03. El Final: presentación de cierre a inversores

8/16/2019 03. El Final: presentación de cierre a inversores

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presentación de

empresa

Carlos González

Fundador, Director General

valencia, 11 de junio de 2007(versión biz plan 4.11A+)


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este proyecto se gestó bajo la

denominación ‘defoto’


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sobre este documento

Índice

el concepto & las ambiciones1. la misión2. el problema3. la oportunidad4. la solución: experiencia objetivo5. el producto v1.0

la tienda prototipo v1.07. la tecnología v1.0

8. los objetivos estratégicos

el plan 2006-2010

la situación actual: concepto7. organización v1.58. producto v1.59. tecnología v1.510. tienda v1.5

la situación actual: empresa11. las instalaciones12. la capacidad directiva13. la organización14. el histórico de ventas15. el balance de situación

nuestra propuesta

Propiedad

Este documento es propiedad de la empresa ‘Recuerdos y Sonrisas, Sociedad Limitada.’(‘R&S’). Si esta documentación llegase a sus manos sin la pertinente autorización, por favor,póngase en contacto de manera urgente [email protected]ó 699.84.01.72

Contexto

Este documento ha sido creado para presentar ‘sonrissa’ ante ATITLAN CAPITAL

Actualización

Este documento actualiza las presentaciones anteriores, con versión 4.1x y fechadas conanterioridad. Los contenidos de este documento se complementan con la siguientedocumentación:1. Anexos presentación proyecto ‘defoto’ – sep 05 (115 pág)2. Plan de Negocio ‘defoto’ – sep 05 (35 pág)3. Anexos Plan de Negocio ‘defoto’ – sep 05 (25 pág)4. Plan Inicio Actividad ‘defoto’ – sep 05 (17 pág)5. Modelo económico ‘defoto’ – sep 05 (fichero Excel)

(versión 4.11A+)


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el problema

1

2

3

millones de clientes podrían perder sus recuerdos para siempre


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la oportunidad

1 2 3

1. 47M de cámaras digitales en uso

2. penetración 85 %en hogares

3. 75 %de las ventas en “no-especialistas”

=

€564 M por cada

€1/ mes de gasto

¡hacer de los ‘recuerdos’ un negocio de más de €50M en 5 años


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la solución

recuerdos

2la tienda

3 loscreadores

1

la tecnologíasonrisas

4el producto

la “experiencia sonrissa”: lo importante... en 15 min

abierto

4 jul 06

fotografías y vídeos

digitales


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el producto v1.0

de la “tecnología” a la “moda”, pasando por la “fotografía”


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la tienda prototipo v1.0

de la “tecnología” a la “moda”, pasando por la “fotografía”

calle ruzafa 4, de

valencia


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capacidad de venta y producción en “tiempo real / mínimo”

la tecnología v1.0

1. ‘one stop-shopping’2. facilitar interacción

entre cliente y

tecnología3. conseguir volumenautomatizandoprocesos de venta y de

producción

esquematización arquitectura de hardware y telecom

hard & telecom

software

integraciónsoluciones comerciales

2

3

proyectoTHEIA• facilitar la clasificación, selección

y secuenciación de 'recuerdosdigitales', a partir de meta-información y de contenido delos archivos

proyectoLETO• construir interfaces de usuario

que permitan recoger y/ o

recuperar los 'recuerdos digitales'y permitir al cliente decidir quérealizar con ellos

proyectoMNEMOSINA• facilitar un almacenamiento permanente,

seguro y compartible, de 'recuerdosdigitales

proyectoREA• acelerar los procesos intensivos

en procesador (composición,renderización, reformateo...)para minimizar tiempos deproducción y optimizar sistemas

1

4

innovación

ventaja competitiva

8 kioscos electrónicos 5 sistemas impresión15 estaciones trabajo 1 sistemas grabación4 servidores

3.5 Tb almacenamiento1 Gb velocidad red local 39 Gb memoria RAM4 Mb conexión banda ancha 25 procesadores

1.000 metros cableado datos 32 pantallas


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1. lanzar servicios para ingresar €1,5/ mespor cámara digital y conmargen del 70%

2. llevar la “experiencia sonrissa” a 3M de clientes en 2010

– capturar


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el plan


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2009

2008

2007

2006

estrategias v tiendasfirst to market 1.0 1

crecimiento

rápido

2.0 4 - 10

3.0

economías

de red

4.0 11 - 76

€ fases ejecución900K fase 1 - prototipo ytestde mercado

fase 2 - consolidar y

conquistar

2,85 M

fase 3 - inicio

crecimiento

5M fase 4 - crecimientoacelerado

el plan 2006-2010

estrategias adecuadas, velocidad fuera de mercado; necesario re-conducir

situación actual – frenazo abril 07 situación actual – frenazo abril 07


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la situación actual: concepto


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organización v1.5

ejemplos org:

1. organigrama2. condiciones de

contratación &objetivos

3. proceso decompras einventario

4. órdenes detrabajo &órdenes derepetición

5. tabla detiempos &semáforo deincidencias

6. libretas &catálogos deventa

7. uniformes

8. displays&etiquetasinformativos deprecios &

proceso deventa

v1.5: actualización de organización & revisión procesos críticos

1.

2.

3.

4.5.

7.

8.

6.


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producto v1.5

ejemplos producto:

1. tarjeta prepago500

2. foto diario &álbum espiral

3. CD óDVD

4. poster diariocollage

5. tarjetas regalo6. álbum digital

7. tazas conposavaso

8. delantal conmanopla

9. camiseta de

verano

10. bolsa de playa

11. reportajesGATTO

12. catálogoretoques &mejoras 2007

13. catálogo privatestudio 2007

v1.5: actualización de categorías & comunicación / venta de producto

1.

2.

3.

4.

5. 6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.


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tecnología v1.5

ejemplos tecnología:

1. pre-visualizaciones

desde kiosco2. collage desde

kiosco

3. recogidaimagen &disparo deproceso deventa

4. adecuación deplantillas dekiosco

5. generación deplantillasexternas

6. creación de

patrones deplanchado

v1.5: semi-automatización procesos venta & producción

5.

1.

2. 3.


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tienda v1.5

escaparate interior de tienda

ejemplos póster:

1. estudio

2. muchas fotos

3. colecciónpocoyo

4. colección VCF

5. colecciónsonrissa 07

6. servicio de-viejo-a-nuevo

7. retoques &mejores

8. estética digital

9. tarjetaprepago 500

10.tarjeta regalosonrissa

v1.5: renovación de comunicación de productos & servicios

1. 2. 3. 4. 5.

6. 7. 8.

9.

10.


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tienda v1.5

fotografías tienda:

1. fachada

2. escaparate

3. vista izquierdadesde laentrada

4. vista derechadesde laentrada

5. vista desde elfondo

v1.5: redefinición de espacios, branding & asociación con cámaras & móvil

1. 2.

3.

4.

5.


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la situación actual: empresa


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las instalaciones

calle ruzafa 4, de valencia

• edificio de cinco plantas en pleno centro

comercial de valencia• prototipo funcional y testde conceptoplenamente operativo desde 4 julio 06

planta baja• kiosk plaza• workstations• gallery• mini studio• data center• cash point

planta primera• multi studio• showroom• patio• artistcorner• workstations

planta segunda•privatestudio 1•privatestudio 2•attrezzo

planta tercera• producción• almacen• vestuarios• zona de personal• aseo

planta cuarta• oficina dirección• patio de

operaciones• zona reuniones• archivo• aseo

calle ruzafa 4, casi esquina calle colón

B 1 2 3 4 fábrica

instalaciones adecuadas para fase I; hoy espacios vacios, necesario redefinir


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la capacidad directiva

evolución

capacidad directiva y de gobierno: hoy en mínimos; necesario reconstruir

1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T

2005 2006 2007

consejo

dirección

3T 4T

nh


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la organización

evolución

inestabilidad en equipo humano & procesos; necesario avanzar a v2.0

-5

0

5

10

15

20

dic-05 ene-06 feb-06 mar-06 abr-06 may-06 jun-06 jul-06 ago-06 sep-06 oct-06 nov-06 dic-06 ene-07 feb-07 mar-07 abr-07 may-07 jun-07

-5

0

5

10

15

20

entradas

salidas

total

tienda

factory

org beta org v1.0 org v1.5navidad

84 % mujeres

16 % hombres

(+) 39 entradas

(-) 30 salidas

(=) 9 equipo

rotación 4


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histórico de ventas

ventas por megacategoría & categoría de producto

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

jul-06 ago-06 sep-06 oct-06 nov-06 dic-06 ene-07 feb-07 mar-07 abr-07 may-07 jun-

07(e)

0

10

20

30

40

50

60


07(e)

0

5

10

15

20

25

30

35


07(e)

ventas ticketspor día ticket medio

crecimiento en ventas v1.0 estancado; necesario evolucionar a v2.0

megacategoría categoría jul-06 ago-06 sep-06 oct-06 nov-06 dic-06 ene-07 feb-07 mar-07 abr-07 may-07 jun-07(e) v1.0 v2.0

automáticas Copias en papel 611 963 2.298 2.355 2.397 3.573 3.388 2.232 2.202 2.391 3.011 3.162 28.581 2.731 10.000Copias en CD/ DVD 547 198 177 173 246 175 121 47 165 148 86 90 2.173 109 3.000

Compartir con otros 0 0 0 2.000sub-total automáticas 1.157 1.161 2.475 2.528 2.643 3.748 3.509 2.279 2.366 2.539 3.097 3.252 30.754 2.840 15.000

semi-automáticas lbumes y papelería 575 777 723 867 1.978 4.205 2.339 764 706 431 851 894 15.106 997 3.000Pósters y Lienzos 435 1.529 3.182 2.419 2.034 8.849 5.052 5.401 4.102 5.577 4.598 3.828 47.006 4.760 6.000Moda Personalizada 1.863 2.188 1.645 1.973 4.901 9.549 2.825 2.118 1.604 2.336 2.480 3.604 37.087 2.495 9.000Regalos Personalizados 1.032 1.859 1.763 1.917 3.833 8.378 4.237 2.568 4.127 2.243 3.475 3.648 39.080 3.383 6.000Colecciones 26 26 13 13 52 13 1.006 13 75 79 1.316 198 1.000

sub-total sem-automáticas 3.930 6.379 7.326 7.176 12.758 31.033 14.466 11.856 10.551 10.587 11.479 12.053 139.595 11.832 25.000

artesanales Creación Asistida 202 454 469 500 923 1.741 689 1.064 845 596 319 334 8.133 641 1.000Retoque y Mejora 74 305 580 620 970 1.400 940 880 820 1.410 1.730 1.817 11.546 1.266 4.000Estudio 50 634 586 566 716 1.076 520 528 726 290 250 263 6.205 429 5.000Reportajes 225 1.150 275 2.412 766 804 5.632 709 5.000

sub-total artesanales 551 2.543 1.635 1.686 2.609 4.217 2.149 2.747 2.391 4.708 3.064 3.217 31.515 3.046 15.000descuentos & ajustes -1.274 -817 -31 -48 204 426 341 540 114 -4 -548 165total 4.364 9.266 11.405 11.342 18.214 39.425 20.465 17.421 15.422 17.833 17.637 18.523 201.316 17.884 55.000

número de tickets 330 480 519 526 696 1.285 1.054 795 681 581 663 696 8.307 745 1.490ing medio por ticket 13 19 22 22 26 31 19 22 23 31 27 27 24 24 37número de días 23 26 26 24 25 26 24 24 26 22 26 27 299 25 25tickets día 14 18 20 22 28 49 44 33 26 26 26 26 28 30 60ing medio por día 190 356 439 473 729 1516 853 726 593 811 678 686 673 720 2215heads 9,0 8,5 8,1 8,4 8,6 11,1 10,2 8,4 6,5 6,5 6,5 6,5 8,2 6,5 9,0ing per head 485 1.086 1.414 1.357 2.129 3.548 2.003 2.067 2.380 2.752 2.709 2.850 24.590 2.747 6.111

2006 2007

12 meses

mes tipo

be-o


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balance de situación

[provisional a 24/ 04/ 07]

balance de situación - 24 de abril de 2007 hoy 42% 36.543

cuando rdo negat >50 %fp, entonces 3 meses para 'actuación'

inmovilizado 1.018.170 fondos propios 261.544

gtos const primer establec 197.944 capital social 261.745

gastos constitución 11.170 prima emisión 188.256gastos primer establecimiento 186.774 rdo negativo 2006 -79.654

inm. inmaterial 92.301 [af] rdo negativo 2007 (*) -108.803 [prov]marcas 2.434

aplicaciones informáticas 93.467 [kyn 30%] acreedores a largo plazo 720.000

(amortizaciones) -3.601inm. material 310.484 deudas con ent crédito 720.000

acond tienda 218.202 sabadell 315.000instalaciones 21.826 bbva 75.000 [aval cg]utillaje, mobiliario & otros 39.654 la caixa 30.000 [aval cg]equipos proceso informac 35.854 bancaja 300.000(amortizaciones) -5.052

inm. financieras 417.442 [aval arrend 1 año] 39.000 [aval cg]fondo inversión 300.000 [+15-9]fianzas 14.212gastos distrib varios ejercicios 103.230 [af]

circulante 343.017 acreedores a corto plazo 379.643

existencias 25.817 acreedores comerciales 28.597

existencias 24.999 anticipos de clientes 804anticipos proveedores 818 proveedores comerciales 27.793

deudores 157.999 otras deudas no comerciales 351.045

hacienda pública (IVA, ret) 123.296 [jul-oct 07] administraciones públicas 23.609hacienda pública, cto fiscal 34.703 otras deudas 330.000 [cg]

inversiones finacieras temporales 4.034 partidas ptes. aplicación 15tesorería 155.167 remuneraciones ptes pago -2.579

total activo 1.361.187 total pasivo 1.361.187

el balance arrastra situaciones fase I; necesario re-estructurar & sanear


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nuestra propuesta


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propuestas de valor a nuestro futuro socio

• alta rentabilidad, oportunidadenorme, riesgo controlado

• proyecto empresarial

valenciano, líder e innovador• equipo profesional ambicioso

y comprometido

crear millones y millones de sonrisas

rentabilidad, innovación y ambición... unidas de la mano


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propuestas de valor a nuestro futuro socio

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[email protected] - (+34) 669 84 01 [email protected] +(34) 669 84 01 72

tu nueva tienda de fotosprimeros especialistas en recuerdos digitales


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