1. CONCEPTOS BÁSICOS

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Instructivo Gestión de Requerimientos de Compra - Intranet Código: IT-LOG-01 | Versión: 04 | Fecha: 25/10/2021

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InstructivoGestión de Requerimientos de Compra - Intranet

Código: IT-LOG-01 | Versión: 04 | Fecha: 25/10/2021

Page 2: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Contenido

El presente documento busca brindar a los/las colaboradores/as una guía para el registro, asignación, seguimiento y

aprobación del proceso de requerimientos de compra a través del Intranet ManpowerGroup. En esta guía encontrarás:

Conceptos Básicos

Condiciones de Compra

Proceso de Requerimientos de Compra

Soporte y Consultas

1

2

3

4

3.1 Proceso de Requerimiento de Compra

3.2 Seguimiento de Requerimiento de Compra

3.3 Aprobación de Requerimiento de Compra

3.4 Conformidad del Servicio

3.5 Asignar Proyectos

Page 3: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

1. CONCEPTOS BÁSICOS

Page 4: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Conceptos Básicos

Usuario/a Requerimiento:

▪ Usuario único para generar requerimientos de compra.

▪ Posterior al ingreso a sistema, debe seleccionar su nombre para generar los requerimientos de compra.

Hoja de demanda:

▪ Documento (virtual) donde se registra el bien o servicios que se necesite adquirir.

Producto:

▪ Ítems inventariables.

▪ Se consideran a los equipos de protección personal (EPP) y uniformes.

Cuenta:

▪ Ítems no inventariables.

▪ Se consideran todos los bienes y servicios comprados a excepción de los EPP y uniformes.

Page 5: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

2. CONDICIONES DE COMPRA

Page 6: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Costo de Estructura

Condiciones de Compra

Solicitante Comprador/a

Responsable

de Proyecto• Gerente/a de Cuenta

• Jefe/a de Cuenta

Dirección de

FinanzasDirección General

Responsable de aprobar

montos mayores a:

S/. 50,000.01

Responsable de generar

requerimiento

Responsable de verificar

proveedor precalificado y

valorizar requerimiento

Responsable de revisar y

aprobar requerimiento

Desde S/. 0.00

Hasta S/. 15,000.00

Responsable de revisar y

aprobar montos:

Desde S/. 15,000.01

Hasta S/. 50,000.00

▪ Son compras consideradas dentro de la estructura del costo inicial del proyecto.

Page 7: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Facturable

Condiciones de Compra

SolicitanteJefe/a de

LogísticaComprador/a

Responsable

de Proyecto• Gerente/a de Cuenta

• Jefe/a de Cuenta

Dirección de

Finanzas

Responsable de revisar y

aprobar requerimiento

Desde S/. 5,000.01

Hasta S/. 10,000.00

Responsable de aprobar

montos mayores a:

S/. 10,000.01

Responsable de generar

requerimiento

Responsable de revisar

conformidad y sustentos por

parte del cliente

Responsable de verificar

proveedor precalificado,

valorizar requerimiento y

aprobar

Desde S/. 0.00

Hasta S/. 5,000.00

▪ Son compras facturadas al cliente. Al solicitar el requerimiento, se debe adjuntar el sustento de la aprobación de la compra por parte

del cliente. Se exceptúan de esta aprobación los requerimientos de productos o servicios que estén incluidos en la estructura de

costos inicial como facturables.

Page 8: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Gastos de Sucursal

Condiciones de Compra

SolicitanteJefe/a de

LogísticaComprador/a

Dirección de

FinanzasDirección General

Responsable de revisar y

aprobar montos:

Desde S/. 0.00

Hasta S/. 15,000.00

Responsable de aprobar

montos mayores a:

S/. 15,000.01

Responsable de generar

requerimiento

Responsable de revisar

conformidad y sustentos por

parte del cliente

Responsable de verificar

proveedor precalificado y

valorizar requerimiento

▪ Son gastos administrativos y de ventas asumidos por ManpowerGroup Perú. Al momento de solicitar el requerimiento se deberá

indicar el motivo de la compra. En caso de compras por concepto extraordinarios como: cursos, premios, talleres, adjuntar correo de

aprobación de Jefe/a inmediato/a.

Page 9: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Costo No Facturable

Condiciones de Compra

Solicitante Comprador/a

Responsable

de Proyecto• Gerente/a de Cuenta

• Jefe/a de Cuenta

Dirección de

FinanzasDirección General

Responsable de revisar y

aprobar montos:

Desde S/. 0.00

Hasta S/. 10,000.00

Responsable de aprobar

montos mayores a:

S/. 10,000.01

Responsable de generar

requerimiento

Responsable de verificar

proveedor precalificado y

valorizar requerimiento

Responsable de revisar y

aprobar requerimiento

▪ Son compras no consideradas inicialmente dentro del costo de estructura y que serán asumidas por el centro de costos del

proyecto. Al momento de solicitar el requerimiento se deberá indicar el motivo de la compra.

Page 10: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Costo de Estructura Adicional

Condiciones de Compra

Solicitante Comprador/a

Responsable

de Proyecto• Gerente/a de Cuenta

• Jefe/a de Cuenta

Dirección de

FinanzasDirección General

Responsable de aprobar

montos mayores a:

S/. 20,000.01

Responsable de generar

requerimiento

Responsable de verificar

proveedor precalificado y

valorizar requerimiento

Responsable de revisar y

aprobar requerimiento

Desde S/. 0.00

Hasta S/. 5,000.00

Responsable de revisar y

aprobar montos:

Desde S/. 5,000.01

Hasta S/. 20,000.00

▪ Son compras adicionales a la estructura inicial por ampliación del servicio a solicitud del cliente. Al momento de solicitar el

requerimiento se deberá indicar el motivo de la compra.

Page 11: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Requerimiento de Equipos Tecnológicos

Condiciones de Compra

▪ Los requerimientos de equipos informáticos deben tener la

conformidad vía correo electrónico de la Gerencia de

Tecnología y Transformación, la misma que debe estar

adjunta al requerimiento de compra.

Recuerda:

Page 12: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

3. PROCESO DE REQUERIMIENTO

DE COMPRAS

Page 13: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Proceso de Requerimiento de Compras

Genera Requerimiento

de Compra

Revisa requerimiento y

selecciona proveedor

Valoriza requerimiento

Revisión y aprobación de Requerimiento

Generación de pedido de compra

Conformidad servicio o

recepción prod. en almacén

Presentación de factura

Responsable:

Usuario/a Solicitante

Responsable:

Comprador/aResponsable:

Comprador/a

Responsable:

Aprobadores/as(Jefaturas,

Gerencias, etc.)

Responsable:

Aprobadores/as(Jefaturas,

Gerencias, etc.)

Responsable Servicio:

Usuario/a Solicitante

Responsable:

Proveedor

Responsable Producto:

Almacenero/a

Page 14: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

3.1 REGISTRO DE REQUERIMIENTO

DE COMPRAS

Page 15: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra

Accede a la intranet ManpowerGroup ingresando tu usuario y contraseña.

Responsable:

Usuario/a Solicitante

1

Page 16: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Dirígete al menú de opciones (ícono ) y selecciona la opción “NAV”.

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

2

Page 17: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Para generar tu requerimiento selecciona la opción “Requerimientos de Compras”.3

Page 18: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Dirígete al botón inferior “Nuevo Requerimiento de Compra”.4

Page 19: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Nota: Una vez completada la sección “Datos

Generales”, se autocompletarán los campos de

la sección “Detalle de la Línea” como:

Sucursal, Departamento Código, Ceco Código,

Línea Código, División Código, Marca Código.

Si tienes alguna consulta o la información no

es la correcta, comunícate con el equipo de

TI.

Completa la sección “Datos Generales”.5

Revisa la siguiente lámina

para completar los campos

resaltados.

Page 20: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

COMPAÑÍA

▪Perú

▪Professional

▪Right

CONDICIÓN

▪Costo de Estructura

▪Costos de Estructura Adicional *

▪Facturable

▪Gasto de Sucursal

▪No Facturable

PROYECTO

▪Aparecerá el(los) número(s) de proyecto(s) del requerimiento de compra que registrarás.

TIPO

▪Cuenta

▪Producto

Campos a completar:

* Esta condición está disponible

para las compañías Perú y

Professional.

Si quieres conocer más sobre la

definición de las condiciones de

compra, ve a los slides del 6 al 10.

En caso no se encuentre el N° de

Proyecto, deberás de comunicarte con

tu Responsable de Cuenta.

CLIC AQUÍ para ir a

slide 6

Page 21: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

En la sección “Detalle de la Línea” deberás completar los siguientes campos.6

Page 22: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Para guardar la información de tu requerimiento, da clic en el botón “Agregar Línea”.7

Page 23: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Posterior a ello, dirígete a la sección inferior y selecciona el botón “Editar” para que continues con el registro de tu requerimiento.8

Page 24: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Dirígete al botón “Seleccionar archivo” para adjuntar los respectivos sustentos de tu compra, los cuáles pueden ser:9

▪Cotización del producto o servicio.

▪Correo de aprobación de tu jefe directo o

del cliente para la compra.

Recuerda que durante el

registro de tu requerimiento,

deberás adjuntar algún

sustento de la compra.

Page 25: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Luego da clic en el botón “Agregar Adjunto” para que tu(s) archivo(s) puedan guardarse.10

Page 26: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Para finalizar con el registro de tu requerimiento, selecciona el botón “Genera Requerimiento NAV”.11

Page 27: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Para verificar que tu requerimiento se ha registrado con éxito, te aparecerá en la parte superior un mensaje de “Se generó el

requerimiento en “NAV”.

12

Page 28: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Recuerda que el número de requerimiento generado en NAV, lo podrás visualizar en las líneas del requerimiento de intranet. Deberás

de revisar este dato para que puedas hacerle el seguimiento correspondiente con este número.

13

El requerimiento de intranet

puede generar uno o más

requerimientos en NAV,

pues puede abrirse si las

líneas se dividen en

distintos compradores.

Page 29: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Si el requerimiento tuviera algún error, el/la comprador/a o el/la

aprobador/a procederá a rechazarlo desde el NAV para que lo

vuelvas a registrar desde Intranet porque ya no existirá la

opción de apertura de requerimiento para su modificación.

Cuando el requerimiento sea rechazado, te llegará una

notificación indicándote el motivo del rechazo.

Intranet

Registro de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Recuerda:

Page 30: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

3.2 SEGUIMIENTO DE

REQUERIMIENTO DE COMPRAS

Page 31: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Dirígete al menú lateral y selecciona la opción “Consulta Requerimientos NAV”.1

Page 32: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Selecciona la compañía.2

Page 33: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Selecciona el tipo de requerimiento de compra.3

Recuerda que el

seguimiento solo se podrá

hacer en los requerimientos

que aún no tienen orden de

compra, seleccionando la

opción “Sin Orden de

Compra”.

Page 34: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Busca tu requerimiento de compra.4

En la opción de búsqueda

realiza la consulta de tu

requerimiento por el N° de

pedido de compra.

Page 35: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Comprueba la información registrada en el requerimiento de compra haciendo clic en la opción “Detalle”.5

Page 36: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Y te aparecerá una pantalla así con el detalle de tu requerimiento:6

Page 37: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

Para visualizar el estado de tu requerimiento selecciona la opción “Seguimiento”.7

Page 38: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Seguimiento de RQ de Compra Responsable:

Usuario/a Solicitante

En esta sección aparecerá la lista de aprobadores asignados y el status de su respuesta.8

Page 39: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

3.3 APROBACIÓN DE

REQUERIMIENTO DE COMPRAS

Page 40: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Sistema NAV - Versión Escritorio

Aprobación de RQ de compra Responsable:

Comprador(a) / Aprobador(a)

Ingresa a la sección “Aprobaciones Pendientes Manpower”. Recuerda que el NAV en versión escritorio no pide credenciales, pues

se conecta a través de las credenciales de inicio de sesión de Windows.

1

Page 41: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Sistema NAV - Versión Escritorio

Aprobación de RQ de compra Responsable:

Comprador(a) / Aprobador(a)

Si requiere ver el detalle de los requerimientos deberá hacer clic en “Documento”. Si el requerimiento es conforme, dar clic en

“Aprobar” y por último clic en “Si”.

2

2 1

3

Page 42: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Sistema NAV - Versión Escritorio

Aprobación de RQ de compra Responsable:

Comprador(a) / Aprobador(a)

Podrás aprobar requerimientos masivos haciendo clic en “Editar” y marcar (check) todos los requerimientos de compra que se

vayan a aprobar u observar.

3

1

2

Page 43: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Sistema NAV - Versión Escritorio

Aprobación de RQ de compra Responsable:

Comprador(a) / Aprobador(a)

Podrás aprobar o rechazar los requerimientos de compra seleccionando el botón “Aprobar” o “Rechazar”.4

Los requerimientos de

compra a partir de ahora

podrán ser aprobados o

rechazados. La opción

“Observar” quedará

deshabilitada.

Page 44: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

3.4 CONFORMIDAD DEL SERVICIO

Page 45: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Conformidad del Servicio Responsable:

Usuario/a Solicitante

Dirígete al menú lateral y selecciona la opción “Consulta de Pedidos de Compra NAV”.1

Page 46: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Conformidad del Servicio Responsable:

Usuario/a Solicitante

Selecciona la compañía en la que generaste el requerimiento de compra.2

Page 47: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Conformidad del Servicio Responsable:

Usuario/a Solicitante

Busca tu requerimiento de compra pendientes de recibir. Recuerda que estarán señalados de color amarillo.3

Page 48: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Conformidad del Servicio Responsable:

Usuario/a Solicitante

Clic en “Detalle”.4

Page 49: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Conformidad del Servicio Responsable:

Usuario/a Solicitante

Registra la cantidad a recibir.5

Page 50: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Conformidad del Servicio Responsable:

Usuario/a Solicitante

Finaliza la recepción dando clic en el botón “Registrar Recepción”.6

Page 51: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

3.5 ASIGNAR PROYECTOS

Page 52: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Asignar Proyectos

Dirígete al menú lateral y selecciona la opción “Asigna Proyecto”.1

Responsable:

Responsable de Proyecto

Page 53: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Asignar Proyectos

Selecciona la compañía donde se encuentra inscrito el proyecto a asignar.2

Responsable:

Responsable de Proyecto

Page 54: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Asignar Proyectos

Selecciona el botón “Asignar Proyecto”.3

Responsable:

Responsable de Proyecto

Page 55: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Asignar Proyectos

Completa los campos a continuación:4

Responsable:

Responsable de Proyecto

Page 56: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

COMPAÑÍA

▪Perú

▪Professional

▪Right

PROYECTO

▪Aparecerá el(los) número(s) de proyecto(s) del requerimiento de compra que registrarás.

TIPO TRABAJADOR

▪Staff

▪Staffing

TRABAJADOR

▪Aparecerá el nombre del/la trabajador/a al que asignarás el proyecto.

Intranet

Asignar Proyectos

Completa los campos a continuación:

Responsable:

Responsable de Proyecto

En caso no se encuentre el N° de

Proyecto, deberás de comunicarte con

tu Responsable de Cuenta.

Page 57: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

Intranet

Asignar Proyectos

Completa los campos a continuación:5

Responsable:

Responsable de Proyecto

Page 58: 1. CONCEPTOS BÁSICOS

SISTEMA NAV

▪ Contacto: Yuly Reynoso

▪ Correo: [email protected]

Soporte y Consultas

INTRANET

▪ Contacto: Fabio Munarriz

▪ Correo: [email protected]