal objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas que tienen insuficiencia renal en cualquiera de sus estados)}.

Los socios asistentes a la asam­blea ha conocido cada uno de los proyectos ejecutados en 2012, entre los que destacan el servicio de alojamiento gratuito para fu­turos trasplantados con pocos re­cursos económicos, el proyecto de apoyo psicológico on-line o la recién estrenada sede.

CCOOpide más garantía para los interinos en las oposiciones

Redacción

CCOO ha pedido garantías pa­ra el profesorado interino y as­pirante ante la raquítica oferta de empleo público. El sindicato ha exigido que la participación del profesorado en el concurso oposición no sea determinante para poder continuar como per­sonal interino o aspirante en bolsas de sustituciones. Ade­más, ha demandado que este personal pueda estar en más de una bolsa a la vez. La oferta de empleo público docente, con 592 plazas, planteada por la Junta de Andalucía en la pasa­da Mesa Sectorial de Educa­ción, de las cuales como máxi· mo 50 corresponderían a Alme­ría, ha sido consideraba por CCOO de insuficiente y así lo ha manifestado en dicho foro.

Pata el secretario de ense­ñanza de CCOO de Almería, Antonio Valdivieso, "estaraquí­tica oferta, viene, además, a echar por alto las expectativas de acceso al mercado laboral del profesorado interino y aspi­rante". CCOO demanda de la Consejería de Educación no exigir al profesorado interino que se deba presentar a las opo­siciones para que se la continúe valorando el tiempo trabajado que posea en la administración educativa,"

Analizan la violencia de género en las tecnologías digítales

Redacción

"Se ha creado un nuevo esce­nario pata la violencia de géne­ro, que lo constituyen las tec­nologías digitales, especial­mente internet y los teléfonos móviles". Éste ha sido el punto de partida de las III Jornadas Interdísciplinares Género yTra­bajo Social, organizadas por la Fundación Almería Social y la­boral y por la Universidad de Almería (UAL) a través del área de sociología, conmotívo del Día Internacional de la Mu­jer, y cuya primera 'interven­ción ha corrido a cargo de Gra­ciela Natansohn, doctora en Comunicación y Género de la Universidad de Bahía, en Bra­sil. Durante su intervención, Natansohn ha señalado que las nuevas tecnologías reflejan, producen y reproducen el mo­delo hegemónico androcen­trista y están cteando nuevas formas de violencia macI,ista.

DIARIODEALMERIA I Domingo 17 de Marzo de 2013

FÚTBOl.. ~ TERCERA DIVISIÓN (GRUPOS IX Y XIII)

La cción nija se confillna • Los de De Ferreira suman su segunda victoria seguida y aumentan su esperanza de poder salvarse

Casino del Real

Comarca

Casino del Real: Jesús, Hoy, Riduan, Adam, Salah, Bécker (Moha, 80'), Bily (Manolo, 55'), Farid n, Melik (Bumen, 76'), Hamin y Sufian. Comarca: Juanga, Bfayan, Edwin, Pac{) (Miguel Ángel, 52'), Adr!, Poyatas, Juande (Kafú, 90), Cristlan (Oleg, 70'), Faye, Tije­ras y Fragoso, Gol: 0-1, 89'. Faye, de penalti. Árbitro: Reyes Estévez (Granada), Bue­na actuación. Amonestó a los locales Fa~ rid II Y Riduan, así como al visitante Juande. Incidencias: Partido correspondiente a la jornada vigésimo novena del Grupo IX de la Tercera División, disputado en el Campo de La Espiguera, Alradador de un . centenar de espectadores en las gradas.

Antonio Calderay MEULLA

Los almerienses empezaron fuer­te en los primeros diez minutos y a los cuatro, tras el lanzamiento de Faye durante el partido en MolUla, una falta, Fragos mandó el cuero por encima del larguero. Fue a ra­íz del minuto diez cuando el cua­dro blanco tomó el mando al par­tido, pero sin ton IÚ son, ya que los de Fernando Aznar hacían la gue­rra por su cuenta y ello benefició a los andaluces, que se hicieron fuertes en defensa.E! Comarca de Níjar no creó ningún problema, destacando sólo una incursión de Tijeras a los treinta y tres minutos, ya que consiguió entrar por la ban­da izquierda ysin ángulo de dispa­ro mandó el cuero flojo, a las ma­nos del cancerbero Jesús. Sin ma-

MELILLAHO,

yores consecuencias se llegó al descanso con empate a cero goles, mientras que en la reanudación el cuadro local mejoró algo con res­pecto a la primera mitad, Por su parte, los IÚjareños apostaron por el contragolpe y dispusieron de la primera gran ocasión de peligro a los cincuenta y siete minutos, cuando Faye abrió por la banda derecha para Tijeras y éste centró sobre el propio Faye, que en la bo­ca de gol disparó alto. E! delante­ro no fallanala pena máxima enel último suspiro del encuentro.

PUlpiaooge underbi mareado por la necesidad

F.O.L. ALMERÍA

Llegó el último derbi alme­riense de la temporada en el Grupo XIII de la Tercera Divi­sión, que medirá al Atlético Pulpileño con elHuércal-Ove­ra CF sobre el césped del cam­po Municipal de San Miguel a partir de las 17:00 horas, un duelo entre vecinos que llega­rá marcado por la necesidad de ambos conjuntos en la ta­bla clasificatoria, sobre todo por parte de los visitantes,

Los de casa, a diez puntos del descenso, quieren dar un paso más al frente para evitar nerviosismos innecesarios en esta recta final de campaña, a la que le quedarían siete en­cuentros más, mientras que los huercalenses tienen la uro gencia de sumar sí o sí si no quiere verse inmerso esta mis­ma semana en dichas posicio­nes que miran hacia la Prefe­rente Autonómica.

Así, esta tarde se espera un derbi apasionante en tierras pulpileñas, en el que hay mu­che¡ en juego y en el que los de la localidad de Huércal-Overa quieren tomarse la revancha del duelo de la primera vuel­ta, en el que los pulpileños se llevaron los tres puntos de El Hornillo en una contienda que no estuvo exenta de polé­mica arbitral después de un resultado de 0-1 a favor de los foráneos.

PRIMERA DIVISIÓN ANDALUZA SENIOR (G, IV) REGIONAL PREFERENTE SENIOR

Al Parador sólo le vale la victoria en Churriana EL coüsta debe empezar a sumar de tres en tres en esta recta final si quiere pennanecer en la categoría

F.O.L. ALMERÍA

Quedan 21 puntos en juego esta temporada y el Parador, colista de la categoría, está a 14 de las posiciones de permanencia que precisamente marca su rival de esta mañana, un Churriana que recibe a los almerienses con la mente puesta en mantenerse fue­ra de esos puestos de descenso. Es un reto muy complicado para

2Bi} Jornada ;¡fllí'!f'tffi.W"'",·~ 'c •• ",,,;;.""m.Yi, Roqu_~ 12:00 ~. 12:00 ~ 12:00 ~",,,,,," 12:30 ~MmIno$ 16:30 A: ZCIlaIra-Verlt 16:30 H.T~ 17:110 Baza-La Zubia 17:00 Padu(-CútlarVega 17:00

un equipo roquetero al que sola­mente le vale ganar hoy yen las próximas jornadas si quieren permanecer en esta categoría un año más.

El MOjácar, a dar caza al liderato del Grupo B Fue el único cabeza de serie que sufrió derrota en la primera jornada de La Segunda Fase

F.O.L ALMERíA

Tras caer por 0-2 ante la Ven­ta del Pobre, siendo el ÚIÚCO cabeza de serie en perder en la primera jornada, aunque tam­bién tropezaron por firmar empates Garrucha y Universi­dad de Almería, el Mojácar busca dar caza al liderato ven­ciendo en su visita al feudo del Seronense.

GrupoS

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Grupo e

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Grupo O

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FÚTBOl.. AMERICANO

Victoria de Barbarians Almeriapor 12-7 ante Pretorianos

Francisco Rovira ALMERÍA

Barbarians Almería se impuso en la tarde de ayer sobre el césped del Estadio de La Ju­ventud por 12-7 a Pretorianos de Cartagena, sumando su se­gunda victoria de esta tempo­rada en la Liga Regular Sures­te tras la lograda hace dos se­manas ante Cehegin Wolves tras retirarse el conjunto mur­ciano en la recta final del en­cuentro, tambíénen ríerras al­merienses, Ayer, los locales hi­cieron dos touchdown (12), mientras que su rival logró uno más un PUllto de anota­ción (7). Los Barbarians mar­caron rápido, por medio de Álex García, el número 25, y se mostraron muy efectivos en labores defensivas, La defensa almeriense paró dos ataques de los cartageneros en la mis­ma línea de anotación, aun­que posteriormente los visi­tante anotáron por mediación de Andrés, número 44 de Pre­torianos.

Álex García y Sergio Guirado marcaron 'touchdown' para el equipo almeriense

A poco del final del encuen­tro, tras una larga carrera de 60 yardas dellocal Evans, nú­mero 81, llegó el segundo tou­chdown y el que supuso la vic­toria de los almerienses, obra de Sergio Guirado, número 15, En los minutos finales de! partido tomaría la posesión el equipo de Pretorianos de Car­tagena, pero de nuevo la de­fensa almeriense se mostró muy férrea y logró frenar a la ofensiva rival. No obstante, los de casa no quisieron hacer más daño a su oponente y apo­yaron la rodilla (una forma de parar el juego) en vez de bus­car la anotación, al ver que quedaban pocos segundos y ya tenían el partido controla­do y con la victoria asegurada.

Tras este triunfo, Barba­rians Almena coge impulso en la tabla clasificatoria y mucha más moral de cara su próximo enfrentamiento. El objetivo de los almerienses esta tempora­da es poder clasificarse para el pl«Yoff que se jugará a final de curso con los mejores clasifi­cados de la liga del Norte, un reto complicado pero no im­posible para los pioneros del fútbol americano en Almería.

2013

de fundación de la Unive contrata a familiares d o directivo Un yerno de la rectora, otro del gerente y un hijo de un vicerrector trabajan en el organismo

BERTA GONZÁLEZ DE VEGA I Málaga Un yerno de la rectora de la Uni­versidad de Málaga y presidenta de la CRUE, Adelaida de la Calle, y otro del gerente de la UMA, José Antonio Molina, están trabajando en la fundación General de la Uni­versidad de Málaga -Fguma-, ade­más de un hijo de José Ángel Nar­váez, vicerrector de Investigación,

El director de la Fguma, Francis­co Martos, ve totalmente normales estas contrataciones) dado que la plantílla ha aumentado considera­blemente en los últimos años, En la estructura de la Fguma, según la web, hay trabajando 28 personas, La mayoría de la plantílla son pro­fesores del centro de idiomas y de español para estudiantes extranje­ros,

Según fuentes de la UMA, la Fundación, en cuyo patronato se sientan la rectora y el gerente, ,<es totalmente privada y por tanto no hay que hacer convocatoria públi­ca para cubrir sus ofertas de em­pleo, Basta con el curriculum y una entrevista como en cualquier em­presa privada», Según explicó Martos, la fundación está asu­miendo la tramitación burocrátíca de la parte malagueña de Andalu­cía Tech, el campus de excelencia

la rectora de la Universidad de Málaga. Adelaida de la Calle. f El MUNDO

internacional que se comparte con la Universidad de Sevilla, El yerno de la rectora es Felipe García Ber­sabe, director del área económica­financiera de la Fgurna que, según

i 1 NIÑOGRATIS(1)!

Llegó el momento de dar el máximo fuera de la oficina_ .. ¡Llegó la Semana Santa! Estas vacaciones de Semana Santa, comparte con los tuyos lo mejor que llevas dentro, En cualquiera de los hoteles Confortel en: Barcelona;Madrid, Sevilla, Zaragoza y Valencia,

Martos, se nutre de fondos priva­dos, fundamentalmente de Unica­ja y del Banco Santander, aunque este último no se sienta como pa­trono en la fundación,

García Bersabe, licenciado en di­rección de Empresas por la Pablo de Olavide de Sevilla, trabajó con anterioridad como «controner fi­nanciero» en el Centro Andaluz de Innovación y Tecnología de la In­fonnación y las Telecomunicacio­nes (CITIC), una fundación del PTA en la que participan empresas o directamente de la Junta de An­dalucía o muy vinculadas con ena

En la Fundación consideran «algo totalmente normal» que trabajen allí

El organismo dice que es privado y no tiene que convocar ofertas de empleo

a través de contrataciones, Según un currículum que aparece en in­temet, ahora se dedica al "desarro­llo técnico y económico del proyec­to Andalucía Tech formado por un

equipo compuesto por profesiona­les de la universidad de Málaga y SevilJa», Antes de ser «controller financiero» en ClTIC fue director comercial de la empresa de colebo­nes Vitalconfort,

Juan Antonio Cano Hervás es el yerno del gerente de la UMA. Se­gún pone en su perfil de Linkedin es «director económico de la fun­dación General de la Universidad de Málaga», Las fuentes consulta­das explicaron que realiza funcio­nes de auditoría, pese a que las cuentas de la Fundación están de­bidamente auditadas por Ernst and Young, como las de la UMA

En el organigrama de la Fgurna, sin embargo, ya no aparece y es que, según fuentes consultadas, es­tá en otra. en la Empresa-Universi­dad, que de todas maneras se va a fusionar, como explicó Francisco Martos,

Por su parte, Pablo Narváez, co­ordinador del departamento de co­municación de la Fguma, tiene co­mo único bagaje profesional haber estado de becario en la organiza­ción de los cursos de verano de la UMA Según fuentes consultadas, cuando se vio que aumentaban las tareas de comunÍCación se eligió a uno de los becarios y el hijo del vi­cerrector de investigación fue el elegido, Ahora tiene a dos perso­nas a su cargo, según el organigra­ma de la web de la fundación,

Según Martos, en la UMA hay 4000 trabajadores y es normal que en una ciudad del tamaño de Mála­ga eso haga probable que en la F guma haya familiares de perso­nal de la universidad,

MEDIA PENSiÓN

MEDIA PENSiÓN

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I

EL MUNDO. DOMINGO 17 DE MARZO DE 2013 MERCADOS

EM

:> EDUCACIÓN SUPERIOR

Así SERÁ LA UNIVERSIDAD DEL FUTURO Las facultades del mañana serán muy diferentes, con alumnos de edades y nacionalidades distintas, menos clases y más 'e-Iearníng'. Por Quique Rodríguez

Internet y el boom de los nuevos dispositivos móviles están cam­biando muchos sectores econó­micos, pero también está impac­tando en el sistema educativo, es­pecialmente en los estudios universitarios, de pos grado y en la fonnación continua de adultos.

Eugenia Bieto, directora gene­ral de Esade, un centro adscrito a la Universidad Ramon Llull de Barcelona, señala a Expansión que las uriiversidades van a vivir una auténtica revoluCÍón, como está sucediendo ahora, por ejem­plo, con el sector de los medios de comunicación.

Este vaticinio parece más cer­cano que lejano. Jay Halfond es el decano del Metropolitan Colle­ge, la principal escuela de la Bas­tan University -la cuarta mayor universidad entre las privadas de Estados Unidos, con más de 33.000 alumnos-o Este directivo asegura que en el futuro estas instituciones de educación supe­rior formarán no sólo a los jóve­nes, sino también a los adultos y a la tercera edad, y los progra­mas de estudios dirigidos a estos públicos más sénior serán mayo­ritariamente online, como tam­bién ha anunciado en un estudio realizado en este país norteame­ricano la editorial de la Universi­dad de Oxford.

Nuevo PAISAJE. Las facultades del futuro se convertirán en aulas globales con estudiantes de di­versas procedencias geográficas; también serán multigeneraciona­les, teniendo que gestionarse una convivencia entre diferentes ge­neraciones hasta ahora ajena a este tipo de instituciones llenas de veinteañeros; y serán, además, multiculturales, especialmente en las titulaciones de grado, explica este directivo norteamericano.

En el college que él dirige el 40% de sus 4.500 alumnos sigue ya sus estudios en for­

EL 'E-LEARNING' ES TAMBIÉN mato digital.

Una realidad que ha comenzado a ser también imponante en España. Aproxi­madamente el 16%

UN RETO PARA LAS FACULTADES

Si es así, las instituciones de educación superior van a tener que afrontar una verdadera transformación que no será sen­cilla ni exenta de dificultades y resistencias al cambio. como ya se está comprobando en el men­cionado sector de los medios de infonnación.

EN LAS SIGUiENTES APEAS:

de los estudiantes universitarios de

nuestro país hacen sus carreras en instituciones a distancia que, en conjunto, alcanzaban el pasa­do curso casi los 240.000 alum­nos sólo en las titulaciones oficia­les de grado, licenciaturas, diplo­maturas e ingenierías.

Esto sin tener en cuenta los programas de posgrado ni la for-

, MBA -Master in Business Administration , Management

. Dirección de Marketing y Cqmerciaf , Publicidad y Comunicación

. Recursos Humanos - Finanzas

ÁaUElJAfléNITri ••....•• Rectora-delajjnlv.,r5í¡jaQ. EurOjl(!a iléMadtid {UEM), .. '-'~. '~.-._~-~_._'-'

fI¡>. PERfiL I €hf~e\l~ ptlj-¡lIC;¡ uniyen¡itáilo¡máS mavor,' ... demáoa¡¡rá ma~ fIixíbi1ídad. Pero tamb¡~n los jóvenes . quieren, por cultura, caila vez más fQrmar5e frente a una pantalla,Además, el 'e­Jearning' favorecerá grup!)s '. más inte¡naCÍon"les,.(on .

• alumnosmásactívósyun muy diferente de. los

€1¡eioseriÍcómo hacerlo COI} uOIlÍOóefo de negocio sostenible.Pero "

. también ~e¡¡j una oportunidad ¡faiállegar a alumnos en tQdo el mundo,

mación continua, donde suman unos 100.000 más.

Pero los retos no llegarán sólo a las universidades que imparten sus titulaciones cien por cien a través de la red. El desafío llega­rá también a las instituciones presenciales. Jody Olian es la de­cana de la es!;uela de negocios de la prestigiosa Universidad de Ca­lifornia en Los Ángeles (UCLA) , muy próxima a la cuna mundial de la innovación y la tecnología. Olían cree que «el e-Iearníng está transformando la fonnación eje­cutiva, sin duda. La forma en que se entrega el conocimiento es lo que cambia, y se trata de una re­volución de la que ninguna uni­versidad se va a librar. El reto se­rá cómo hacerlo con un modelo de negocio sostenible. Pero tam­bién será una oportunidad para llegar a estudiantes de todo el mundo}},

SUPERVIVENCIA. La decana de la Anderson School oí Management de UCLA, augura que «sólo so­brevivirán los centros que de M

muestren que aportan un valor añadido a través de la interacción personal que sigue siendo nece­saria. Habrá instituciones cien por cien presenciales, otras cien por cien online y en nuestro cen* tro combinaremos los dos fonna­tos: la fonnación onlme con la in­tensidad y experiencia de las cla­ses presenciales»),

También habla de supervivencia Andrés Sánchez-Pedroche, rector de la Universidad a Distancia de Madrid (Udima), una institución oficial y privada completamente digital. Para este responsable aca­démico y docente, no hay que ol­vidar tampoco la función social de los centros de educación superior. «Las especies que sobreviven no son las más fuertes, sino las que más se adaptan. Si no somos Ca­paces de que los titulados uníver­sitarios accedan a un trabajo en

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20 MERCADOS

> > EMPRENDEDORES & EMPLEO liiRjiM1i'!;!;Jf":@

VIENE DE PÁGINA 19 las empresas o las creen ellos mis­mos, no auguro un buen futuro a las universidades. Antes se decía que si no era investigadora no era universidad. Ahora si no es em­prendedora no es universidad".

:> UlEfORHACIÓN

¿QUÉ SON LOS IMOOC'? Massive Open Online pj't"lslalj!tnliM3;U_ Courses, MOOC. Esta extraña sigla se ha cola- • OFERTA Y DEMANDA do desde hace meses en

EL MUNDO. DOMINGO 17 DE MARZO DE 2013

de los grandes retos aún

s TEMÁTICA DELOS CURSOS TRANSFORMACiÓN. Pero los es­tudiantes asistirán a muchísimos más cambios. Águeda Benito es la rectora de la Universidad Eu­ropea de Madrid (UEM), una ins­titución privada y presencial, pe­ro que ha puesto en marcha un nuevo modelo de aprendizaje bautizado UEM Personal en el que el alumno elige qué propor­ción de sus estudios sigue asis­tiendo a clases presenciales y qué porcentaje realiza en un campus virtual, a través de Internet.

los ambientes universi- 300 ----------~--_·_-~--.. ·h

por resolver de estos MOOC es conseguir ele­var el porcentaje de par­ticipantes que comple­tan sus 'programas onli­ne gratuitos. Asegura Olian que ahora lo hace sólo una media del 10% de sus participantes.

tarios de medio mundo. ffitroducidaporgrnrides ZOO-----~ .. - .. ~-~ __ ~~~=-~ marcas de la formación

NegociOS 13%

superior internacional, como Ha!vard, Stanford 100 ______ ... ~-----.. ~~ .. .....c ..

o Massachusetts Institu­te ofTechnology (MIT). En español, Curso Abierto Ea línea Masivo

T eL información 23% .

, Artes y L humanidades

28%

(CAEM), denominación • PROCEDENCIA DE LOS ESTUDIANTES

En este tipo de cur­sos, el aprendizaje es colaboratívo, al más puro estilo del social commerce en Internet, y unos participantes ayudan y corrigen al

más desconocida. A principios del pasa­

do año saltaron a la es­fera pública dos nom­bres tan desconocidos como llamados a revo-lucionar muchas formas

EEUU

Ind¡a 8,8%

Brasil Australia

R. Unido Canadá 4,4% 3.6%

Rusia 2.2%

Resto de! mundo 41,9%

I resto en una especie de crowdlearning.

El nuevo público universitario, piensa la rectora de la UEM, de­mandará mayor flexibilidad de ho­rarios y más adaptación a sus ne­cesidades por parte de estas insti­tuciones. Pero también los jóvenes quieren, por cultura, cada vez más formación delante de una pantalla Además, el e-learning favorecerá unos grupos más internacionales, con alumnos más activos y partici­pativos, y un papel muy diferente de los docentes, que serán, sobre todo, una guía. Cambiarán, inclu­so, los espacios, más abiertos y con menos separación entre zonas de ocio y de estudio.

de la fonnación tradi- FUENTE: Nature Magazine.

En sus 12 primeros meses, Coursera tiene casi tres millones de

El MUNDO usuarios registrados de 220 nacionalidades. ciona!: Coursera yedX.

Son dos grandes plataformas de formación online de alto nivel que en poco más de un año acu­mulan cientos de cursos digitales que se ofrecen a todo el mundo de forma gratuita. El e-learning permite acceder a estos cursos des­de distintos dispositivos, durante las 24 horas del día Y en cualquier lugar.

- Humanidades y Antropología Social -Ingeniería Informática

Ingeniería Informática (Curso de Adaptación) - Psicología ~Tur¡smo

-Turismo (Curso de Adaptación) -Derecho -Ingeniería Civil (Curso de Adaptación) -Ingeniería Informática (Curso de Adaptación) ~ Ingeniería en Sistemas de Telecomunicación (Curso de Adaptación)

. - Ciencía y Tecnología de los Alimentos - Educación Infantil - Educación Primaria - Administración y Dírección de Empresas - Administración y Dirección de Empresas (Curso de Adaptacion) - Publicidad y Relacidnes Públicas - Ciencia y Tecnología de los Alimentos (Adap!. líe. Farmacia) -Turismo (Curso de Adaptación) -Ingeniería en Sistemas de Telecomunicación - Periodismo - Comunicación Audiovisual - Enfermería (Curso de Adaptación) - Fisioterapia (Curso de Adaptación) - Criminología - Relaciones Laborales

Una de estas plataformas es Coursera (www.coursera,org) que con base en Mountain View, ofrece 328 cursos diferentes y que ha sido puesta en marcha por 62 universida­des de 17 países, entre ellas las de Stanford, Princeton, Pennsylvania, Duke, Michigan, Washington, To­ronto o Edinburgo.

Todo empezó cuando un curso de inteligencia artificial desarrollado por la Universidad de Stanford atra­jo a 160.000 estudiantes de todo el mundo, de los que terminaron el programa 23.000. Yes que, advierte Judy Olían, decana de la escuela de negocios de la Universidad de Cali­fornía en Los Ángeles (UCIA): uno

El 4% de ellos procede de España (116.000 participantes).

La otra gran plataforma ha sido bautizada como edX (www.edx.org) cuando se ha sumado a ella la Uni­versidad de Harvard. En un primer momento fue MITx, creada por el MIT. También se ba unido la Univer­sidad de California en Berkeley:

Universidad Católica San Antonio Murcia

www.ucam.edu·902182181