ANALISIS DE SEGURIDAD Y

TECNICAS PREVENTIVAS EN LA TECNICAS PREVENTIVAS EN LA

SUPERVISION

ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DEL

TRABAJO

• El “Procedimiento de Trabajo” es un métodopara enseñar la manera más sistemática dehacer un trabajo, con un máximo de eficiencia.

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• El “Análisis del Trabajo” es un método queasegura que todos los aspectos importantes seanconsiderados y evaluados, a fin de determinarun procedimiento “unificado” para hacer eltrabajo correctamente.

ANALISIS Y PROCEDIMIEMTOS DEL TRABAJO

• Definición: Es elestudio en el cual seidentifican los riesgosque pueden provocarpérdidas en cada etapa

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pérdidas en cada etapade la ejecución de untrabajo y además, definelas formas de controlarestos riesgos.

ELABORACION DE UN ANALISIS DEL

TRABAJO

• Seleccionar el trabajo.

• Dividir el trabajo en etapassucesivas.

• Identificar riesgos yaccidentes potencialesasociados a cada etapa.

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asociados a cada etapa.

• Determinar medidaspreventivascorrespondientes.

• Confeccionar y redactar elprocedimiento seguro.

SELECCIONAR EL TRABAJO

• Experiencia anterior con pérdidas (lesiones y/o daños.)

• Análisis o antecedentes estadísticos de seguridad.

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• Trabajos que encierran alto potencial de pérdida.

• Trabajos en los que intervienen gran número de personas.

• Introducción de nuevos equipos o procesos.

DIVIDIR EL TRABAJO EN ETAPAS SUCESIVAS

• No hacer

demasiadas

divisiones ni

detalles.

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detalles.

• No hacer una

división muy

general.

IDENTIFICAR RIESGOS ASOCIADOS A CADA

ETAPA

• Una vez registradoslos pasos másimportantes, sedeben ubicar losriesgos o accidentespotenciales que

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potenciales quepueden presentarsetanto para equipos einstalacionesinvolucrados en laoperación.

DETERMINAR MEDIDAS PREVENTIVAS

• Cuando se haya determinadolos riesgos asociados a cadaetapa del trabajo y causas deposibles accidentes, se debeestudiar la forma como éstosse pueden evitar o controlar.

▫ Eliminación de los

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▫ Eliminación de los riesgos.

▫ Neutralizar los riesgos.

▫ Equipo de protección personal.

CONFECCION Y REDACCION DE PROCEDIMIENTOS

DE TRABAJO

• Una norma o un reglamento perderá fácilmente suefectividad si no procede de inmediato a su implantaciónpara:

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▫ Suprimir los riesgos.

▫ Modificar las operaciones

▫ Introducir dispositivos de seguridad.

▫ Proporcionar elementos de protección personal.

• “Los procedimientos de trabajo deben convertirse en unanorma o reglamento de trabajo”

METODOS UTILIZADOS EN EL PROCESO DE

ELABORACION Y DESARROLLO

• Por observación.

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• Por observación.

• Por discusión.

• Por rememoración y constatación.

BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE ANALISIS DEL

TRABAJO

• Buena base de antecedentes para efectuar las observaciones deseguridad.

• Elaboración de normas de seguridad en operaciones de alto riesgo.

• Permite efectuar revisión de procedimientos de trabajo después de

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• Permite efectuar revisión de procedimientos de trabajo después deocurrido un accidente.

• Los trabajadores internalizan la Prevención de Riesgos debido a suparticipación en la elaboración del Análisis y Procedimiento deTrabajo.

• Mejorar la instrucción de los trabajadores (que antes se realizababasada en las necesidades del cargo).

• El supervisor aprende a conocer mejor a su gente.

ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

• Listado con todos los trabajos críticos.

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• Asignación de desarrollo de los procedimientos de trabajo.

• Medición del desempeño.

• Refuerzo del programa.

EJERCICIO ANALISIS DE TRABAJO

• Considere una actividad o proceso, analice los riesgos asociados y establezca las medidas preventivas para cada caso

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SECUENCIA DE LOS PASOS RIESGOS ASOCIADOS CONTROLES

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