02 Excel Caso Logistica

-44% Con PreciosMargen Reed $ 2.70 $ 1.50 Gastos 22.7 23% $ 0.61 $ 0.34 Nomina 12.1 12% $ 0.33 $ 0.33 Alquiler 1.2 1% $ 0.03 $ 0.03 Servicios 1.1 1% $ 0.03 $ 0.03 Publicidad 1.4 1% $ 0.04 $ 0.04

Suministros 1.2 1% $ 0.03 $ 0.03 Depreciacion 0.8 1% $ 0.02 $ 0.02 Mantenimiento 0.7 1% $ 0.02 $ 0.02

Demas 2.1 2% $ 0.06 $ 0.06 Total 20.6 21% $ 0.56 $ 0.56

2.1 2% $ 0.06 $ -0.22

660,000.00

132,000.00

11,000.00

Analisis Anexo 5MERCADO EXTERIOR A COLUMBUS

Razon mas importante Siguiente razon mas importante

55 55% 31%

16 16% 17%

10 10% 12%

7 7% 15%

Calculo de inversion en la campana de One Dollar y cuanto se ha dejado de percibir:

Utilidad Operativa

Expresado en Miles

Utilidad Proyectada del 2005 - 2010Average Income Per YearAverage income Per Month

Mejores precios en otras tiendas

Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada convenientemente respecto al trabajoLa tienda no esta ubicada convenientemente respecto a la casa

55%

16%

10%7%3

%

3%

2%4%

Razon mas importante

Mejores precios en otras tiendas Gama de productos/marcaLa tienda no esta ubicada con-venientemente respecto al tra-bajo

La tienda no esta ubicada con-venientemente respecto a la casaLos empleados no son amistosos

ni ayudanNo esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi

No hace lo que a mi me gusta (por ejemplo, eventos comunales reciclaje, donaciones caritativas)

Otros

3 3% 8%

3 3% 5%

2 2% 5%Otros 4 4% 7%

100 1

Analisis del Anexo 6Encuesta electronica de ReedMejores Precios 75%Mejores Descuentos y cupones 62%Doble Cupon 47%Promociones y cupones que se envian a mi casa por correo 44%promociones y cupones enviados por e-mail 34%Alimentos mas naturales y saludables 27%Mas alimentos locales que se producen o se cultivan donde yo vivo 26%

Los empleados no son amistosos ni ayudan

No esta suficientemente limpia o es desagradable comprar ahi


55%

16%

10%7%3

%

3%

2%4%






Otros

31%

17%

12%

15%

8%5%

5%7%

Siguiente razon mas importante





Otros

0

0.2

0.4

0.6

0.8 75%62%

47% 44%34%

27% 26%

Conviene mejorar los precios y la gama de productos, en los mercados exteriores a Columbus. Marcado porque en Reed se basa en su mejor mercado que es Columbus, que sin embargo tiene mejores condiciones para los consumidores que en el mercado nacional promedio.

Sin One Dollar Con One Dollar

Margen Reed $55,000.00 $ 77,000.00 $71,579.20 Gastos 22.7 23% $12,485.00 $ 17,479.00 $16,248.48 Nomina 12.1 12% $ 6,655.00 $ 9,317.00 $ 9,317.00 Alquiler 1.2 1% $ 660.00 $ 924.00 $ 924.00 Servicios 1.1 1% $ 605.00 $ 847.00 $ 847.00 Publicidad 1.4 1% $ 770.00 $ 1,078.00 $ 1,078.00 Suministros 1.2 1% $ 660.00 $ 924.00 $ 924.00 Depreciacion 0.8 1% $ 440.00 $ 616.00 $ 616.00

0.7 1% $ 385.00 $ 539.00 $ 539.00 Demas 2.1 2% $ 1,155.00 $ 1,617.00 $ 1,617.00 Total 20.6 21% $11,330.00 $ 15,862.00 $15,862.00

2.1 2% $ 1,155.00 $ 1,617.00 $ 386.48

Diferencia $ 1,230.52

Enero a Mayo

Junio a Diciembre

Junio a Diciembre

Mantenimiento

Utilidad Operativa

Utilidades esperadas del 2005 al 2010 de $660mn pero se espera que ingresen por año en promedio $132mn, lo que se espera que por mes en promedio se ingresen $11mn. Por lo que en el 2010, en junio comenzo la promocion de un dolar, manteniendo los costos iguales tanto con la promocion como sin la promocion, debido a que si saco algo en promocion no significa que mis costos disminuyan. Si hago la promocion de Junio a Diciembre mi Utilidad Operativa es $386 miles de dolares y sino realizo la operacion genero 1,617 miles de dolares, lo que significa que tengo una inversion de $1,230 miles de dolares o dejo de percibir esta cantidad.

55%

16%

10%7%3

%

3%

2%4%






Otros

55%

16%

10%7%3

%

3%

2%4%






Otros

31%

17%

12%

15%

8%5%

5%7%

Siguiente razon mas importante





Otros

0

0.2

0.4

0.6

0.8 75%62%

47% 44%34%

27% 26%

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