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Plan del Alcance del ProyectoRev. X.X, 00/00/2087

Plan del Alcance del ProyectoPlantilla

Versión 1.0 ● 8 ABRIL 2008CURSO: GERENCIA DE PROYECTOS

PROF: RUBEN GOMEZ SANCHEZ

Universidad Nacional de Ingeniería - FIM Lima - Perú

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Alcance del proyectoNota: Cualquier trabajo no incluido explícitamente en el Enunciado de Alcances del Proyecto esta explícitamente excluido del proyecto.Las letras en cursiva son de ayuda y deben ser borradas cuando se construya el documento

Nota, todos los documentos linkeados al Enunciado de Alcances se convierten en parte de los Alcances del Proyecto y requieren del mismo grado de manejo. Dichos documentos deben ser conservados en un directorio separado de Alcances junto con el Enunciado de Alcances.

Nombre del Proyecto:

Gerente del Proyecto:

Versión Histórica (inserte las filas necesarias):

Versión Date

(DD/MM/AAAA)

Comentario

1.0

1. Resumen EjecutivoDe una breve descripción del proyecto (ej., propósito del proyecto y justificación):

La Información del resumen del proyecto fue desarrollada durante la fase de concepción del proyecto (Acta del proyecto) y debe ser incluida aquí. Provea un link a la carta del proyecto en forma de referencia.

Nota: Si en algún momento hay una discrepancia entre el Acta del proyecto y el Enunciado de Alcances del proyecto, la última es la considerada autorizada

2. Objetivo del Negocio

2.1 Descripción del producto (Solución):

Describa lo que el proyecto producirá

2.2 Objetivos del Negocio: ¿Cuál será el impacto específico que tendrá este proyecto en los negocios? Los objetivos del negocio deben ser medibles.

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3. Descripción del Proyecto

Provea suficiente detalle en los espacios debajo para definir este proyecto adecuadamente.

3.1 Alcances del Proyecto

Incluido: Lista primaria de Entregables del Proyecto

No incluido: En forma de aclaración, realice una lista de todo lo que no esta incluido en el proyecto.

3.2 Dependencias Externas: ¿De quién fuera del grupo del proyecto se depende para la culminación exitosa de este proyecto?

3.3 Asunciones / Limitaciones: ej. Fecha límite, personal, limitaciones, etc.

4. Hitos del Proyecto4.1 Cronograma estimado Hitos clave relativo al inicio del proyecto son los siguientes:

Hito del proyecto Fecha Estimada (DD/MM/AAAA)

Inicio del Proyecto

Fin del Proyecto

5. Enfoque del proyecto

Describa en forma breve el plan principal.

¿El proyecto contara con planes escritos formales – Ej. Cronograma de proyecto, Presupuesto, Recursos?

¿Como se manejara los tópicos (asuntos pendientes) del proyecto?

¿Cómo se manejara las solicitudes de cambios?

Listado de cronograma de reuniones del equipo de trabajo, reporte de estado de lo planificado:

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6. Autorizaciones

Modificar como sea necesario

La declaración del Alcances, Cronograma de proyecto, Plan de recursos y Presupuesto del Proyecto son aprobados por:

Promotor del proyecto:

Gerente del proyecto

Modificaciones en los lineamientos del proyecto serán aprobados por:

Promotor del proyecto:

Gerente del proyecto

Los entregables del proyecto serán aprobados/aceptados por:

Patrocinador del Proyecto

Involucrados (stakeholder)

7. Aprobación/Firmas del Enunciado de Alcances del Proyectos

Nombre del Proyecto:

Gerente del Proyecto:

El propósito de este documento es el proveer una forma de documentar los esfuerzos iniciales del proyecto. Es usado para alcanzar niveles satisfactorios de concordancia entre el Gerente del Proyecto, el promotor del Proyecto y los propietarios con respecto a los objetivos y los alcances antes de se que incurran en gastos y utilización de recursos.

He revisado la información contenida en “ El Enunciado de Alcances del Proyecto” y estoy de acuerdo:

Nombre Rol Firma Fecha

(DD/MM/AAAA)

La firma arriba indica el entendimiento del propósito y contenido de este documento por aquello que la firman. Al firmar este documento, están de acuerdo en que este es el Enunciado de Alcances del proyecto formal.

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